工艺小组喷涂车间设备管理文件XXXX.docx
- 文档编号:20112394
- 上传时间:2023-04-25
- 格式:DOCX
- 页数:38
- 大小:192.54KB
工艺小组喷涂车间设备管理文件XXXX.docx
《工艺小组喷涂车间设备管理文件XXXX.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工艺小组喷涂车间设备管理文件XXXX.docx(38页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工艺小组喷涂车间设备管理文件XXXX
受控状态:
____________
喷涂车间
设备治理文件
版次/修改状态/
体例:
______________
审核:
______________
批准:
_______________
宣布日期:
实施日期:
设备治理文件整理说明
在傅总的体贴和指导下,公司工艺小组对喷涂车间在用生产机器设备文件(设备治理步伐,设备治理台帐,设备档案资料台帐,设备润滑油治理步伐,设备实行包机到人维护卡,设备日常维护保养记录,设备维修记录,设备操纵规程等)进行了收集整理,发明喷涂车间的设备治理文件非常少,尤其是要害设备相关规章制度记录表格都没有,凭据车间实际情况和公司生长需要,我们整理,新编写“设备治理步伐”“设备润滑油治理步伐”等文件和记录表格共18种。
在整理编写历程中,我们编写人员下车间了解情况,查询相关执法规矩,借鉴其它同行业先进治理文件,结合喷涂车间是实际情况,编写了“喷涂车间设备治理文件”。
由于我们的专业水平有限,在收集整理修订编写历程中,还可能存在不敷之处,甚至出现错误,请列位领导、师傅在使用中给提出纠正意见,便于我们越发完善喷涂车间设备治理文件,指导车间进行科学使用维护维修设备,为设备到达完好,能“长、安、稳、满、优”运行,为保障生产任务完成奠定底子。
公司工艺小组
文件修订履历
修订日期
变动前版本号
变动后版本号
变动内容摘要
修订者
审核
批准
2013.12.15
2013A
出书刊行
张永惠
王娜
毕兴华
张霞
翟伟杰
分发部门
□总经办□总工办□生产部□技能部
□机加工车间□综合办□采购部□设备科
□装配车间□喷涂车间□质检科
1、设备治理步伐………………………………………………3
2、设备润滑治理步伐…………………………………………13
3、喷涂车间设备加油一览表…………………………………19
4、设备治理台帐………………………………………………20
5、设备档案资料(台帐)……………………………………22
6、设备日常保养操纵范例……………………………………23
7、设备保养(维护)申请单…………………………………24
8、设备维护筹划记录表………………………………………25
9、设备包机维护责任人卡……………………………………26
10、喷涂线维护保养记录………………………………………27
11、抛丸机维护保养记录………………………………………28
12、空压机维护保养记录………………………………………29
13、喷涂线宁静操纵规程………………………………………30
14、行车宁静操纵规程…………………………………………31
15、抛丸机宁静操纵规程………………………………………32
16、砂轮机宁静操纵规程………………………………………34
17、空压机宁静操纵规程………………………………………35
18、喷涂东西使用治理步伐……………………………………33
喷涂车间设备治理步伐
总则
为了使整个喷涂生产系统及设备保持有效运作状态,包管劳动者在生产历程的宁静和康健。
提高本车间的设备利用率及生产效率。
结合本车间的实际情况特制订本步伐。
1.适用范畴
