工程管理竞聘演讲稿Word文档下载推荐.docx
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2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。
施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。
改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。
4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。
做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。
健全应急协调机制。
通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。
5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。
如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。
同时我也愿意和服从公司的其它安排。
谢谢各位领导和代表!
工程管理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。
公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。
我本人非常拥护这次改革,也更加珍惜这次锻炼自己的机会,我愿意接受大家的评议。
本人现西南科技大学网络学院本科在读,近期毕业,工程管理专业,现任主任干事,职称助理工程师,中共党员。
本次竞聘的岗位是公司工程管理部二级职员。
我的优势:
1、是工作经历丰富,具有多年现场管理经验,工作责任心强,具有较强的组织能力和解决问题能力,善于与人沟通;
2、懂现场施工、懂预算,熟知各种项目现场管理的基本知识及相关的规范标准,熟知现场项目施工工序和成本控制的每一个关键环节,对公司施工项目情况基本了解;
3、参加工作以来,有在工程段、局工指、项目经理部、公司总部工作多年的经历,积累了较为丰富的现场施工管理工作实践经验。
从事现场协调和成本管理工作多年,熟悉集团公司和公司施工管理工作程序;
4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在多年的工作中养成了谦虚、严谨的工作作风,并且善于听取他人的批评和建议。
多年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了粤海铁路、漳诏高速公路两条大线的现场管理和控制,回到公司后,我尽职尽责,急现场所急,想现场所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。
如果在此次竞聘中得到各位领导和同志们的信任和支持,我将认真履行我的工作职责。
一、首先是加强政治理论学习,不断提高自己的政治素质专业素质。
同时加强相关专业知识学习,刻苦钻研,提高自己综合管理能力。
二、认真贯彻执行局集团公司、公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高施工调度、计划严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。
三、及时做好上传下达工作,时刻保持与集团公司、公司各级领导、项目部及各业务部门的沟通与联系。
通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。
各位领导、同事们,以上是我对管理工作的认识,如果我能聘上,我会为我得到的工作更加尽职尽责,但如竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好领导交给的其他工作,为公司的发展添砖加瓦。
我作为一名企业员工,对公司的发展充满了信心,五公司一定会再辉煌起来!
谢谢!
工程管理竞聘演讲稿3
非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。
竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。
我叫玄彬,20**年元月毕业于延安大学学院。
20**年3月到20**年3月在公司部从事工作,(当时的公司正处在筹备阶段,我主要从事的`是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。
离开之后,20**年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。
在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。
经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢。
没想到心态好了,效果真是好。
我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。
这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。
通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。
我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;
不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;
不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
自身具备以下四个方面的有利条件:
第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;
深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。
这些正是团结同事、做好工作的基础。
第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。
在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。
在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。
我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。
第四,在公司部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。
对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。
而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。
计划处的每一个科室都带有管理二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将从以下四方面展开工作:
第一、强化档案管理工作。
工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。
建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。
它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;
是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;
为工程结算提供可靠依据;
可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的重要依据;
系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重要信息。
同时也是工程项目的历史见证。
因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。
工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。
当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。
如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。
第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。
现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。
这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。
第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。
除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。
只有竞争才会激励自己不断进步,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。
以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。
谢谢大家!
工程管理竞聘演讲稿4
各位领导、各位评委:
站在华中农业大学的演讲台上,我感到是这样的亲切与熟悉。
是的,几年前,当我还在这里就读的时候,我曾不止一次地出现在学校各种场合的舞台上,不过,这次登台在兴奋之余,我心里多少有点忐忑,因为此番回校我是来竞聘后勤集团绿化环卫中心的工程管理员的。
我叫**,今年**岁,是我校经贸学院**级的学生。
**年前从学校毕业后,我先后在武汉八达通物流有限公司和武汉美尔雅进出口贸易有限公司工作,担任的职位分别是物流部职员和单证部副部长及办公室副主任。
如果继续在美尔雅进出口贸易有限公司呆下去的话,应该说我还是有不错的前途的。
说到这里,您也许会有疑问,既然这样我为什么要回来竞聘这一新的职位呢?
是的,当初在辞去工作的时候,我也在心里这样问过自己,公司的老总也曾经真心挽留过我。
但是,思虑再三,我还是毅然辞职,回校参与竞聘。
一是因为我从小就在这里长大,受父亲的影响,自幼就对农业、对园艺有着浓厚的兴趣;
二是因为这里承载着我太多年少和青春的记忆,铭刻着我难忘的青春的梦想,所以,当听说有机会为母校的建设贡献自己的一份力量的时候,我毫不犹豫地报了名。
下面我向各位领导和评委老师汇报一下我竞聘这一岗位的优势和劣势。
先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。
所学专业不是园艺方面,缺乏相关的工作经验,这可以说是我的劣势所在。
勿庸置疑,我在校学的是农业经济管理,而且毕业以来一直从事的工作与园艺没有多大关系。
与科班出身或者具有相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都属于专家型的人才,如果我有机会与他们共事,我一定会虚心向他们求教,并和他们一道儿共创华中农业大学绿化建设的新篇章。
劣势如此,那么,我的优势又体现在哪里呢?
