管理岗位述职报告范文3篇Word格式文档下载.docx
- 文档编号:20197597
- 上传时间:2023-01-17
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:24.45KB
管理岗位述职报告范文3篇Word格式文档下载.docx
《管理岗位述职报告范文3篇Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理岗位述职报告范文3篇Word格式文档下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效即时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,总经理述职报告范文合力地完成公司总经理的计划与任务。
三、务实创新,科学规划,着力构建适合企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。
根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相对应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。
根据全年的目标任务实行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸水准、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差别,绩效工资细化考核到每一个岗位。
同时强化考核体系,增大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设,提升市场竞争水平。
公司总经理多年来一直没有相对应的独立的燃气资质,今年根据国家现行相关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照四川省燃气管理条例的要求,对公司总经理企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司总经理今后的可持续发展奠定了基础。
2、增强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。
为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导意见(川建发2005200号)文件精神,以及四川省燃气管理条例规定,公司总经理根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,总经理述职报告范文特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司总经理的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。
截止2007年底安全供气万方,完成年度责任目标的_,同比增长_;
经营总收入_万元,完成年度责任目标的_,同比增长_;
实现经营利润_万元,完成年度责任目标的_,同比增长_;
供气输差率_,比年度责任目标下降_个百分点,较去年下降_个百分点;
新增天然气用户户;
全年人工工资_万元,同比增长_,对外各项业务支出_万元;
五、当前存有的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、增强自身建设,进一步提升自身素质,以适合企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。
总之,总经理述职报告范文一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。
展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司总经理下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。
在新的一年里,我将增强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司总经理全体员工们积极深化企业改革,以促动公司总经理健康长远的发展。
【篇二】管理岗位述职报告范文根据学院的统一布署,按照学院相关考核工作的要求,我在这里将xx年的工作情况向大家作一汇报,请大家给予评议。
本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来,严格按照与学院签订的干部管理合约以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求,规范自己,认真履行自己的工作职责,坚持“以稳定为大局,以服务为根本,以发展为己任”的理念,坚持增强集团的制度建设,持续强化安全与服务意识、净化校园环境,着力推动节约型校园建设,确保学校后勤保障工作安全有序地展开。
一年来,本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作,在学院领导的关心与支持下,通过集团全体员工的共同努力,圆满完成了学院及主管部门赋予集团的各项工作任务。
现汇报如下:
一、积极投身深入学习实践科学发展观活动,提升政治理论水平按照学校党委与学校活动办公室的统一部署,根据集团总支的具体安排,认真学习,增强落实,较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务,也使本人的政治理论水平得到了提升。
根据活动要求,认真谋划,扎实整改,取得了较好效果。
抓好集团领导班子的思想建设、组织建设与作风建设,协助做好党员干部的思想政治教育工作,协助做好了集团党支部的换届工作。
二、认真做好集团员工的聘用与培训工作,提升服务水平。
根根据学校第三轮聘任的相关文件精神,做好集团内聘任工作。
广泛听取群众意见,调整集团机构设置,切实做到选贤任能,根据专业优势与特长安排岗位,调动集团工作人员的积极性,保证集团各项工作有序展开。
为提升集团员工政治思想素质,增进集团员工业务技能,大力推动培训工作,从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生与业务技能等多方面、多层次、多角度展开员工培训。
xx年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约与聘用合约,并作了题为“如何做一名优秀的高校后勤员工”的专题讲座。
本着“构建和谐校园,活跃后勤文化,提升员工技能”的宗旨,集团于xx年11月份成功举办了“xx学院第二届厨艺大赛”。
增进了与学校广大师生之间的相互理解、相互沟通,促动了伙食质量与服务态度进一步提升,取得了良好的效果,也得到省高校后勤协会的充分肯定。
