施工组织设计最终Word文件下载.docx
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油系统设置压力滤油机一台(LY-50),油泵一台(KCB-83.3)。
1.4电站主要金结设备
金属结构主要有引水枢纽进水闸、冲沙闸、进水口拦污栅以及厂房枢纽前池进水闸、拦污栅、尾水闸等组成,共有大小闸门6扇、拦污栅2扇。
第二章管理目标及管理组织机构
2.1管理目标
2.1.1质量、安全目标
本项目部以“精心施工,创造优良工程;
持续改进,满足顾客要求;
优质服务,提升企业信誉;
以人为本,保障健康安全。
”的管理方针为前提,并以“满足顾客要求,增强顾客满意度”为宗旨,在整个工程施工过程中,严格遵守合同文件、设计图纸及国家规范、标准的相关规定,严格执行质量管理体系标准。
制定如下质量目标:
序号
分部工程名称
单元工程
合格率(%)
优良率(%)
备注
1
1#水轮发电机组安装
100
80
2
2#水轮发电机组安装
85
3
机组附属设备安装
4
手动葫芦安装
5
厂房电气一次设备安装
6
厂房电气二次设备安装
90
7
厂房照明系统安装
8
主变压器安装
9
升压站其它电气设备安装
10
金结埋件制作
11
金结埋件安装
2.1.1.1各单项工程一次验收合格率100%;
工程竣工项目优良率80%以上;
2.1.1.2施工现场在用工程机械设备完好率100%;
2.1.1.3顾客满意率95%以上;
2.1.1.4杜绝死亡、重伤事故和重大设备事故;
2.1.1.5现场人员安全防护达标率100%;
2.1.1.6特殊作业人员上岗持证率100%。
2.1.2经营目标
施工总费用不大于我公司施工预算费用。
各工序施工费、材料加工、保管、运输费用、消耗性材料费、管理费用、办公费用按分列预算进行控制、不突破预算费用。
2.2本工程项目部施工管理组织机构
2.2.1施工管理机构图
项目经理
(赵留合)
项目技术负责
(谢向华)
后
勤
组
电
气
安
装
水
机
金
结
质
检
2.2.2项目管理部门主要职责
2.2.2.1.项目经理:
对本工程的人员组织、调配、协调甲、乙双方的工作负全面责任。
职责:
对质量管理体系在本项目的贯彻,执行负责。
建立健全各岗位责任及承包责任制,并监督落实,制定施工计划和施工技术措施,参加图纸、技术资料的会审,按施工计划,技术规范,作业指导书,工艺标准,工艺程序,负责安装施工,对本项目安装过程施工质量负直接责任;
负责安装\制作工程现场管理,对施工质量状况负责,发现问题及时反馈,并对外置措施组织实施;
负责文明施工、安全生产管理;
负责本项目的精神文明建设;
项目经理对其职责,权限的落实负全面责任。
认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制度和执行安全生产管理办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,施工中定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施,当发生安全事故时,及时如实,按安全事故处理规定和程序及时上报和处理。
2.2.2.2.项目技术负责:
对本工程的技术、安全、质量等全面负责。
全面负责本施工部位的技术管理工作,认真贯彻落实各项技术管理制度和措施;
积极应用新工艺、新技术、新材料努力降低工程成本,缩短施工工期,认真落实“三检制”并做好相关技术复核;
参加图纸会审,技术交底,掌握合同情况,编制施工计划,施工方案及各项技术措施;
实施测量放线工作,复核各项测量放线、放样、加工及结构图绘制;
参加不合格评审,实施处置方法及纠正、预防措施;
整理各种验收资料,绘制竣工图并编写技术报告;
认真做好各项施工记录,收集、编制工程技术资料,并确保完整归档。
及时准确填报有关技术报表;
正确应用统计技术进行工程(产品)质量控制;
配合质检员做好施工检验及计量技术工作;
对其负责的工作质量及工程(产品)质量负直接责任。
向本工种作业人员进行安全技术措施交底,严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;
组织实施安全技术措施;
作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌,是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;
组织班组开展安全活动,对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,上岗前安全生产会;
每周应进行安全讲评。
当发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。
组员安全职责:
认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定;
