补充管理会计计算题及答案.docx
- 文档编号:20148345
- 上传时间:2023-04-25
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:47.04KB
补充管理会计计算题及答案.docx
《补充管理会计计算题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《补充管理会计计算题及答案.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
补充管理会计计算题及答案
《管理会计》习题计算题答案
计算题
1.有4个企业,每个企业都只生产销售一种产品,且产销平衡,请根据本量利分析基本公式和贡献毛益涵义计算填列下列表格。
企业
销售数量
(件)
销售收入
总额(元)
变动成本
总额(元)
单位贡献
毛益(元)
固定成本
总额(元)
税前利润(或
亏损)(元)
l
2
3
4
8000
3000
9000
50000
45000
81000
40000
45000
4
3
10000
18000
20000
10000
9000
(3000)
答案:
企业
销售数量
(件)
销售收入
总额(元)
变动成本
总额(元)
单位贡献
毛益(元)
固定成本
总额(元)
税前利润(或
亏损)(元)
l
2
3
4
5000
64000
30000
30000
5
4
15000
16000
2.有四个工厂,每个工厂产销平衡,同时都只产销一种产品。
按本量利分析原理和贡献毛益率的涵义计算填列下列表格(单位:
元)。
企业
销售收入
总额
变动成本
总额
贡献毛益率
固定成本
总额
利润
(或亏损)
l
2
3
4
180000
300000
400000
165000
260000
40%
30%
100000
80000
12000
(5000)
30000
答案:
企业
销售收入
总额
变动成本
总额
贡献毛益率
固定成本
总额
利润
(或亏损)
l
2
3
4
250000
108000
175000
45%
35%
60000
110000
35000
3.某厂本期计划生产销售甲、乙两种产品,全厂固定成本总额为3360元,其他计划资料如下表所示:
金额单位:
元
产品
单价
单位变动成本
贡献毛益率
销售比重
甲
10
5
A
60%
乙
B
12
25%
C
要求:
(1)填写表中A、B、C项所对应的数据。
(2)计算全厂综合贡献毛益率。
(3)计算全厂综合的盈亏临界点销售额。
解答:
(1)A=50%;B=16;C=40%
(2)综合贡献毛益率=50%×60%+25%×40%=40%
(3)盈亏临界点销售额=3360/40%=8400(元)
4.某公司计划年度只产销A产品,销售单价为每件200元,变动成本率为60%,固定成本总额为80000元。
要求:
(1)预测该公司的盈亏临界点。
(2)预测该公司为保证目标税前利润60000元实现的目标销售量和目标销售额各为多少?
(3)预测该公司为保证目标税后利润60000实现的目标销售量和目标销售额各为多少(设所得税率为40%)?
解答:
(1)盈亏临界点销售量=80000/(200—200×60%)=1000(件)
盈亏临界点销售额=200×1000=200000(元)
(2)目标销售量=
目标销售额=200×1750=350000(元)
(3)目标销售量=
目标销售额=200×2250=450000(元)
5.某企业计划年度只产销W产品,其销售单价为200元,单位变动成本为160元,全年固定成本总额为35000元。
设计划年度W产品的销售量为1200件。
要求:
(1)计算w产品的盈亏临界点。
(2)计算W产品的安全边际额和安全边际率。
(3)计算计划年度的利润总额。
解答:
(1)盈亏临界点销售量=35000/(200-160)=875(件)
盈亏临界点销售额=200×875=175000(元)
(2)安全边际量=1200-875=325(件)
安全边际额=200×325=65000(元)
安全边际率=325/1200=27%
(3)利润总额=单位贡献毛益×安全边际量=(200—160)×325=13000(元)
6.某企业只生产和销售一种产品,有关资料如下:
预计年销售54000件,每件售价4元,单位变动成本3元,全年固定成本30000元。
要求:
(1)计算该企业的盈亏临界点销售量(用实物单位表现)及目标利润。
