建设工程安全管理体系 30页Word文档下载推荐.docx
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1、技术部门
(1)对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
(2)对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪音,治理粉尘等危害等情况,负责制定技术措施。
(3)严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺等技术文件,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。
负责解决工程施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。
(4)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
(5)会同劳动部门编制安全培训计划,对职工定期进行安全教育。
(6)参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。
(7)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。
2、机务部门
(1)制定安全措施,保证机械设备安全运行。
对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。
(2)对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。
(3)新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全,有效。
出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。
(4)负责机械操作的人员要定期培训,考核并签发作业合格证。
制止无证上岗。
(5)认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度。
对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。
3、劳动部门
(1)负责劳动保护用品的发放标准的执行情况进行监督检查,并根据上级有关规定,修改和制定劳动保护用品的发放标准实施细则。
(2)严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助,以保证职工劳逸结合和身体健康。
(3)会同有关部门对新工人做好入场安全教育,对职工进行定期安全教育和培训考核。
(4)对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。
(5)参加伤亡事故调查处理,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。
4、财务部门
(1)按国家规定要求和实际需要,提取安全技术措施费和其他劳保用品费用,专款专用。
(2)负责拨给对职工进行安全教育所需的宣传费用。
5、安全部门
(1)贯彻执行安全生产和劳动保护方针,政策,法规,条例及企业的规章制度。
(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
(3)经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作。
掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
(4)组织安全活动和定期安全检查,及时向上级领导汇报安全情况。
(5)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
(6)与有关部门共同做好新工人,转岗工人,特种作业人员的安全技术训练,考核工作。
(7)进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
(8)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
(9)对违反安全生产和劳动保护法的行为,经说服劝阻无效时,有权越上告。
四、岗位安全职责
1、公司分管安全领导安全工作职责
(1)善于发现在安全工作中存在的问题,并及时向主管领导提供或提出处理、解决问题的意见,协助主管领导作出决策。
(2)具体指导处理安全工作中存在的各种问题,制定具体措施并组织部署科(室)、站、队、厂(库)、车间贯彻执行。
(3)建立安全管理网络,确保每个单位(部门)、每个岗位均明确安全责任人。
(4)制订并不断完善各项安全规章制度和安全操作规程,对严重违章违规事件直接过问处理。
(5)组织经常性的安全检查,发现隐患,在其职权范围出自于www.叁柒贰贰.cn中国最大的资料库内的必须认真组织整改。
(6)负责组织日常的安全工作(如安全例会)和安全生产竞赛活动等。
(7)组织对干部、职工的安全教育培训,亲自审阅教育实施计划并对教育质量进行监督。
