质量管理评价标准Word格式.docx
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项目评价
工程质量管理评价
工程安全文明管理评价
企业良好评价
通报表扬
企业受区(县级市)建设局通报表扬1次得3分,受广州市建委通报表扬1次得5分,受广州市人民政府通报表扬1次得10分,受省级以上人民政府或建设部通报表扬1次得20分,文件发布之日起计算,有效期1年。
企业不良评价
责任事故
发生重大以上安全责任事故,将企业质量安全管理评价得分清零,有效期2年。
每发生1次较大安全责任事故扣20分,每发生1次一般安全责任事故扣10分,1年内有效。
认定之日起计算。
通报批评
企业受区(县级市)建设局通报批评1次扣3分,受广州市建委通报批评1次扣5分,受广州市人民政府通报批评1次扣10分,受省级以上人民政府或建设部通报批评1次扣20分,文件发布之日起计算,有效期1年。
整改不力
建设项目不符合质量、安全和文明施工管理规定,经责令整改未按时完成的,1次扣10分,其中造成重大政治和社会影响的,扣20分,发生之日起1年内有效。
弄虚作假
假造监管部门证件、印章、文件的,1次扣20分,向监管部门提交的文件资料弄虚作假的,1次扣10分,有效期1年。
严重违章
违反规章,造成重大危险源失控的,1次扣10分,有效期1年。
逃避监管
拒不协助、配合有关行政监督部门的监督、检查的,或被依法责令停工整顿,擅自开工的,1次扣10分,有效期1年。
无证夜施
无证夜间施工的,1次扣10分,有效期1年。
拖延工期
拖延重点工程项目工期的,1次扣5分,有效期1年。
其他不良行为
被记录其他不良行为的,1次扣1分,有效期1年。
工程质量管理综合评价标准
工程名称:
检查部室:
施工企业:
施工企业编码:
分值
2.5
项目经理部管理人员资格、配备及到位情况及项目落实质量责任制情况
项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备到位情况;
项目严格落实质量责任制情况。
□符合2.5
□基本符合1.8
□不符合0
项目经理到位情况
项目经理参加例会记录、签认各种施工记录及专项施工方案、参加中间验收等的情况;
监督员在日常监督中连续三次抽查项目经理到位的情况。
施工组织设计或施工方案审批及执行情况
按管理制度审批施工组织设
计或施工方案,并严格执行
施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准的配置及实施情况,对操作人员的质量技术交底情况
施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准,质量技术交底卡准备、齐全、有效、及时
企业对项目的检查记录
企业对项目定期进行检查,检查有针对性
质监站及监理单位检查发现的质量问题处理及落实情况
质量问题处理、落实及时,整改措施有效
施工图设计文件修改、变更、洽商
施工图设计文件修改、变更、洽商应符合程序,记录完整,签章齐全。
重大设计变更重新报审情况。
原材料、成品、半成品、构配件质量有证明文件和试验报告
质量证明文件和材料的检验批次、结果是否满足规范要求
□不符合0
施工试验检测报告(记录)
混凝土试块、砌筑砂浆试块抗压强度试验报告及统计评定、钢筋焊接、机械连接、钢结构焊缝质量检测报告等。
施工记录
工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、垂直度、沉降观测等测量复核记录;
混凝土施工记录;
预应力张拉、灌浆记录;
内容完整、记录真实。
地基基础质量验收情况
地基基础检测方案是否审批,检测报告是否符合相关要求,是否办理地基基础分部验收登记手续。
建筑节能(土建部分)
建筑节能备案表是否公示、是否有建筑节能专项施工方案、监理是否有专项监理细则。
样板间(件)验收确认情况。
3.5
模板质量及安装、拆除情况
模板的外观及安装质量,是否及时更换模板,模板及其支架拆除应按施工方案进行
□符合3.5
□基本符合2.5
23.8
钢筋安装质量
钢筋数量、间距是否满足设计要求;
楼面钢筋安装是否弹线;
保护层定位措施是否得当,是否采用塑料垫块或马凳支架型式符合要求;