(2)若产品售价降低5%,会使销售量增加25%,而其它因素不变,求此时的盈亏临界点销售量(用金额表现)、实现目标利润的销售量(用实物单位表现),并计算比原定目标利润多实现的利润。
解答:
(1)盈亏临界点销售量(实物单位)=30000/(4-3)=30000(件)
目标利润=(4-3)×54000-30000=24000(元)
(2)盈亏临界点销售量(实物单位)=30000/[4×(l-5%)-3]=37500(件)
盈亏临界点销售量(金额单位)=4×37500=150000(元)
实现目标利润销售量(实物单位)
=(30000+24000)/[4×(1-5%)-3]=67500(件)
比原定目标利润多实现的利润
=[4×(1-5%)-3]×54000×(1+25%)-30000-24000=0(元)
7.某厂只生产和销售一种产品,有关资料如下。
单位产品售价5元,单位产品变动成本3元,全月固定成本32000元,全月预计销售量20000件。
要求:
(1)计算保本销售量、安全边际、预测预计销售量的利润。
(2)该厂通过调查,认为单位产品售价如提高到5.5元,全月预计可销售产品18000件,请重新计算在新情况下的保本销售量,安全边际和预测预计销售量的利润。
(3)该厂通过调查,认为由于出现的一些新的情况,单位产品的售价将降低到4.6元,同时每月还需增加广告费4000元,请重新计算保本点销售量,并且计算要销售多少件,才能使利润比售价变动前(即单位售价仍为5元时)的利润增加10%。
解答:
(1)保本销售量=32000/(5-3)=16000(件)
安全边际=20000-16000=4000(件)
预计销售量的利润=(5-3)×20000-32000=8000(元)
(2)保本销售量=32000/(5.5-3)=12800(件)
安全边际=18000-12800=5200(件)
预计销售量的利润=(5.5-3)×18000-32000=13000(元)
(3)保本销售量=(32000+4000)/(4.6-3)=22500(件)
实现目标利润的销售量=[32000+4000+8000×(1+10%)]/(4.6-3)=28000(件)
8.某公司2000年和2001年传统的简略收益表的有关资料,如下表所示,假定期初、期末无存货,两年的销售单价及成本水平均无变动。
要求:
根据上述已知的有关资料,结合成本习性原理,将收益表中的空白部分填入正确的数据。
项目
2000年度
2001年度
销售收入
销售成本:
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
销售毛利
推销和管理费用:
变动部分
固定部分
净利
40000
50000
20000
?
A
?
I
14000
200000
?
B
40000
?
K
10000
?
C
?
D
?
E
?
F
?
J
?
L
300000
?
G
?
H
?
M
?
N
A=50000,B=160000,C=60000,D=75000,E=30000,F=50000,G=215000,H=85000,I=16000,
J=24000,K=30000,L=14000,M=38000,N=47000
9.某企业生产一种产品,200×年有关生产、销售和成本的资料如下:
期初存货量0
本年投产完工量1200件
本年销售量900件
单价50元
直接材料和直接人工10000元
变动性制造费用8000元
固定性制造费用6000元
变动销售及管理费用2000元
固定销售与管理费用3000元
要求:
(1)按完全成本法计算单位产品成本。
(2)按变动成本法计算单位产品成本。
(3)分别求出两种成本计算法下的净收益。
解答:
(1)本期产品的总成本=10000+8000+6000=24000(元)
单位产品成本=24000/1200=20(元/件)
(2)本期产品的总成本=10000+8000=18000(元)
单位产品成本=18000/1200=15(元)
(3)完全成本法下的净收益
=50×900-{0+24000-20×(1200-900)}-(2000+3000)=22000(元)
变动成本法下的净收益
=50×900-(15×900+2000)-(6000+3000)=20500(元)
10.某企业生产甲产品,200×年8月份的有关资料如下:
期初存货量150件,其单位变动生产成本为9元,单位固定性制造费用为4.2元。
本期生产量为1800件,销售量为1850件,单位变动生产成本为9元,全月固定性制造费用为6300元,共发生推销及管理费用(全部为固定成本)3000元。
