《管理》建工模拟题一.docx

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《管理》建工模拟题一

1、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（　）.

A、进行项目目标分解

B、收集项目目标的实际值

C、进行目标的计划值与实际值比较

D、确定各种资源投入量

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【答疑编号10349369,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

项目目标动态控制的工作程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

参见教材P57。

【您的答案】A【答案正确，得分：

1.0】

2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（　）。

A、人

B、方法

C、工具

D、组织

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【答疑编号10349339,点击提问】

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【正确答案】D

【答案解析】

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

3、反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系的是（　）。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、组织分工表

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【答疑编号10347710,点击提问】

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【正确答案】D

【答案解析】

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

参见教材P17。

【您的答案】A【答案错误，得分：

0.0】

4、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　）。

（2010年真题）

A、管理职能分工表

B、工作任务分工表

C、项目结构图

D、组织结构图

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【答疑编号10347689,点击提问】

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【正确答案】C

【答案解析】

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

参见教材P18。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

5、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（　）。

A、管理工作流程

B、物质流程

C、信息处理工作流程

D、设计工作流程

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【答疑编号10347680,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

参见教材P34。

【您的答案】D【答案错误，得分：

0.0】

6、某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（　）。

（2012年真题）

A、施工总进度计划的编制

B、施工方案的拟订

C、资源需求量计划的编制

D、施工总平面图的设计

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【答疑编号10347639,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是施工方案的拟定。

参见教材P55。

【您的答案】A【答案错误，得分：

0.0】

7、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（　）。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、系统措施

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【答疑编号10347629,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

项目目标动态控制的纠偏措施包括：

组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

参见教材P58。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

8、（　）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A、建设单位

B、项目经理

C、项目法人

D、监理工程师

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【答疑编号10347589,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

参见教材P64。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

9、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的（　）。

A、管理措施

B、经济措施

C、技术措施

D、组织措施

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【答疑编号10349349,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

参见教材P58。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

10、根据《建设工程项目管理规范》（ＧB／Ｔ50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人

C、项目经理与项目承包人协商

D、法定代表人与项目经理协商

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【答疑编号10349350,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

参见教材P63。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

11、（　）是项目决策的标志。

A、项目调研

B、项目立项

C、项目报审

D、可行性研究

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【答疑编号10347729,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

参见教材P3。

【您的答案】D【答案错误，得分：

0.0】

12、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（　）。

A、管理目标分工

B、管理职能分工

C、管理责任分工

D、管理权限分工

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【答疑编号10347709,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

参见教材P18。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

13、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是（　）。

A、实施期合同结构总体方案

B、项目实施的风险策划

C、项目投资目标分解

D、实施期任务分工

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【答疑编号10347679,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。

参见教材P39。

【您的答案】C【答案错误，得分：

0.0】

14、下列措施属于组织措施的是（　）。

A、调整进度管理方法

B、调整项目组织结构

C、加快工程施工进度所需的资金

D、调整设计方法

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【答疑编号10347630,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

参见教材P57。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

15、我国实行的建设工程监理，属于国际上（　）项目管理的范畴。

A、政府主管部门

B、业主方

C、质量监督机构

D、建设工程项目总承包方

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【答疑编号10347619,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

参见教材P71。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

16、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（　）。

A、一经编制则不得改变

B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C、不会因项目而变化

D、可按《建设工程项目管理规范》标准化

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【答疑编号10347651,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

参见教材P48～49。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

17、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（　）的目的。

A、为项目建设增值

B、实现项目建设目标

C、实现项目管理目标

D、提高项目建设综合治理

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【答疑编号10349371,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

参见教材P3。

【您的答案】A【答案正确，得分：

1.0】

18、

某项目从1月份开始施工，时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示，则到11月份底其成本支出为（　）万元。

A、300

B、5550

C、200

D、5350

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【答疑编号10356789,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

该图为时标网络图上按月编制的成本计划，因此，截至11月份其成本支出为100+200+350+500+600+800+800+700+600+400+300=5350（万元），故D选项正确。

参见教材P93。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

19、下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是（　）。

A、比较法又称“指标对比分析法”

B、因素分析法又称连环置换法

C、采用因素分析法时，因素的排序规则是：

先价值量，后实物量

D、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等

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【答疑编号10356770,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

选项C，正确的表述应为“采用因素分析法时，因素的排序规则是先实物量、后价值量，先绝对值、后相对值”。

参见教材P113。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

20、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（　），并重新编制成本计划。

（2010年真题）

A、重新分解落实成本目标

B、修订企业定额

C、寻找降低成本的途径

D、对项目成本进行再分解

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【答疑编号10356759,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。

参见教材P90。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

21、

某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（　）。

A、1个月，-50万元

B、4个月，80万元

C、4个月，-80万元

D、5个月，250万元

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【答疑编号10356780,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

