工资相关全套表格Word文件下载.docx
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申请理由
□晋升□调整工作□考绩优良□工龄增加
理由详细说明
原工作需要条件
新工作需要条件
备注
申请人签章
部门意见
分管领导意见
人力资源部意见
总经理意见
。
工资调整表(人力资源部用)
年 月 日 编号:
所在部门
姓名
原工资
申报新工资
调整事由
调整工资
生效日期
部门主管
分管总监
人力资源部主管
总经理
新员工定薪表
年 月 日 编号:
姓 名
职 别
到厂日期
年 月 日
学历及培训经历
工作经验
相关 年,非相关 年,共 年
能 力 说 明
要求待遇
公司标准
核定工资
人力资源部
工资登记表
部门:
年 月 第 页
员工编号
总计
本薪
技术津贴
工龄工资
职务津贴
补助
合 计
制表:
复核:
工资计算表(按日计薪人员适用)
年月
编号
单位
本薪计算
日期
上午
下午
加班
小计
1
17
2
18
3
19
4
20
5
21
6
22
7
23
8
24
9
25
10
26
11
27
12
28
13
29
14
30
15
31
16
本薪小计
应加项目
应扣项目
津 贴
餐 费
奖 金
税金
加班费
保险
其他
借 款
应加小计
应扣小计
应发
实 发
制表:
计件工资计算表(按件计薪人员适用)
单位:
姓名:
计算项目
产品名称
时间
件数
件薪
日产量
合格品
日薪
工资定额调整表
年月日
定额核定单编号
作业名称
原工资定额
每件耗用
时间
折算每日
所得
调整比率
调整原因
审批:
业绩奖金核定表(管理人员、营销人员适用)
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
应发奖金
个人奖金明细核定
职别
奖金系数
奖金
奖金核定标准
基础奖金
调整奖金
当月净利润
应得奖金
当月营业额
奖金提高比率
10万以上
500万以下
0%
10~20万
300
500~600万
5%
20~30万
500
600~700万
10%
30~40万
800
700~800万
15%
40~50万
1000
800~900万
20%
50万以上
每增加10万利润
增加250元奖金
900万以上
每增加100万营业额,奖金提高7.5%
业绩奖金核定表(生产人员适用)
本月总产值
本月工作人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金比率
奖金核定
核发奖金
合计
生产奖金
工作人数
400万以下
180人以上
400~500万
180~160人
3%
700
160~140人
900
140~120人
7%
1100
120~100人
9%
800万以上
每增加100万产值,奖金增加250元
100人以下
每降低20人,奖金提高5%
工资汇总统计表
年月
业绩奖金
全勤
津贴
应发
工资
扣缴部分
实发工资
保险
餐费
税金
借支
审批:
复核:
制表:
工资发放表
月份 第 页
工号
工作日数
假日津贴
全勤奖金
加班津贴
应发工资
扣 除 项目
实发
签领
借款
审批:
制表
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