销售单价为15元,存货计价采用先进先出法。
要求:
(1)计算8月份在完全成本法下期初与期末存货中所包含的固定生产成本。
(2)分别按变动成本法和完全成本法计算该月份的净收益。
解答:
(1)期初存货中包含的固定生产成本=4.2×150=630(元)
期末存货中包含的固定生产成本=100×6300/1800=350(元)
(2)变动成本法下的净收益=15×1850—9×1850一(6300+3000)=1800(元)
完全成本法下的净收益
=15×1850—9×1850一(4.2×150+6300—350)-3000=1520(元)
11.设某厂只生产一种产品,200×年1月份的有关资料如下:
期初存货为零,本期生产量为1000件,本期销售量900件,每件售价10元。
生产共发生直接材料费3500元,直接人工费2000元,变动性制造费用500元,固定性制造费用1500元,变动性销售与行政管理费用为550元,固定性销售与行政管理费用为1450元。
要求:
(1)分别用变动成本法和完全成本法计算该厂本期的产品成本和期间成本。
(2)分别用变动成本法和完全成本法计算该厂本期的净收益。
解答:
(1)在变动成本法下:
产品总成本=3500+2000+500=6000(元)
单位产品成本=6000/1000=6(元/件)
期间成本=1500+550+1450=3500(元)
在完全成本法下:
产品总成本=3500+2000+500+1500=7500(元)
单位产品成本=7500/1000=7.5(元)
期间成本=550+1450=2000(元)
(2)变动成本法下的净收益=10×900-(6×900+550)-(1500+1450)=100(元)
完全成本法下的净收益
=10×900-[0+7500-7.5×(1000-900)]-(550+1450)=250(元)
12.某工厂生产一种产品,共计1000件,售价10元/件。
期初存货为零,期末存货100件,本期销售900件。
生产共发生直接材料费3500元、直接人工费2000元、制造费用2000元(其中变动部分500元,固定部分1500元)。
推销费用1500元,其中变动部分500元,固定部分1000元。
管理费用500元,其中变动部分50元,固定部分450元。
要求:
(1)分别用变动成本法和完全成本法计算该产品单位成本;
(2)分别用变动成本法和完全成本法计算利润。
解答:
(1)变动成本法下:
产品总成本=3500+2000+500=6000(元)
单位产品成本=6000/1000=6(元)
完全成本法下:
产品总成本=3500+2000+500+1500=7500(元)
单位产品成本=7500/1000=7.5(元/件)
(2)变动成本法计算的利润
=10×900一(6×900+500+50)一(1500+1000+450)=100(元)
完全成本法计算的利润
=10×900一(0+7500—7.5×100)一(1500+500)=250(元)
13.某厂专门生产丙产品,全年最大生产能力为500台,正常产销数量为400台,剩余生产能力不能转移。
若每台销售单价为24000元,其单位成本资料如下:
直接材料6500元
直接人工5400元
变动性制造费用3100元
固定性制造费用4900元
单位产品成本19900元
要求:
(1)现有一客户要求订货100台,但只愿出价每台15800元,试问该项订货能否接受?
请用数据加以说明。
(2)若该客户要求订货110台,工厂接受订货需减少正常产品销售量10台,但客户仍出价每台15800元,试问这项订货能否接受?
解答:
(1)接受订货可多获贡献毛益=[15800一(6500+5400+3100)]×100=80000(元)
所以这笔订货可以接受。
(2)接受订货110台增加贡献毛益
=[15800-(6500+5400+3100)]×ll0=88000(元)
影响正常产品销售量10台减少贡献毛益
=[24000-(6500+5400+3100)]×10=90000(元)
净增贡献毛益=88000-90000=-2000(元)
所以该项订货不能接受。
14.设某企业生产一种产品,单位售价为12元,单位变动成本10元,年产销80000
件,年固定成本200000元,尚有剩余生产能力20000件。
要求:
(1)计算该企业的年利润,说明该企业生产的产品是否为亏损产品,若是则分析确定是否停止生产该亏损产品。
(2)若剩余生产能力无法转移,应否接受20000件订价为11元的订单(假设企业为此需追加固定成本10000元)?
