建筑经济与企业管理考试大纲Word格式文档下载.docx
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1、建筑产品的固定性与生产流动性的关系;
2、建筑生产的流动性对企业的影响;
3、建筑生产的影响因素。
(七)建筑产品生产经营管理的特点
建筑生产经营管理的特点。
1、先有用户后组织生产对建筑业的影响;
2、生产经营业务不稳定的原因。
(八)建筑工业化
1、建筑工业化的概念;
2、建筑工业化的基本内容。
1、建筑工业化的意义;
2、建筑工业化的发展目标;
3、提高建筑业的整体水平。
第二章建设程序
了解建设程序的作用,建设程序的阶段(或步骤)的主要内容,可行性研究及报告的主要内容;
理解建设程序是建设过程客观规律的反应,严格按建设程序组织建设,可行性研究的任务和步骤;
掌握建设程序的概念,建设地点选择的要求,可行性研究阶段的划分及主要作用,设计阶段的划分,组织施工的要求。
(一)建设程序的概念和作用
1、建设程序的概念;
2、建设项目与工程项目(单项工程)的概念。
建设程序的作用。
(二)建设程序的内容
建设程序的主要内容。
1、建设地点的选择要求;
2、设计文件阶段的划分;
3、组织施工的要求。
(三)建设程序是建设过程客观规律的反应
1、为什么说建设程序是建设过程客观规律的反应。
2、建设项目审批制度。
1、建设过程的自然规律;
2、建设程序与社会经济规律的关系;
3、建设程序与价值规律的关系;
4、如何保证项目前期的工作质量。
联系实际分析违反建设程序规律的表现。
(四)建设项目可行性研究的任务和作用
1、可行性研究的概念;
2、可行性研究的任务。
可行性研究的作用。
(五)建设项目可行性研究的内容
可行性研究阶段的划分。
可行性研究及报告的内容。
(六)建设项目可行性研究的步骤
可行性研究的步骤。
如何开展可行性研究。
第三章建筑工程技术经济评价
了解建筑工程技术经济评价的意义、内容、程序、建设资金时间价值的意义,利息的基本知识;
理解设计方案评价的原则和要求,施工方案评价的特点和内容;
掌握复利计算的基本公式及应用,名义利率和识记利率计算,建筑工程技术经济评价的基本方法。
(一)建筑工程技术经济评价的意义
识记:
1、建筑工程技术经济评价的含义;
2、建筑工程技术经济评价的意义。
1、评价的基本原则;
2、评价的程序。
(二)建筑技术方案评价的特点和内容
1、建筑设计的任务;
2、施工方案评价的特点和内容。
1、建筑设计方案评价的基本原则;
2、评价的基本要求。
(三)利息的基本知识
利息、利率、利息周期的含义。
1、单利计息与复利计息的区别;
2、现金流量图绘制。
简单应用:
结合实例绘制现金流量图。
(四)复利基本公式计算及应用
1、复利计算的基本公式;
2、名义利率和实际利率的换算。
1、复利计算基本公式的来源;
2、复利表的运用。
应用复利计算基本公式(或复利表)解决实际问题。
(五)建筑技术经济评价的基本方法
1、评分评价法;
2、线性盈亏分析法计算公式;
3、全寿命费用评价法。
1、单指标和多指标评价法;
2、非线性盈亏分析法;
3、盈亏分析的概念、目的,产品成本费用构成;
4、盈亏分析图非绘制。
评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用。
第四章预测方法和决策方法
了解市场调查的重要性和作用,预测的概念、作用和步骤,决策的概念和决策过程;
理解市场调查的内容、方法和程序,各种决策问题的条件,定性预测的基本方法,肯定性决策、回归预测及效用曲线法;
掌握主观概率法、平均增减趋势预测、时间序列预测、直线和指数曲线预测、风险型决策、决策树法、非肯定型决策等方法。
(一)市场调查
市场调查的重要性和作用。
市场调查的内容、方法和程序。
(二)预测和决策的概念
预测和决策的概念。
1、预测的作用和步骤;
2、决策的过程。
(三)定性预测方法
