公开选拔团市委副书记考试笔试题和面试题及答案要点汇总Word格式.docx
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公开选拔团市委副书记考试笔试题和面试题及答案要点汇总Word格式.docx
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谈谈你如何面对工作中的竞争。
【测试参考要素】:
责任感与成就欲1
(1)树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或畏怯的心理看待竟争,端正参与竞争的态度。
(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。
比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。
(3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
(4)既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。
只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。
2你作为副局长主持一次工作会议,其中一位处长发言时思路清晰,其他人不得不认同他的意见。
但这位处长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性以致许多人闭口不言。
作为会议主持人,你如何处理这一问题?
;
组织协调能力【测试参考要素】组织协调能力测试参考要素】;
2
(1)寻机及时地接过这位副处长的话头,在简要地肯定其见解的基础上,以委婉而又明晰的语言并辅之以目视等体态语言,尽量不留痕迹地让其自觉停止发言,关键是给其一个立即下来的台阶。
(2)根据会议要求,提出几个话题引导其他与会者积极讨论,甚或直接点名让与会者发表意见,并根据情况予以鼓励、肯定、诱导、启发或控制。
(3)在会后找一个适当的时机与那位处长单独进行沟通,善意地指出其在会议发言上过于显露锋芒可能招致的负面影响,使其以后能自觉改正不当的发言方式。
3你对“不在其位,不谋其政”有何看法?
你对“不在其位,不谋其政”有何看法?
责任感与成就欲、思维3对此问题要辩证地看。
(1)从工作职责上讲,要严格按照工作分工,尽职尽责,对分内的工作不留死角、不留隐患,防止因自己的工作失误殃及其他部门的工作;
同时,履行职权要严防越位,不能对别人职权范围内的工作指手画脚,甚至“种了别人的地,荒了自家的田”;
另外,对于结合部和交叉的工作,在通盘考虑、周密筹划、确保落实的前提下,特别要注意加强沟通、密切合作,搞好协调,善于避嫌,防止将自己的意见强加于人,伤害别人的感情。
(2)从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关己、高高挂起的态度。
如果自己发现了什么问题或有什么好的想法,应该及时地按有关程序和以适当的方式向有关领导或同事反映,避免出现大的失误。
实质上,这也是关心本职工作的必然要求,因为“城门失火,殃及池鱼”,别人的工作一旦出现失误,自己的工作自然也会受到不良影响。
(3)从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份无可推卸的责任,不管在不在位,都应全力关心,尤其是对危害全局利益的行为绝不能坐视不顾,而应坚决予以制止和斗争。
4在一次接待外宾时,你发现局长的讲话在一个关键的地方出在一次接待外宾时,了错误,你怎么办?
了错误,你怎么办?
应变能力、责任感4
(1)如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响,应敢于先斩后奏,断然处置。
(2)如果自己没有把握,就应及时与局长沟通,共同协商对策。
(3)无论以何种方式处置,自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考,以消除或最大限度地减轻不良影响。
(4)关键是要沉住气,要想出可行的补救措施,不能惊慌失措,既要挽回影响,又不能让局长难堪和下不了台。
5我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视,但在城镇居我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视,民中也不同程度地存在着贫困问题。
你认为应该怎样消除城镇居民的民中也不同程度地存在着贫困问题。
贫困现象?
思维、计划决策能力5
(1)深入进行调查研究,科学分析城市贫困人员的类别和贫困程度及其致困原因。
(2)发现新的经济增长点,大力兴办新的产业,搞好失业人员的再就业工作,通过发展经济特别是要注意通过发展第三产业扩大就业渠道来消除城市贫困。
(3)完善信息咨询、银行信贷、税费减免、扶贫救济等措施,鼓励并创造条件,使城市贫困人口增加经营性收入。
(4)按照国务院要求,搞好各项社会保障工作。
某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗,一个月没上班。
6某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗,一个月没上班。
但其所分管的工作并未受影响。
为什么?
思维6原因可能有四:
(1)该单位规章制度健全,领导班子团结协作的状况良好,班子成员相互补台的意识很强,尤其是一把手善于统揽全局。
(2)该领导平时注意培养下属,善于授权明责,中层干部和下属的综合素质较高,能够独立地完成工作,并具有较强的应变能力。
(3)该领导由于种种原因,平时对分管工作已脱离了实质性的领导,所以,不管他在不在,工作都会照常进行。
(4)那一个月中基本上都是例行工作,客观上不需要领导进行决策和协调。
7有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”又有人说“一有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”又有人说“个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”你怎么看?
。
个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”你怎么看?