本题考查的是偏差分析表达法中的曲线法。

CV=BCWP-ACWP=220-300=-80（万元），△H=日历时间-计划完工时间=2010年4月-2009年12月=4个月。

参见教材P106。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

22、按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在一个“香蕉图”内。

组成“香蕉图”的两条曲线分别是全部工作的开始都按最早开始时间和都按（　）。

A、最早必须开始时间

B、最早必须结束时间

C、最迟必须开始时间

D、最迟必须结束时间

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【答疑编号10356790,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

“香蕉图”是由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成，不是按最早必须结束时间或最迟必须结束时间构成，故选项C正确。

参见教材P94。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

23、

某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（　）。

A、-11000，35000

B、46000，35000

C、46000，-11000

D、35000，-11000

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【答疑编号10356779,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

=5500×70-5500×72=-11000（元）

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

=5500×705000×70=35000（元），所以A选项正确。

参见教材P106。

【您的答案】C【答案错误，得分：

0.0】

24、（　）又称“指标对比分析法”。

A、比较法

B、因素分析法

C、指标对比分析法

D、比率法

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【答疑编号10356771,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

因素分析法又称连环置换法。

替换计算的顺序：

先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。

参见教材P113。

【您的答案】B【答案错误，得分：

0.0】

25、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（　）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A、局域网

B、Internet

C、Extranet

D、项目信息门户

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【答疑编号10356549,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

为是业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

参见教材P125。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

26、在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（　）天。

A、9

B、10

C、11

D、12

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【答疑编号10356531,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。

由于工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFi加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi，j之和的最小值，因而本题总时差TF=min{（3+8），（5+7）}=11。

参见教材P144。

【您的答案】您未答题

27、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（　）。

A、该工作不影响总工期

B、该工作可提前3天完成

C、该工作会影响总工期3天

D、该工作会影响总工期1天

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【答疑编号10356529,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

因为该工作还需4天完成，距离最迟完成时间点的天数为1天，所以4－1＝3天，该工作会影响总工期3天。

参见教材P140。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

28、下图是某分部工程双代号网络图，图中的错误是（　）。

A、节点编号有误

B、存在循环回路

C、存在多个起点节点

D、存在多个终点节点

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【答疑编号10356520,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。

起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线（由节点向外指的箭线），一般表示一项任务或一个项目的开始。

图中，节点1和节点6，都是只有外向箭线，所以图中的错误是存在多个起点，故选C。

参见教材P130。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

29、工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是（　）。

A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整

B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

C、进度控制必须坚持动态控制的原则

D、进度控制必须坚持全面控制的原则

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【答疑编号10356509,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】B

【答案解析】

在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

参见教材P122。

【您的答案】B【答案正确，得分：

1.0】

30、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：

①项目结构分析；②编制各层进度计划：

③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。

其正确的工作顺序是（　）。

（2011年真题）

A、①-③-②-④

B、③-②-①-④

C、①-③-④-②

D、④-①-③-②

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【答疑编号10356499,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

参见教材P126。

【您的答案】A【答案错误，得分：

0.0】

31、利用工程网络计划编制进度计划，必须（　）。

A、通过网络分析确定关键路线，以控制进度

B、确定项目经济部门的组成人员

C、明确整个项目的承包形式

D、了解各工序的资金使用情况

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【答疑编号10356490,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

参见教材P156。

【您的答案】A【答案正确，得分：

1.0】

32、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在（　）确定的。

A、项目决策阶段

B、项目设计阶段

C、项目实施阶段

D、招投标阶段

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【答疑编号10356550,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】A

【答案解析】

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

参见教材P125。

【您的答案】A【答案正确，得分：

1.0】

33、某承包商承担某会展中心装修工程，其中局部双代号网络计划如下图所示。

在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期（　）天。

A、25

B、20

C、15

D、10

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【隐藏答案】

【正确答案】C

【答案解析】

该双代号网络计划关键线路为1—3—4—6，总工期为75天。

如果工作A施工时间延误25天，则按工作A持续时间35天（10+25），重新计算网络图，新的关键线路为1—2—3—4—6，总工期为90天，两者相差15天，即工作A施工时间延误对工期影响15天。

参见教材P142～143。

【您的答案】C【答案正确，得分：

1.0】

34、在某网络计划中，工作A还需3天才能完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（　）。

A、该工作不影响总工期

B、该工作可提前1天完成

C、该工作会影响总工期2天

D、该工作会影响总工期1天

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【答疑编号10356530,点击提问】

【隐藏答案】

【正确答案】D

【答案解析】

若工作能在最迟完成时间之前完成，则不能影响总工期，若超过最迟完成时间完成，则超过部分会拖延总工期。

本题中，工作的计划完成时间超过了工作最迟完成时间1天，股影响总工期1天。

参见教材P140～141。

【您的答案】D【答案正确，得分：

1.0】

35、某框架结构现浇钢筋混凝土柱施工，其双代号网络计划如下图所示。

施工中一共安排有钢筋、模板和混凝土三道施工工序，在平面上分为两个施工区域。

图中显示有组织关系的工作是（　）。

A、钢筋1和钢筋2

B、钢筋1和模板1

C、模板1和钢筋2

D、模板2和混凝土2

【本题1