三、增强制度建设,完善运行机制,确保各后勤保障工作安全有序展开。
(一)增强制度建设,促动后勤工作科学化、规范化1、在集团ISO9001:
2000质量管理体系认证全面推行的基础上,建立完善各项工作制度,制定符合学校实际且操作性强的措施,使各项制度与措施真正落到实处。
使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。
2、增强聘用员工的管理。
集团自筹资金对西区学生宿舍区平房实行了维修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用电用水装表限额使用,消除了安全隐患,此项措施将逐步推广。
3、完善并落实巡查报修制度,将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员,使报修迅速,维修即时。
4、完善集团日常财务管理制度,规范财务报销流程等财务行为,严格控制费用支出,降低成本,减少浪费,提升效益。
5、认真组织学习劳动合同法,理解其内涵,并按照要求与学校相关部门协作,修正制度、调整岗位、依法用工,认真解决集团外聘员工的社会保险与保障,消除用工风险,规范用工制度;
以法律为依据,规范各类合同、协议。
依法管理、依法办事。
(二)完善运行机制,增强制度落实,增大后勤工作的执行力我们一方面增大执行力度,严格规范管理,确保机制的顺畅运行,确保工作落到实处。
另一方面要增强监督检查,从多渠道了解工作过程与工作效果,认真分析研究,持续完善后勤工作。
1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制,增强对餐饮、宿管、物业、水电维修等重点服务领域服务质量的内控。
后勤服务集团成立质量监控部,代表集团增强对后勤服务各领域工作的监督检查,直接对集团领导负责;
饮食、宿舍等重点部门成立质量安全监督组,增强内部监控;
充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;
将服务业绩与社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。
2、构建以总务处(甲方)为主,辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。
3、充分发挥服务对象的反馈监督,畅通校园监督渠道。
定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;
在学生中定期展开后勤各项工作“满意度”调查;
聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量;
在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话,在校园网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等,发挥全校师生对后勤工作的监督作用。
形成了全校师生与后勤之间的信息互动平台,取得了良好的监督与沟通效果。
4、重视意见反馈,认真落实整改措施。
根据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求,对学生教师反映强烈的问题,认真整改。
如后勤集团利用寒假,自己动手,利用废旧材料,对原有的晾晒设施实行维修,增设了新的晾晒场所及设施,缓解了学生晒衣难的问题,得到学生的好评。
针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的意见与建议,我们逐条加以梳理、分解,认真落实整改措施,争取能在第一时间整改到位。
如为维护学生利益及财产安全,集团自筹资金,在每栋学生宿舍楼的值班室里增设贵重物品存放柜,学生免费存放,以解决同学的后顾之忧。
(三)围绕稳定大局,做好各项后勤保障工作1、为进一步推动学校饮食服务工作的社会化改革,提升西区食堂经营服务水平,根据院长办公会的决定,在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下,顺利完成西区一楼食堂的托管工作,实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的.互相借鉴、互相促动,共同提升服务水平与服务质量。
2、坚持以人为本,持续改进师生伙食质量。
后勤服务集团认真落实科学发展观,坚持以生为本,着力增强东、西校区饮食卫生安全工作,合理调整特色窗口经营服务区域,增强卫生安全监督与检查,保证原料质量,控制成本,强调服务人员文明用语、微笑服务,并主动征询就餐者的意见与建议,做到持续改进,持续提升。
集团在深入学习科学发展观活动中,结合教职员工的意见与建议,开设教职工就餐窗口,并根据教工需要,由教工就餐点扩大到教工小餐厅。
逐步改善了教职工就餐条件,持续提升了饭菜质量,满足了教职员工就餐的要求,受到一致好评。
3、增强学生宿舍管理,确保学生宿舍的安全。
严格执行门卫制度与学生宿舍管理规定,实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。
在学校领导的重视下,经与总务处、学生处、各院(部)协调,合理调整学生住宿,顺利解决了09秋季新生住宿。
4、认真贯彻落实春季爱国卫生运动,美化校园环境工作。
后勤集团在学校的部署下,认真贯彻落实春季爱国卫生运动,做好校内卫生保洁与消毒工作,积极防控传染病,保障师生员工的身体健康,促动了学校的和谐稳定。
5、认真做好各项水电保障、维修工作。
水电维修采取主动巡查检修为主与用户报修相结合的办法,确保了教学、科研及各类考试需求。
有力的保证了学院的教学、科研、办公及师生正常生活的用水、用电与维修服务,并增强水电费的收缴工作,实行量化管理。
全年水电费回收达到42万元,完成了预定的工作任务。
6、积极配合完成团省委大学生西部行培训期间的各项后勤保障工作。
暑假期间,后勤集团精心组织、认真落实,从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫生、会场布置等方面,积极配合完成团省委大学生西部行的各项后勤保障工作。
7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作,后勤服务集团认真组织、切实落实,抓好后勤保障工作的每个环节。
狠抓校园净化、绿化、美化工作,确保校园环境的整洁、有序,校园绿树成荫、繁花簇景,教室及楼宇内等公共场所窗明几净,营造出浓浓的庆典氛围。
为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜,餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战,确保了学校伙食供应,使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到校庆的气氛。