领导管理能力、思维7、
(1)无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员,即任务量与组织和人员规模之间有一个恰当的比例,不可偏大或偏小。
(2)在一定的机构和人员数量的基础上,还有一个合理设置、授权明责、科学管理的问题,否则,组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。
(3)要探索出一种自动调整机构和调节人员进出的机制,以使机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。
(4)形成一种合理、高效的内部组织机制,达到1l2的效果。
在考虑下级的晋升问题时,领导打算提升一位副处长的职务,8在考虑下级的晋升问题时,领导打算提升一位副处长的职务,但民主测评的结果表明,职工们对此人的评价很低。
局党组决定由你但民主测评的结果表明,职工们对此人的评价很低。
找这位副处长谈话,你准备怎样与他谈话?
领导管理能力、组织协调能力8
(1)谈话前先通过各种渠道全面了解一下该副职的主要情况,重点分析局党组拟提拔与职工评价低这一矛盾产生的原因,看是局党组识人不准,还是职工意见有偏,以免心中无底。
(2)向该副处长转达局党组拟提升其职务的意见及相关考虑,同时把职工评议结果也告诉他,并听其所作的陈述。
(3)在与该副处长谈话时,注意将群众反映的、该副处长存在的比较明显的缺点委婉地指出来,以消除其抵触心理,便于其以后自觉改正。
(4)告诉这位副处长,要相信组织,相信群众,不要职务没解决就一蹶不振,怨天尤人。
要多从自身找原因,争取尽快改变自己在群众中的形象和做好一些职工的思想政治工作。
9在现实生活中,你认为作为一名领导干部应该如何曾住自己在现实生活中,的嘴?
的嘴?
思维10你作为刚局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划。
与此同时,副处长又单独向你提出了一个更好的计划,你将怎么办?
组织协调能力、领导管理能力11关于权力的产生有两种观点:
一种认为权力体现于上级对下级的控制另一种认为改权力体现于下级对上级权威的承认。
请你分析这两种观点。
思维、领导管理能力12你上任后负责职工的分房工作,共有7套三居室和10套t两居室,但却有100人提出住房申请,如何使大多激职工基本满意?
组织协调能力、领导管理能力13你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助?
自我认知13
(1)尽可能客观全面地分析所竞争岗位的职责特点及对任职者个性的要求。
(2)以较贴切的语言和令人信服的事例介绍、分析自己的个性特征。
(3)重点强化自己的个性与工作岗位的契合之处。
(4)冷静地分析自己的个性不太适合工作职责要求的方面,并陈述自己准备如何扬长避短和抑制个性中不适应工作职责要求的因素。
14上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作提出了严厉的批评。
在向下传达时,你将怎么办?
求实精神14
(1)如实地向下级传达上级的批评意见,尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
(2)突出有则改之、无则加勉的主调,与下级一起客观分析遭到上级批评的原因,以求将批评变动力。
(3)对受到的批评分清责任,领导既要勇于承担应负的责任,也不可包揽属于别人的责任,真正使全体同志都受到警示教育。
(4)提出整改措施和处罚意见,即使对上级的批评有不同看法,也要注意留待会后再向上级说明,而不可在会上渲染,以免激起下级对上级批评的抵触情绪。
15某单位经区紧张,现只有20万元,要办的事情就有下列几项:
(1)解决办公室打电话难的问题;
(2)装饰会议室、大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议;
(3)支付职工的高额医疗费;
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显,20万元无法将这四件事都办圆满。
如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
计划决策能力15
(1)办公室打电话难的问题必须先行解决。
(2)余款中单列一部分作为专款,只垫支一部分患病职工必需的医疗费,其他医药费暂缓报销。
(3)会议室装修在简洁大方的基础上,力求将开支压缩到最低限度,并只预付一部分费用,不足部分待资金到位后再付,同时用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利,甚或只开一个茶话会。
(4)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作,该办的事要办好,群众的情绪也要理顺,以求得绝大多数职工的理解和支持。
16俗话说:
“为官一任,造福一方。
”你如何理解这句话?
“福”字意味着什么?
思维、求实精神16
(1)官和责是密不可分的,全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责,因而不可只当官不尽责。
(2)在一个地方或岗位上任职,组织上一般都明确地制定了目标责任,只要实实在在地完成了这些目标责任,也就是为民造福的体现。
3)要深入了解群众迫切需要解决的问题,把对上级负责与对群众负责结合起来,通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。
(4)造福一方要从为群众办实事、办好事做起,并力争把实事办实、好事办好,但也要坚持实事求是、量力而行的原则,切忌为捞取个人政绩或为一时取悦于群众而办力不从心的事,更不能搞形式主义。
“福”字意味着群众的切身利益以及自己的职责,因而不能单纯认为造福一方是对群众的恩赐,其中还包括尽到自己义不容辞的责任。
17你对你今天的面试表现满意吗?
哪方面最满意,哪方面最不满意?
