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2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;
3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;
4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。
(七)凡请假时光较长,所得工资不脚以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以延续计算保险交费年限。
第八条工作纪律
(一)上班时光,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。
(二)因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
(三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。
(四)工作时光须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗;
2、不准吃零食;
3、不准打闹、闲聊;
4、不准干私活;
5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律
(一)全体员工须无条件服从组织分配,上级对下级负责,下级对上级负责。
(二)员工享有“六项权利”:
1、有了解所从事工作中潜在的惊险和可能造成事故的权利;
2、有对危害生命安全的行为批判、检举、控告的权利;
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动爱护用品用具的权利;
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利;
5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利;
6、有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条生产纪律
(一)须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。
(二)须仔细如实填写原始记录,不准弄虚作假、随意涂改。
(三)须严格执行工艺标准和安全操作规程。
第三章安全、消防、保卫
第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。
第四章质量
第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。
第五章来客治理
第十三条对来公司联系业务(工作)者,门卫首先与其业务部门电话联系,经允许后填写《来客登记》,并办理贵宾证后方可进入办公区。
第十四条外来人员进入普通生产区,须经副总允许由相关人员陪同;
外来人员进入特别生产区,须经授权副总允许由相关人员陪同。
第十五条员工上班时光不准会客,确有特别情况者,经部门负责人允许后,方可会客。
第六章标志牌治理
第十六条员工标志牌由企管处统一治理,任何部门或个人不得私自创造、更改。
第十七条如标志牌丢失补办,须交费10元。
第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌。
第十九条不准借(借给)他人标志牌。
第七章奖励
第二十条防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面,不顾个人安危,使公司利益免受损失者。
第二十一条努力钻研业务技术,在工作中有发明革新或提出合理化建议,被采用且获得较好效果者。
第二十二条保护公共财产,阻塞漏洞,节省资金等方面有显著贡献者。
第二十三条通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争,大胆揭发坏人坏事者。
第八章处罚
第二十四条“违纪”分为轻微违纪、普通违纪、严峻违纪三种。
第二十五条“违纪”处理方式分别为:
口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。
(一)口头警告:
视情况赋予口头警告,违纪者如能认清错误,当场改正,不再举行任何书面处分。
(二)书面警告:
查获的轻微违纪者,如认错态度不好,又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位,由单位负责人举行教育,不做任何罚款处理,单位须将处理意见返回相关单位备案。
(三)单位处分:
普通违纪,相关单位查获后,全权由违纪者所属单位自行处理,视情况教育、罚款,并将处理意见返回相关单位备案。
(四)公司处分:
严峻违纪,公司须罚款处理。
(五)凡一个月内第二次违纪者,赋予该违纪双倍罚款。
第九章附则
第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。
第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。
第二十八条本制度自年月日开始施行。
以前公司发布的制度与本制度相抵触的,以本制度为准。
第二篇:
私营企业公司治理制度
公司治理制度
为了加强公司的规范化治理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司进展壮大,依据公司有关章程的规定,特制订本公司治理制度。
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、制造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性进展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工参与公司的治理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;
实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节省,反对铺张白费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝结力和向心力。
八、公司的例会定在每周一的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,治理战略,就发觉的问题举行讨论并提出解决方法。
员工着装治理规定
1.员工在上班时光内要注意仪容仪表。
总体要求是得体、慷慨、整洁。
2.员工在上班时光内要求穿工装。
3.部门经理以上级别治理人员办公室一定要备有西服,以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
4.员工上班应注意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须;
女职员上班提倡化淡妆。
5.各部门负责人应催促属下员工遵守本规定,员工月累计违反本规定超过3次者,或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的,该部门负责人应罚款100元。
6.公司名牌一律挂在上衣胸前,违者以未配名牌处理。
7.试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装,试用期满经考核录取
后,由公司统一发放名牌及工装。
接待礼仪
接待工作及要求:
(1)有客户来访,即将起身来接待。
(2)接待客户时应主动、慷慨、微笑、热情。
(3)名片应先递给长辈或上级。
(4)把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清晰说出自己的姓名。
(5)接对方的名片时应双手去接,拿到手后即将看,记住对方姓名后将名片收起。
考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时光不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人允许。