本步伐的适用范畴包罗:
喷涂车间与生产有直(间)接干系的设备,及其附带设施。
本步伐的适用人员包罗:
喷涂车间的所有操纵和治理人员。
2.设备治理和使用
2.1、喷涂车间设备由公司设备动力部统一编号和存档治理。
2.2、喷涂车间设备由本车间操纵人员进保养、维护和维修。
2.3、喷涂车间设备由现场操纵人员培训后进行操纵,并包管设备的清洁和设备妨碍的通知。
3.设备治理和使用人员的职责
3.1、喷涂车间主任职责
、创建并完善设备治理步伐,卖力实施对设备使用的监督治理,包管本车间设备宁静、正常、有效运行。
、制定本车间设备的保养筹划和维修筹划。
、组织编写本车间的设备操纵作业指导书。
、指导操纵工人正确使用设备。
、查抄保养和维修设备。
、对设备进行更新和改革。
3.2、喷涂车间设备操纵人员的职责
、认真履行本车间设备治理的各项规章制度和治理步伐,结合生产实际和设备特点,配合设备治理部制定设备治理细则。
、按《设备宁静操纵范例》和设备操纵作业指导书对设备进行操纵、清洁、保养,确保设备的主要技能指标到达本车间和公司标准要求。
、卖力日常事情情况的控制和6S治理。
4、设备的使用
4.1、设备操纵者在独立使用设备前必须进行技能培训:
必须经过对设备的结构性能、宁静操纵、维护要求等方面的技能知识教诲和实际操纵与根本功的培训。
4.2、新工人必须进行宁静培训后方可上岗,宁静培训由设备动力部和车间主任卖力。
4.3、特殊设备的操纵人员在由师傅通过“传、帮、带”和“应知教诲”等一定步伐的技能培训之后,经考核具有独立的上岗能力者,方可上岗操纵。
4.4、使用设备应严格岗亭责任,实行定人定机制,以确保正确使用设备和落实日常维护事情。
定人定机名单需牢固并报本车间和设备动力部处存案。
4.5设备使用操纵规律
、操纵者应卖力保管好自己使用的设备,未经上级主管同意,禁绝其他人操纵使用。
、严格贯彻操纵维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备。
禁止不文明的操纵。
、设备操纵工人要配合维修工人修理设备,实时排除设备妨碍,按筹划检修设备。
4.5.4.操纵者应先学习设备操纵规程,熟悉设备性能、结构、事情原理,弄懂生产工艺和工装器具,正确使用设备
4.5.5、了解自己所用设备的结构、性能及易损零部件,熟悉日常点检、完好查抄的项目、标准和要领,并能按规定要求进行日常点检。
并包管设备清洁。
4.5.6、会排除妨碍。
熟悉所用设备特点,明白拆装注意事项及辨别设备正常与异常现象,会作一般调解的简单妨碍排除。
自己不能解决的问题要实时陈诉,并协同设备动力部人员进行排除。
4.5.7、搞好日常维护、周末清洗和定期维护事情;配合维修工查抄和修理自己所操纵的设备,并管好设备附件。
事情变更或调换操纵设备时,要将完整的设备和附件治理移比武续。
4.5.8、严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操纵要领。
有权抵抗违章作业的指令。
4.5.9、设备运行时,操纵者不得离开事情岗亭,并应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动,产生妨碍应立即停止操纵。
自己不能排除的应立即报设备动力部进行排除。
4.5.10、产生设备事故时,应切断电源,保持现场,实时向相关主管和设备动力部陈诉,期待处理惩罚。
阐发事故时应如实说明经过。
对违反操纵规程等主观原因所造成的事故,应负直接责任。
严禁设备带病进行作业。
对带病进行作业者,操纵者应对其对生产造成的结果负直接责任。
5、设备的维护保养步伐
设备的维护要以预防为主,主要是做好经常性的维护保养事情,以及有筹划的迅速的组织查抄修理,实时规复设备效能,消除隐患,防备突发事故的产生。
