人力资源《基础知识》复习题集第2181篇Word文档下载推荐.docx
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劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:
时间性、消费性、创造性、主观能动性。
4.()不属于现代人力资源管理的三大基石。
A、定编定岗定员定额
B、员工的绩效管理
C、员工的引进与培养
D、员工的技能开发
人力资源管理的三大基石和两种技术
C
人力资源管理的三大基石为:
①定编定岗定员定额;
②员工的绩效管理;
③员工技能开发。
5.个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的( ),识别问题,洞察自我。
A、选择者
B、开发者
C、劳动者
D、诊断者
个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的诊断者,识别问题,洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。
6.()不属于现代人力资源管理的三大基石。
7.劳动法律关系的( )是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,即雇主与雇员。
A、主体
B、客体
C、内容
D、事实
第2章>
劳动法律关系的构成要素
A
劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,即雇主与雇员。
8.()也称盈亏平衡分析法。
A、产品销售法
B、经营决策
C、量本利分析法
D、建立参数模型法
科学决策的要求与方法
量本利分析法也称盈亏平衡分析法,是企业经营决策常用的有效工具。
它根据产品销售量、成本、利润的关系,建立参数模型,分析决策方案对企业盈亏的影响。
决策者可借助它对方案进行设计和选优。
9.现代人力资源管理的内容应()。
A、以事为中心
B、以企业为中心
C、以人为中心
D、以社会为中心
本题考查的是现代人力资源管理的内容。
现代人力资源管理的内容应以人为中心。
10.单位需求弹性可表示为( )。
A、Ed=1
B、Ed1
C、Ed1
D、Ed=0
第1章>
劳动力需求
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:
1.需求无弹性,即Ed=0工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。
无弹性的劳动力需求曲线是一条与横轴垂直的线.2.需求有无限弹性,即Ed一oo工资率不变,或者更准确地说其变动的百分比为零,而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。
有无限弹性的劳动力需求曲线与横轴平行。
3.单位需求弹性,即Ed=l,此时,工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。
这时的劳动力需求曲线是与横轴的夹角为45。
并向右下倾斜的曲线.4.需求富有弹性,
11.在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。
A、单位固定成本
B、固定成本
C、变动成本
D、获得利润
单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。
边际收益是销售收入与变动成本的差额。
其计算公式为:
D=X(P-C2)式中X-销售量;
D-边际收益总额。
12.()与缺勤率和流动率成负相关。
A、组织效率
B、组织承诺
C、工作绩效
D、工作分析
第4章>
个体差异
组织承诺与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关
13.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在( )之间。
A、0.O0~0.20
B、0.20~0.30
C、0.20~0.40
D、0.10~0.15
一般意义上,工作的完成就越顺利,绩效越高。
认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0.20~0.30之间。
14.AP与MP的交点为( )的最大值。
A、总产量TP
B、平均产量AP
C、边际产量MP
D、劳动的边际产品收益MRP
企业短期劳动力需求的决定
根据图1-4表示的总产量、平均产量、边际产量和劳动投入的关系,可以清楚地看到企业在资本等生产要素固定不变时,劳动投入对产出的影
响。
在区域I,平均产量AP直在增加,并且边际产量MP大于平均产量AP。
所以,劳动投入至少要增加到AP与MP的交点才能使平均产量最大。
15.资源的有限性称为()的稀缺性。
A、消费
B、物质
C、需求
D、资源
劳动资源的稀缺性
资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更准确地说:
相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,
此种力量定义为资源的稀缺性。
16.作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、( )的因素。
A、最活跃
B、积极上进
C、能力发挥
D、动力源泉
人力资源开发的理论体系
作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、
最活跃的因素。
无论是科学技术的进步,还是社会财富的创造,都离不开人
的积极性的调动。
17.广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的( )。
A、劳动关系
B、雇佣关系
C、经济关系
D、劳动交换关系
劳动力市场的均衡
劳动力市场有广义和狭义两种理解:
广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会
经济特征之一的经济关系;
狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。
狭义的劳动力市场是广义的劳动力
市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。
18.劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。
A、原则
劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。
19.一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。
A、劳动能力
B、劳动手段
C、劳动量
D、劳动资料
在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。
支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于支付能力。
一定社会发展阶段所能够拥有的劳动量就是消费的支付能力。
20.边际产量MP用公式表示为( )。
A、△L/△Q
B、△Q/△L
C、Q/L
D、L/Q
设总产量为Q,可变的劳动要素投入为L,平均产量为AP,边际产量为MP,则有:
AP=Q/L,MP=△Q/△L。
21.()是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。
A、劳动法律行为
B、劳动法律渊源
C、劳动法律体系
D、劳动法律事件
劳动法律事实
劳动法律事件是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。
22.典型的人力资本类型不包括( )人力资本。
A、一般型
B、专业型
C、创新型
D、综合型
人力资本具有“异能性”,根据这种异能性,典型的人力资本类型包括:
一般型人力资本、专业型人力资本、创新型人力资本。
23.供给缺乏弹性表示为( )。
A、Es0
B、Es2
C、Es1
D、Es1
劳动力与劳动力供给
通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。
根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:
1.供给无弹性,即:
Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;
2.供给有无限弹性,即:
Es→∞,在这种情况下,工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;
3.单位供给弹性,即:
Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1;
4.供给富有弹性,即:
Es>
1,在这种情况下,劳动力供给量变动
24.劳动力供给富有弹性表示为()。
B、Es0
本题考查的是劳动力供给弹性。
劳动力供给无弹性,表示为Es=0;
供给有无限弹性表示为Es→∞;
单位供给弹性表示为Es=1;
供给富有弹性表示为Es1;
供给缺乏弹性表示为Es1。
25.劳动力市场的主体由相互对立的( )构成。
A、客体
C、两极
D、主体
劳动力市场的主体由相互对立的两极构成:
其一为劳动力的所有者个体,其二为使用劳动力的企业。
劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存
在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。
同时,劳动力也是劳动力市场关系的物质承担者。
26.所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A、企业营销机会
B、企业竞争机会
C、企业优势机会
D、企业实践机会
市场营销管理过程
企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
市场上一切未满足的需要都是市场机会,但能否成为企业的营销机会,要看它是否适合于企业的目标和资源,是否能使企业扬长避短,发挥优势,比竞争者或可能的竞争者获得更大的超额利润。
27.( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度
领导特质、风格与其权变因素
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。
关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
关怀的行为表现为:
帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。
28.( )实质上是人力资本的一个重要部分。
A、知识资本
B、技能资本
C、创新资本
D、人力资源创新能力
创新型人力资本,指人力资源所具有的各种创新能力的集合。
由此可见,人力资源创新能力实质上是人力资本的一个重要部分。
29.下列关于员工激励的说法,不正确的是( )o
A、任何一种激励方法都不是万能的
B、对员工的激励不一定达到满意效果
C、员工对激励做出的反应需要一定时间
D、对员工的激励一定会产生直接反应
工作动机的理论与应用
本题考查的是员工激励的相关知识。
对员工的激励不一定会产生直接反应。
30.以下不属于劳动保障法的是()。
A、促进就业法
B、社会保险法
C、工作时间法
D、劳动福利法
劳动法的体系
参看教材表2—1。
劳动保障法包括:
促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法,工作时间法属于劳动标准法。
31.所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于(),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来()的知识、技能及体能的总和。
A、劳动力,劳动资本
B、人力资源,价值增值
C、价值,人力资本