求实精神17此问题亦实亦虚,因而回答时不可就事论事,顾此失彼。
(1)根据自己的感觉和对评委态度的观察,以严谨贴切的语言对自己的表现作一个评价。
(2)对自己满意的地方不可渲染,以免引发或强化评委的逆反心理;
对自己不满意的地方,在坦然承认的基础上,也注意作一些适度的说明,以减轻评委对自己的不良印象。
(3)借机找一个恰当的话头,以简洁、贴切的语言向评委展示一下自己实际具有的水平,但这要特别慎重,以免弄巧成拙。
甘肃省白银市公开选拔团市委副书记考试面试题及答案要点来源:
考试大2006/12/14【考试大:
中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:
TT一、关于权力产生有两种观点,一种认为权力体现于上级对下级的控制,另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。
请你分析这两种观点。
【测试要点】:
思维能力,领导管理能力二、你作为新上任不久的副书记,发现单位人员散漫,机构重叠,办事效率低,你提出一项改革方案并被通过,但实施两个月后,效果并不理想,你怎么办?
责任感、计划、决策能力三、你认为从你的经历和你的个性看,对你担任团委副书记这个职务有什么优势和劣势?
自我认知能力、求实精神四、请简述共青团工作的基本原则。
1保证党的领导;
2照顾青年特点;
3正面灌输与自我教育结合;
4思想教育与关心服务结合。
五、团干部的思想品德要求一个团干部首先要热爱青年,如果你被选任,你将怎样做到热爱青年?
1关心青年的思想品德修养,关心青年生活和身体成长;
2尊重青年的人格,尊重青年的民主权利;
3信任青年,主动与青年交朋友,缩小感情上的距离;
4客观地评价青年、热情地引导青年。
六、你怎样理问共青团组织的群众性?
【参考答案】1:
共青团是一个用先进思想引导群众的群众组织;
2是党联系青年的桥梁和纽带;
3团员的数量、团员的标准、团组织的活动方式,教育方法都与党组织有所不同;
4团组织按照青年的特点开展工作,表达和维护青年的具体利益。
运城市2007年乡镇团委书记面试题及答案大家好!
2007年乡镇团委书记面试已于9月2日结束,我现在把这次考试中的原题及解答的方向给大家说一下,今日之举,权作抛砖引玉,祝愿各位都有一个好的前程!
1、目前在我国农村普遍存在这样一个现象,很多村的党支部书记、村委主任都由该村的有钱人担任,鉴于此状,谈谈你的看法。
(1)首先这种现象是存在的,但现象的存在不一定都是合理的。
(2)要相信党组织的眼光和广大村民的拥护力。
他们之所以能担任村主干,必然有他的过人之处。
我认为:
有钱人都会有着一种创业的魄力、前瞻的视角、广泛的交际,他们的参与必定会打开一种新的工作局面。
眼下,我们国家正在轰轰烈烈的建设社会主义新农村,建设的主体就是广大的新型农民。
而这些有钱大多都是有知识、懂技术、会经营的新型农民。
有了他们的参与将会带动和发展一大批新型农民的产生,社会主义新农村建设也就会注入一股新鲜血液,我们的国家也会步入一个新的发展阶段。
(3)他们所具有的才干是可以肯定的,但品德还有待印证。
本村本土的或许早已熟悉,但能不能保持住那份少有的操守,并不是意见容易的事。
路遥知马力,日久见人心。
如果发现他们担任村主干的动机不纯,就应当及时更换有才有德之人。
(4)另外,有钱人能担任村主干也是社会主义市场经济发展到今天的必然产物之一。
如果时光倒退几十年,在以家庭成分论英雄的时代,他们或许也无缘担任村主干。
这也充分从侧面证明了改革开放20多年来所取得的成就,这也再一次印证了发展才是硬道理的言论。
2、在一次会议上,领导说出了他的方案。
但你觉得方案中有不妥之处,针对这种情况你应该怎么办?
(1)我认为对领导的态度应该是:
尊重是前提,服从是原则。
(2)领导之所以能成为领导必定有着过人之处。
作为一个刚参加工作的年轻人而言,无论是工作能力,还是经验阅历上都不如领导。
我认为领导定出的方案应该是正确的。
(3)智者千虑,必有一失。
领导或许会忙中出错。
如果我发现了错误所在,我会选择适当的方式,在适当的场合,用适当的语气跟领导平心静气谈谈自己的看法,希望领导能够采纳我的建议。
(4)一段时间后,如果领导没有采纳,并且我认为自己看法是正确的。
我会去同同事们探讨,在再一次验证我观点正确的前提下,我会再一次主动找领导加以沟通并提交书面材料,再一次希望领导能接受我的建议。
(5)如果领导的方案已经严重的违反了党纪国法,我会毫不犹豫的向上一级组织汇报。
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