俱乐部员工的辞职报告多篇范文Word文档格式.docx

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今天我是含着泪写出以下文字的，我深知：

作为我们伟大的祖国的接班人，我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任，为实现理想，我们需牢记先人教诲，艰苦奋斗。

用自己的努力重塑自己的美好未来，如果，我们都能够如此的话，我相信国富民强的日子指日可待也。

然而，现实和理想总会一定差距的。

比如，我总是想拥有一段纯粹的感情，这段感情里，我们互相信任，共同为未来奋斗，一起分享生活里的甜蜜与苦涩。

可又想，通过自己的努力，为所爱的人营造安谧的环境，而不愿她受一点苦、一点累。

可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着，遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。

刚刚毕业的我憧憬着我的事业蓝图，雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝，于是，我有幸成为贵（更多好文章请关注）公司一名既普通又特殊的员工，普通的是将与他人一样为公司尽自己的绵薄之力，特殊是因为公司把我们作为专项管理人才培养。

企业，最重要的是业绩，是效益。

而非我们自己，可惜和我们一起的全部“专项培养人才”并非人人都意识到，于是部分因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离职了。

不过我在想：

假如，酒店耗尽心力培养的三十多名专项人才到最后一个不剩，是谁的责任呢？

个人？

酒店？

大学还是中国的教育制度？

一个人如果一心追求于某事业，我相信，总有一天他会成功的。

也许有人会问：

既然人人都能成功，为什么还要努力呢？

为什么还要换工作呢？

等待不就好了？

我想说的是：

在我们祖国，一个人事业是否成功，衡量标准不一定是最终成功与否，另一关键因素是时间，常人十年才会做到，你三年就做到了，那么你就是人才，你就是成功的。

经过长时间的努力工作，在工作中学习，在贵公司确实有着更多的机会，更多的发展空间，然而，我不是伟大的人物，拥有众多常人具备和常人不具备的缺点——当然，现在情况有所好转——同时父母，同窗好友给予的压力，导致我终不能不考虑事业与时间的关系。

贵公司成就众多的管理人才，把这样的理念深入骨髓：

很多时候，服务型行业平庸与卓越仅一步之遥，魔鬼全在细节中。

但在场务繁忙时期，我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上？

我能理解，被人误解是遗憾的，同时，误解别人也是可悲的。

所以，每当贵公司有自食其言之嫌时，我总能想许许多多理由来为其去嫌。

我尚能如此，想不到堂堂全国五百强企业（计划冲世界五百强企业）人事总监竟然把自己的意志强加其员工，也许有许多员工只是为了报酬工作，但你也不能以偏概全啊，说什么“别人加薪你们没加，心理不平衡。

”我们一再强调：

不是钱的问题，而是诚信问题。

即使没有加，也可以和我们交流交流，说明原因，也算没有把我们遗忘，兑现了当初的承诺。

人而无信，不知其可也？

大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？

作为一个团队的领导者，如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目标？

你要给予你的团队关心，重视，给予实现目标的资源和信心。

贵公司人事总监给我们培训时居然说出这样的话：

“你根本不需要加班，加班说明什么？

只说明你工作效率低……”，命题成不成立，在这样的顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。

而且现在贵公司实行“721”原则，这也无可厚非，因为以人为本并不等于降低标准。

我想问的是：

最高领导会不会犯错？

假如最高领导的决策不同程度地损害了公司的利益，谁去扣分呢？

只是扣分也就算了，为什么不让人看到努力工作的奖励？

只扣不加，这不是抑制工作积极性吗？

是不是“劣币驱逐良币”道理呢？

员工的直接领导采取轮流制扣分，轮到自己的话，就是一种无奈的遭遇，自己还会尽心尽力做事吗？

客户的利益至上，能否把这一理念融入血液，是服务型行业能否走向伟大的标志。

但如果损害了员工的利益，我不认为是明智之举，毕竟，是员工在服务。

业绩是做出来的，而非省下来的，客源不足，贵公司是不是应该想办法增加客源，而不是降低伙食标准。

提到伙食，我个人是反对浪费的，看到许多浪费了的食物，心里非常难受，但有一次，我倒了餐盘里的所有饭菜——实在太难吃，原料差一些无所谓，少一些也能接受，但厨师确实不用心啊，让人难以下咽，浪费的比吃的多，其实浪费的真的可以省下来。

