能耗指标动态对标管理办法Word下载.docx
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第九条本办法适用于公司机组开展“达设计值”指标动态对标管理工作。
第二章指标动态对标职责
第十条成立公司动态对标管理工作小组:
组长:
沈涛
成员:
杨会斌王峰戎利王长江张赞
设备管理部各专业点检长及点检
发电运行部各专业主管及运行值长
维护部各专业主管
第十一条动态对标管理工作小组职责
(一)贯彻执行集团公司动态对标管理办法,制定适合于我公司实际情况的动态对标实施细则和奖惩制度;
(二)指导监督各部门按照《大唐清苑热电有限公司动态对标考核管理办法》规定进行对标工作;
(三)开展机组达设计值动态对标管理,包括:
机组主要指标、各级小指标、主要过程参数等;
通过典型工况等对标分析,掌握机组各工况点的性能参数和设计值的偏差,并对偏差进行分析,确认问题,制定整改措施,组织落实;
(四)每月至少开展一次100%、75%和50%额定负荷下机组典型工况指标动态对标工作;
(五)负责将指标动态对标工作细化到生产管理的每个系统、每台设备,使机组各系统及辅助设备在各种工况下安全高效运行;
(六)负责将每个系统的运行方式、每台设备典型工况下的运行参数、每项小指标的运行可控耗差等对标工作分解到不同的运行值,并落实到每个运行岗位、每位运行人员。
各运行值当班期间均要完成一次责任范围内的动态对标工作,并进行差距分析,持续改进;
(七)负责将每个系统、每台设备的安全性指标、可靠性指标、经济性指标等对标工作落实到设备部每个专业,每个点检岗位、每位点检人员,各专业每日完成责任范围内的对标工作;
使设备系统处于健康高效的状态;
(八)负责完善企业耗差分析系统,确保满足指标动态对标需要,耗差分析系统中各项指标的目标值应采用实际负荷对应的设计值;
(九)编写月度动态对标报告,对差异指标及时监督消除,对指标管理较好的部门和个人提出表扬和奖励;
对指标管理较差的部门和个人提出批评并进行考核。
第十二条能耗对标工作依据和标准
《中国大唐集团公司火电机组指标“达设计值”动态对标指导意见(试行)》
《中国大唐集团公司火电机组节能降耗指导意见(试行)》
《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》
《中国大唐集团公司火电机组经济性评价工作管理办法》
《中国大唐集团公司火力发电企业经济性评价标准》
第三章指标动态对标方法
第十三条锅炉效率、汽轮机热耗、厂用电率、供电煤耗动态对标规定
(一)机组达设计值指标动态对标以75%额定工况下的设计值为对标对象;
(二)机组锅炉效率、汽轮机热耗、厂用电率75%额定工况下的设计值以集团公司发布的75%额定工况下认定值为准,其中厂用电率发布的认定值包含脱硫、脱硝系统厂用电率;
(三)75%额定工况下供电煤耗设计值=75%额定工况下汽轮机热耗设计值/(29271*75%额定工况下锅炉效率设计值*0.99*(1-75%额定工况下发电厂用电率设计值))*1000;
(四)机组的供电煤耗动态对标设计值以75%额定工况下的供电煤耗设计值进行环境温度修正后的数值为准;
(五)供热机组供热期的供电煤耗动态对标实际值采用折纯凝后的供电煤耗实际值;
(六)达设计值指标动态对标周期为一个月,同时进行指标累计完成值的动态对标分析;
(七)机组锅炉效率、汽轮机热耗、厂用电率指标动态对标得分的确定:
指标的实际完成值与设计值分别进行对标,按照差值分别计算该指标对供电煤耗的影响值,按照供电煤耗影响值“每1g/kWh为1分”的原则计算该项指标动态对标得分。
即得分=100-供电煤耗影响值*1;
(八)达标数:
机组指标实际完成值达到设计值的总台数;
(九)达标率:
机组指标实际完成值达到设计值的总台数/机组总台数*100%;
(十)反平衡供电煤耗计算时单位标准煤的发热量按29271kJ/kG计算、管道效率按99%计算。
第十四条锅炉效率动态对标方法
(一)机组锅炉效率对供电煤耗的影响值=实际锅炉效率对应的供电煤耗-75%额定工况下供电煤耗设计值;
(二)实际锅炉效率对应的供电煤耗=75%额定工况下汽轮机热耗设计值/(29271*锅炉效率实际值*0.99*(1-75%额定工况下发电厂用电率设计值))*1000;