提高本车间的设备利用率和到达涂装工艺的生产要求。
设备的维护保养严格凭据各相关规章步伐执行。
贯彻三级保养和特别保养步伐。
5.1、一级保养。
一级保养也叫日常保养,保养内容以清洁为主。
凭据谁使用谁清洁的原则进行。
一级保养应由当班组长主持,相应操纵员进行操纵。
一级保养应每班必须进行。
一级保养的内容:
生产喷涂组的保养为相关责任区域的6S卫生和当班生产中的喷枪的清洗、喷房、油房等的清洁
设备一级保养后由当班组长查抄,对事情不到位的情况必须无条件返工并按相关车间规定进行处罚。
5.2、二级保养:
二级保养也叫维护保养,保养内容以清洁加注润滑油和校正调试设备相关参数为主。
二级保养应由设备动力部相关责任人主持,设备动力部技能人员操纵,相应的设备操纵人员配合配合完成。
设备二级保养应每班按维修保养筹划进行。
二级保养的内容:
车间内的照明、除尘系统、烤炉、供电、供气等相关的直(间)接生产和大众设备。
设备二级保养后由设备动力部相关责任人查抄,并经使用所在班组的卖力人确认方可完成,对事情不到位的情况必须无条件返工并按相关车间规定进行处罚。
5.3、三级保养:
三级保养也叫维修保养,保养内容以本车间的设备维修生产耗品的调换为主三级保养应由设备动力部相关责任人主持并知会上级主管,设备动力部技能人员操纵,相应的设备操纵人员配合配合完成。
设备三级保养应随时、迅速进行解决。
三级保养的内容:
三级保养包罗车间的所有直(间)接生产设备。
设备三级保养后由设备动力部相关责任人查抄,并经使用所在班组的卖力人和本车间领导确认方可完成,对事情不到位的情况必须无条件返工并按相关车间规定进行处罚。
5.4、特殊保养:
因喷涂设备的特殊性,及设备对生产的合格率的重大影响,特制订特殊保养。
特殊保养的内容:
喷涂自动生产线烤炉、UV及等的炉体卫生。
自动喷枪的清洗。
喷房抽风风机及风道的清理。
烤炉卫生的优劣直接干系的产物的尘点和纤维的多少。
烤炉卫生一般按一个月进行一次全面清理,部分所在(UV机、除尘柜等)在需要时随时清理。
清理事情由喷组组当班组长主导,生产操纵人员操纵。
清理结果由喷涂组当班组长确认。
自动喷枪油路的清洁直接干系到产物漆斑等的产生。
喷枪及管路的自动清洗由当班喷涂主操纵者主导,当班喷涂主操纵者进行操纵。
由当班喷涂组长确认清洗效果。
清洗结果必须做记录。
一般手动清洗时间在正常生产时为15-20天。
凡使用一次后,下次清洗最不能凌驾两个月。
如遇异常情况随时进行清洗。
但需对异常原因进行记录和清洗效果进行确认。
喷房抽风风机和风道的堵塞直接影响到产物的生产,风机叶轮的抖动对风机造成很大的伤害,喷房抽风机的清理由设备动力部责任人主导,班长和喷房看枪主操纵者配合完成,清理结果由设备动力部和当班喷涂组长配合确认。
清理的宁静事情由当班班长和操纵人配合卖力。
一般喷涂房中喷房抽风机需一个月左右清理一次。
6、设备的查抄和丈量
6.1、日常查抄:
设备日常查抄是由操纵工和设备治理技能员每天执行的维护事情的一项重要事情,日常查抄的目的是为了包管设备正常运行、赶早觉察妨碍隐患,并采取对其实时排除。
查抄要领是由操纵工和设备治理技能员凭据要求,和自己的感觉器官,对设备的各部位进行状况查抄的一项重要事情。
能赶早发明设备隐患,制止突发事故的出现。
6.2、设备查抄的内容重点选择对产物的质量、产量、本钱、宁静有影响的部件进行点检。
6.3、设备及情况的丈量:
设备的丈量是由设备动力部工程师使用专门的仪器对设备及生产情况检测的一项重要事情。
与生产的质量有很大关联。
是设备改革、改进的依据。
设备的点检由设备治理员和工艺员来执行,设备治理责任人和喷涂组长确认。
并报告设备动力部和生产副总。
测试结果和数据交本车间存档存案.