二、公司工作时光为每周六天,日工作7小时。
即每天上午8时至11时30分,下午13时至16时30分,每周日歇息(轮休)。
公司周日和夜间值班由办公室统一安排。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
三、上班时光开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;
超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;
超过30分钟者,按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;
累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;
累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;
累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。
五、请假制度。
员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;
5天以内的(含5天),由副总经理批准;
5天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的,视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。
员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况,由各部门负责人举行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。
公司辞退、辞职治理规定
1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
2.公司员工工作不适应、工作不中意等原因有主动辞职的权利,但必须提前一个月向公司提交书面申请。
3.有以下行为者公司将赋予辞退:
(1)一年内记过3次者
(2)延续旷工5日或全年累计超过10日者
(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者
(4)工作疏忽,致使企业蒙受重大损失者
(5)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者
(6)因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,
致使公司财物遭受损失者
(7)违反公司治理制度,情节严峻者
(8)泄露商业机密,情节严峻者
(9)办事不力,玩忽职守,有具体事实,情节重大者
(10)年终考核成绩不及格,经考察试用仍不合格者
(11)因公司业务紧缩须减少一部分员工时
(12)工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者
本公司下属各分公司或部门辞退员工,必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。
被辞退员工要及时办理移交手续,填写移交清单。
第三篇:
(私营企业)财务治理制度
(私营企业)财务治理制度
第一章总则
第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营治理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:
(一)仔细贯彻执行国家有关的财务治理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。
(二)建立健全财务治理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算治理,反映、分
析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。
(三)积极为经营治理服务,通过财务监督发觉问题,提出改进意见,促进公司取得较好
的经济效益。
(四)厉行节省,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及治理费用。
(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,
有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由会计、出纳人员组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第二章财务工作岗位职责
第五条财务负责人组织本公司的下列工作
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,有效地使
用资金:
(二)举行成本费用预测、计划、操纵、核算、分析和考核,催促本公司有关部门落低消
耗、节省费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料举行经济活动分析,及时向木公司领导
提出合理化建议。
(四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;
(五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产治理操纵流程,成本归集分配制度;
(六)承办公司领导交办的其他工作
第六条会计的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定,记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清晰,
按期报帐。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收
节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
(五)针对公司财务工作中浮现问题产生的原因提出改进建议和措施。
(六)完成总经理或财务经理(负责人)交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是:
(一)仔细执行现金治理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不能白条抵押
现金。
(三)建立健全银行存款日记帐、现金收付日记帐等各种出纳帐目,严格审核现金收付凭
证。
(四)出纳负责现金支票和转帐支票的领取、保管和使用登记工作。
严格支票治理制度,
编制支票使用于续,财务印章与支票分开保管,使用支票须经公司财务经理(负责人)签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
(七)完成总经理或财务经理(负责人)交付的其他工作。
第三章财务工作治理
第八条会计自一月一日起至十二月三十一日止
第九条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会
计制度的规定。
第十条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并依据审核的原始凭证编制
记帐凭证。
会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。
第十一条财务工作人员应当会同财务经理(负责人)公司指定人员定期举行财务清查,保
证帐簿记录与实物、款项相符。
第十二条财务工作人员应依据帐簿记录编制会计报表上报总经理和财务经理(负责人)
并报送有关部门。
会计报表每月由会计编制,财务经理(负责人)审核,每月上
报一次。
会计报表须经财务经理(负责人)、总经理签名或盖章。
第十三条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督