解答:
(1)年利润=(12-10)×80000-200000=-40000(元)
该产品是亏损产品。
若剩余生产能力无法转移时,不应停产,因为该产品能为企业提供160000元贡献毛益,若停产的话,企业将丧失这160000元贡献毛益,固定成本又固定不变,从而会使企业亏损增加160000元。
(2)若接受20000件订价为11元的订单,企业增加利润:
(11-10)×20000-10000=10000(元)
所以,企业应该接受该订单。
15.元丰零配件厂生产甲、乙、丙三种产品,现除了正常生产外,尚有剩余生产能力。
甲、乙、丙三种产品的市场销路没有问题,其售价、成本数据如下表所示。
要求:
根据表中资料作出应该利用剩余生产能力增产哪种产品较为有利的决策。
摘要
甲产品
乙产品
丙产品
每件机器小时
销售单价
单位成本
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
20
54
15
10
5
16
30
66
16
18
12
28
40
78
18
16
4
25
解答:
甲产品每小时单位贡献毛益=[54-(15+10+5)]/20=1.2(元/小时)
乙产品每小时单位贡献毛益=[66-(16+18+12)]/30=0.67(元/小时)
丙产品每小时单位贡献毛益=[78-(18+16+4)]/40=1(元/小时)
因为甲产品单位工时提供的贡献毛益最大,所以应将剩余工时用于生产甲产品。
16.设某企业生产甲、乙、丙三种产品,有关资料如下:
项目
产品甲
产品乙
产品丙
单价
单位变动成本
单位贡献毛益
单位产品耗固定成本
单位产品利润
20
8
12
6
6
22
16
6
2
4
6
2
4
1
3
其中产品固定成本按机器小时分配,每小时分配2元,目前企业仍有剩余生产能力,应增产哪一种产品最合算?
解答:
甲、乙、丙单位产品耗用工时分别为:
6/2=3工时,2/2=1工时,1/2=0.5工时
甲、乙、丙每小时提供的贡献毛益分别为:
12/3=4(元/小时),6/1=6(元/小时),4/0.5=8(元/小时)
丙每小时提供的贡献毛益最大,所以应增产丙产品。
17.某企业生产A、B两种联产品,A、B产品的产出比为l:
4,本期共投人原材料1000吨,A产品可继续加工,加工前销售单价2元,加工后单价5元,进一步加工还需追加变动成本2元/吨,专属固定成本500元。
问A产品是否应继续加工。
解答:
A产品产量=1000/(1+4)=200(吨)
深加工增加的收入=(5-2)×200=600(元)
深加工增加的成本=2×200十500=900(元)
深加工增加的利润=600-900=-300(元)
因为深加工使利润减少300元,所以不应当深加工。
18.某企业在生产过程中所需要的甲零件过去一直靠自制,全年需用6400个。
现有一供应商愿意提供该零件,出价每个25元。
该企业过去生产甲零件的有关成本资料如下所示:
成本项目
金额
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
其中:
专属固定成本
共同固定成本
9
7
4
3
5
单位成本
28
要求:
(1)若该企业停止生产甲零件,其有关生产设备别其它用途,那么该企业应否向这个供应商购入该项零件?
为什么?
(2)若该企业停止生产甲零件,其有关设备可用于生产另一新产品,每年可提供贡献毛益总额15800元。
在这种情况下,该企业应否向这个供应商购入甲零件?
为什么?
