业务副院长上半年总结.docx
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业务副院长上半年总结.docx
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业务副院长上半年总结
第一篇业务副院长,上半年总结
《2016教学副院长述职报告》
教学副院长述职报告
一、政治思想
本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。
但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作。
我在政治思想上积极要求上进,以一个******员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习“三个代”表重要思想;学习党的十六大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。
工作中,坚决履行“三个代表”思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。
二、工作思路及体会
在分管的业务工作和日常的教学工作中,我一直严格要求自己。
今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。
1、以身作则是做好工作的基础
从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:
各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。
于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。
一年中,我没有请过一天私假,每天呆在学校近10小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,每年加班不下30天。
我可以问心无愧的说,我把学校当成家。
对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。
有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平。
我们常说“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。
我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。
我积极参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价,“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。
由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向全体老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动所得到的收获也就。
3、不断改革创新,促进学校不断进步。
当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。
学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。
同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。
因此,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与周校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。
一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。
4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。
学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。
一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。
使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
5、积极组织开展教学研究活动。
一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。
因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。
本人做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。
始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,对学校先后开展的三轮课堂教学模式改革试验,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。
领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。
一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。
三、主要工作实绩
1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。
学校田径运动会、书法比赛、艺术节、书画展、学科竞赛等,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。
2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。
经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。
4、积极协助校长抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使学校德育工作稳妥有序的开展,为学校被县评为“文明学校”和“德育先进单位”做出了贡献。
5、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。
6、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。
四、自我评价
本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。
在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。
一年的工作,有得也有失。
俗话说得好“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
教学副院长述职报告
各位领导、同志们
大家好!
一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。
一、德业务副院长,上半年总结
“诚心对人”,与领导班子搞好团结。
“诚心待人”与周围同志搞好团结,形成了能材学院的凝聚力和战斗力。
“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动践行了教学副院长的工作职责。
二、能
教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。
加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。
为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍建设。
三、勤
能较好地遵守学校的各项规章制度,作为教学副院长,力争成为能材学院全体教职工的榜样,做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。
对工作勤于思考,力求能材学院各项教学工作进一步规范。
勤于和班子成员进行思想沟通,主持召开教学座谈会35次,与教师谈话40余人次,沟通人数约占能材学院教职工的100%。
“兼听则明、旁听则安”,多听取大家的意见,利于教学工作的开展。
不放松业务学习和一线教师的责任,身体力行。