D、人力资源,职能
人力资本理论
人力资本,是指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。
32.国家人力资源开发立足于( )开发。
A、整体
B、全国
C、劳动力资源
D、合理配置
如国家人力资源开发总是立足于整体开发;
组织开发的立足点是提高组织成员的素质,强调专业培训、合理配置与充分使用;
个人开发的立足点是完善自身与不断提高。
33.经营安全率在(),越接近于1越安全,赢利的可能性越大。
A、0~1
B、0~0.5
C、0~1.5
D、0~2
经营安全率在0~1之间,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。
34.劳动力供给富有弹性表示为()。
35.人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和( )。
36.供给富有弹性表示为( )。
1.供给无弹性,即:
2.供给有无限弹性,即:
3.单位供给弹性,即:
4.供给富有弹性,即:
1,在这种情况下,劳动力供
37.下列关于员工激励的说法,不正确的是( )o
38.安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。
A、大,安全
B、大,危险
C、小,安全
D、小,危险
安全余额是实际(或预计)销售额与盈亏平衡点销售额的差额。
L=XP-X0P式中XP-实际销售额;
X0P-盈亏平衡点销售额;
L-安全余额。
安全余额越大,销售额紧缩的余地越大,经营越安全。
安全余额太小,际销售额稍微降低,企业就可能亏损。
39.在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段,判断正确的是( )。
A、AP递减
B、AP递增
C、MP递减
D、MP为负值
在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为三个阶段:
第一阶段:
边际产量递增阶段。
所谓边际产量,是指由于增加一个单位的劳动要素投入而增加的产量。
这是因为在开始时,不变的生产要素没有得到充分的利用,劳动投入不断增加,可以使固定不变的生产要素得到充分利
用,从而使边际产量递增。
40.实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。
A、源自哪
B、怎样好
C、为什么
D、是什么
劳动经济学的研究方法
实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。
二、多选题
1.优秀的领导者在( )等情感智力因素上的表现突出。
A、对自身状态的感知力
B、针对具体情况以恰当的方式表达情绪的能力
C、树立目标并努力去实现它的能力
D、正确地判断、了解和分享他人情感的能力
E、能充满情感地与他人建立联系的能力
领导理论中的新观点
A,B,C,D,E
优秀的领导者在以下五个情感智力因
素上表现突出:
·
自我情绪认识能力,即对自身状态的感知力;
情绪控刮力,即针对具体情况以恰当的方式表达情绪的能力;
自我激励,即树立目标并努力去实现它的能力;
认知他人情绪的能力,即正确地判断、了解和分享他人情感的能力;
处理人际关系的能力,即能充满情感地与他人建立联系的能力。
2.阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出了( )三种形式的承诺。
A、感情承诺
B、信任承诺
C、公平与人际承诺
D、继续承诺
E、规范承诺
A,D,E
阿伦和梅耶(N.J.Allen,J.P.Meyer)所进行的综合研究提出三种形式的承诺:
感情承诺——员工之所以对组织忠诚和努力工作。
继续承诺——为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇,员工不得不继续留在该组织。
规范承诺——由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束,员工为了尽自己的责任而留在组织中。
3.利润最大化的含义就是()。
A、“差额”是正值,则越大越好
B、“差额”如果是负值,则越小越好
C、利润最大化不过是效益最大化的变形
D、利润最大化不过是效用的变化
E、利润最大化是货币收入的变化
效用最大化
A,B
利润最大化的含义就是:
如果上述的“差额”是正值,则越大越好;
如果是负值,则越小越好。
利润最大化不过是效用最大化的变形,它突出了效用的货币收益方面,而忽略掉非货币收益方面。
4.以人为本、以人为中心构建的企业组织形态或结构的特征包括( )。
A、组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标
B、组织集权和分权的平衡与适宜
C、组织和地位弹性
D、确立企业员工参与管理的制度与渠道
E、组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作
以人为本的管理思想
人本管理通过组织进行,这就要求组织形态和结构必须体现以人为本、
以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。
为此,应当构建有如下特征的
企业组织形态或结构:
(l)组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标。
(2)在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织
的职权和权威,称为“职权接受”。
(3)组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合
作。
(4)组织集权和分权的平衡与适宜。
(5)组织和地位弹性。
(6)管理幅度合理。
5.分析企业能力的主要标准是()。
A、生产能力
B、生产效率
C、效率
D、生产要素
E、效果
企业分析
C,E
在分析企业能力时,效率和效果是两个主要的标
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