第一,具有对农业和园艺的浓厚的兴趣和回报建设母校的较高的热情。
正如我前面所说,从小生活在环境悠雅、风景秀丽的华农校园,对这里的山山水水和一草一木我都无比熟悉,充满了眷恋。
后来在经贸学院,又学习了《园艺通论》这门课程,更加激发了我对园艺的兴趣和理想。
同时,能有机会为自己母校的建设献出一份力量,我由衷地感到高兴。
拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,我相信自己一定能够胜任绿化环卫中心的工程管理员这一职位。
第二,拥有一定的社会工作经验和相当的财务管理知识。
我在社会上工作了将近三年的时间,尤其是在美尔雅进出口贸易有限公司先后担任了单证部的副部长和办公室的副主任,制定过各种合同,和客户签过协议,在业务管理和财务管理方面积累了一定的经验。
而这些正是作为绿化环卫中心的一名工程管理员所必备的素质。
同时,我所学的农业经济管理专业知识,也正好在园林工程的预决算等方面可以找到用武之地。
第三,具备不断创新、进取向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的作风。
在日新月异、竞争激烈的知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。
在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。
从学生时代起,我就养成了与时俱进、永攀高峰的学习习惯,三年的工作经历,更是培养了我吃苦耐劳的作风。
作为绿化环卫战线上的一名人员,吃苦耐劳、任劳任怨更是必不可少的条件。
当然具备的优势再多,也只有把这些优势转化为绿化校园工程的实际行动,才能收到实实在在的效果。
下面我就重点谈一下我的工作思路和工作对策。
众所周知,党的十六届四中全会提出了建设和谐社会的概念,为此,我的工作思路就是立足华农实际,紧扣和谐二字,加大规划力度,提高校园绿化水平和文化品位,营造人与自然和谐相处的校园环境。
具体来讲,一是要加强专业知识的学习,强化自身素质的提高,为做一名优秀的工程管理员奠定坚实的基础。
工程管理员职位虽普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接关系着校园的形象。
为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,尤其是学习园艺专业方面的知识,使自己尽快熟悉当前国际国内园林建设的新趋势和新动向,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。
二是要展开充分的调查研究,了解当今园林发展和高校建设的现状,为制定校园总体绿化规划提出自己的合理化建议。
“没有调查就没有发言权”。
如果我能有幸竞聘上这一职位,我会利用一切手段和方式,进行一番调查研究,对园林的发展和国内其他高校绿化工作的现状做到大致了解,再结合华农的实际,对我校的总体绿化规划提出自己的合理化建议。
我的建议就是规范校园绿化用地和管理,建设符合现代生态环境的良好的育人环境和生活环境,把我校建设成为自然山水和人文景观融为一体的生态校园,建设成为全国一流的规划整齐、绿草茵茵的美丽校园。
三是增强校园的林木保护,培养学生爱护环境的意识,为建设一个四季如春、绿树成阴、芳草菁菁、鸟语花香的新华农贡献自己的聪明与才智。
校园的花草树木、绿化设施属于学校的公共财产,如果我能幸运地成为一名工程管理员的话,我会采取一定的措施,加强这方面的保护。
首先要在后勤集团绿化环卫中心的领导下,建议出台一些相关的管理措施,增强对林木、花草、绿化设施的保护。
其次是与学校团委等单位联合搞一些以保护校园环境主题的活动,提高学子们的环境保护意识。
再次,建议在学生中招募一些志愿者,充分发挥学生的积极性,共同搞好校园的环境保护和绿化管理。
孟德斯鸠说过这样一句话:
能将自己的生命寄托在他人的记忆中,生命仿佛就加长了一些。
各位领导、评委老师们,请给我一个机会,我愿意把自己美好的青春年华挥洒在扮靓华农校园的跋涉中,从而璀璨您的记忆,点亮我的青春!
工程管理竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、各位评委:
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!
下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:
一、个人简历
二、对竞聘岗位的认识
工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:
决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势
我参加本次竞聘有以下优势:
1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;
有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;
收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。
4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。
四、下步工作目标和思路
在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。
加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。
若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。
以上是我的竞聘报告。
参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。
如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。
等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!
再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助!
我的发言完毕。
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