(8)对发生“重大”以上的事故(在时间、地点、条件许可的情况下)应亲临现场组织抢险,并了解事故的祥细情况,负责事故的善后处理工作,按“三不放过”的原则提出防范事故的具体措施,杜绝类似事故的发生。
2、项目经理安全工作职责
1)对所管部门的安全生产工作负主要的责任,领导和组织班组长开展安全生产和劳动保护工作,并定期研究本部门的安全工作。
2)认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和各项安全生产规章制度,并带领职工认真贯彻执行。
3)经常组织安全生产检查,对所属建筑物、库房、机具设备、工地、安全保障设施、压力容器等是否符合安全规定。
4)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5)负责组织制定本部门的安全生产规章制度,报上级部门批准后贯彻执行。
6)组织职工每月进行一至二次安全活动日,负责对新工人的班组安全教育及安全生产知识和熟悉操作规程的训练。
7)发生事故,立即组织与抢救,同时向上级领导报告并保护好事故现场,参加事故原因调查,拟定改进措施。
8)对违反安全制度的指令,有权拒绝执行并及时向上级报告。
3、项目副经理安全生产责任制
1)在项目经理的领导下,在生产管理过程中对职工的劳动保护用品和安全生产的组织、管理、指挥、协调负具体责任。
2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3)定期向企业职工代表汇报安全生产情况和改进措施。
4)组织安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题。
5)负责审批安全安全技术措施并贯彻实施。
6)对职工进行安全和遵章守纪教育,提高员工安全素质。
7)总结和推广安全生产先进经验,组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作。
4、项目总工安全生产责任制
1)负责项目部劳动保护和安全生产的技术工作。
2)在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。
3)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。
4)协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度,编制施工组织设计及安全技术措施,并负责组织实施和监督检查。
5)负责向施工队长进行重大或关键部位的安全技术交底。
6)组织职工学习安全技术操作规程,及时解决施工中的安全技术问题,
7)参加工伤事故的调查分析,负责制定改进安全技术措施。
5、专(兼)职安全员安全工作职责
1)宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令,贯彻执行本单位安全生产规章制度,做好安全检查、巡视工作。
2)协助领导对职工进行安全教育,帮助新工人尽快熟悉安全生产知识,提高业务、技术水平。
3)开展安全监督工作,坚持每天深入现场巡查,每周组织有关人员进行一次全面检查。
对违反安全操作规程的生产人员,有权令其暂停作业,待纠正后方可继续操作。
4)督促本单位机驾人员做好机具设备的维修保养工作,使机械设备及工属具、各种仪器仪表经常处于良好技术状态并保持清洁。
5)每月定期对起重机械、危险品仓库、配电房、锅炉间、油库等重点要害部位进行一次安全检查,对本单位安全动态进行认真的分析研究,提出安全防范措施,并作好书面记录。
6)有权抵制任何人违章指挥,发现机械设备及作业环境有危及职工生命安全或会造成重大经济损失的事故隐患,有权制止作业,并立即报告有关部门和领导。
7)坚持“三不放过”的原则,参与调查、分析本单位发生事故的原因,落实防范措施并提出处理意见,行使安全否决权。
8)安上级规定做好本单位的安全台帐记录。
6、班组长安全工作职责
1)认真贯彻上级发布的有关安全生产、劳动保护的规定、积极支持班组安全员工作。
2)组织对新工人和培训实习人员进行三级(班组)安全教育。
3)坚持班前讲安全、班中检查安全,班后总结安全,并将班组安全生产情况,列为交接班内容之一。
4)组织班组每周安全活动日。
5)严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特殊工种持证上岗制度,发现违章,严加制止。
6)督促所属职工做好岗位机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,保持良好的技术状态。
7)明确本班组不安全因素及预防措施,发现隐患,及时消除;
对解决不了的及时上报。
8)发生事故组织力量抢救,同时向领导报告,并保护好现场,作出详细记录,参加事故分析,落实防范措施。
9)监督本班组职工正确使用防护用品。
7、班组安全员安全工作职责
1)组织对本班组工人的安全生产教育。
2)督促工人遵守各项安全制度和操作规程。
3)监督工人正确使用劳保用品。
4)检查和维护本班组的安全设备,熟悉和检查班组事故隐患。
5)发现生产中的不安全情况,及时报告,发现违章及时制止。
8、工作人员安全工作职责
