人力资源专业人员岗位说明书DOC 11页Word下载.docx

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1）在人力资源总裁领导下，负责人力资源部的日常工作，指导和协调人员工作；

2）负责统筹公司招聘工作、培训工作、人事管理和激励发展管理；

3）负责编写年度人力资源计划并组织实施；

4）负责组织编制年度人力资源预算并监督实施；

5）负责制定人力资源管理体系文件制度并组织实施；

6）负责指导劳动合同的签订，变更与解除；

协调劳资关系，处理劳资纠纷等；

7）指导并监督下属员工完成员工聘用，劳动合同，社会保险，失业等各项劳动人事手续。

8）负责协调人力资源部与其他部门间的工作关系和冲突；

9）负责就人力资源管理与外部单位、政府有关单位的工作联络；

10）完成上级安排的其它工作。

工作权限

1）有对公司编制内招聘的审核权；

2）有对公司人力资源战略的建议权；

3）有对人力资源整体的调配权；

4）有对限额资金的使用有批准权；

5）对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、任免权。

工作重点考核项目

1）人力资源规划的可行性和准确性；

2）人力资源招聘及时性和成功率；

3）人力资源培训和开发的有效性；

4）员工激励有效性和满意度；

工作关系

所受监督

受人力资源总裁的工作监督。

所施监督

对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系

内部关系

与总裁、人力资源总裁及公司各级人员的工作联系

外部关系

与新闻媒体、人才市场、政府有关部门、培训机构等的工作关系

01B、任职说明

任

资

格

身体条件

年龄

27-45

性别

无特殊要求

身高

相貌

外形气质良好，有亲和力

体能

身体健康、精力充沛，能承受工作压力

学历要求

大学本科以上学历，MBA硕士尤佳

专业要求

企业管理、中文、人力资源管理等相关专业

经验要求

五年以上相关工作经验，二年以上本职务工作经验

个性素质

诚实正直、清正廉洁、性格开朗、思维敏锐、善于沟通

必备

工作

技能

计算机

熟练使用各类办公软件操作系统

外语

流利的英语听、说、读、写能力

其他

流利普通话

必备资格证

人力资源管理上岗资格证书

岗位

基本

能力

C

领导决策能力

B

社会活动能力

统筹规划能力

人际关系能力

激励授权能力

理解实施能力

组织指挥能力

语言表达能力

开拓创新能力

文字表达能力

分析判断能力

学习成长能力

沟通协调能力

冲突管理能力

要求程度：

A、高；

B、较高；

C、一般；

D、较低；

E、低

所需技能培训

公司企业文化、战略发展规划、人力资源管理、市场营销、财务知识、生产管理知识

职业发展

可直接晋升的职位

可相互转换的职位

行政事业部经理、文化推广部经理

可升迁至此的职位

人力资源部协理/专员

工作条件

工作强度

比较忙碌、会经常加班、工作压力较大

工作环境

一般在室内工作，环境较好、舒适，有时出差

工作考核指标

工作绩效

工作效率

组织领导

沟通协调

激励授权

管理技能

工作创新

时间管理

工作能力

责任心

发展潜力

成本意识

J02人力资源部协理/专员（招聘）-职务说明书

J02A、工作描述

招聘专员/协理

J02

协理/专员

无

负责规划、建立并实施人力资源招聘体系，为公司发展招聘合适人才

1）根据公司发展情况，提出并执行人员招聘计划，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；

2）参与设计和编制公司组织机构、部门架构设计及岗位定编；

3）负责设计职位体系，进行职务分析，编制、完善职务说明书；

4）制定、完善和监督执行公司的招聘制度；

5）制定面试工作流程，编制面试试题，安排应聘人员的面试工作；

6）应聘人员材料、证件的鉴别及管理；

7）根据公司薪资体系，对聘用人员的薪资标准提出等级建议；

8）负责进行招聘效果分析并对招聘成果进行跟踪；

9）负责建立公司人才库；

10）负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

11）负责上级安排的其他工作；

1）有对招聘渠道的选择建议权；

2）有对人力资源规划的建议权；

3）有对人力资源需求申请的审核权；

4）有对应聘人员资格的审查权；

5）有对职务分析工作的调查权；

1）人力资源招聘计划的可行性和准确性；

3）职务分析的准确性和有效性；

4）招聘费用控制有效性；

受人力资源部经理的工作监督

对招聘相关工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告

与部门经理、总裁及公司各级人员的工作联系

受经理委托与新闻媒体、人才市场、政府有关部门等的工作关系

J02B、任职说明

25-35

大学本科以上学历

四年以上招聘相关工作经验

谦和正直、清正廉洁、性格开朗、善于沟通和分析

英语六级以上，听、说、读、写能力良好

D

公司企业文化、人力资源战略发展规划、人力资源管理、技能心理学、组织行为学

人力资源部协理/专员（培训、人事、绩效激励）

一般在室内工作，环境较好、舒适，经常出差

工作纪律

合作精神

工作态度

岗位技能

执行能力

品德言行

敬业精神

进取心

服务意识