听课30节,完成276学时理论教学任务,6周课程设计教学任务,参加教育教学培训学习3次,以书面形式向院领导提出教学改革1次,教学建议6次。
努力推进人才培养方案建设,召开专业负责人会议4次,认真审核方案,以书面形式提出修改的意见2次,每个专业亲自审核6次。
四、绩
积极投身国家骨干院校建设工作,编写“城市热能应用技术专业”建设方案,提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培养模式,编制任务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。
十一放假没休息,组织造价专业全体教师编写“高等职业学校提升专业服务产业发展能力建设方案”,保质保量完成工作。
积极与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作,拟签订专业对口支援协议书。
抓大赛,成绩显著,实现历史性的突破,突出校企合作训练,使造价专业取得国家级大赛一等奖1项,三等奖1项,省级大赛1等奖1项、3等奖1项。
向学院提出《能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》,解决理论教学与实践教学两层皮问题,提高专业团队工作效率。
规范顶岗实习教学管理工作,编制《能才学院学生顶岗实习手册》,形成“一册在手,顶岗皆有”的管理模式。
广泛调研,认真讨论,编制了《能材学院专任教师社会工作量考核方法》。
教学管理做到四个及时,“及时开会、及时工作,及时检查,及时反馈”,在实际工作中,收到良好的效果。
成立《能材学院学生科技活动小组》,丰富教学活动内容,树立教师和学生的创新精神,提高创新能力。
编制《能源与材料工程学院教学管理制度汇编》,6万余字,27项教学管理制度,结束了能材学院没有完整的教学管理制度的历史。
五、廉
认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等文件,认真对照“八个禁止”、“52个不准”,对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。
以《岂是妻儿惹祸端》警示教育专题片为镜子,做到增强法纪意识,做遵纪守法的模范;自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色;加强党性修养,牢固树立防范意识。
在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。
严格执行《能源与材料工程学院领导班子议会八项规定》及《能源与材料工程学院教学费用使用与报销管理制度》。
毫不动摇地拥护中国共产党的领导,认真贯彻、学习国家教育教学文件,努力做到,让领导放心、让群众满意,让领导放心。
第二篇业务副院长,上半年总结
《2015年业务副院长工作总结总结》
一/政治思想方面
2015年度,在院领导的正确领导下,我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。
支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。
积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。
坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,善于总结工作中的经验教训,工作踏踏实实。
遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护理专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、在领导管理业务方面
首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作.本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可。
较好的完成了本年度的工作任务。
三、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了本科学历。
平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。
团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想业务副院长,上半年总结
1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。
业务副院长,上半年总结
2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。
3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。
以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。
第三篇业务副院长,上半年总结
《业务副院长述职报告(2013年~2015年)》
业务副院长述职报告
上个任期,我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。
作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。
现将三年来的履职情况汇报如下
一、政治思想和学习情况
认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共产党员先进性。
坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。
加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。
尊重和团结班子成员,一切从大局出发。
注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。
二、分管工作情况
(一)强化基础质量管理,切实保障医疗安全
近年来,我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护业务副院长,上半年总结
理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。
建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。
据统计,2014年我院门诊量万人次,较2013年增长%,住院人次人次,同比增长%,业务总收入同比增长%;2015年1~5月门诊量万人次,同比增长%,住院人次人次,同比增长%,业务收入同比增长%,就诊量和业务收入逐年递增。
(二)加强学科人才建设,提高整体内涵品味
1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设,在资金和政策上给与大力支持。
经过几年的发展,我院的重点专科建设卓有成效产科推广新技术、新项目“XXXX”,降低了剖宫产率,并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评;外二科在院内率先开展XX术和XX术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用。
重点专科已成为我院业务和技术龙头,有效提升了品牌效应。
2、3年来,我院共招聘工作人员人,引进高级专业技术人才人。
目前共有正高名,副高名,中级职称名。
各级技术人员的充实,使我院的梯队建设更趋合理,为医院
的发展注入了新的生机和活力。
同时,我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习,规范诊疗行为,增强核心竞争力。
特别是2014年,多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习;经常开展急救技术练兵,病历书写质量评价标准学习,“三基”技能考核,食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等,全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要,近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备,提高了诊疗准确性和医疗救护水平,满足了临床需要。