财务工作人员有权对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;
对记载不准确、不
完整的原始凭证,予以退回,要求更证、补充。
第十四条财务上作人员发觉帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向公司财务经理(负责
人)和总经理书而报告,并请求查明原因,作出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
第十五条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审核
出纳人员不得兼管审核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工
作
第十六条财务审核每季一次。
审核人员依据审核事项,对发觉出的问题做出审核报告,报
送财务经理(负责人)和总经理。
第十七条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。
财务工作人员办理交接于续,由办公室主任、财务经理(负责人)监交。
附则
一、出纳作业处理准则
第一条本处理准则包括现金及银行存款收入与支出等作业
第二条为便于零星支付起见,可设备用金,采纳定额制,其额度由总经理和财务经理(负
责人)核定,其备用金由出纳经管。
第三条出纳办理现金、票据的支付、登记及移转等业务,要严格遵守公司的付款审批程序。
第四条除提取备用金外,所有支出凭证应严格审核其内容与金额是否与实际相符,领款
人的印鉴是否相符,如有疑问应先查询后出纳方能支付。
第五条凡一次支付未超过1,000元者径由公司备用金支付外,其余一律以支票等银行转账
支付。
第五条出纳人员对各种款款及费用的支付,应将本支票或现金交付受款人或公司,本公司人员不得代领,如因特别原因必需由本公司人员代领者,需经公司财务经理(负责人)核准。
第七条公司一切支付,应以处理合法、合规的发票或凭证为根据,任何要求先行支付后补手续者均应予拒绝。
第八条支付款项应在传票上签署领款人印鉴,付讫后加盖付讫章及经手人戳记
第九条公司所有收入原则上都应通过公司帐户转入。
特别情况的现金收入,出纳必须当
天存入公司帐户。
第十条出纳人员必须做到日清月结,做好现金收付日记帐和银行存款日记帐。
当期收入
必须与当期支出一同全额入帐。
出纳帐必须与会计的现金帐相符,并相互签字确认。
二、借款及报销审批程序
(一)出差人员借款,必须先到财务部领取“借款凭证”,写明出差时光、地点,借款金额
原则按“往返车费+(住宿费+生活补助)*预计出差天数”计算借款金额,填写好该凭证后,先经部门负责任人允许,再由公司财务负责人批准后,方予借支,前次借支出差返回时光超过三天无故未报销者,不得再借款。
(二)凡职工借用公款者,在原借款未还清前,不得再借。
(三)其他暂时借款,如购置款、业务费、周转金等,审批程序同第一款。
(四)试用人员借支旅差费或暂时借款,须由正式员工出具担保书或签认担保,方能办理,
若借款人未能偿还借款,担保人应负有连带责任。
(五)借款出差人员回公司后,三天内应按规定到财务部报账、结算。
如遇特别情况,未
结清部分财务部门有权在当月工资中扣回
(六)报销审批时应具备的凭证:
“请购审批单”或“费用审批单”,原始发票、物品明细
表。
在所附凭单上,要由经办人签字,部门负责人签字和公司财务经理(负责人)签字。
三、业务款待费标准及审批
(一)因业务需要开支款待费的,由部门负责人填写款待费审批单,报公司财务经理(负
责人)或总经理批准。
(二)业务款待费报销单据必须有税务部门的正式发票,列明公司抬头,数字分明,先由
经手人签名,注明用途,部门负责人加签证实,再报公司财务经理(负责人)审核,方能付款报销。
(三)超审批会额外的业务款待费,普通不予开支,如有特别情况,须经总经理审核加签。
(四)公司大型款待活动及单笔金额超过2000元的款待费用,经财务经理(负责人)和总
经理共同批准并签字报销。
第四篇:
私营企业车辆治理制度(试行)
浩华特公司车辆治理制度(试行)
第一节公司车辆治理方法
为使车辆治理统一合理化,及有效使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后备保障,特定本方法。
第一条公司车辆由办公室统一治理、调度。
各部门公务用车,依据需要统筹安排派车。
第二条公务用车辆,分别按车号设册登记治理。
第三条公务用各种车辆的附带资料,除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外,其余均由办公室保管,不得遗失,如该车移转时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。
车辆的有关证件及保险资料统由治理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。
第四条司机的雇用解雇奖惩各项,均依本公司人事治理方法处理。
第五条车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时,除依法严办外,应按残价(损失)一次偿还。
第六条实行公司驾驶员对车辆负责制。
机动车违反交通规则罚款概由使用人负担,如出于工作的需要,借车于该车司机外的第二人,该车司机应纪录并告知用车人车辆状况,方可借用,并且牢记借车时光。
假如时光记录有出入,交通违章费用由负责该车的司机负责。
第七条各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司治理联络,应即刻前往处理外,并应立即通知保险公司办理赔偿手续。
第八条车辆安排按照先急事、后普通事;
先满脚工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。
第二节公司司机治理方法
第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时光对自己所开车辆举行检修,确保车辆正常行驶。
需要维修的及时向领导汇报,办理相关手续。
第三条司机应每天抽适当时光擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套。
第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发觉不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,依据一天的用油量发觉存油不脚时,应立即加油,不得出车时才暂时加油。
第五条司机发觉所驾车辆有故
障时要立即检修。
不会检修的,应立即报告治理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或惊险地段停车。
司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
不齐全或已到期、过期的及时向车管部门报告。
第八条晚间司机要注意歇息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语,不准惊险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。
第十条司机因有意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。
违章造成后果由当事人负责。
第十一条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。
车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
随公司人员外出办事的驾驶员,假如不需要驾驶员尾随进入的,驾驶员应呆在车内或整理车内车外卫生,树立公司良好形象。
第十二条接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。
第十三条上班时光内司机未被派出车的,应随时在行政部
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