不违章作业;
服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;
爱护安全设施。
2.2.2.3.质检组:
负责工程(产品)全过程质量的检查、检验和控制。
认真落实“三检制”,在工程结算时,签认工程质量情况;
参加施工图会审,技术交底,并制定质量保证措施。
进行隐蔽工程预检及主体结构检验和签证工作,对分部分项工程、单位工程进行质量检查与核定。
纠正违章施工,必要时有权下达停工令,及时报主管领导处理。
贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准,并组织落实;
组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计;
对新工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和交底工作;
领导安全生产技术改进和研究项目;
参与重大安全事故的调查,分析原因,提出纠正措施,并检查措施的落实,做到持续改进。
2.2.2.4.后勤组:
对本工程的机械设备使用维护、施工器材运输供应,施工人员的劳动保护和工地生活供应负责。
对物资设备入库按凭证检验,验收完后登帐归档发现问题按规定处理;
按照仓库规划合理仓储,做到四四定位,五五摆放,标签明细、帐、卡、物相符,规格不串,材料不混。
露天物资堆放要上盖下垫,待验收物资单独存放,坚持定期盘点,组织实施物资维护保养。
库存物资要达到不锈、不潮、不冻、不霉、防光、防尘、防腐蚀、防老化、防爆、防破损、防淋、质量状态标识清楚。
确保材料在有效期内使用;
物资发放时,按规定手续用正式单据当面点交付清,坚持物资先进先发原则;
资料、帐卡、单据(包括质量证明和原始资料),要月月结,装订成册,妥善保管,及时上报报表,准确无误;
库容应整洁美观,物资摆放有序,横平竖直,整齐干净,达到料场无垃圾、无杂草、库内无杂物,货架无尘土;
积极做好旧包装品,衬垫等物资的回收和利用工作,爱护库房专用量具、器具、做到有登记、维护好无丢失、认真做好施工(生产)剩余,工地不再需用或较长时间不予使用物资的退库工作,按入库要求办理有关手续;
管理好后勤的生活,餐具经常消毒,饮食干净卫生;
对其工作质量负直接责任。
将安全生产教育列入培训计划,按工作需要组织各级员工的安全生产教育;
做好新员工上岗前培训、换岗培训,并考核培训的效果,组织特殊工种的取证工作。
定期对员工进行体格检查,发现有不适合现岗的员工要立即提出。
要指导组织监测有毒有害作业场所的有害程度,提出职业病防治和改善卫生条件的措施。
第三章施工总部署
3.1机电设备安装施工程序流程图
3.2金结制安流程图:
启闭机安装
3.3节点工期安排:
3.3.1本工程水轮发电机组节点工期安排
(一)
分部/分项工程名称
进度计划安排
水轮机系统管路预埋
2007年5月30日~2007年6月30日
主机安装(包括调速器)
2007年9月1日~2007年10月21日
辅机安装(空压机室设备、供排水设备)
2007年6月10日~2007年9月11日
蝶阀安装
2007年8月20日~2007年9月10日
3.3.2本工程主要电气设备节点工期安排
(二)
工程作业名称
电气机层接地及管路预埋
2007年6月30日~2007年8月30日
电气管路、基础件预埋
2007年6月25日~2007年7月10日
电气设备安装
2007年9月11日~2007年10月10日
照明系统安装
2007年8月20日~2007年9月5日
机组空载试运行
2007年10月30日
3.3.3本工程主要金结设备制作节点工期安排(三)
埋件制作
2007年5月10日~2007年7月20日
闸门制作
2007年6月10日~2007年7月30日
埋件安装
2007年5月20日~2007年6月15日
进水门安装
2007年7月10日~2007年7月26日
启闭机吊装、调试
2007年7月10日~2007年8月3日
3.4施工总进度计划
详见《香达水电站机电安装工程施工进度横道图》
3.5施工进度计划保证措施
3.5.1建立以项目技术负责为首的三级技术管理责任制,执行现行的技术规程和标准,上级定期检查下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题,提出合理化建议,促进施工进度。
3.5.2抓好质量管理和质量检验工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短施工工期。
抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现,使工程进度不因安全事故而受到影响。
3.5.3每道工序开工前,组织相关人员对施工工艺进行试点、总结,大力推广标准化施工。