主观概率法(算术平均、加权平均、调合法)。
集合意见法、专家调查法、头脑风暴法、特尔菲法。
运用主观概率法进行预测的计算。
(四)定量预测方法
平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测(直线、指数曲线)。
二次抛物线及回归预测。
平均增减趋势、识记序列、直线趋势预测方法联系实际的应用。
(五)决策的基本方法
1、决策的基本条件;
2、风险型决策;
3、非肯定型决策。
1、肯定型决策;
2、效用曲线法。
联系实际运用风险型决策、决策树法及非肯定型决策的基本方法进行决策。
第五章建设项目经济评价方法
了解现金流量的概念,项目现金流量的过程,项目评价的特点和分类;
项目财务分析报表;
理解静态、动态分析方法的特点,项目敏感性分析和风险分析,掌握静态和动态分析的基本方法,并能联系实际应用。
(一)项目评价的概念和特点
项目评价的概念和特点。
项目评价的分类。
(二)建设项目现金流量
现金流量的概念。
1、项目建设和生产期现金流量的过程;
2、项目财务报表的种类和用途。
(三)静态分析法
1、静态分析的特点;
2、静态分析的基本方法。
差额投资回收期和差额投资收益率,项目清偿能力分析指标。
联系实际应用静态分析的基本方法进行项目方案初选。
(四)动态分析法
1、动态分析的特点;
2、动态分析的基本方法。
1、差额投资内部收益率;
2、最小费用法。
联系实际应用动态分析的基本方法进行项目方案选择。
(五)敏感分析和风险分析
1、敏感分析的概念;
2、风险分析的概念。
1、单因素和多因素敏感分析;
2、传统风险分析法和分析技术法。
第六章建筑产品价格、成本、利润
了解我国建筑产品定价的依据和方式,质量成本的概念,工程成本的构成和分类;
理解建筑产品具有商品属性,建筑产品价格形成的特点,建筑产品利润的来源;
掌握建筑产品价格的构成,降低工程成本指标及降低工程成本的途径。
(一)建筑产品是商品
为什么说建筑产品是商品。
建筑产品是商品属性。
(二)建筑产品的价格
1、建筑产品价格形成的特点;
2、建筑产品价格的构成。
1、建筑产品定价的方式;
2、建筑产品价格的定价依据。
(三)建筑产品的成本
1、建筑产品成本的构成;
2、建筑产品成本的分类。
1、建筑产品成品的指标;
2、质量成本项目。
联系实际提出降低工程成本的途径。
(四)建筑产品利润
工程结算利润的计算。
建筑产品利润的组成。
第七章价值工程原理及应用
了解价值工程的产生和发展,价值工程工作的程序和步骤;
理解价值工程的基本概念,功能分析的内容,提高产品价值的途径,制定改进方案的步骤,最适合区域法;
掌握价值工程的基本方法:
百分比法、ABC分析法、强制确定法、基点分析法、功能成本法。
(一)价值工程的基本概念
1、价值、功能、成本的概念;
2、价值工程的定义。
1、功能分类;
2、提高价值的途径。
(二)价值工程的程序和步骤
功能分析的概念和内容。
1、价值工程的程序和步骤;
2、制定改进方案的过程。
(三)价值工程对象选择的方法
ABC分析法、强制确定法。
经验分析法、百分比法。
应用强制确定法选择分析对象。
(四)价值工程功能评价法
功能成本法、基点分析法。
基点分析法公式的来源。
应用功能成本法和基点分析法进行功能评价。
(五)价值工程制定改进方案的方法
制定改进方案的种类和方法。
第八章建筑企业经营管理概论
了解管理科学发展的阶段,建筑业经验的方式,建筑市场的概念、特点和内容,建筑工程监理的必要性,工程管理制度,建筑企业的分类及管理体制;
理解建筑企业经营的目标和方针,建筑工程监理的依据和内容,提高企业素质的途径;
掌握管理和经营概念,管理两重性,企业素质的概念和主要内容,企业管理的内容,建立现代建筑企业制度的内容、目标和任务。
(一)管理科学发展的阶段
1、经营与管理的概念;
2、管理的两重性。
(二)建筑企业经营的方式
建筑企业经营方式的概念和种类。
