员工入离职管理制度文档格式.docx
- 文档编号:20194341
- 上传时间:2023-01-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:23.56KB
员工入离职管理制度文档格式.docx
《员工入离职管理制度文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工入离职管理制度文档格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
公司领导转正由总经理面谈;
部门副经理(含)以上人员转正由行政人事部主管公司领导面谈;
其他人员转正由行政人事部经理面谈。
5.2 员工转正,须符合下列基本条件:
必须经过规定的试用期(表现特优,经批准缩短试用期者除外)。
必须完成入职培训和岗位培训,且考核合格。
试用期内未受过行政处分。
试用期内无旷工记录。
5.3 转正审批
公司经理级(含)以上人员由公司领导审核、总经理审批;
其他岗位由行政人事部经理审核,主管公司领导审批。
行政人事部于每月15日向转正人员用人单位下达转正考核通知,用人单位在接到转正通知后3日内通知转正人员撰写转正申请,由员工所在部门对转正人员进行考核并填写《转正申请审批表》,报行政人事部及相关部门和公司领导审核、审批。
员工转正工资由行政人事部根据员工的学历、资历、技能、试用期工作表同和转正考核结果,参照公司有关工资标准确定。
经理助理(含)以上员工转正工资由总经理核准;
其他员工转正工资由行政人事部主管公司领导核准。
6 离职程序
6.1 离职通知期
员工辞职,已转正的(包括合同期满辞职)必须提前30天书面申请;
试用期内的,需提前3天书面申请;
试用期内,如员工不符合公司录用要求,公司有权随时予以辞退;
转正后辞退员工,须提前30天书面通知对方,并说明辞退理由。
6.2 离职面谈
公司所有职员离职均需进行离职面谈。
离职面谈的目的是了解员工离职的真实原因及其对公司的意见和建议,以便分析并不断完善公司相关管理。
行政人事部在接到员工离职申请三天内,须安排与该员工进行面谈。
离职面谈程序同转正面谈一样。
6.3 离职批核权限
辞职:
各部门职员辞职,由行政人事部经理审核,总经理审批。
辞退及开除:
公司辞退员工,需由部门经理/公司总经理(副总经理)书面提出,经行政人事部经理及主管公司领导审核,报公司总经理审批。
行政人事部确认后通报执行并备案。
自动离职:
员工未办理请假或离职手续,不在工作岗位3天以上,即构成自动离职。
届时由部门经理/公司总经理(副总经理)提出,行政人事部确认后通报执行并备案。
6.4 离职处理
提出辞职的公司所有正式员工必须按公司规定的离职通知期(一个月)提前填写《员工离职申请表》,经审批后由行政人事部存档。
离职人员在批准离职时间到期后,在规定时间内移交公司所发物品、办理工作交接手续并填写《工作交接清单》。
凡提前离职未按公司规定提前一个月申请者,公司有权扣除员工一个月的全额资作为补偿金。
凡自动离职者一概不予结算工资。
7 档案管理
7.1 档案的建立
每位员工入职,行政人事部应于员工入职当天建立其人事档案。
员工人事档案资料应包括:
员工基本资料、员工应聘登记表、身份证复印件、学历证复印件和其他资格、资历证明复印件等。
7.2 档案记录
行政人事部跟踪记录员工在公司任职期间的工作表现情况,及时增添有关资料。
人事档案内容应包括:
升迁、奖惩、考核、培训、考勤、薪资资料等。
7.3 档案管理
公司员工档案统一由行政人事部保管
员工的人事档案须由专人负责管理并做好严格的保密措施
只有经过授权的人士才可以查阅人事档案。
公司总经理、行政人事部经理有权查阅所有员工的人事档案;
各部门经理有权查阅本部门员工的人事档案;
查阅人事档案须作好登记,以免丢失。
员工离职,行政人事部须于一周内抽出离职人员档案另行管理;
经理助理级(含)以上人员离职档案保存期为二年,其他人员离职档案保存期为一年。
记录的保管:
《转正申请审批表》由行政人事在员工在职期间一直保存;
《员工离职申请表》、《员工离职工作交接清单》由行政人事部保存一年。
本制度未尽事宜由行政人事部负责解释。
8 相关文件
无
9 相关记录
a)《转正申请审批表》
b)《试用期员工转正考核表》
c)《员工离职申请表》
d)《员工离职工作交接清单》
转正申请审批表
NO:
附表一
姓名
性别
出生年月
入职时间
年月日
部门
岗位
学历
申请转正时间
年月日
试用期工作小结(由试用期员工填写,要求300字以上):
试用员工签名:
新员工培训成绩记录:
岗前培训成绩记录:
行政人事部签字:
以下由直接上级进行试用期评分(总分100分):
评价
项目
分数(每个项目最高得分为12.5分,共8项,合计总分100分)
工作质量
综合素质
工作效率
组织纪律
专业技能
团队协作
责任心
学习能力
总得分
直接上级
意见
□予以转正,聘用岗位名称为。
□申请转正时间:
年月日。
□不予聘用,请予办理辞退手续,或转往部岗位继续试用。
评价人签字:
行政人事部
□合同期限年,转正起薪时间:
年月日起计算。
□其它事项:
行政人事部签字:
副总经理
总经理
试用员工转正评估表
附表二
姓名
部门
岗位
试用期限
自年月日至年月日
分数
评分
日志
日记
20分
试用期应完成日志日记篇,实际完成篇,少一篇扣一分
10
日志日记无故迟交次,迟交一次扣0.5分
5
日志日记的质量
培训
公司安排的培训,无故不参加扣1分/次
试用期培训时间少一小时扣1分
企业文化的掌握情况
学习态度
作业
流程
入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度
入职二月后是否能按流程进行作业
入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业
试用期间流程的总体执行情况,没按流程作业而影响到工作扣1-3分/次
工作
态度
工作纪律:
违反公司纪律一次扣1分
团队意识:
服务意识
成本意识
能力
执行能力
创新能力
专业知识或岗位技能
解决问题能力
评估成绩:
分
属于:
等
1.特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正
2.乙等70-79分延长试用期
3.丙等69分以下停止试用,予以辞退
员工离职申请表
附表三
填表日期:
岗位
预计离职日期
员工类别
□试用期□转正
最后工作日
考勤责任人
(签字):
离职类别
□辞职□辞退□除名
□自动离职□其它
离职原因
签名:
所在部门
审批
批准离职日期:
员工离职工作交接表
附表四
序号
承办部门
交接事项内容
办理状况
承办人签字
一
直属部门
1、日常工作及业务工作交接
2、个人保管使用工具交接
3、交还相关重要文件与资料
4、递交辞职报告
已□无□
二
财务部
1、公司个人借款归还
2、业务费用结清
3、报销费用结清
4、薪资结算
三
1、办公室钥匙归还
2、财务借支及损毁公物之调查
3、公司书籍归还
4、借用公司器材归还
5、工作服、工作证归还
6、交还计算机及相关设备、办公用品
7、车辆钥匙及相关证件归还
四
备注:
离职申请人
(签字)
直属部门经理
行政人事部经理
附注:
一、员工离职均应亲自办理离职手续,有特别事情者,需指定代理人代为办理,但所有一切责任仍由离职员工承担。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视为未办完离职手续。
如有拒不移交、交待不清、虚报、漏报等使公司蒙受损失等事情时,应负责赔偿并依法追究。
三、本表手续未完成即行离职的,视为未办完离职手续。
THANKS!
!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 离职 管理制度