平安工地建设实施方案Word文档下载推荐.docx
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安全管理整体目标:
减少一般安全事故,遏制较大生产安全事故,杜绝重大、特大生产安全事故,杜绝安全责任事故;
创建省级“平安工地”。
安全管理控制目标:
一、无工伤死亡责任事故,二、无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故,3、安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证率、特种设备查验合格率、事故隐患整改率达100%。
三、“平安工地”建设活动组织机构及职责
(一)组织机构组长:
李国骏副组长:
郑家林陆建忠黄光明
成员:
过勇汪洋张优金林作欣肖龙云涛罗成郑永勤莫香前何仙仿林立耿
领导小组办公室设在安质环保部,由过勇任办公室主任,负责“平安工地”创建活动的日常工作。
同时负责本项目“平安工地”创建活动的实施和监监工作。
(二)职责分工:
一、项目领导李国骏对本项目安全施工负责,落实安全生产各项制度,确保安全生产费用的有效利用,并按照工程特点组织制定安全施工办法,消除安全隐患,及时、如实报告生产安全事故。
二、项目副总工黄光明:
主抓本项目各分部份项工程具体安全制度、安全办法、安全操作、安全教育、安全生产责任制、安全交底的落实工作。
3、安全负责人过勇:
对本项目各分部份项工程技术安全工作负主要责任,主抓安全交底制定、安全办法制定的审核工作,及技术安全培训、安全隐患品级确认、安全资料审核等工作。
4、专职安全员汪洋:
负责安全生产规章制度和操作规程的制定、各分部份项工程安全生产技术交底的制定、安全资金利用计划的编制、安全方案制定、安全预案制定、安全教育、安全培训、安全按期检查、安全考核、安全资料管理等,对安全生产全面统管。
四、2013年度“平安工地”建设活动的主要工作安排
一、项目部于2013年9月份召开“平安工地”建设动员会,由项目领导和分管领导介绍“平安工地”建设的要求和重要意义,提出活动期间的从业人员具体的安全工作要求。
采取多种形式,深切细致的做好宣传发动工作,做到人人熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动气氛。
二、组织实施阶段(2013年9月-10月)将“平安工地”建设活动部署到所有劳务作业队,有计划、有步骤的开展各项工作,各相关职能部门、人员切实加以指导和检查;
主如果做好从业人员的安全教育培训工作,使三级教育、安全技术交底和特殊工种持证率均维持100%;
增强施工现场的安全监督和管理工作安全员坚持施工现场的日常检查工作,项目部主要领导每一个月组织很多于一次的安全生产大检查,对各作业点检查出的安全隐患要有专人负责整改;
对重要的分部份项工程要编制专项安全方案,按照要求编制对应的应急预案并选择适当的时刻进行应急演练;
施工现场的特种设备要及时的进行检测查验,严禁非特种作业人员操作特种机械和其他工程机械;
保证劳动保护用品的及时发放,保证边有防护、机有罩盖、人有帽带;
保证安全生产费用的足额到位,而且能有效开支。
发生事故后要迅速启动应急预案,严防事故的漫延和扩大,并迅速上报有关部门。
3、维持巩固阶段(2013年11月1日-30日)进一步完善创建活动长效管理机制,避免忽冷忽热、有始无终现象出现。
不断丰硕、进展“平安工地”创建功效,力争顺利通过“平安工地”考评,实现本项目“平安工地”的建设目标。
4、检查验收阶段(2013年12月1日-31日)第一,项目部对照施工单位考核达标标准,对各参建职能部门及施工队的“平安工地”建设活动实绩进行自查自纠,不断自我总结、完善。
五、工作要求和保证办法
一、提高熟悉、务求实效
建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、增强安全生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全进展理念的落脚点。
项目部各职能部门和各施工队要充分熟悉开展这项活动的重要性和必要性,切实增强监管,抓好落实,开展好各阶段工作,对活动中碰到的问题,要增强指导及时予以解决,推动创建活动扎实有序进行。
领导部对本次的“活动”开展,要明确活动目标功效,抓好项目部示范点面,带动全面,严格达标验收;
切实保证安全生产专项费用足额到位,催促施工队认真履行主体责任,发挥自身优势,踊跃主动地开展创建活动。
二、增强宣传动员,增进建设活动顺利开展
项目部全部工作人员要充分熟悉“平安工地”创建活动的重要意义,增强宣传动员和信息沟通。
召开好创建“平安工地”推动会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报,营造创建气氛,大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。
3、突出重点,典型示范
增强对一线从业人员安全意识和生产技术的培训,坚持安全技术交底制度,做好安全技术交底工作,并检查安全防护办法是不是到位;
现场管理人员必需天天对工地现场进行巡视检查,重点检查危险性大的工程是不是落实安全生产条件,发觉安全隐患责令整改,落实整改责任人和整改办法并跟踪检查整改结果,及时消除安全隐患;
项目部专职安全员必需天天填写“安全生产日记”,要如实记录当天安全生产情形;
领导部每一个月至少召开一次安全生产会,总结分析上月安全生产工作的经验教训,部署下月工作。
