执行力学习心得与感悟五篇.docx
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执行力学习心得与感悟五篇
执行力学习心得与感悟五篇
a;写心得体会,可以用一句话、一本书、一件事、一个人进行引导,然后发表见解,下面就是给大家带来的执行力学习心得与感悟五篇,希望大家喜欢!
执行力学习心得与感悟1
执行在现代汉语词典解释为:
实施、实行、执行命令、执行决定、执行上级指示等;通过观看余世维的《赢在执行》视频,根据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性,从而对这一块又有了更深一层的理解。
执行力往小的范围来讲,在一个团队中,大家的目的是把事情做好、做对,那么这其中最重要的因素就是执行力。
有了执行力大家才会把既定的目标去做好,一个好的执行力是达成某个目标的基石,因为没有这个基石就不能全心全意的工作,就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态,这样的话一项再简单不过的事情也做不好,或者说只是做做样子,所有的执行力只是浮于表面,无实际效果。
执行力是对待工作的一种态度,一个好的执行力就是一种良好的工作态度,是员工日常工作中具备的最基本工作状态,是贯穿在工作全过程。
在我们日常工作中,许多人会说:
差不多就行了…就这样吧…等等一些话,这很明显就是一种消极的工作态度,是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。
执行力在工作中就是有安排有执行有反馈,只有这样才能把事情做好,才能养成良好的工作态度,才能形成一个良性循环,把事情做好。
视频中提到了执行力偏差,而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候,其主要问题点就是执行力偏差导致。
执行力偏差主要存在以下几个方面:
a.员工不知道自己干什么;b.员工不知道怎么干;c.干起来不顺畅;d.不知道干好了有什么好处;e.知道干不好没什么坏处。
那么针对于在日常工作中,如何让自己团队有一个好的执行力,不出现执行力偏差,我有以下几点见解:
1.工作安排要具体、细分,每个人都知道自己的工作职责,清楚自己每天的工作计划,不会盲目瞎做;2.任务的安排要合理遵循个人能力来安排,每个人能力都不一样,只有合理的安排才能把事情做好,才能得到想要的结果。
而不会出现‘我以为你能做好’,结果没做好,没得到想要的结果的尴尬情景。
3.要有一个良好的激励惩罚机制。
对于工作中员工超额完成或是工作完成度100%的要有一定的奖励,而且要实现不是口头说说;要让员工知道事情做不好或是不好好做会有哪些惩罚性措施,惩罚性措施必须严格执行,不能因人出现偏差,要一视同仁。
4.也是最重要的就是,团队的负责人或是主管本身要有较高的自我约束能力,能起到带头表率的作用,而且在过程中要不断的关注、跟进、紧盯。
执行力学习心得与感悟2
所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。
那么如何增强责任心,提高执行力呢?
就个人而言我认为:
责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。
比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。
这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。
责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。
加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。
增强责任心:
就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。
要把个人融入集体,要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任。
责任是使命,责任是目标,责任就是勇气,责任就是智慧,责任就是取之不竭、用之不尽的力量,把责任放在心中,从点点滴滴做起,从诚信敬业做起,从不讲任何借口
做起!
在其位,谋其事,担其责,使自己成为高效执行的人。
执行力学习心得与感悟3
透过近段时光的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和职责感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:
作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:
执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:
一、务必牢固树立全心全意为人民服务的意识。
透过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,务必以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后,我必须牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、务必努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。
透过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。
作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自我的工作水平。
要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。
业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、必须要加强政治敏感性。
开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强礼貌执法教育十分重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,个性是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。
可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、必须要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、必须要结合实际学习。
学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。
要学以致用,落实在行动上。
六、必须要透过学习统一思想,到达团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事
作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把持续共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
执行力学习心得与感悟4
今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。
在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。
一、何为执行力
所谓执行力---把目标转化为结果的潜力。
指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。
孙子说:
“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。
说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。
说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:
战略、组织,人力。
他把执行力分解过后,构成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。
外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。
执行---没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自我开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和职责,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自我一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要团队精神
大家都听过三个和尚喝水的故事:
当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。
今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时光紧、任务重的状况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工用心配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开十分成功,得到上级领导和各兄弟市审计局的充分肯定。
这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。
二、如何提升、强化执行力
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体此刻单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。
作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。
如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:
制定明确的目标任务
明确目标任务就是明确执行力的方向。
它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,个性是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做超多的分析调研工作。
目标是系统的,有层次的。
单位目标、部门目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标务必分解,以求更具体、操作性强。
单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不一样的职能部门、不一样的干部职工在工作中才能构成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。
培养优良的团队精神。
对管理者而言,真正好处上的成功必然是团队的成功。
团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮忙、无私奉献、团队自豪感四个方面。
一个群众要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门的不一样和自身素质的不一样,并不必须都能做到这一点。
这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。
如何做到这一点?
可从以下几个方面入手:
一是要树立一个完美的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。
二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。
三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。
提高个人的执行潜力
执行是靠人来完成的,他需要必须的知识与技能。
这不仅仅体此刻完成任务的潜力要求上,而且体此刻完成任务的效率与质量上。
在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅仅局限于他的潜力素质,而且要把它放在时光、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。
同样完成一种事,所花时光有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的潜力的评价应是多维的。
这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
提高执行的潜力。
首先,要透过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自我具备落实执行力的潜力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理
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- 执行 力学 心得 感悟