《建筑工程项目管理二级》试题含答案第二十八篇贵州省.docx
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《建筑工程项目管理二级》试题含答案第二十八篇贵州省
2018年《建筑工程项目管理(二级)》试题含答案(第二十八篇)(贵州省)
Ø单选题-1
建设工程项目管理规划涉及项目的(____)阶段。
A.设计阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
【答案】C
【解析】
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
因此,正确答案为C。
Ø单选题-2
(____)应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-3
施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和(____)。
A.工程管理
B.控制手段
C.管理水平
D.设计水平
【答案】C
【解析】
施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
施工定额也是编制预算定额的基础。
Ø单选题-4
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:
①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序,草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。
其正常顺序应为(____)。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
(____)作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
【答案】A
【解析】
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
Ø单选题-6
项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成,其不包括(____)。
A.施工部署
B.技术经济指标分析
C.施工方案
D.成本目标
【答案】D
【解析】
本题考核的是项目管理实施规划。
应包括下列内容:
工程概括;施工部署;施工方案;施工进度计划;资源、供应计划;施工准备工作计划;施工平面图;技术组织措施计划;项目风险管理;信息管理;技术经济指标分析。
Ø单选题-7
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),施工方项目经理的管理控制包括,(____)等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
【答案】C
【解析】
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任:
项目经理的权限。
Ø单选题-8
按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则(____)确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,工程师确认后
D.按合同已有价格
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-9
某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件;
(2)分包单位资质报审表;
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;
(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。
卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定,一般顺序为(____)。
A.封面、目录、文件部分、备考表、封底
B.封面、备考表、目录、文件部分、封底
C.封面、目录、备考表、文件部分、封底
D.封面、目录、文件部分、备考表、封底
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-10
建设工程项目管理规划不对(____)进行分析和描述。
A.怎样进行项目管理
B.项目的总投资
C.项目的质量控制具体措施
D.项目的总进度
【答案】C
【解析】
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述:
为什么要进行项目管理;怎样进行项目管理;谁做项目管理中的哪些方面工作;什么时候做哪些项目管理工作;项目的总投资;项目的总进度。
因此,本题正确答案为C。
Ø多选题-11
根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,(____)。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员
【答案】A,B,C
【解析】
本题主要考查了监理的工作任务。
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
综上所述,本题正确答案为ABC项。
考点监理的工作任务
Ø多选题-12
项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括(____)。
A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
一个准确的施工计划对合同涉及的有关各方都有重要作用,主要表现在(____)。
A.要求承包商按计划施工
B.监理工程师应按施工计划做好保证工作顺利进行的协调管理工作
C.制定业主是否延误移交施工现场、送发图纸
D.对施工进度计划进行修订
E.表明制造和现场进展情况
【答案】A,B,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是(____)。
A.依据可行性研究报告进行编制
B.作为中标后签订合同的依据
C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求
E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加
【答案】A,B,D,E
【解析】
[解析]工程项目管理规划大纲的作用:
Ø多选题-15
下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的有(____)。
A.从某种意义上讲,项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
路桥公司采用的劳动力管理方式的特点有(____)。
A.按职能原则建立项目组织
B.管理人员由项目经理直接领导
C.项目施工有多个施工单位支持
D.项目经理对本项目的成员有权控制和使用
E.项目经理无须专门训练便容易出入状态
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-17
下列有关管理职能承担部门的表述,正确的是(____)。
A.项目经理助理主要检查夜班施工后的效果
B.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C.施工协调部门对进度问题进行分析,提出两个可能的方案,并对其进行比较
D.施工协调部门负责执行项目经理的决策,监督夜班施工
E.项目经理在几个可供选择的方案中,决定采用夜班加班作业
【答案】A,B,D
【解析】
不同的管理职能可由不同的职能部门承担,如:
Ø多选题-18
施工成本管理的组织措施包括(____)。
A.实行项目经理制
B.落实施工成本管理的组织机构和人员
C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任
D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E.进行上岗人员的资质培训
【答案】A,B,C,D
【解析】
施工成本管理的组织措施包括:
实行项目经理制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。
因此,正确答案为ABCD。
Ø简答题-19
【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段
4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容
5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些
【答案】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。
主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。
具体控制工作如下:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。
调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。
施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题
对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容
【答案】对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通讯、居住等状况。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-21
7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定
【答案】对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
【解析】
暂无解析
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