维修服务中心制定了多项保障措施,精心维护、仔细排查,确保了校庆各项会议与各项活动的水电保障。
8、12月1日12月4日,我校中医学专业试点认证工作实行现场考察期间,带领物业、维修、餐饮等相关中心,增大对校园环境、教学、实验与行政等场所的卫生保洁与水电保障巡查力度,消除隐患,不留死角,尽心尽力做好各项后勤保障工作,认真做好认证期间会场安排、校园水电、校园环境的整治工作,校园清洁干净无落叶、教学、实验等场所窗明几净,就连各个楼宇的卫生间都实行了彻底清洗,为认证工作添砖加瓦。
9、增强对雨雪天气防范应对工作,各中心周密部署,积极组织,备齐物资,提升雨雪天气应对保障水平,确保食堂的物资供应,增强值守,畅通雨雪天气信息传输渠道。
增大对电气线路、供水管道、校园绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾害的区域与设备设施实行重点巡视检查,带头组织人员清理道路及树枝上的积雪,发现安全隐患立即实行排除,确保了校园安全稳定。
四、积极采取措施,推动节约型校园建设1、为推动节约型校园建设工作的顺利实行,集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组,下设节能降耗领导小组办公室,集团各部门负责人均为领导小组成员,具体指导集团的节能降耗工作。
并要求各部门根据部门实际情况,制定具有针对性的节约计划与措施。
2、集团成立了物资采购领导小组,统筹安排指导集团物资采购工作。
建立完善物资公开招标采购制度,规范管理物资审核、采购、登记、使用、管理等流程,增强物资采购的透明度,强化了资产管理的约束机制,有效的防止了重复购置,较好的保证了采购质量,降低了成本,堵塞了漏洞,增大了对资产变动的监控管理,防止资产流失。
3、进一步增强水、电管理,规范学生的水、电使用行为,按照“严格管理,规范使用,杜绝违章,确保安全与供应”的原则,严格执行xx学院学生宿舍水电管理规定,节约水电资源;
对相关保障学生生活的部门(如食堂、浴室、开水房、锅炉房等)采取收支两条线原则(即按照实际用量收取水电费,据实结算,最后根据实际情况返还水电费作为投入),增强了各部门的节约意识,控制了水电的无谓损耗;
增大回收力度,避免浪费。
4、积极引进新科技,实行水电改造大力推广使用节能灯具在学生宿舍区、教学区、办公区安装使用节能灯具,并装表计量实行对比分析。
学生宿舍安装电智能开关原西区学生宿舍4号楼(原生源宾馆)、5号楼(原西区青年教工集体宿舍楼)没有电智能化控制系统,存有较大安全隐患。
集团在每个宿舍安装电智能开关,实现对大功率电器的断电控制,在一定水准上对学生宿舍安全用电起到监控作用,消除了隐患,降低了能耗。
燃煤锅炉改造根据学校两代会院长工作报告的精神与要求,为切实推动节约型校园建设,后勤服务集团淘汰了东、西校区超期使用的高能耗、高污染的燃煤锅炉,在学校东区选择天然气作为新设备使用能源,西区使用峰谷电作为新设备能源,采取新型节能、低耗、安全、环保的无压、低压锅炉与电蒸汽发生器,统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水与浴室热水供应。
为此,集团克服困难,垫资30多万元,缓解学校资金压力。
自筹资金,增添学生食堂的各项设施为减少因蒸气管道长、保温效果差造成的浪费,集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车,淘汰食堂能耗大、污染严重、陈旧破损的设备,这样,改变了传统供热方式,实现了节约的目标;
而且因为改变了蒸饭方式,米饭的质量也有较大提升,使长期以来学生对食堂米饭硬的意见得到了缓解。
以上是我们一年来的工作回顾,因为个人水平有限,学习不够,有很多工作还没有做到位,离党委的要求与同志们的期望尚有较大的距离,有待于在今后的工作中进一步加以改进与完善,也衷心希望各位领导能给以悉心指导,一如既往的关心我、支持我。
【篇三】管理岗位述职报告范文XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与协助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提升,现在将本年度的工作做一总结:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;
遵纪守法,认真学习法律知识;
爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作水平和具体工作。
xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至xxxx年9月份为止。
施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提升了工作水平,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的展开工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这个年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。
(3)因为过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间实行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。
我会在新的一年再接再厉进一步提升业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在展开工作之前做好个人工作计划,有主次的先后即时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。
5、实行工作总结、归纳和分析。
因为本年度公司工作任务相对比较少,自已对前一阶段的工程管理工作实行全面的总结、归纳和分析。
并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。
努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已实行准确的管理工作打下扎实的基础。
总结过去一年的工作,即使有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存有着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 岗位 述职 报告 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)