液氨泄漏处置演练方案Word文档下载推荐.docx
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罗飞跃
副总指挥:
窦强峰庄文科
成员:
黄仁伟文华刘斌张纪杰常炳章杨区伟董文
李文军唐革明周功平周显华安明勇
2、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用项目部内部应急力量进行液氨泄漏的专项演练进行情景设计,按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准,大岗山大坝项目部应急预案的要求,进行演练策划,遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。
在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。
3、演练策划组
组长:
副组长:
窦强峰
庄文科黄仁伟文华安明勇
其承担的任务主要包括:
确定演练目的、原则、规模、参演的单位;
确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;
确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;
检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;
协调各类演练参与人员之间的关系;
组织演练总结与追踪。
4、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符号。
1、演习人员
按项目部应急预案规定的所有应急组织和人员。
救助伤员或被困人员;
保护公众安全健康;
获取并管理各类应急资源;
与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。
2、控制组
黄仁伟
周功平
成员:
李文军常炳章张纪杰刘斌董文唐革明
其承担的任务包括:
确保应急演练目标得到充分演示;
确保演练活动对演习人员具有一定的挑战性;
保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;
保证演练过程的安全。
3、评价组
组长:
庄文科
副组长:
安明勇
成员:
戴光浩杨区伟周显华
其承担的任务:
观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;
在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
模拟应急响应效果人员:
湛建清(模拟泄漏)唐红春(释放喷水雾)
模拟被撤离和疏散人员:
(机关15人、拌和工区5人)
模拟现场巡查人员:
(安全办、质检办各1人)
5、观摩人员
邀请监理单位相关部门、人员前来观看。
五、应急演练时间及地点
时间:
2014年6月21日9:
30-10:
00时;
地点:
大岗山大坝项目部低线系统车间液氨储罐区。
6、演练现场规则
为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以下规定:
1、事先如没有通知开始日期和具体时间,必须有足够的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;
2、参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;
3、演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的,特别是在可能使用模拟的方法来提高演练真实程度以那些地方,如使用水雾、虚构伤亡和灭火地段等,当计划这种模拟行动时,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;
4、演练不应要求承受极端的气候条件或污染水平,不应为了演练需要的技巧而污染大气或造成类似危险;
5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;
6、除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;
7、所有演练人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;
8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;
9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;
10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。
七、应急演练前的准备
1、演练前1-2天,通知各工区和部门,要求各工区和部门传达到职工和参演人员,知道近期将举行这一次演练,以免引起不必要的恐慌;
2、对评价人员进行培训,让其熟悉应急预案、演练方案和评价标准;
3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;
4、准备好模拟演练响应效果的物品和器材;
5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;
6、评价组准备好摄像器材,进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。
八、应急演练事故情景说明
2014年6月21日9:
30时,低线系统车间员工湛建清和唐红春正在进行液氨灌区日常检查,突然发生液氨泄漏,由于泄漏量大,浓度较高,立即向项目部生产调度部门报告,申请启动项目部应液氨应急救援预案进行控制。
九、演练程序
1、演练时间:
2014年6月21日9:
00时,综合办安排大客车,从办公楼将参演人员运抵低线系统液氨车间操场,9:
30分正式开始;
2、演练项目:
低线系统车间液氨发生泄漏
3、演练内容
(1)开始:
总指挥长讲解此次演练目的、意义和要求,宣布应急演练开始;
(2)泄漏发生及报警:
假设低线系统车间两名员工正在液氨储罐区进行日常检查,突然发生液氨泄漏。
员工湛建清和唐红春迅速佩戴防护面具,由于现场泄漏比较大,浓度较高,情况比较严重,拌和工区的应急救援力量难以控制,并立即向项目部生产调度部门报告,请求启动项目部《氨液泄漏应急救援预案》进行控制。
同时设置安全警戒线,切断周边电源,告知周边人群尽快撤离,准备消防器材,消防水带等救援器材。
(3)接警与动员:
生产调度部门接警后,立即向项目部总指挥报告,低线系统车间液氨储罐区发生液氨泄漏,已造成人员轻微中毒,由于现场泄漏比较大,现场应急救援难度比较大,请求启动项目部液氨泄漏应急救援预案。
同时告知总指挥进入到现场指挥部的路线和所处的具体位置。