J03人力资源部协理/专员（培训）-职务说明书

J03A、工作描述

培训专员/协理

J03

负责人力资源管理培训体系的建立和组织实施

1）负责培训体系的建立，制定、修改培训管理制度，并监督执行；

2）根据公司人力资源规划，结合员工素质状况，制定员工培训规划；

3）负责开发和设计培训课程，组织编写培训教材；

4）负责组织实施公司级培训及培训考核，协调、跟进各部门级培训及考核；

5）负责编制年度培训计划及组织、监督实施；

6）负责新入职员工的培训；

7）负责公司外部培训的联络和组织，根据需要引进培训项目；

；

8）负责年度培训的总结及效果评估，进行一级和二级评估；

9）负责建立员工培训档案；

10）负责进行年度和月度培训预算，编制培训预算报表；

11）负责管理培训场所、设施设备和培训用品；

12）完成上级安排的其他工作。

1）有对人力资源管理培训体系建立的规划权；

2）有对培训计划的调整权；

3）有向各部门收集与培训工作相关文件和资料的权力；

4）有对人力资源培训工作违规的纠正权和处罚建议权；

5）有对培训费用限额内的审批权。

1）人力资源年度培训计划的可行性和实施有效性；

2）培训费用预算的准确性和控制有效性；

3）培训工作检查和监督的及时性和有效性；

4）培训效果评估的准确性。

受人力资源部经理的工作监督。

对人力资源培训工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告

受课长委托与培训机构、专业人力资源管理顾问机构的工作关系

J03B、任职说明

25-40

三年以上人力资源开发相关工作经验

诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通

公司企业文化、战略发展规划、培训管理、ISO9000管理、

生产管理，礼仪服务行为

人力资源部协理/专员（招聘、人事、绩效激励），

文化推广部专员/协理（文化建设、文化推广）

J04人力资源部协理/专员（人事）-职务说明书

J04、工作描述

人事专员/协理

J04

负责入职管理、离职管理、薪酬管理、考勤管理、档案管理、劳资管理等日常工作

1）负责录用员工入职手续的办理；

2）负责公司人事的调配、离职工作；

3）参与制订和修改公司薪资结构、等级调整规划和方案；

4）制定考勤工作细则并监督执行，保证考勤系统的完好和准确；

5）依据考勤汇总表准确而及时地进行薪资核算，制订薪资发放计划；

6）负责对薪酬及福利制度的实施；

7）办理各类社会保障事务；

8）负责劳资关系和劳动合同事宜

9）负责人力资源部内部档案的管理：

10）负责日常劳资纠纷的解决和员工投诉的处理；

11）负责上级安排的其他工作。

1）有对录用人员入职的审查权；

2）有对员工离职的审核权；

3）有对员工考勤违规的处罚权；

4）有对人力资源的调配权；

5）对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用和任免建议权。

3）薪酬调查的全面性和准确性；

4）劳资纠纷和员工投诉处理的有效性；

5）考勤记录数据的准确性和考勤纪律的有效维护。

对人力资源人事工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告

受经理委托与政府有关部门等的工作关系

J04B、任职说明

25-45

四年以上相关工作经验，二年以上本职务工作经验

英语四级以上，读、写能力良好

流利普通话、沟通能力强

公司企业文化、战略发展规划、人力资源管理

人力资源部协理/专员（招聘、培训、绩效激励）

安排调配

协调能力

指导能力

专业知识

团队合作

J05人力资源部协理/专员（绩效激励）-职务说明书

J05A、工作描述

绩效激励专员

J05

协理/专员

负责设计、指导、实施人力资源绩效考核和激励发展

1）负责组织薪酬调查，制订薪酬政策及相关制度；

2）公司绩效考核体系的建立和完善，协助各部门完成绩效考核标准设计；

3）编制各部门工作绩效考核计划，提出考核方法、原则、意见等；

4）负责绩效考核工作的组织、指导、实施和监控；

5）督促、指导公司各部门开展绩效考核工作，并对考核结果进行评估；

6）负责绩效考核信息的收集、汇总和分析工作；

7）协助部门经理进行绩效考核面谈，汇总绩效考核成绩并总结绩效面谈情况；

8）根据绩效考核结果提出奖惩意见和建议；

9）对绩效考核实施存在的问题进行反馈和提供建议解决方案；

10）开展激励发展工作，协助企业文化建设和文化活动、文化交流的组织

11）根据公司发展目标，进行员工职业生涯规划；

1）有对工作绩效考核体系建立的规划权；

2）有对绩效考核计划的调整权；

4）有对绩效考核工作违规的纠正权和处罚建议权；

5）有对绩效考核结果的审核和调查权。

1）绩效考核体系制度的适宜性和合理性；

2）绩效考核计划的可行性和实施有效性；

3）绩效考核结果的准确性和可信性；

4）对绩效考核工作检查和监督的及时性和有效性；

5）绩效考核效果评价的准确性。

对人力资源绩效考核工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告

受经理委托与人力资源管理顾问机构的工作关系

J05B、任职说明

三年以上人力资源绩效考核相关工作经验

诚实敬业、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通

英语听、说、读、写能力良好

公司企业文化、人力资源战略发展规划、绩效考核管理