项目部主动联系地方安全监管部门按期对施工从业人员开展安全培训,邀请安监部门按期对施工现场进行安全监督检查和参与“平安工地”建设达标标准的考核,推动“平安工地”建设活动。
4、四个结合
做到“四个结合”,确保“活动”与安全生产各项工作同步实施,整体推动一是把“平安工地”建设活动与项目部安全目标任务结合起来;
二是贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;
三是与“三化两创”活动紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;
四是与日常安全工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,提升安全管理工作水平。
五、落实安全管理责任,提高三项能力
一是要健全安全管理责任机制。
二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。
将安全和生产放在同样重要的位置,成立主要领导负总责,分管领导牵头负责,完善“横向到边,纵向到底”安全生产责任链。
三是要将安全责任体系及其运行情形纳入本项目检查的内容,形成切实有效的安全管理责任追究机制。
同时,提高三项能力,即提高安全管理能力;
提高应急救援能力;
提高安全技术保障能力和水平。
六、活动重点要求
项目部各职能部门、各施工队、要充分熟悉开展“平安工地”建设活动的重要性和必要性,认真落实“平安工地”建设的各项要求,规范施工现场,增强施工现场的管理、规范安全管理,避免生产安全事故,落实安全办法,按期召开安全会议总结经验,分析存在的问题,制定整改办法,增强宣传力度,采取多种宣传形式,调动全员参与,确保建设活动有序开展,取得实效。
六、“平安工地”建设活动的保障办法
一、增强领导:
项目部要精心组织、周密部署,将“平安工地”建设工作作为一项重中之重工作来抓,作为构建和谐社会的重要工作来抓,要主动承担起安全生产管理的主体责任,将建设活动贯穿到工程施工整个进程当中。
二、落实责任:
制定“平安工地”建设活动的工作方案,提出建设要求、明确建设目标、制定建设办法,落实相关人员,明确建设活动责任人,并严格按要求认真贯彻落实,坚持不懈地依照计划做好各项工作,保证建设活动有序开展。
认真落实建设活动的宣传工作,提高每一个管理人员和每一个从业人员的建设意识,切实抓好施工现场各项管理制度和生产安全综合防范办法的落实,不断推动“平安工地”建设活动的深切开展。
3、强化管理:
在“平安工地”建设进程中,应突出以人为本的要求,突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理,成立防范机制、应急机制和长效机制,落实好施工现场的人员管理、安全预防管理、事故预警管理、文明施工管理、等各方面的管理内容,确保“平安工地”建设办法实施到位。
4、监督检查:
建设活动的具体监督检查工作由项目部综合安全数负责,切实抓紧抓好抓实,各施工队在施工进程中,要对其进行很多于每一个月三次的专项监督检查,重点掌握、了解各施工队伍“平安工地”建设活动的开展情形。
在检查进程中发觉问题的,及时下达整改通知书,要求限期整改。
七、安全隐患排查治理
为规范工程现场安全生产管理,将现场存在的安全隐患在萌芽状态消灭,项目部制定了《危险源监控、隐患排查制度》。
制度规定,项目部4名专职安全员别离在各自区域排查安全隐患,发觉问题及时处理,对违规现象进行制止,并视情节予以警告、罚款或奖励。
1、安全行为方面:
(1)落实安全生产责任制,落实安全责任的考核。
(2)做到5000万配备一名专职安全管理人员。
(3)强化安全责任制、三级安全教育、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改的落实。
(4)增强安全生产与文明施工的安全生产费用投入。
(5)对施工现场重大危险源的预防监控办法及应急预案进行完善;
(6)危险性较大分部份项工程编制安全专项方案,严格审批制度。
(7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。
2、现场实体方面
(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与利用管理等是不是符合消防安全要求,施工现场焊接作业现场是不是存在易燃易爆物资、是不是知足焊接条件等。
(2)施工起重机械的安全状况。
主要依照我部有关规定,利用管理与记录备案情形,主要内容包括:
—对施工起重机械的技术档案和日常保护保养情形进行检查;
—对执行施工起重机械初始记录和利用记录制度的情形进行检查,严禁未按规定办理利用记录的施工起重机械在施工现场利用;
—对施工起重机械安装、拆卸、利用进程的安全管理情形进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全。
(3)危险性较大工程的安全管理情形。
包括:
临时用电、拼宽段施工、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、挂篮施工等危险性较大工程,在施工前是不是单独编制安全专项施工方案,是不是按规定履行审查、审批手续,安全技术与安全防护办法是不是落实到位。
(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与利用情形。