1)宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令,贯彻执行本单位、本部门的安全生产规章制度,做好本部门的安全工作。
2)认真落实上级发布的有关安全生产、劳动保护的规定、积极支持、指导基层的安全工作
3)积极参加单位组织安全活动,认真学习安全知识,对本单位的安全工作提出合理化的建议。
4)发生险情主动参加抢救,最大限度地减少损失,由其是财务帐册、人事档案、技术资料等。
9、生产工人安全工作职责
1)认真学习安全生产规章制度,熟悉操作规程,持证上岗作业,增强自我保护意识。
2)自觉遵守安全生产规章制度、操作规程和劳动纪律,爱护和正确使用劳动防护用品。
3)爱护设备,班前、班后认真检查所用设备及其工属具,并做好所操作机具设备的日常维护保养工作,确保其不带病运行,作业中有权拒绝违章指挥,并向上一级领导报告。
4)自身不违章作业并随时制止他人违章作业,发现不安全因素及时汇报,并采取相应的安全防范措施。
5)积极参加安全活动,学习安全知识,对本单位的安全工作提出合理化的建议。
6)发生事故立即报告,保护现场,积极抢救,并如实向调查人员介绍情况。
五、安全检查制度
1、安全检查的目的
安全生产检查是单位劳动保护工作的重要内容之一,是广泛动员和组织职工群众搞好安全生产工作的一种有效方法,是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要方法。
其目的在于了解单位各部门的安全管理情况,发现生产现场不安全的物质(设备、工具、附件等)、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害,以便采取措施,及时纠正,防止事故的发生。
组织安全检查,也是发动广大职工重视安全,参与寻找不安全因素;
职工自己动手解决不安全问题,实际上也是做好安全生产的重要性过程之一。
安全检查同时是推动单位做好劳动保护工作的重要方法,是一项技术性较强而又非常细致的工作,事前必须要周密地做好准备工作,按计划、按要求切切实实地认真检查,并做好检查记录和检查总结,讲究实效。
出自于www.叁柒贰贰.cn中国最大的资料库
2安全检查的内容
1)检查本单位安全管理工作是否贯彻了党和国家的安全生产及劳动保护方针、政策和法规,单位领导对劳动保护的重视程度;
是否建立健全了劳动保护组织和安全生产责任制;
工程建设的项目是否贯彻了“五同时”的要求;
对已发生的事故调查、处理是否坚持了“三不放过”的原则;
各项规章制度(如:
编制安全措施、安全教育、安全操作规程等)是否健全完善,是否按照执行等。
2)检查寻找生产现场的不安全的物质状态。
即检查劳动条件、生产设备是否符合安全要求。
如检查机具设备的安全运行和保修情况;
机电设备的防护装置;
电气、锅炉、受压容器的完好情况;
易燃、易爆、剧毒物品的贮存、运输和使用情况;
个人防护用品的使用和标准是否符合安全的要求;
以及工作场所的通风、照明等。
3)检查安全教育工作。
查对职工的安全生产思想教育,安全生产知识教育,以及特殊作业工种人员专业安全技术的培训;
查特殊工种操作证、上岗证。
4)检查生产作业场所和施工工地。
查现场管理,寻找不安全的因素,如检查工棚设置是否安全、可靠、合理,材料堆放是否整齐,用电是否规范,道路是否畅通;
消防灭火器材数量是否充足,要求分布合理、取用方便、可靠有效。
5)检查职工有无不安全行为。
如违章操作、违章指挥、酒后作业、无证操作等。
3、安全检查的方式
安全检查的方式大致分为四种:
定期检查、突击检查、连续检查和特种检查。
1)定期检查即列入计划,每隔一定时间进行一次检查的叫定期检查。
检查的间隔时间可以是一周、一月、一季、半年、一年或其它相适应的时间。
这种检查可以是全面的综合安全检查,也可以是针对某种设备或某种操作进行的专门检查,如有些设备(锅炉、受压容器,起重机械,消防设备、锅炉压力表等)都应按规定期限进行检查。
2)突击检查,是无固定时间间隔的检查。
可以根据已发生事故,进行排队、分析的结果决定突击检查,如某单位(部门)或某工地的事故次数、经济损失超出指标,通过检查可以发现问题,从而解决问题。
重要节假日和重要活动前也可进行突击检查。
3)连续检查,就是对某些设备的运行进行长时间的观察和检查。
对某种设备的运行情况、工人的操作情况、使用防护用品的情况,进行连续测试检查。
能及时发现问题,及时进行纠正,以防发展成严重问题和事故。
4)特种检查,由于新设备的安装,新工艺的采用,新建厂房的使用,往往会带来新的危险因素,因此,需要进行特种检查。
4、检查的组织领导和准备
根据检查的规模和要求,建立适当的检查组织,为使检查达到目的,应做好思想上和业务上的准备。
思想上的准备:
主要是发动群众,开展自查活动,尽早发现隐患,自己动手解决,以迎接上级检查,形成自查自改,边查边改的自觉行为。
业务上的准备:
要确定检查的目的、步骤、方法和重点,分析以往事故资料,以往事故的次数、类型、主要原因和采取的措施,以便加强这方面的检查,同时设计、汇制检查表格,以便做好检查记录,避免遗漏应查的项目。
5、安全检查结果处理
1)安全检查情况要认真记录,做好台帐,并综合评定被检单位的安全状况,作为安全奖惩的依据之一。