解答:
(1)自制相关成本=(9+7+4+3)×6400=147200(元)
外购成本=25×6400=160000(元)
因为自制相关成本小于外购成本,所以应当自制。
(2)自制相关成本=(9+7+4+3)×6400+15800=163000(元)
外购成本=25×6400=160000(元)
因为外购成本小于自制相关成本所以,应当外购。
19.某机器制造厂每年需要耗用A零件3600个,原从市场购进,购买单价为28元。
现该厂欲利用本厂的剩余生产能力制造A零件,预计每个零件的成本资料为:
直接材料14元
直接人工6元
变动制造费用4元
固定制造费用6元
要求:
试对下列互不相关情况为该厂做出A零件是自制还是外购的决策分析。
(1)若该厂不制造A零件,其剩余生产能力也无其它用途。
(2)若该厂不制造A零件,其剩余生产能力可用于对外加工,年净收益为15600元。
(3)若该厂自制A零件时,每年需增加专属固定成本14000元。
解答:
(1)自制方案的单位变动成本=14+6+4=24(元)
外购方案的单价=28元
选择自制方案,将比外购方案节约成本:
(28-24)×3600=14400(元)
所以,应该选择自制方案。
(2)自制方案相关总成本=(14+6+4)×3600+15600=102000(元)
外购方案相关总成本=28×3600=100800(元)
因为外购方案相关总成本比自制方案相关总成本低,所以应选择外购方案。
(3)自制方案相关总成本=(14+6+4)×3600+14000=100400(元)
外购方案相关总成本=28×3600=100800(元)
因为自制方案相关总成本比外购方案相关总成本低,所以应选择自制方案。
20.营发公司生产柴油机所需的零件油嘴可以向市场购买,外购的单价为15元。
也可以自制,成本资料如下:
单位直接材料6元,单位直接人工5元,单位变动制造费用3元,专属固定制造费用总额18000元。
请计算说明:
营发公司对油嘴的全年需求量在什么范围内应该自制,在什么范围内应该外购。
解答:
自制总成本方程式为y=18000+(6+5+3)x
即y=18000+14x
外购总成本方程式为y=15x
令两式相等,即18000+14x=15x
解得x=18000(件)
所以,当营发公司所需的零件数量小于18000件时,应该从市场上购买;当营发公司所需的零件数量大于18000件时,应该自制;当营发公司所需的零件数量等于18000件时,既可以自制,又可以外购。
21.某公司有一拟建工程项目,其原始投资额为60000元,投产后预计使用年限为5年,各年现金净流量为20000元。
资金成本为16%。
要求:
分别计算静态投资回收期、净现值、现值指数及内部收益率,并分别评价其可行性。
附:
期数为5期的一元年金现值系数表(部分)
折现率
14%
16%
18%
20%
系数
3.433
3.274
3.127
2.991
解答:
(1)静态回收期=60000/20000=3(年)
因为回收期(3年)大于要求的回收期(5/2=2.5年),故该方案不可行。
(2)净现值=20000×(P/A,16%,5)-60000=20000×3.274-60000=5480(元)
因为净现值大于零,所以该方案可行。
(3)现值指数=20000×3.274/60000=1.09
因为现值指数大于1,所以该方案可行。
(4)设内部收益率为IRR,则有:
20000×(P/A,IRR,5)-60000=0
所以,(P/A,IRR,5)=60000/20000=3
利用内插法计算IRR:
IRR=
因为该方案内部收益率(19,9%)大于资金成本(16%),故该方案可行。
22.设某公司准备从年初开始兴建一套生产设备,需5年才能完成投产。
每年年末需
投资150000元。
建成投产后预计每年可获得60000元净利,按直线法提取设备折旧,该设备的预计使用年限为10年,无预计净残值,资金成本为10%。
要求:
(1)到第5年年末,该生产设备建成时的总投资额为多少?
(2)计算该生产设备建成后各年现金净流量折合成设备建成投产时的现值合计。
(3)用净现值法评价该方案的财务可行性。
附:
(P/A,10%,5)=3.791
(F/A,10%,5)=6.105
(P/A,10%,10)=6.145
(F/A,10%,10)=15.927
计算结果保留整数位。
解答:
(1)投资额=150000×(F/A,10%,5)=150000×6.105=915750(元)
(2)各年现金净流量=60000+(915750-0)/10=151575(元)
折合成设备建成投产时的现值合计:
151575×(P/A,10%,10)=151575×6.145=931428(元)
(3)净现值=931428-915750=15678(元)
因为净现值大于零,所以该方案可行。
23.某厂有一固定资产投资项目,计划投资680万元,设建设期为零。
全部投资款均从银行贷款,年复利率10%。
该项目投产后,预计每年可为企业增加净利50万元。
该固定资产使用期限为11年,预计期末有残值20万元,按直线法计提折旧。
要求:
(1)计算该项目的静态投资回收期。
(2)计算该项目的净现值,并对该项目进行评价。
附:
(P/F,10%,10)=0.386
(P/F,10%,11)=0.351
(P/A,10%,10)=6.145
(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 补充 管理 会计 算题 答案