技术类企业岗位职责说明书Word格式.docx
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一级审核:
(平台负责人)
姓名:
签字:
日期:
二级审核:
(研发副总)
2.工作摘要
列举6项主要工作,每一项工作用一个动词短语来描述,并评估每一项工作所花费时间的百分比。
#
工作描述
所用时间百分比
3.工作描述
用实例描述第2部分中的1至6项工作的细节。
工作1
描述
使用设备
检查要点及检查人
后果
工作2
错误后果
工作3
工作四4
检查点及检查人
工作5
工作6
4.技能和知识
填写胜任此项工作所需的最低限度的技能和知识方面的必要信息。
最低
正式教育水平
相关领域
学位
学习/研究
时间
所在学校
大学-学士
大学-硕士
大学-博士
其它
相关工作经验(在较低教育水平下一般要求更长的工作经验).
时间(月)
在上述表中填写该项工作所学要的最低学历以及所需要的工作经验的最低时限。
工作经验
康希诺
其它单位
在哪儿获得的工作经验?
(如果是康希诺,请注明平台或部门,若不是请注明机构名称)
在什么水平?
(例如:
初级,中级,高级,其它)
……经验
该项工作的经验
该项工作的雇员要达到从业标准所需要的平均培训时间
12
4.技能和知识
常用设备
(选择5项)
画(√)
仅需会操作
需要了解过程
需要会维修
1.
2.
3.
4.
5.
6.
如果需要维修,请说维修明类型
A.功能,技术或科学技能/知识
技能/知识
在工作中的应用
4
7.
8.
B.监督,管理以及其它个人技能和知识
5.工作联系
A.在公司内部需要谁配合你的工作?
部门或个人
频率
目标
沟通(√)
口头
书面
B.公司外部需要谁配合你的工作?
6.引导和指导
列出索要履行的引导和指导职责并说明所涉及的人数
职责
(√)
#人数
A.
给其他人安排工作。
B.
引导他人的日常工作。
C.
监督一个小组的工作;
分配工作和职责;
并对所要完成的工作负责。
D.
指导一个小组的工作,分配工作和职责;
E.
指导工作,制定工作项的方法和程序。
建立并管理部门优先事项,预算,成本和工作质量。
F.
指导和协调2个或更多个部门。
G.
其它:
按需求开展部门内部或外部其他技术人员的培训,例如技术转移。
H.
以上均无,仅对自己的工作负责。
7.体力要求
请选择适当的级别
状况
<
25%
25%>
60%
60%>
典型的办公室或实验室要求
攀爬、站立等
提升;
重量范围
繁重的体力工作(除提升):
注明:
长期重复的动作。
视力高度集中
生物危害
8.工作条件
(√)
小时/周
标准办公条件
标准实验室条件
大部分时间穿着洁净服
热
冷
烟雾
噪音
户外工作
I.
危害(列举):
J.
出差(国内)
K.
出差(国际)
L.
(列举)
平均每个月中因工作需要不回家的次数?
执行本项工作是否需要免疫?
9.决策
列举所需要额决策的类型
10.主动性(独立工作)
A.列举3项你独立完成并且不需要审查或检查的工作
工作项
B.列举3项你需要寻求咨询或者批准的工作
C.哪些规范、程序、手册等可以用来指导你的决策或行动?
规范/程序/手册
11.经济责任(如有)
说明该职位需要负责的经济事物
预算责任
是
否
支配权
预算准备
预算支持
是否原材料和库存方面的责任?
如果有,什么内容。
说明你所负责的固定资产及其价值
12.其它信息
请写出你觉得对于描述你现在的职位其它重要信息
审查及批准
制作人:
日期:
审查:
雇员签字:
批准:
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