3.5.4广泛开展QC小组活动,积极挖掘、采用“四新”技术,提高施工工效和施工质量。
3.5.5利用工程项目管理系统对工程实行动态控制,科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素,及时地发现偏差,采取措施,将问题消除在萌芽状态,确保工程目标的实现。
3.6进度计划主要控制方法
3.6.1优化关键工序的资源配置,保证总工期;
优化非关键工序的时间,节省开支,降低施工成本;
3.6.2认真记录完成的作业情况、资源用量及相关的费用,跟踪工程作业进展情况和实际费用,并将实际进度、费用与目标进行比较、分析、总结,再做出下一步计划安排。
3.6.3由项目经理负责进度计划管理,项目技术负责编制本工程项目的施工进度计划,此计划必须满足业主及监理工程师的计划要求。
3.7保证信息传递畅通
3.7.1项目部每月施工完成情况截止到每月20日;
20日后5个日历天内,向监理工程师上报本月完成情况。
3.7.2每月进度计划及进度报告应有电子版,通过E-mail方式或磁盘方式上报监理工程师,和公司工程部,同时按工程合同要求向监理工程师提供书面文件。
3.7.3若遇工程重大变更和某些特殊情况,项目部必须报告公司总工,并向监理人与业主工程建设部提出修改申请,取得批准才可进行正式修改。
3.8工期保证措施:
3.8.1建立强有力的高效运转组织机构以及合理的施工进度计划,由项目经理统筹安排施工机械设备、材料供应、劳力配合,组织施工生产,准确掌握形象进度,对控制工期的重点项目建立领导负责制。
3.8.2投入足够的各种性能良好的施工机械设备,保证重点工程项目的正常运转,提高机械使用率。
3.8.3配合业主积极主动与地方政府、交通、公安、环保等单位以及地方干部取得联系,为开展施工创造良好的外部环境。
3.8.4保证足够的施工队伍,配备有丰富施工经验的工程技术人员担任各班组的技术主管,确保合同工期,争取提前完工。
第四章施工总布置
4.1施工平面布置原则
满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地;
材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;
现场布置紧凑,减少施工用地;
临时设施的布置,便于生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施在生活区范围之内;
施工平面布置符合安全、消防、环境保护的要求。
临时设施的使用管理得当,办公室内布局合理,文件资料宜归类存放,并保持室内清洁卫生,宿舍搞好环境卫生;
冬季防煤气中毒,夏季防蚊虫叮咬,并根据现场实际情况建立健全本项目各项规章管理制度。
施工场地平整,无障碍物,无坑洼和凹凸不平,具有良好的排水系统。
4.2施工平面划分
4.2.1施工现场划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区,办公生活区与作业区分开设置,保持安全距离。
各功能区的设置均考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
4.2.2施工平面布置,详见《香达电站安装工程施工平面布置图》。
第五章资源配置
5.1项目部主要人员配置表
姓名
年龄
职务/职称
岗位
赵留合
41
助理工程师
解向华
28
工程师
技术负责
侯环才
32
助工
水机安装
吴振
27
技术员
李彪
电气安装/质检员
闫华全
水机安装/质检员
任赐斌
34
电气安装
郭秀龙
中级工
专职安全员
郑有龙
25
公务员/资料员
王亚平
48
高级工
电焊工
赵占林
42
起重工
5.2安全防护设施配置情况
项目部配置足够的劳动防护用品,以确保施工人员的人身健康安全;
施工现场设备、材料库房配置两套灭火器具,生活区零星库房及伙房各配置一套灭火器具,并配置足够的灭火沙。
项目部配备足够的水泵及防洪沙袋,保证汛期安全。
施工现场配电盘按照“本公司职业健康安全管理方案”中的要求进行配置:
配电采用“三相五线”制,安装漏电保护器,并做鲜明的标识;
做到一机、一闸、一漏、一箱;
装设保护接地装置,其电阻不大于4Ω。
5.3施工机具配置表
机具
名称
规格/型号
数量
制造厂名
购置年份
检修
情况
进场时间
逆变弧焊机
ZX7-630
ZX7-400
各1台
成都玛瑞中法合资圣路易
1999、2006
良好
2007年5月
烘干箱
RDL4--60
1套
上海
2000
经纬仪
ET-05
1台
南方测绘
2004
水准仪
AL8-32
2台
西北光
2005
百分表
0-10
4块
桂林、哈尔滨
框式水平仪
SK200
沈阳
台钻
Z520—2A
台州顺发
气割工具
4套
液压弯管机
WG-75
上海恒通
工具厂
2006
台式砂轮机
角向磨光机
125
4台
液压接线钳
1把
扬州
单滑轮
3T
4组
重庆
接地电阻表
ZC-8
1个