以前看过一个故事，说有一家公司因为金融危机，年终奖缩水许多，领导很犯愁：

员工要是知道的话，又会抱怨个不停。

后来他想出一个办法：

放出消息说公司经营不善，要裁员，年底考察业绩，最差的三分之一员工将辞退。

对于这样优厚待遇的工作大家自然不想被裁，都努力工作。

一段时间后，领导又放出消息——只裁员六分之一。

再一段时间，说不裁员了。

最后通知大家，通过大家的努力，公司有所好转，将发一些年终奖励。

此时，大家都跳起来……

不知道贵公司是否采取这一种方式来激励大家。

总之，个人理解能力有限，我没有发现任何端倪，貌似考验遥遥无期。

经历这么长时间终于发现，我个人追求的与贵公司所给予的不合适，而我所能奉献的创造的价值不能满足贵公司要求等不和谐逐渐彰显出来，所以，我更不能尸位素餐，要放弃我挚爱的职业，把它让给真正拥有它，合适它更有能力驾驭它的人。

各位领导，承蒙错爱，我来到了美丽的黄山高尔夫，结识了许许多多的朋友，经历了许许多多的事情，学到了许许多多的知识，这是我进入社会的第一份工作，你们是我进入社会的第一任老师，成为我人生经历中最重要的财富，我将会好好珍藏，好好利用。

唐征宇挥泪拜别。

员工：

xxx

x年x月x日

尊敬的董事长：

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

不知不觉在上海公司呆了快一年了（去年5月进公司），在公司工作的近一年中，在集团公司各位领导的栽培和信任下，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力，学到了很多知识。

非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。

而今，我决定离开，也许这样会好一些。

提出辞职我想了有段时间了，公司的环境对于员工很照顾很保护，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。

我自己也意识到了自己个性倾向，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

虽然我的观念是：

人需要不断的发展、进步、完善。

我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。

但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作已经很少，一个星期足以交接干净，我希望所有该处理的事情都在3月10日前处理妥当。

马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。

今年的工作也许比较难找，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。

我愧对公司对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。

遗憾我不能经历威海奔腾的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。

最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!

祝愿各位领导与同事：

健康快乐，平安幸福!

日期：

相关文章：

从今年9月至今，进入公司工作两个多月的时间里，得到了公司各位领导与同事的多方帮助，在此我深表感谢之意。

过去的两个多月时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，对于公司的照顾表示真心的感谢!

由于我个人感觉，在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意，也没能给公司做出过什么贡献，不能适应公司未来的发展需要。

所以，经过慎重考虑，为了自己和公司的未来发展，现向公司提出辞职，望公司领导给予批准。

此致

敬礼!

申请人：

辞职报告

尊敬的公司领导：

我于xx年3月15日进入公司工作，到目前为止已近两年半的时间了，期间，我从对公司熟悉到基本熟悉，从不适应到基本适应，走过了一段学习和认识,锻炼提高，努力提升自我的艰难过程。

但是很遗憾，我在这个时候要向公司提出辞职申请了。

不是我对公司有多少不满，而是自己的问题，我感到的生活的压力，我开始在生活面前有了退缩的时刻。

曾经的我一直对生活和前进感到十分的满意，可是实际情况很多时候都会狠狠的抽自己一嘴巴。

现在的我感受到了生活的压力，而且十分大!

原来，我只是对公司三位老总有所耳闻，到公司后我才耳闻又目染，刚刚知道什么叫创业，什么叫经营，什么叫管理。

又或多或少明白了一点怎么当企业领导，如何做事业，怎么样搞发展。

哲人讲;

要想成功就要跟成功的人在一起。

事业就象一本书，每个人都是一本故事.我读了三位老总的书，看了三位老总的故事。

我受益匪浅。

我真诚的感谢你们，给我提供了机会，提供了时间和空间。

也提供了我学习的场所。

人们常说，说到不如做到，做就要做到最好。

我信奉这是一条为人做事哲学。

先做人后做事。

只有先做好人，才能做出好事。

也同样包含着辩证的观点。

是一条经久不衰的普遍真理。

这些我都在老总身上得到了印证,受到了启发。

留下了不可磨灭的印象。

公司要发展，肯定会发展，我将引以为荣，对于我来说，山不在攀而在观，观山而壮志，海不在游，而在于望，望海而阔怀。

如今我观过了山，也望见了海。

亲自体验了公司的建设与成长。

使我将来要做什么多了几分勇气，少了几分气馁。

心胸亦开阔了几分，少了一些气怨。

这是金钱所买不到的。

也不用金钱来衡量的。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

我是带着满身激情来到这里的，原打算在我们这里能有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。

也许我是一个弱者，不能去面对困难与挫折，没能很好的预料到即将到来的暴风雨，以至于现在让我措手不及，不敢面对，面对重重压力，我只能选择逃避。

一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙的首都我终将迷失方向。

在公司工作期间由于知识能力有限，企业经验不足，难免或多或少的存在这样或那样的问题。

请谅解。

虽然我选择离开公司，但是我会继续关注的，关注着她的发展与壮大，倾听着她前进的步伐。

品位着她带我的爱护与温馨!