(三)锅炉效率动态对标结果格式如下:
序号
单位
锅炉效率(实际值)
锅炉效率(设计值)
供电煤耗影响值
得分
达标数
达标率
%
g/kWh
分
台
第十五条汽轮机热耗动态对标方法
(一)机组汽轮机热耗对供电煤耗的影响值=实际汽轮机热耗对应的供电煤耗-75%额定工况下供电煤耗设计值;
(二)实际汽轮机热耗对应的供电煤耗=汽轮机热耗实际值/(29271*75%额定工况下锅炉效率设计值*0.99*(1-75%额定工况下发电厂用电率设计值))*1000;
(三)汽轮机热耗动态对标结果格式如下:
汽轮机热耗(实际值)
汽轮机热耗(设计值)
kJ/kWh
第十六条发电厂用电率动态对标方法
(一)机组发电厂用电率对供电煤耗的影响值=实际发电厂用电率对应的供电煤耗-75%额定工况下的供电煤耗设计值;
(二)实际发电厂用电率对应的供电煤耗=75%额定工况下汽轮机热耗设计值/(29271*75%额定工况下锅炉效率设计值/100*0.99*(1-发电厂用电率实际值))*1000;
(三)发电厂用电率动态对标结果格式如下:
发电厂用电率(实际值)
发电厂用电率(设计值)
第十七条供电煤耗(正平衡)动态对标方法
(一)供热机组供热期的供电煤耗完成值应分别按采暖供热热电比和工业供热热电比进行折纯凝计算;
(二)供热机组供热期折纯凝后的供电煤耗=采暖供热量/机组发电量*采暖供热折算系数+工业供热量/机组发电量*工业供热折算系数+机组供电煤耗。
其中供热量单位采用吉焦,发电量单位采用万千瓦时;
(三)采暖(工业)供热折算系数Cpi计算方法
1.当供热抽汽设计压力(表压)在0-0.879MPa范围时:
Cpi=1.506-0.97*LOG10[采暖(工业)供热设计压力+0.1]
2.当供热抽汽设计压力(表压)在0.879-3.92MPa范围时:
Cpi=1.505-1.404*LOG10[采暖(工业)供热设计压力+0.1]
(四)环境温度(背压)对75%额定工况下的供电煤耗设计值修正计算方法
环境温度对供电煤耗的修正量用统计期循环水入口温度与设计值的差,按照《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》(安生〔2008〕45号)中规定的循环水入口温度每变化1℃对该类型机组供电煤耗影响量进行计算。
循环水入口温度低于15℃以15℃计;
(五)供电煤耗对标差值=折纯凝后的供电煤耗完成值-经环境温度(背压)修正后的75%额定工况供电煤耗设计值;
(六)供电煤耗动态对标得分=100-供电煤耗差值*1,对标结果格式如下:
供电煤耗
(实际值)
(设计值)
供电煤耗差值
第十八条机组典型工况主要小指标动态对标
(一)典型工况下主要小指标包括主蒸汽温度、再热蒸汽温度、再热蒸汽减温水量、排烟温度、给水温度、背压(真空度)等参数,将其实际值与设计值进行实时对标;
(二)发电部各专业负责根据达设计值指标体系中规定的指标明细,按照各台机组小指标实际值与设计值的差,分别计算耗差值、达标数和达标率;
(三)按照小指标耗差值“每1g/kWh为1分”的原则计算各台机组得分。
(四)典型工况主要小指标动态对标说明:
1.耗差值:
机组某指标耗差值按其发电量进行加权计算;
2.得分=100-差值*1;
3.达标数:
机组某指标实际值达到设计值的总台数;
4.达标率:
机组某指标实际值达到设计值的总台数/火电机组总台数;
5.主要小指标达标率:
Σ(机组主要小指标达标个数/主要小指标个数*100)/火电机组总台数。
第十九条统计期小指标完成值动态对标
(一)按照达设计值指标体系中规定的指标明细,完成统计期小指标完成值动态对标;
(二)统计期小指标完成值动态对标的设计值由节能调试组按照统计期实际负荷率确定;
(三)统计指标参数实际完成值时,机组负荷50%以下或连续15分钟保持不变的指标不纳入统计;
(四)按照小指标耗差值“每1g/kWh为1分”的原则计算各台机组得分;
(五)统计期小指标完成值动态对标相关说明:
各台机组某指标耗差值按其发电量进行加权;
各台机组某指标实际值达到设计值的总台数;
各台机组某指标实际值达到设计值的总台数/火电机组总台数;
Σ(各机组主要小指标达标个数/主要小指标个数*100)/火电机组总台数。