北京
手拉葫芦
10T、5T、3T
各2
中国南阳
螺旋千斤
50T、10T
各3
数字万用表
VC9805A
1块
胜利仪器
第六章机电设备安装主要施工过程
6.1水轮机安装
6.1.1水轮机埋件安装
6.1.1.1尾水锥管安装
根据图纸要求,对机组的x、y线的基准线和机组高程进行测量放点,做出安装基础标记。
严格控制上管口的中心及方位安装尺寸。
调整上管口的高程在+12mm和0mm之间,管口直径偏差小于±
0.0015D,中心及方位偏差小于6mm。
调整下管口的中心偏差小于15㎜。
调整各部分尺寸达到图纸要求后,提交验收记录,合格后进行加固焊接及检查。
全部工序结束提交监理验收,合格后进行混凝土浇筑。
6.1.1.2蜗壳安装
待座环二期混凝土强度足够时,进行蜗壳的挂装,首先进行定位节安装,然后进行其它各节安装,可以同时开2个或多个工作面,这样能加快蜗壳安装进度,严格执行厂家的蜗壳安装和焊接工艺及要求。
6.1.2水轮机组正式安装
水轮机组正式的安装方法和安装程序按水轮机厂的有关规定,在安装制造商指导人员的指导下进行安装。
每一步骤要有记录,经工程师确认后才能进行下一步工作。
6.2调速系统安装
6.2.1调速系统在安装前,首先熟悉设计院和制造商的有关安装图纸、安装说明书、设备出厂合格证、出厂检验记录、设备发货明细表和《水轮发电机组安装技术规范》GB8864-88、《电力建设施工及验收技术规范》SD5011-92、GB/T9652.2-1997、DC/T563-1995、GB/T9652.1-1997等有关技术规范和资料。
6.2.2安装工序。
设备运输→检查部件数量和检查表面质量→部件清扫→部件组装→安装现场清理→安装部位测量放点→安装设备→设备整体调试→系统做试验→系统验收。
6.2.3要在制造厂指导人员的指导下进行设备的检查工作,按设备包装要求进行装卸,不能野蛮操作,以防损坏设备、仪器、仪表。
按制造商的要求进行设备的分解清扫工作,制造商有特殊说明不准拆卸的部件或安装指导人员书面通知不必拆卸的小部件,可不做分解工作。
设备拆卸时要注意部件的编号、清理、检查后要重新进行正式安装,不能损坏拆卸和清理的部件。
6.2.4系统用油要有油质化验报告的合格油,经监理人确认后使用。
系统充油后进行系统静态调整,油压装置进行严密性耐压,油压装置的油泵整定值按设计要求进行调整,然后进行调速器充油、系统管路充油,检查管路是否有渗漏现象,合格后,按设计要求进行调速器的开机时间、关机时间的调整,事故配压阀关机时间的调整,分段关闭装置根据设计给定的分段关闭曲线进行整定。
无水静态模拟开机工程,做接力器行程与导叶开口关系曲线,每个开口位置测4~8点,取其平均值,在导叶全开位置,应测量全部导叶开口值,其偏差不超过设计值的±
2%。
在无水情况模拟事故关机,检查关机时间和分段关闭装置的拐点位置是否正确,多次模拟开、停机过程,在无水状态下,调速器动作要正确、可靠。
6.3发电机部件安装
发电机部件的安装方法和安装程序按发电机厂的有关规定,在安装制造商指导人员的指导下进行安装。
6.4电气一次设备安装
安装前必须仔细阅读有关图纸资料,参照施工图纸复核有关土建埋件及连接设备的位置尺寸,对设备的穿墙孔洞及基础的高程和水平进行测量,然后再进行安装。
开箱验收应有有关人员参加,对设备缺陷以及不符合设计要求的部分做好原始记录,并及时向有关部门汇报。
6.4.1励磁装置设备安装
6.4.1.1励磁装置在装卸和运输过程中要避免冲击和剧烈振动,开箱检查时不能有变形、破损现象,且附件齐全。
妥善保管好设备资料及工器具。
6.4.1.2安装完毕要进行彻底清扫,去除灰尘杂物。
6.4.2高低压开关柜安装
6.4.2.1盘柜基础必须与接地网可靠连接,必须保证接地扁钢截面满足设计要求,并做好防腐处理。
6.4.2.2盘柜设备运至现场后,与业主、监理共同开箱检查,设备应完好无损,不能有掉漆变形现象,盘内元件间的连接牢靠,元件型号、规格应符合设计要求,防止误操作的五防装置齐全,并动作灵活可靠,附件、备件及产品的技术文件应齐全。
6.4.2.3设备安装前,高低压开关柜室内土建工作应基本结束,预埋件及预留孔符合设计要求,预埋件应牢固。
6.4.2.4复测设备安装基础型钢,水平度应符合规程要求。
6.4.2.5按照图纸要求的安装位置进行安装,保证设备安装的水平度、垂直度符合规程要求,设备与基础应固定可靠。
设备外壳与基础应可靠接地。
6.4.2.6盘柜单独或成排安装时,其垂直度应小于1.5mm;
水平偏差相邻两盘顶部小于2mm;
柜面偏差相邻两盘边小于1mm;
高压开关柜组合拼装调整好之后,将柜体基础框架与预埋基础槽钢在柜内侧点焊牢固,盘柜框架与型钢基础的接地线应可靠连接。
6.4.2.7盘柜安装工作结束后应进行全面的清扫检查,做好安装记录。
6.4.3主变安装
6.4.3.1开
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