(5)施工现场的防护情形。
(6)临时用电的安全状况。
施工现场临时用电线路依照三相五线制TN-S系统要求布设,外电防护、三级配电两级保护等符合要求,临时用电管理是不是符合有关规定。
(7)地下管线保护情形。
挖掘施工作业在动工前查清周围地下管线的散布情形,杜绝违章挖掘行为。
(8)不按期在施工现场开展“安全专项整治”工作。
3、
整治办法
(一)检查人员对发觉的安全隐患或问题果断处置,发觉问题时严格按有关规定及时发放相应整改通知,对超期不整改或整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步惩罚。
(二)在排查进程中,突出重点,强化监督,增强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。
(三)对安全隐患要发觉一处,限时整改一处,复查验收一处;
同时,要按照“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。
4、工作要求
(一)项目部增强安全生产管理,加大安全投入,推动安全技术改造,夯实安全管理基础,提高公路工程施工安全质量标准化管理水平;
同时,制定办法、落实责任,认真做好安全隐患自查工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治办法、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;
排查进程中,项目领导、分管副领导和专职安全员必需到位,自查结果和工作情形要做好记录,并踊跃配合上级部门的检查。
(二)各职能部门和施工作业队落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报奖励,对漏查、瞒报和整治不完全的,专门是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严峻后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。
八、施工现场布设与安全防护
一、施工现场危险源控制
针对施工特点,对存在危险源的点进行整体平面布置,并分区划分责任人,使现场管理制度化、标准化、程序化。
二、现场安全防护
对持续梁施工、跨G324公路的挂篮桥等存在重大安全隐患的分项工程,项目部组织技术人员并同时邀请、咨询具有连年施工经验的资深专家及地方交警、路政单位相关人员,多方交流探讨,综合编制适合本工程的专项安全方案,确保从源头上保证施工安全的科学性、合理性。
(1)持续梁施工开始前办理施工行政许可证。
(2)对已进场的施工队伍进行了入场安全三级教育及安全培训、安全技术交底。
(3)高度重视结构物施工安全,如悬臂挂篮的计算书,请专业人员进行设计验算,总监审批确保各分项工程结构安全。
(4)各危险源点设置显著的“一法三卡”安全警示标志,并按风险品级进行分类。
(5)进入施工现场的人员必需佩带安全帽,高空作业必需系安全带,临边作业做好防护办法。
(6)发电机油罐旁配备足够的灭火器材,预防火灾发生。
(7)吊车施工时,专职指挥员负责指挥吊装,在施工前与吊装人员协调沟通,确保吊装施工进程中的安全。
(8)按照施工现场高压线的散布,我部明确高压线范围内施工的作业班组严格注意高压安全,施工时有专人看管与高压线距离,阴雨雾雪天气严禁沿线作业,对于不肯定安全性的高压线,我部将报呈供电公司一同协调解决。
(9)按期进行安全生产例会,在总结上一阶段工作功效及不足的基础上,提出改良办法,并对下一阶段安全文明施工制定明确的目标,制定具体安全管理办法。
(10)对于此刻正在施工的工点,专职安全员与兼职安全员24小时轮换值班,并在危险源周围及施工厂内道路双侧设置安全警示标志牌。
(11)针对工程特点,项目部制订了多项安全应急预案。
并指定专门车辆、专门人员、专门物资、定点医院,进行抢险医疗。
(12)在持续梁施工点及搅拌站,别离设有备用发电机组,确保工作持续,减小意外风险。
(13)项目部为现场施工工人统一办理意外伤害保险。
(14)桩基排放的泥浆统一排放在指定位置。
九、总结评比
各施工队要按期向项目部汇报“平安工地”创建活动开展的情形,分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题,并提出有效办法。
项目部要按期向驻地监理组、总监办和市交通质监站汇报“平安工地”建设情形。
在“平安工地”建设活动中,项目部将坚决贯彻以人为本、安全进展的理念,充分熟悉开展这项活动的重要性和必要性,增强管理,抓好落实,开展各阶段工作。
不断探索和完善安全生产管理的长效机制,为实现创建“平安工地”的目标而尽力。
十、活动依据
《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)
《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部2007年1号令)
《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)
《广东省公路工程平安工地建设大体要求》和《广东省公路工程平安工地建设考核评分标准》(试行)的通知(粤交基[2011]603号)
潮惠高速公路TJ20合同段项目领导部
2013年9月04日
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