(4)总指挥命令:
立即按项目部液氨泄漏应急救援预案要求启动该预案,同时成立现场应急指挥部。
(5)现场应急指挥部立即通知应急指挥部成员(以打手机方式通知各小组组长,各组组长招集本组成员)。
要求各应急救援小组在十分钟内赶到事故现场,启动项目部液氨泄漏应急救援预案;
(要求,各应急救援小组得到通知后,根据事故类别为液氨泄漏,在赶往现场指挥部时,各应急救援小组要带好各自必须的应急救援物资)告知各成员进入到现场指挥部的路线和现场指挥部所处的具体位置。
注意风向变化,适时调整部署。
(6)应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。
各应急小组要向总指挥报告,人员已按要求到达了指定地点待命。
(7)现场指挥组根据汇报内容,迅速提出具体处理措施:
事故救援组
事故救援组穿戴好所需的劳动用品,进入泄漏现场对现场检查,进行查漏、堵漏和抢险,采取水枪掩护。
检查附近有没有可能引起火灾、爆炸的着火源,并及时报告、消除,查明泄漏原因,对泄漏点进行堵漏,并及时报告;
医疗救护组
到达指定地点,对已现场受伤人员进行抢救,并准备现场急救;
应急救援车辆(包括应急车、公司办小车、供运处车辆)到达指定地点待命;
后勤保障组
调配氧气、空气呼吸器、防毒面具、防酸碱工作靴、浸塑手套及药盒到事故现场备用;
警戒保卫组
到达指定地点,并按要求设置多级警戒线,进行交通管制,清理路障,维持现场秩序;
液氨浓度监测组
对泄漏现场进行监测,并及时向指挥中心报告测试结果;
⑥事态评估
事故救援组长向指挥部报告:
泄漏处是由于管道腐蚀严重,造成液氨储罐管道爆裂引起泄漏,立即关闭上一级主阀,给予消防水枪掩护。
如在处置过程中,发生小火灾,应立即关闭阀门,切断气源,熄灭火源,使用二氧化碳或干粉灭火器进行灭火,采用多支水枪并排或交叉形成密集水流面,集中对准火焰根部下方未然烧的液氨射水,同时由下向上逐渐移动射流,隔断火焰和空气的接触使火熄灭。
如处置措施无效,泄漏继续扩大,现场有出现爆炸征兆时,公司应急救援力量无法控制,应立即启动社会应急救援,向消防,公安部门报告,请求支援。
没有穿戴防护用品人员要立即撤离到上风口1500米安全位置转移,切断附近所有电源,消除一切可能的着火源,等待社会救援。
现场指挥组命令:
周围车间人员立即停止生产,撤离现场;
消防水枪掩护事故救援组成员进行堵漏;
周围外加剂车间、拌和楼、空压房车间立即采取紧急措施和安全性停产后,撤离,撤离到安全地带后应清点人数。
⑦紧急医疗服务
发现湛建清已轻微中毒,经现场紧急处理后,转运至挖角乡医院作进一步处置,对现场撤离有不舒服人员进行现场处置。
⑧事态得到控制
泄漏点已堵住。
事故救援组要向指挥部汇报泄漏点已堵住;
要求消防水枪继续喷淋15分钟。
⑨现场恢复
现场继续进行清理,污水排至废水系统进行无害化处理,检测人员进入现场,进行监测。
应急抢险人员及设施洗消人员进行清点,医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理。
⑩应急结束及善后处理
现场指挥组发布命令:
应急状态结束,并向总指挥报告。
总指挥发布命令,接触现场警戒,恢复正常生产,善后组进入现场,进行善后处理。
尽快消除事故影响,妥善安置和慰问受害人及受影响人员,尽快恢复生产等正常秩序。
人力资源部和安全处根据《工伤保险条例》快速办理受伤害人员的医疗救治的相关事宜。
公司工会对伤者家属进行慰问。
对液氨泄漏辖区内相关单位和人员进行转移。
对污水进行无害化处理,符合环保要求。
11、演练结束
评价人员访谈演练参与人员,评价组向策划组提交书面评价报告策划组长宣布演练结束,召开总结会。
11、应急演练总结与追踪
在演练结束1周内,策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。
策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。
附:
名词术语
1、演练人员指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。
2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求,引导演习人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。
3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员,或模拟事故的发生过程的人员。
4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。
5、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区,旁观演练过程的观众。
6、应急演练目标是指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件。
8、演练现场规则是为确保演练安全而制定的,对有关演练和控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
9、演练评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求,并提出演习发现的过程。
10、演练发现是指通过评价过程,发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事件发生时,不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。
不足项应在规定的时间内予以纠正。
最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括:
职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
12、整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。
整改项应在下次演练前予以纠正。
两种情况下,整改项可列为不足项:
一是某个应急组织中存在两个以上整改项,共同作用可影响保护公众安全与健康能力的;
二是某个应急组织在多次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。
13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。
改进项不同于不足项和整改项,它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响,视情况予以改进,不必一定要求予以纠正。
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- 关 键 词:
- 泄漏 处置 演练 方案