6.4、设备的定期查抄和专项查抄
设备动力部需凭据喷涂车间喷涂设备的特点制定定期查抄内容和专项查抄内容,所查抄结果和对设备的评价及设备的缺陷阐发必须以书面的形式向生产副总报告。
6.5、信息通报与反馈
生产岗亭操纵人员巡检时,发明设备不能正常事情需紧急处理惩罚的问题,要立即通知当班班长和车间主任,由车间主任和设备动力部组织处理惩罚。
一般隐患或事故查抄维修跋文录在查抄表内,并记登记在事情日志和交代本内。
对付不能立即处理惩罚的问题需立即报告设备动力部。
设备动力部不能处理惩罚的问题需立即报告生产副总。
任何时候和小我私家都不允许设备带病作业和在不宁静的状况作业。
对付带病作业的,相关人员必须包袱相应的责任和结果。
6.5、操纵事情必须用严肃的态度和科学的要领,正确使用和维护好设备,并做好日常的设备点检记录。
并可对设备维修人员的维修质量和效果进行确认。
设备维修人员有义务向设备操纵人员解说设备的保养知识,并监督设备使用人员对设备的使用和点检情况。
7.设备事故治理步伐
设备因非自然损耗损坏而致停产的均为设备事故。
7.1、设备事故性质:
A、责任事故:
凡因人为原因,如违章操纵,维修保养不良,治理不当等造成的设备事故。
B、质量事故:
凡因设备制造质量差,设计安装不当,造成的设备事故。
C、自然事故;凡因遭受自然灾害及外界影响引起的事故。
D、除以上三种外的事故,称为其他事故。
7.2、事故的阐发和处理惩罚:
、设备产生事故时立即切断电源,保持现场,并逐级上报。
一般事故由设备动力部凭据三不放过原则(即:
事故原因不清不放过;事故责任者与群众未受教诲不放过;没有防备步伐不放过),进行视察阐发。
重大事故由设备动力部报生产副总与设备供给商联系,会同事故车间进行事故阐发。
、设备修理事情完成后,由维修工填写设备事故处理惩罚陈诉,组长和维修工在陈诉上签字,并做好生存。
、设备事故应上报,任何人不得隐瞒,设备事故陈诉单要存入设备档案。
、对事故责任者的处理惩罚,应凭据性质分别赐与处分和事故罚款,直至追究执法责任。
对隐瞒不报、损失严重、态度恶劣者,公司可以作出开除处理惩罚。
、为尽快的规复生产,淘汰事故损失和对生产的影响,对事故的报修,设备动力部必须尽快组织力量抢修。
8、设备备件治理步伐
在设备使用历程中易损的零件,需要按油耗储备定额控制,在备件堆栈内储备的零部件称作备件。
8.1、备件储备原则:
、专用设备的备件要有公道数量的储备,以包管生产正常进行。
、由设备动力部提出备件清单,占用资金少的易损配件,对设备影响的特殊配件。
、设备备件保管:
备件应归堆栈保管。
9、生产设备的报废和检测仪器的治理
9.1、任何设备的报废都需经设备动力部进行评估后报生产副总审核,对金额巨大和有设备编号的设备必须经总经理审批后,由设备动力部进行报废处理惩罚。
9.2、检测仪器的治理遵照一般常用的检测仪器归生产线责任人保管,珍贵不常用仪器归品质实验室保管,检测仪器的报废和维修必须经过质检科进行确认方可有效。
10、设备治理考核与奖罚标准
10.1、设备使用单位必须落实凭证操纵制。
操纵设备必须持证上岗。
10.2、各单位在对设备操纵者转岗、调岗操纵设备时,必须以书面形式报本车间存案,操纵人员转岗、离岗三月再操纵该设备时,必须经过宁静技能操纵规程教诲后再上岗,违者处罚当班组长40元,操纵者20元;若出现人身设备事故相关责任人卖力。
10.3、设备使用单位必须落实设备定机定人制。
设备操纵处必须悬挂操纵人员名单。
设备未定责任人,发明一台罚10元;
10.4、相关责任人必须落实设备维护保养制。
凭据日保养、周保养、月保养的要求维护,未进行者,发明一次罚5元,月统记两次10元,月统计三次以上罚60元。
10.5、设备操纵使用者必须遵守宁静技能操纵规程,严禁超负荷使用设备。
违反宁静操纵规程操纵,超负荷破坏性使用,发明一次罚300元。
10.6、产生人身设备事故,立即上报车间主任和生产副总,对破坏现场、伪造现场的操纵者应负全责,并罚100~500元。