2)安全检查中发现的先进事迹,好人好事以及有效的安全管理新经验、新办法等要及时总结、宣传、推广。
六、安全管理考核奖惩办法
1、考核细则
1、用《建筑施工安全检查标准》的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。
当分项评分表得分在70分以下时为不合格,70分至80分为合格,80分及其以上为优良。
2、各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。
2、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现,评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分以下的管理人员视情节轻重,给予罚款100~200员,警告批评,以观后效或调离岗位等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
七、安全管理制度
安全会议、活动制度
一、项目经理应根据本项目承担的生产和工作任务,科学的安排好项目日常管理工作。
二、项目部安全会议全体成员要提前15分到达,在专职安全员的组织下,召开安全会议,清点人数,由施工队长安排工作任务,针对工程施工情况,作业环境,作业项目交代安全施工要点。
三、施工队长和专职安全员负责督促检查安全防护装置。
四、全体员工要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,检查设备完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。
五、施工队必须经常性地开展安全活动,形成制度化,并做好安全活动记录。
六、项目部和各施工队不得以任何理由取消安全活动会议,任何员工不能无原因不参加安全活动。
七、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
八、项目专职安全员应不定期的抽查各施工队安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。
安全教育制度
为逐步提高全体员工的安全素质及自我保护能力,自觉地遵守安全法律、规程及政策,防止伤亡事故发生,制定本安全教育制度。
一、广泛开展安全生产宣传教育,使各级领导和广大职工群众,真正认识到安全生产的重要性,必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
二、建立经常性的安全教育和培训考核制度
1、把《中华人民共和国安全生产法》作为全体工人进行安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据,考核成绩记入技术档案。
2、项目部每月进行一至两次安全生产教育(结合每月进行的安全生产检查为主要内容)。
3、班组长对本组人员进行班前教育。
三、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、学习和代培人员)必须进行入厂三级安全教育(公司,项目部,班组),教育内容包括安全技术知识,设备性能,操作规程,安全制度和严禁事项,并经考试合格后,方可进入操作岗位。
四、电工,机械操作工和各种车辆的机驾人员,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,每两年要复审。
五、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工种时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育,未经教育不得上岗操作。
六、对各级管理人员及安全人员必须按规定进行年度培训和考核,以提高其安全管理素质。
定期安全检查制度
一、项目部对生产中的安全工作,除进行经常检查外,每年还应定期进行二到四次的群众性检查,这种检查包括普遍性检查,专业性检查和季节性检查,这几种检查可以结合进行。
1、项目部安全生产检查由生产管理部门总负责,安全管理机构及专职安全员具体实施。
2、定期检查时间:
项目部每月一次,班组长及专职安全员班前对施工现场,作业场所,工具设备进行检查,班中验证考核,发现问题立即整改。
3、专业性检查:
可突出专业的特点,如施工用电,机械设备等组织的专业专项检查。
4、季节性检查:
可突出季节性特点,如雨季安全检查,应以防漏电、防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查;
冬季安全检查应以防火灾,防触电、防煤气中毒等重点的检查。
二、开展安全生产检查,必须有明确的目的,要求和具体计划,并且必须建立由项目部领导负责,有关人员参与的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。
安全检查的内容:
查思想,查制度,查领导,查违章,查隐患。
三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,边检查,边改进,并且及时总结和推广先进经验,抓好典型。
四、对查出的隐患不能及时整改的,要建立登记,整改,检查,销项制度。