(三)建筑市场
1、建筑市场的概念和特点;
2、工程管理制度;
3、建筑工程监理的概念。
1、建筑市场管理的内容;
2、建筑工程监理的依据和内容。
(四)建筑企业素质
建筑企业素质的概念及主要内容。
提高企业素质的途径。
(五)建筑企业管理
建筑企业管理的内容。
经营方针和经验目标。
(六)建筑企业的类型和组织
建筑企业按资质及经营管理等级分类。
建筑企业按所有制、隶属关系及企业组织形式。
(七)现代建筑企业制度
1、现代企业的条件;
2、建立现代建筑企业制度的总目标。
1、现代建筑企业制度的基本内容;
2、建立现代建筑企业制度的具体目标和任务。
第九章建筑工程招标投标就工程承包合同
了解建筑工程招标承包制的意义和目的,工程招标投标的程序,开标的方式,工程承包合同的种类和内容,FIDIC条款;
理解工程招标的条件及招标投标的准备工作,投标策略,定标的方法,施工索赔;
掌握建筑工程招标承包制的含义,招标的形式,选择中标单位的标准,企业怎样搞好投标工作及工程合同的管理。
(一)工程招标承包制
1、招标承包制的概念;
2、招标承包制的目的。
1、招标承包制的意义;
2、加强招标承包制管理。
(二)工程招标
1、招标形式;
2、招标工程条件。
1、招标程序;
2、招标准备工作。
(三)工程投标
1、投标企业条件;
2、企业怎样搞好投标工作。
1、投标程序;
2、投标准备工作;
3、投标策略。
(四)工程定标
选择工程中标单位的标准。
选择工程中标的方法。
(五)工程承包合同
1、工程合同的概念和种类;
2、施工合同管理的主要工作;
3、施工索赔的概念。
1、工程合同的内容;
2、FIDIC条款的内容;
3、施工索赔的依据和内容。
第十章建筑企业计划管理
了解建筑企业计划管理的意义和任务,计划体系和指标体系,中长期计划编制的依据和内容;
理解年度(年度)计划编制的内容,计划的执行和控制,计划调整方法;
掌握计划管理的概念、特点。
计划管理的基本环节(或阶段),主要计划指标是计算。
(一)建筑企业计划管理
1、计划管理的概念;
2、计划管理的特点;
3、计划管理的环节。
计划管理的意义和任务。
(二)建筑企业计划体系
计划按时间分类。
1、计划按对象和内容分类;
2、各类计划之间的关系。
(三)建筑企业计划指标
全员劳动生产率,竣工率,工程质量指标,工程成本及利润指标的计算方法。
联系实际计算主要指标。
(四)建筑企业中、长期战略计划
企业中、长期战略计划编制的依据和内容。
(五)建筑企业年(季)度计划
企业年(季)度计划编制的依据和内容。
(六)建筑企业计划的执行和控制
如何搞好计划的执行和控制。
1、计划控制的形式和内容;
2、计划调整的方法。
第十一章建筑企业施工和安全管理
了解施工管理的任务和主要内容,工程施工许可必须具备的条件,施工总平面图管理,工程交工验收的依据、标准和测序,安全管理的重要性;
理解施工准备工作的重要性,现场施工管理的重要性,现场组织施工的目标和内容,安全生产管理的主要工作;
掌握施工管理的概念、特点和阶段,施工准备工作的内容,施工过程全面控制的内容,现场常见的安全事故及对策。
(一)施工管理的任务和内容
1、施工管理的概念和特点;
2、施工管理的阶段。
1、施工管理的任务和内容;
2、项目经理的作用及职责。
(二)施工准备工作
施工准备工作的重要性及注意内容。
工程开工的条件和施工许可证制度。
(三)现场施工管理
1、现场管理的重要性;
2、现场管理的目标;
3、施工过程全面控制的内容。
1、现场管理的主要内容;
2、施工总平面图管理的内容。
(四)工程竣工验收
工程竣工验收的标准。
1、工程竣工验收的依据、程序;
2、施工项目的管理分析和总结。
(五)安全生产管理
1、安全生产管理的概念;
2、常见安全事故及对策;
3、安全生产指标计算。
1、安全生产管理的重要性;
2、安全生产管理的主要工作。
第十二章建筑企业质量管理