10.7、包机卖力羁系车间设备的责任人如羁系不到位,无巡检记录,造成设备事故,发明一次罚10元。
10.8、对存心破坏设备者,需照原价进行赔赏,情节严重者将追究执法责任。
设备润滑治理步伐
1目的
设备的润滑治理是设备治理的重要组成部份,也是设备使用和维护保养治理的主要环节。
为了搞好润滑治理,包管设备正常运行,淘汰和防备事故的产生;低落设备零部件的磨损,延长设备的使用寿命;节约资源;范例设备润滑事情步伐,特制定本制度。
2范畴
公司范畴内的所有机器设备。
公司设备润滑治理卡片;进口设备国产代用油品的选定;设备年用油筹划的体例;设备润滑油品的采购、保管、发放;设备润滑油的采取、二次加工利用、废油品处理惩罚;设备润滑的“五定”(定质、定量、定时、定点、定人);设备“三级过滤”治理,从堆栈里油桶到车间贮油桶为一级治理,从车间贮油桶到加油壶为二级治理,从加油壶到设备的加油孔为三级治理;设备润滑油脂在使用历程中品质变革的取样化验阐发等。
3组织机构
3.1设备的润滑治理由生产副总经理统一领导,实行专业治理。
3.2设备动力部为设备润滑治理的职能部分;采购部为润滑油(脂)统一采购、保管、采取等治理部分;各生产单位为润滑治理具体执行部分。
4职责范畴
4.1职能部分职责
设备动力部主持体例设备润滑治理卡片,卖力润滑技能治理事情,指导生产单位正确使用润滑油品,宣传润滑知识,并卖力相应的考核事情。
设备动力部卖力油品的技能判定,并实时提供化验陈诉反馈各生产单位,设备动力部、资料室存档。
采购部卖力制定油品的采购、保管、发放步伐,并严格执行。
卖力油品的市场视察,积极疏通供货渠道,未经设备动力部分书面认可,不得擅自改购油品或发放未经认可的代用油品。
各使用单位申报月用油筹划,经设备动力部审核,采购部卖力汇总后体例设备润滑油月采购筹划表,报生产副总审批后,统一购买。
并凭据使用和供货周期,包管一定的储备量,以保障全厂润滑油(脂)的供给。
各生产单位要认真执行设备润滑治理的各项规章制度。
5设备加油和换油
5.1定时换油。
对单点一次性换油量小于200L的润滑点应按润滑卡片周期进行换油。
5.2按质换油。
对单点一次性换油量凌驾200L的润滑点换油应凭据其油质化验结果决定是否换油;对单点一次性换油量凌驾1000L的润滑点换油应凭据其油质化验结果由设备动力部报公司分管领导审核后方可调换;因设备妨碍能直接判断油质已不能满足设备使用要求,调换前可不化验,调换后需将换下来的油品单独存放,凭据化验结果确认是否可用于其它设备。
油品调换和领用流程如下:
5.3工程机器润滑油的调换应严格按设备使用说明书的要求进行。
6油品的采取、处理惩罚
6.1调换下来的润滑油采取和处理惩罚按《废旧物资治理步伐》执行。
6.2调换采取下来的润滑油应分类储存和由采购部分统一保管,对其中油质相对较好的润滑油品经过滤后可用于油品精度品级要求较低的设备,也可用于链条、钢丝绳等需淋油的润滑点,上述油品经质检部、技能部判定无法再使用后方可处理惩罚。
油品的采取、处理惩罚流程如下:
7采购、保管及寄售发放
7.1筹划申报。
使用单位每月22日申报油品需求筹划,筹划应列明润滑油品品牌、名称、规格型号、数量、使用单位、调换原因、用料时间、化验结果等,经公司设备治理部分审批后于每月25日报采购部分。
7.2筹划审批。
设备动力部对公司申购的单点换油凌驾200L、新油品的使用和油品替代的筹划进行审批;公司分管领导对公司凌驾1000L批量换油筹划进行审批;公司采购部分凭据设备动力部简直认结果及消耗定额每月25日前对月度筹划进行审批反馈。
7.3采购。
公司的油品由采购部卖力采购。
采购部凭据消耗储备定额对各生产单位进行监控。
新油品经设备动力部审批确认,采购部方可采购。
7.4到货验收。
质检部采购部凭据油品买卖条约对到货润滑油品品牌、规格型号、数量进行认真查对,并认真审核油品质保书(或出厂查验记录),发明与条约不符实时通知与供给商联系解决。
8润滑油库房的治理职责