经过自己慎重考虑，现向公司正式提出辞职。

希望公司领导给予批准!

也愿公司在今后的发展中发挥优势，扬长避短。

祝公司兴旺发达!

前途辉煌!

敬礼

wang

真诚的员工辞职报告

私企员工辞职报告

客服中心员工辞职报告

广电局员工辞职报告

老员工辞职报告

假发票自查报告

打击假发票报告

如何识别假发票

打击假发票

根据财政局[XX]67号文《关于在全区行政机关和事业单位开展发票检查的通知》的要求，结合本单位的实际情况现将本单位XX年度发票检查情况报告如下：

一、领导重视：

在XX年度中我单位在局长张作云的带领下，在本单

位内积极的加强宣传教育，要求每个人都要充分的认识到发票违法犯罪行为的重要性，增强纳税意识，自觉的抵制假发票犯罪行为，将检查工作纳入了日程，落实了责任人严格认真的进行自查，范文之整改报告:

假发票自查报告。

二、加强监督：

在平时的工作中尽量做的细，对所有发票都进行严格

的检查，发现假发票及时与当地税务机关联系，即使举报发票犯罪行为。

三、严肃纪律：

严格按照财政局对假发票使用的相关规定，在单位内采

用财务公开制度，严格按照区财政局的要求，不使用假发票报销费用，不序列支出情况即利用假发票滥发职工福利，侵吞国家资产等违法犯罪行为不扣减单位经费预算。

按照省、市的统一部署，今年9月以来，我局以积极主动、务实求真的态度，采取切实可行的措施，认真开展民主评议政风行风活动。

现将我局民主评议政风行风工作情况报告如下。

不妥之处，恳请批评指正。

一、基本情况

武汉市地方税务局组建成立于1994年9月，内设16个职能处室，下辖2个直属局（涉外税收管理局和稽查局）和16个区地税局及其所属118个基层税务所，全市地税系统现有干部职工3200人，其中本科以上学历2430人，所占比例为75%。

地税部门的主要职能是筹集财政收入、发挥税收杠杆作用调节经济结构，服务地方经济发展。

我市地税工作呈现出以下特点：

——负责征收的税费种多达26个。

主要承担国家规定的营业税等12个税种的征收管理和税务稽查任务，承担各级政府委托代征的社会保险费等14项规费的征收管理。

——全市地税系统人均服务对象近1250人。

截止XX年10月，和地税部门征税征费有直接联系的人员近400万人。

其中，纳入全市地税系统管理办理地税登记的纳税人31.2万户，纳入参保缴纳社保费人员达202万，纳入个人所得税全员全额扣缴明细申报管理的人数达160万人。

——地税干部人均征收税费近1500万元。

“十一五”期间，武汉地税收入的总量可达到1900亿元，年均增幅预计超过23%，高于同期经济发展速度，地税收入占全市地方财政收入55%，占地方一般预算收入60%以上。

今年以来，全市地税系统按照“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税和廉洁从税”的治税方略，积极创建学习型、服务型和创新型地税机关，实现工作责任化、管理信息化和考评标准化，打造税收征管与纳税服务的新格局，取得了比较明显的工作成效，获得了良好的社会效应，市局被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，有两个区局分别被中央文明委授予全国“文明单位”称号，一个征收分局获得“全国创建文明行业先进集体”荣誉，15个区局获得省级最佳文明单位或省级文明单位称号。

二、主要做法

管行业必须管行风。

我局始终把政风行风建设贯穿于税收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，将其作为促进和提高税收中心工作的强有力保障。

特别是参加今年全市的民主评议政风行风活动以来，我们扎实将各项工作要求逐一落实到位，努力把发现的问题逐一整改到位，既力求好的结果，更注重工作的每个环节。

（一）统一认识，行动迅速，在“早”字上做文章

市局党组始终认为，政风行风建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。

它和税收中心工作相辅相成，相互促进。

为做好今年的行评工作，我局提前部署。

一是早计划，在省局政风行风评议动员大会召开后的当天，我局立即召开局领导班子会议，确定分工，明确责任，研究部署全局行风评议工作。

按照全市统一安排，在研究制定行评工作实施方案和工作计划的基础上，列出行评工作时间表，将行评工作细化到每一周、每一天，迅速启动工作程序。

二是早动员。

9月13日我局在全市参评的53家单位中率先召开了全市地税系统民主评议政风行风工作动员会。

9月20日前全系统16个区局、市局涉外局、稽查局和118个税务所均召开了动员会，通过层层动员，做到人人参与，在全系统上下形成了“行风评议是促进全面建设的推动力，是检验各项工作效果的试金石，是锻炼和提高地税队伍的一次大好机遇”的共识。