大直径钢筋是否采用机械连接;
□符合2.8
□基本符合2
柱节点箍筋间距、数量是否满足要求。
悬挑结构钢筋保护层厚度。
纵向钢筋、梁筋定位情况是否符合要求
2.8
预应力钢筋
检查预应力筋张拉锚固,外露预应力筋的处理及锚具封闭
13.3
混凝土施工质量控制措施
垂直构件和水平构件不应采用一次浇筑施工工艺;
混凝土泵管应设置支架,不得直接放在楼面上。
楼面上应铺设施工便道,不得直接踩踏在钢筋面上;
混凝土梁柱节点超过两个等级时,必须采取收口网进行分隔的措施,并留置混凝土试件。
施工缝的处理
施工缝的留置应有专项施工方案,对混凝土柱节点施工缝是否进行处理。
混凝土的养护
混凝土淋水养护是否及时,楼面混凝土未达到1.2N/mm2前(气温低于15℃、48小时内;
气温高于15℃、24小时内),不得在其上踩踏或安装模板及支架;
现场是否有混凝土同条件养护试块。
19.6
混凝土的外观质量
是否存在蜂窝孔洞现象;
是否存在跑模、胀模、烂根、夹渣现象;
楼梯间剪力墙接槎是否平顺;
楼面是否存在压槽现象;
蜂窝、孔洞的修补是否有施工、监理的检查记录。
楼面上是否有踩踏脚印。
总得分(满分100分)
检查人员签名:
检查时间:
广州市建筑施工企业工程安全文明管理评价标准
项目名称:
施工单位:
序号
评分标准
扣分
得分
1
10分
1.施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围;
2.施工单位转包或者违法分包工程;
3.对分包单位工程不进行安全总承包管理。
1项不符合要求的扣4分,2项以上不符合要求的扣10分。
实行安全总承包理是指总包单位应与分包单位签订安全管理协议。
2
5分
1.工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人不具备相应的从业资格;
2.不在现场实际履行职责;
3.特种作业人员未持有效证件上岗的。
1项不符合要求的扣2分,2项以上不符合要求的扣5分。
3
1.对工人三级安全教育不落实;
2.平安卡持卡率低于85%;
3.作业人员超过30人以上项目无设置农民工学校。
平安卡持卡率采用现场抽查抽查方法检查。
4
施工现场围蔽不符合要求。
按广州市建委相关文件规定对照检查
5
1.施工地面无硬地化处理(市政工程项目部须满足要求);
2.施工现场内裸地无防扬尘措施,无洗车槽;
3.泥头车管理违反“一不准进,三不准出”;
4.建、构筑物内施工垃圾未采用密闭输送管道清运的。
6
1.地面积水、排水不畅通;
材料未按规定堆放;
2.现场分区不合理,在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍;
3.生活区管理混乱卫生差,未开展卫生防病工作的;
4.不符合消防要求。
大门外按规定需张挂的标牌不齐全,无门卫管理制度;
5.施工现场没有重大危险源公示;
6.施工扰民经有效查实一次。
2项内不符合要求的1项扣1分,3项以上不符合要求的扣5分。
7
15分
1.专项技术方案及应急预案未按规定组织专家论证、审查并履行审批;
2.施工现场实物与方案不符;
3.未按规定进行验收;
4.未按规定组织应急演练。
1项不符合要求的扣10分,2项以上不符合要求的扣15分。
8
使用不合格起重设备、施工机具及安全防护用品。
使用不合格的起重设备扣10分,使用不合格的施工机具扣3分,使用不合格安全防护用品的扣2分。
9
1.“四口”、“五临边”防护存在安全隐患;
2.未按规定办理动火审批手续。
1项不符合要求的扣3分,2项不符合要求的扣5分。
10
1.伪造或提供不实工程建设相关文件、资料;
2.对行政执法部门整改意见,整改不及时或未落实整改;
3.被建设管理部门上报不良行为。
11
其他违反有关工程质量(指安全防护措施部分)、安全强制性条文的行为。
12
本次检查前施工现场出现一般等级以上安全事故。
合计得分
100分
建设单位人员签名:
监理单位人员签名:
施工单位人员签名:
检查时间:
年月日
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- 关 键 词:
- 质量管理 评价 标准