8.1油品凭质保书或合格证治理入库手续,同时做好油品入库和发放的过滤事情;
8.2油库内油品必须严格按类存放,放油取油东西需专油专用并保持洁净、整洁。
入库油品必须贴好标记,标明入库时间、合格证或质保书编号;
8.3任何油品不得露天存放,储油容器必须密封加盖;
8.4发放油品时,必须严格按出库单比较贮存标记,不得有误。
比较筹划,控制发放量,对贮存期凌驾质保期的油品,必须送样化验;
8.5油库内必须严禁烟火,要有明显的禁火标记和必备的宁静消防步伐;
8.6全面卖力废油采取事情。
9设备使用单位润滑治理职责
9.1必须全面熟悉分管区域设备的特点和润滑系统情况,熟悉各加油部位及加(换)油量、加(换)油周期,严格凭据设备润滑卡片的要求加(换)油,并结合生产实际情况,协助职能部分增补和完善设备润滑卡片。
9.2每台设备润滑必须做到“五定”:
a.定点:
定润滑部位及润滑装置;
b.定质:
定油品,保质量和用油清洁;
c.定量:
定一次加(换)油用量;
d.定期:
定每次加(换)油周期;
e.定人:
定润滑油加(换)执行人。
9.3润滑油品必须妥善生存,不允许尘土、水份等杂物进入,同时做好标记。
加油东西如油壶,油桶等必须保持清洁,防备混用。
9.4各单位可凭据公司的实际情况,规定操纵人员为兼职润滑工、车间主任对所分管设备润滑系统必须进行定期查抄,并做好记录:
a.查抄润滑装置的完整性,油路、油管、油压、油温和润滑装置的自控信号、控制系统是否正常;
b.查抄润滑部位有无渗漏,温度及振动情况;
c.查抄油品质量状况,发明问题要实时向设备动力部陈诉;
d.重要设备加油时要视加油量采取过滤机或过滤网进行过滤。
9.5卖力填写所管设备的加(换)油(脂)记录。
9.6设备加(换)油,要包管设备清洁,设备周围情况良好,废油禁绝乱泼、乱放,积极协助采购部库房做好废油采取事情。
9.7自行处理惩罚如设备漏油及润滑系统不正常等问题。
9.8掌握主要或要害设备的累计运转时间,根椐用油期限、化验周期或油的品质,提取油样并向化验部分下达油的质检通知单,根椐查验结果,确定加(换)油日期。
10查验人员的职责
10.1查验人员必须熟知所修设备的润滑要求及润滑装置的安装要求。
10.2查验历程中必须仔细查抄润滑状况,发明问题要实时报告并处理惩罚。
要保障润滑部位的正确密封、洁净,进行公道的加油。
10.3查验设备的同时,也要查抄设备的润滑情况,提供须要的油质、油量等数据,并做好记录。
11附件
喷涂车间设备加油点一览表
序号
设备名称
加油点
加油种类
牌号
加油周期
备注
1
喷涂线
减速机
机油
30#
凭据油示器
每周查抄上油情况
悬挂式回转轮
高温黄油
7020
三个月
2
空压机
曲轴箱
空压机专用油
30#-40#
一个月
3
引风机
导向轴承
钙基润滑油
2#
三个月
4
打砂机
提升机
钙基润滑油
2#
凭据油示器
吊钩减速机
机油
30#
三个月
抛丸器
锂基润滑脂
二硫化钼锂基脂
一个月
5
行车
提升机
钙基润滑油
2#
一年
大车驱动
齿轮油(钙基润滑油)
2#
一年
富瑞工贸喷涂车间设备台帐
序号
设备名称
规格型号
设备编号
制造单位
出厂编号
制造日期
购买时间
数
量
折旧
年限
运行状况
设备原值
存放位置
1
浸/喷涂生产小件线
RM-300
FR-18
江苏丰泰涂装
2013.4
1座
良好
800000
2
喷涂大件线
RM-1800
FR-19
江苏丰泰涂装
2013.4
1座
良好
400000
3
负压通风机
1300
FR-20
周村风机厂
2013.1
2013.3
1
良好
2000
4
钓钩式抛丸机
Q3720
FR-21
青岛正盛机器有限公司
2013.4
2013.4
1
良好
66000
5
静电喷涂机
A1918
FR-22
江苏丰泰涂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工艺 小组 喷涂 车间 设备管理 文件 XXXX