并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。
2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项项、新技术新项目项,在国家级及省级刊物发表论文篇。
新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。
(三)加强合理用药管理,防止药物滥用
加强抗生素使用监控力度,坚持处方点评,每月向全院进行药比公示,实行抗生素使用动态监控,必要时予以及时干预,并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。
经过严格管理和监控,我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象,未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
(四)落实防保建设,提高应急处置能力
1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,无论是面对来势凶猛的手足口病,还是呈暴发流行趋势的登革热,我都坚持站在抗击疫情的最前沿,带领工作人员及时控制疫情蔓延,为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我严格按照上级有关文件要求,认真总结经验,牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案,组建应急队,提高应急处理能力。
并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,切实保障人民群众生命安全。
三、廉洁自律情况
一直以来,我坚持克已奉公,全心全意为为病人着想、为医院员工着想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不辱人民医生的形象。
认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。
坚守信念防线、道德防线、法纪防线,洁身自好,不以私情废公事,不拿原则作交易,不用职权谋私利。
重大经济活动按规定及时向组织汇报,坚决抵制商业贿赂。
因党性优良,工作表现突出,被评为XX镇2013~2014年度优秀党务工作者。
成绩代表过去,奋斗成就未来。
今后,我将继续努力,争取做到以下几点
一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核,建立更加完善的质量控制管理网络体系;
二、进一步加强重点专科建设,尤其是XX科建设,提升医院核心竞争力;
三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献,并率先垂范,带头抵制不正之风,牢固树立全心全意为人民服务的思想;
四、积极配合、协助班子成员工作,广开言路,上下一心,为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
XX市XX医院
二0一五年六月五日
第四篇业务副院长,上半年总结
《医院业务副院长2015年工作总结》
中医院业务副院长2015年工作总结
2015年在***院长的带领和指导下,本人积极参加医院各项业务工作和政治活动,维护领导的决定,团结周围同志,工作任劳任怨。
作为业务副院长,我清楚自己的责任和义务,充分发挥助手的作用,在医院大局工作中以院长为领导核心,协助院长搞好医院的日常事务,认真执行、完成卫生局党委和县工会下达的各项工作任务。
现将本人2015年的工作总结及下一年度的工作思路汇报如下一、2015年工作总结
(一)医疗业务指标完成情况
(二)加强医疗质量监管
2015年着重抓好医疗核心制度的落实如三级医师查房制度、医师交接班制度、手术安全核查制度等基本制度的落实,确保医疗安全;加强住院病历的书写管理,全年共带领医政科及全院质控员进行医疗质量交叉质控30余次。
对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导,现场反馈点评,并将每次检查结果通报到各科室,追踪检查各科整改是否到位,此举有力的推动科室管理质量提升,对保障科室医疗安全运行起到积极作用。
在检查、用药方面,组织实施了“合理用药、合理检查、合理治疗、规范收费”督导及质量监控工作,严格按照医院“合理用药、合理治疗、合理检查、规范收费”的规定进行督导检查,各科室都基本已能按照病人病情合理实施检查和治疗,不合理的检查和治疗现象较上年度明显好转。
认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作。
圆满完成了各项工作任务。
(三)日常业务管理工作
1、一年来,本人在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。
本人与所带领的内五科共同努力,科室业务再创新高,2015年内五科在出院病人数较上年度下降6%的情况下,业务总收入达到1326万元,较去年提高10.7%,出院总人数为2706人,病人平均住院日为6,低于医院总平均住院日0.8天,住院病人次均费用为4887元,日均费用为501元。
全年未发生重大医疗安全不良事件。
2、在继续教育的培训中,担负组织和教学任务,每周二组织相关
医务人员参加国家中医药管理局的网络视频培训,提高了全院中医医师的业务水平和能力,真正发挥了业务骨干作用。
3、所负责的艾滋病项目工作稳步有序的开展,积极带领项目组的工作人员参加上级的各种培训,认真指导和督促项目组的人员书写艾滋病病历,免费为艾滋病患者检查和开处方207人次,合理规范使用艾滋病项目资金。
4、群团工作方面积极救助困难职工,为大部分职工办理了工会会员卡。
组建了团支部,报请县委,由崔丹丹任团支部书记。
年内付登霄院长被评为“河南省百名职工技术英杰”和“周口市劳动模范”,刘洋当选为“周口市青年岗位能手”,内一科被评为“周口市模范职工小家”,中药房获周口市“青年文明号”称号。
(四)2015年新医改工作开展情况
通过测算,自2014年11月1日至2015年10月31日的一年来,我院本院区总业务收入为71756132元,其中西药收入为20758798元,较医改前减少了3113817元;诊察费收入676800元,较医改前增加了541440元;手术收入46120159元,较医改前增加了5663813元;住院总床日为136965天,平均护理收入增加5元/床日,床位收入增加5元/床日,护理总收入3670714元,较医改前增加了684825元;床位总收入2306568元,较医改前增加了684825元;治疗收入7396608元,较医改前增加了7924971元。
综合测算结果医改后治疗收入、护理收入、床位收入、诊察收入、手术收入等共增加了32699784元,减去药品加成收入
3113817元,医改后我院总收入增加了1561514元。
与2014年相比,医改后一年来,我院住院患者次均费用为4372元,较2014年增加了187元;住院患者次均药品费用为1633元,较2014年增加了101元;门诊患者次均费用为159元,较2014年增加了19元;门诊患者次均西药费用为31元,较2014年份减少了3元。
二、存在问题
(一)医政工作
1、医疗质量有待进一步提高,诊疗流程不尽合理,诊疗规范落实不到位,临床路径未能有效实施,内科系统没有进行细化分科。
中医特色发挥不好,专科优势不突出,缺乏核心竞争力。
各主要监控指标离上级要求还有较大差距,且缺少宏观调控手段。
2、医疗安全存在不少风险隐患,核心制度落实不到位,部分科室人员隐患意识不强,存在麻痹冷漠心理。
3、继续教育工作开展有短板,外出进修学术交流虽然较以前参加的积极,但还有努力的空间。
院内非中医类别人员的中医药知识培训没有开展,院内学术讲座开展不理想。
网络视频进行的中医药知识培训学习效果不好,听讲率有待提高
4、新技术、新方法的学习、引进、开展与二甲中医院的定位有较大差距。
(二)群团工作职工业余文化生活不活跃,组织不得力,参加上级组织活动的热情不高。
因困难职工较多,帮扶力度有限,个别职工的
第五篇业务副院长,上半年总结
《医院副院长个人总结》
医院副院长个人总结
本人于1996年9月参加工作,一直从事普外科临床工作,2001年9月至2002年8月在*****医院进修普外科一年,业务水平取得了显著的提高。
2004年6月完成了函授专升本的学业
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