第二十条发电运行部节能专业负责每日煤耗、负荷率、热电比、汽机热耗率、锅炉热效率、厂用电等指标的分析,并向分管领导汇报。
出现指标与计划值偏差较大情况时负责与相关部门的沟通,分析原因解决问题。
第二十条发电运行部是能耗指标的分析工作的责任部门,发电运行部各专业负责记录指标台帐(电子文档)。
针对指标的偏差情况,简要分析原因;
负责根据分析结果指导值班员对影响指标异常的系统、设备进行调整工作;
负责对影响运行指标的设备进行跟踪检查、检修工作;
控制部负责各现场表计的维护检验工作,确保表计指示准确。
第二十一条发电运行部负责对设备缺陷已严重影响经济指标不积极主动处理的设备负责人的考核。
第二十二条为提高公司动态对标水平,各部门应相互沟通,在生产指标出现异常时,发电运行部及时分析运行系统的异常工况,设备管理部对影响指标异常的设备进行检查,根据分析及检查结果采取积极措施,协调发电运行部共同调整此项指标至正常范围内。
第二十三条对于影响经济性、安全性较大的指标出现异常或一般性能耗指标非正常原因连续出现相同趋势偏差三日及以上时,发电运行部及相关部门必需汇报设备管理部专业带头人,由设备管理部组织专项分析,做出解决方案并监督执行。
第二十四条周总结是对每周发电量、供热量、厂用电率、供电煤耗等指标完成情况的分析,与计划值的比较、与计划进度的比较、与上周完成情况的比较,出现异常时应有简要原因分析。
第二十五条月度对标分析是指通过对月度指标完成值与集团公司平均值、最优值、先进值及设计值的对比,分析出影响本月的指标变化原因,依据分析结果对运行方式优化和制定设备改造措施。
第二十六条月度对标分析报告主要内容为以下指标:
供电煤耗、厂用电率、锅炉效率、汽机热耗率、主汽压力、主汽温度、再热汽温度、排烟温度、飞灰可燃物、真空度、给水温度、风机耗电率、制粉耗电率、给水泵耗电率、循环泵耗电率、除尘耗电率等重要指标的月度完成值与设计值的比较,通过指标变化情况分析,优化机组运行方式,降低能耗水平。
第二十七条热力试验的结果是分析机组热耗指标与设计值的偏差的主要数据;
同时也是反映机组老化水平的重要指标,对于优化运行方式,评价设备能耗水平作用重大,因此热力试验必须严格按国家及集团公司的要求来完成,确保数据准确可靠。
第二十八条各指标管理责任人每月月底前提交月度对标分析报告。
报告中应包括本部门负责系统、设备出现的异常情况,已严重影响当月指标的要汇报事情原因、经过、处理过程,遗留问题。
第二十九条发电运行部专业对于本月度的指标完成情况对比分析时,应着重从运行方式、运行调整、设备状态、机组效率、供热情况等因素对指标的影响从定性到定量分析。
月度的指标分析完成后,以电子邮件发送至节能专业,通过分析发现问题,并寻找解决方法,用于指导现场生产;
节能专业负责对各分析情况进行汇总,并对主要指标进行分析后写出报告,由发电运行部分管节能主任签字,报动态对标管理工作小组组长批准后存档。
第四章 奖惩
第三十条节能专业抽查各生产部门,发现连续一周没有数据统计及分析的现象每次考核100元;
连续一月不作统计分析的考核500元。
第三十一条当指标发生较大偏差时,经过运行分析调整无效且与设备管理部门沟通后,因设备管理部门分析不到位,没采取有效措施,致使机组经济性进步恶化,经确认为设备原因时,考核责任部门100-500元。
第三十二条由于生产部门互相推诿,不能正确承担责任时,由设备管理部组织专项分析,同时认定责任单位,视情节考核责任部门100-500元。
第三十三条月度指标完成值对标考核标准按照《大唐清苑热电有限公司生产小指标管理办法》执行。
第三十四条因发电运行部对指标积极分析调整,超额完成年度指标计划,视该指标对机组经济性的提高情况每项给予100-500元的奖励;
对于调整出现严重失误,使机组经济性降低的情况,视影响考核发电部100-500元。
第三十五条设备管理部、控制部、维护部通过对经济指标分析发现设备异常工况,并主动消除或日常节能工作中积极主动完成节能项目,由设备管理部提出申请,视情况奖励100-500元。
第五章 附则
第三十六条本办法由发电运行部负责解释。
第三十七条本办法从印发之日起执行。
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