要制定整改计划,定人,定措施,定经费,定完成日期。
在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
事故预防制度
伤害事故的预防,就是要消除人和物的不安全因素,实现作业行为和作业条件安全化。
一、消除人的不安全行为,实现作业行为安全化的主要措施
1、开展安全思想教育和安全规章制度教育;
2、进行安全知识岗位培训,提高职工的安全技术素质;
3、推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动,严格按安全操作规程和程序进行各项作业。
4、重点加强重点要害设备,人员作业的安全管理和监控,搞好均衡生产。
5、注意劳逸结合,使作业人员保持充沛的精力,从而避免产生不安全行为。
二、消除物的不安全状态,实现作业条件安全化的主要措施
1、采取新工艺,新技术,新设备,改善劳动条件;
2、加强安全技术研究,采用安全防护装置,隔离危险部位;
3、采用安全适用的个人防护用品;
4、开展安全检查,及时发现和整改不安全隐患;
5、定期对作业条件进行安全评价,以便采取安全措施,保证符合作业的安全要求。
三、实现安全措施必须加强安全管理
1、加强安全管理是实现安全生产的重要保证。
建立、完善和严格执行安全生产规章制度,开展经常性安全教育、岗位培训和安全竞赛活动,通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作,是消除事故隐患,搞好事故预防的基础工作。
因此,采取有力措施,加强安全施工管理,保障安全生产。
外来工使用安全管理制度
一、根据工程施工情况使用外来工,加强对外来工人数的控制;
二、在施工前,参加班组学习安全知识,了解安全规范,增长安全知识,提高预防安全事故的能力。
三、加强安全教育和培训工作。
通过三级安全教育让外来工了解公司的安全状况和目标。
四、对外来工进行安全考核,对考核先进的有奖励,同时后进要批评,整改。
五、发动和依靠外来工有效的搞好安全生产。
安全技术交底制度
1、安全技术交底制度
(1)工程开工前,技术总工或专职安全员将安全技术措施向员工进行详细地书面安全技术交底,履行签认手续,并在工作工程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业,杜绝违章指挥。
(2)分项、分部工程施工前,向班组进行安全技术交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
2、安全技术交底的分类及内容
(1)施工工种安全技术交底
(2)分项、分部工程施工安全技术交底
(3)采用新工艺,新技术,新设备,新材料施工的安全技术交底
3、安全技术交底记录
(1)交底人进行书面交底后应保存安全技术交底记录和所有参加交底和接受交底人员的签字。
(2)安全技术交底完成后,交到项目专职安全员处,由安全员整理归档。
(3)交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。
4、安全技术交底注意事项。
(1)安全技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间。
安全技术交底不得后补。
(2)安全技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。
交底人和被交底人应履行交接签字手续。
安全技术交底应及时归档。
(3)安全技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容。
施工方案,施工方法改变时也要及时进行重新交底。
职工伤亡事故报告、调查、处理制度
第一条为了保证职工因工伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施,确保安全生产,依据国家、省、市有关规定,制定本制度。
第二条凡本公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查和处理的适应本制度。
第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事件。
第四条职工伤亡事故,按事故严重程度分为四类:
一、轻伤事故:
指职工负伤后休一个工作日以上,不构成重伤的事故。
二、重伤事故:
仍按劳动部60号中劳护久字第56号《关于重伤事故范围的意见》执行。
三、死亡事故:
指一次死亡一人以上的事故。
四、重大死亡事故:
指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
第五条职工发生伤亡事故后,负伤者或最早发现者,应立即向直接领导报告,直接领导接到报告后,应用电话将事故简况报公司安全管理部门、主管经理、公司视伤害程度分别报告市建委、市劳动局、人民检察院、市总工会及有关部门。
第六条项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告,并对事故调查的全过程
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