了解建筑企业质量管理的重要性和任务,质量管理的发展阶段,ISO9000系列标准,全面质量管理的程序和步骤,企业推行全面质量管理的基础工作;
理解常见的建筑工程质量问题就处理方法,建筑工程质量管理的内容,全面质量管理的统计分析方法;
掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念、特点,建筑工程质量检查和评定方法,排列图、因果分析法、直方图和控制图的应用。
(一)质量管理
1、建筑产品质量的概念;
2、企业质量管理的概念;
3、质量管理发展的阶段及特征。
1、质量管理的重要性和任务;
2、ISO9000系列标准。
(二)全面质量管理
1、全面质量管理的概念和特点;
2、PDCA循环及特点。
全面质量管理的程序和步骤。
(三)全面质量管理的技术基础工作
1、工程建设标准的概念;
2、质量计划的内容。
技术基础工作的主要内容。
(四)建筑工程质量控制
建筑工程质量控制的内容。
工程质量事故的含义及分类。
(五)工程质量检验和评定
1、检测方法;
2、质量评定优良合格的标准。
质量检验的步骤。
(六)全面质量管理的统计分析方法
排列图、因果分析图、直方图、控制图的含义及用途。
相关图、分层法及统计调查表法的含义及用途。
用排列图、因果分析图、直方图分析工程质量问题。
第十三章建筑企业生产要素管理
了解建筑企业技术管理和劳动工资管理的内容,工资制度,建筑材料和机械设备管理的意义和任务,机械设备的保养和维修制度;
理解技术管理的基础工作,劳动工资管理的原则,建筑材料分类及ABC分类法,材料消耗定额和储备定额的概念;
掌握技术管理的主要工作;
建筑企业用工制度,现场材料管理的主要工作,接机械设备管理的内容,机械设备管理水平、装备水平的主要指标计算。
(一)技术管理
1、技术管理的含义和任务;
2、工程技术标准和技术规程的含义;
3、技术管理的主要任务。
1、技术管理的内容;
2、技术管理的基础工作。
(二)劳动工资管理
1、劳动工资管理的概念;
2、企业用工制度。
1、劳动工资管理的内容和原则;
2、企业工资制度。
(三)材料管理
1、材料消耗和储备定额的含义;
2、现场材料管理的主要工作。
1、材料管理的意义和任务;
2、建筑材料分类;
3、材料管理制度。
(四)机械设备管理
1、机械设备管理的概念;
2、机械设备管理的内容;
3、考核机械管理水平的指标计算。
机械设备管理的意义和任务。
联系实际计算考核机械管理水平的指标。
第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算
了解建筑企业财务管理的基本原则和任务,无形资产与递延资产的概念和内容,企业成本分类,成本管理的任务和内容,企业利润来源;
理解建筑企业经济核算的内容,企业资金的构成,经济活动分析的意义;
掌握财务管理、成本管理、经济核算和经济活动分析的概念,固定资金、流动资金的含义和分类,固定资产折旧和企业利润指标的计算,经济核算和经济活动分析的方法。
(一)财务管理
1、财务管理的概念;
2、固定资金和流动资金的概念;
3、企业资金构成;
4、无形资产和递延资产的概念。
1、财务管理的原则和任务;
2、固定资金和流动资金的分类。
1、固定资金和流动资金考核指标的计算;
2、固定资产折旧的计算方法。
(二)成本管理和利润
1、成本管理的概念;
2、成本管理的分类;
3、企业利润的组成。
1、成本管理的内容;
2、成本计划的内容和方法。
企业利润指标的计算。
(三)经济核算
1、经济核算的概念;
2、经济核算的方法;
3、经济核算的特点。
经济核算的内容。
(四)经济活动分析
1、经济活动分析的概念;
2、经济活动分析的内容;
3、经济活动分析的方法。
1、经济活动分析的意义;
2、经济活动分析的程序。
联系实际对建筑企业进行经济活动分析。
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