三是早行动。

市局和各区局两级单位及时制定和细化行评工作实施方案，在领导体制上，各单位形成“一把手”负总责，班子成员分工负责，纪检监察部门专门抓，其它部门合力抓的组织领导体制;

在工作制度上，制定了定期联席会议制度、督促检查制度、考核评比制度和信息宣传制度等，确保行评工作协调顺畅。

（二）精心组织，督导问责，在“实”字上动真格

全市地税系统各单位认真落实工作方案和各阶段计划，结合各自实际，精心组织，不走过场，不走形式。

一是营造工作氛围。

编印了《武汉市地税系统XX年民主评议政风行风工作宣传资料》分发人手一册，编发民主评议政风行风专题简报共计295期，仅市局就编发了44期。

在内、外网上开辟了民主评议政风行风活动专栏，上传行评相关图文信息325条。

在《长江日报》和《武汉晚报》刊载《武汉市地方税务局政风行风十项服务承诺》和《致全市纳税人的一封公开信》，各单位在办公场所悬挂行评宣传横幅208个，制作行评宣传栏105个。

二是加强督促检查。

市局先后召开3次党组会、5次局务会、5次工作专班会议和4次各局纪检组长专题会议，对全系统民主评议政风行风工作进行再动员、再部署，明确职责分工，细化工作安排。

同时，市局局领导和机关处室组成12个工作组深入16个办税服务厅和80个基层税务所对行评工作进行明察暗访25次。

三是加大问责追究。

我们要求，行评结果与单位评先和个人评优相挂钩，各单位在各区行评结果得分进不了前三名，年底绩效考核实行“一票否决”，对排名所在区最后三名的单位，市局要对“一把手”进行诫免谈话，其年度公务员考核将直接被评为“不称职”，同时取消该单位“五好班子”的评选资格。

（三）查找问题，征求意见，在“真”字上显诚意

全系统通过深入基层促查、开门纳谏助查、上门诚请帮查、部门之间互查等渠道，采取上门走访、召开座谈会、发放调查问卷和征求意见函等形式，广泛收集意见和建议。

一是依靠内力查问题。

全系统按照此次行评工作六个方面的内容，采取“自己找、群众提、互相点”的方式，召开专题民主生活会80次。

结合岗位廉政教育和廉政风险防控体系建设工作，开展自查自纠和明察暗访活动，全系统邀请特邀监察员组成专班分为19个督导组深入到16个办税服务厅、15个政务中心和89个基层税务所进行了45次暗访，共查找6大类问题107个，并及时制定整改措施100条。

二是借助外力找问题。

全系统先后召开了由人大政协委员、特邀监察员、行评代表、新闻媒体、街道社区服务对象及纳税人代表等参加的不同层面座谈会61个，参加人次达898位，征询对地税部门行风建设等多方面的意见和建议436条;

全系统市、区两级局领导带队走访市（区）委、人大、政府、政协和纪委等领导66人次，汇报地税工作，请上级领导提出意见和建议。

走访财政局、审计局、国税局、工商局等相关部门单位40个，增强了解与沟通。

市局、区局和基层税务所三级联动，深入210561户企业开展上门服务，面对面宣传，发放政风行风建设问卷调查和征求意见表14XX份。

全系统着眼未评先改、立纠立改，针对收集梳理的问题和各方面提出的意见建议，符合政策规定的立即改，不符合规定的做好宣传解释，做到件件回复并回访满意度，受到纳税人好评。

行评期间，共对11322人（次）回复整改情况，满意率达99.7%。

（四）分类整改，狠抓落实，在“改”字上下功夫

行风评议能否取得实效关键在于抓整改，抓落实。

据统计，行评工作开展以来，全系统共查找出问题323个，已经整改261个，制定时间表进行整改的62个。

一是明确整改思路。

我们将查找的问题进行分类梳理，制定了“个性问题针对改、共性问题集中改、交叉性问题协调改和综合性问题统筹改”的整改思路，积极完善整改方案，将整改时限分为限期整改、中期完善和长期抓好三种类型，其中限期整改的261个，中期完善的51个，需要长期抓好的11个。

二是落实整改责任。

坚持以让纳税人满意为宗旨，将整改责任落实到人，整改时间细化到天，在强化服务意识和提高管理水平上动真格、出实招，边查边纠，边整边改，标本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也设立了改正时限表，并做好耐心细致的解释工作，整改报告《假发票自查报告》（http:

//）。

如针对东西湖区货运业纳税人反映的办税时间过长的问题，我局立即对此情况进行了分析和整改，在大厅内设置增设pos机，及时修订货运业代开票流程，使纳税人从需排三次队提高到“一窗式”受理，从需往返于地税机关与银行之间提高到仅需到地税机关“一站式”办理，从需可能耗时数小时乃至1天提高到仅需几分钟办理，受到了纳税人的好评。

（五）着眼长远，建章立制，在“建”字上促长效

行评工作的根本目的就是通过听取意见、查找问题、加强整改来更好为纳税人服务。

评议是手段，优化服务才是最终目的。

围绕行风建设，优化纳税服务，我们着重建立健全了三个方面的制度，形成用制度规范管理、推进工作的良好局面。

一是健全纳税服务承诺制。

我们将原有的八项服务承诺进行了深化和扩展，制定了包括包括导税指引服务、当日办证服务、现场办结服务、领导接待服务、纳税辅导服务、延时增时服务等事项在内的二十条服务承诺，并在报纸、杂志、电视和办税服务厅显示屏上予以公示，接受社会各界的监督。

二是建立绩效考核制。

把行风建设纳入党风廉政建设制考核，纳入五好班子评比，纳入公务员年度考核，细化评分标准，将行风建设落到实处。

三是建立回访监督制。

通过主动与特邀监察员保持联系并坚持每半年召开一次座谈会、多渠道经常征求社会意见、加强回访、测评满意度等，不断巩固行评成果，促进行风建设。

三、自查自纠的主要问题

对照今年民主评议政风行风方案的总要求，针对查找出的问题我们进行了梳理归纳，主要集中体现在以下四个方面：

（一）税法宣传方面

一是在宣传方式上，突击性宣传和集中性宣传多，日常性宣传和连续性宣传做得不够。

二是宣传的针对性不强，没有充分满足不同层次纳税人的需求。

三是对税收违法案件的曝光力度不大，税法的警示性作用不够突出。

（二）纳税服务方面

一是少数人员服务意识不够强，服务态度不热情，被动服务多，主动服务少。

二是因网络升级带来税收征管系统开票速度较慢，有时造成纳税人在大厅办税等候时间过长。

网上申报功能不全，有的税种还需要到办税服务厅上门申报。

三是个性化的纳税服务有待加强。

（三）税收征管方面

一是税源管理上还存在漏征漏管的现象，对非正常户的管理还不够到位。

二是对使用假发票的管理和行为做得不够到位，经营者变相不给发票或使用假发票的现象在餐饮、娱乐等服务行业较为突出。

三是对部分高收入行业（个人）的个人所得税控管还没完全到位。

（四）队伍建设方面

一是个别单位首问值班存在脱岗现象，少数干部着装不规范。

二是少数干部的业务素质有待进一步提高，工作效率有待提高。

三是极少数干部没有严遵守廉洁自律规定，存在收人情税和关系税的现象。

四、整改情况

针对查摆出的问题，我局以改进工作为目的，以建章建制为保障，以创新举措为手段，既注重整改的长效，又注重长效的整改，力争把每个问题整改到位，做到件件有落实，事事有回音。

（一）税法宣传方面的整改情况

一是深入开展“千名税官到企业”活动，与210561户纳税人面对面宣传税法;

向全市纳税人发放纳税服务联系卡266390张，有效解决纳税人多头跑、无处找和办税难的问题，让纳税人一卡在手，办税无忧。

二是市局和各区局成立纳税人学校17所，定期对纳税人开展新办户纳税辅导、专题税收宣传、热点问题答疑等活动，截止目前，共举办各类专题纳税辅导培训37场次，参训人数达3965人。

借助新闻媒体，在武汉晚报《百姓问政》栏目专题推出老百姓关心的热点和难点税收政策解答，得到了广大纳税人的好评。

三是加大对违法案件的曝光力度，对247户纳税人907.12万元的欠税，进行了欠税公告和信息曝光。

四是整合内外网站资源，对税收政策进行梳理，及时更新上传内容。

开设纳税人qq群，公示e—mail信箱，与纳税人实施互动交流，及时告知最新的税收政策，在线解答纳税人的各类办税难题。

（二）纳税服务方面反映问题的整改情况

一是建立了导税服务制。

我们在全省率先完成了16个区局的办税服务厅规范化建设，对办税服务厅现有设施进行更新改造，设立专门的纳税服务引导员，对纳税人上门办税实施引导，严格落