Breaking Baymax How Disney Found the Story of Big Hero 6《超能陆战队》是怎样炼成的Word格式文档下载.docx
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sfilledwithfalsestartsandbadchoices.Buttheyallbeginwithonecoreidea,andinthecaseofBigHero6thatcoreideawasaboyandhisrobot.
“动画电影的首次试映总是惨不忍睹,每次都是这样。
”罗伯特?
贝尔德是迪士尼超级英雄动画电影《超能陆战队》的编剧之一。
他在迪士尼和皮克斯公司工作有些年头了,亲历过很多次他参与编剧的动画电影惨不忍睹的首次试映。
“我从没经手过一部一次就能过关的电影。
”
每一部迪士尼动画电影都要经历一个被所有影片制作人员称为“迭代寻优”的过程。
这个过程包含着长年累月的努力,期间还充斥着种种错误的开端和糟糕的抉择。
但这些电影在创作之初都只有一个核心构思,像《超能陆战队》的核心构思就是一个小男孩和他的机器人。
StartfromaCoreIdea从一个核心构思着手
TechnicallyBigHero6adaptsalittle-knownMarvelcomic,butthetruthisthatdirectorDonHalltookonlythetitleandcharacternamesfromthebook,leavingalmosteverythingelsebehind.Itwasthatboy,Hiro,andhisrobot,Baymax,thatseemedtobethestartingplaceforamovie.
WhenDonfirstpitched2)thisideatherewassomethingatitscore,thisstoryofaboywhoexperiencesalossandgetsthroughitwiththehelpofhisrobot,"
saysChrisWilliams,co-directorofBigHero6."
That'
swhereyoustart,andthenyougetthisgroupofpeopleandembark3)onajourneyofyearstodevelopthestory."
ThestandardversionofHollywoodscreenwritingisatorturedguytypingawayonhisown(orinaStarbucks),buttheanimatedprocessisverydifferent."
It'
smorelikewritingaTVshow.Peoplesittinginaroomtalkingformonthsandmonths,"
saysBaird.Thosepeoplearethestoryteam―thestudio'
sstableofdirectorsandwritersand,everynowandagain,JohnLasseter―theChiefCreativeOfficerofPixarandDisneyAnimation―himself.
Thatgroupsitsinaroomandbeginshashingthemovieout4),usingthecoreconceptasastartingpoint.Thefirstproblemtheyhavetosolve,accordingtoBaird,isansweringonequestion:
"
Whatisthismovieabout?
Notplot-wise,butwhatarewetryingtosay?
"
Thoseinitialmeetingsgoonforalongtime.Ideasareputonawhiteboardandeverybodysitsaroundthetableandargues.Andfights.Fistsgetpoundedontables.Voicesgetraised.Thestoryteamwillbreakforlunchanddinneratthestudiocommissary5)andbefriendlyandthenreturntotheconferenceroomandstartyellingateachotheragain.Eventuallythoseideasonthewhiteboardbecomestorybeats6).Thosebeatsbecomea30pagetreatment7).AndallalongthewaytheteamhastomeetwithJohnLasseter."
AtregularintervalsyouhavetopitchtoJohn,"
saysBaird."
Nothingmotivateslikethatfear."
WithLasseter'
sguidance("
Storyisking"
istheLassterismmostquotedinthehallsofDisneyAnimation)thattreatmentbecomesascript.Atthispointitisn'
tjustwriterstoilingawayonanearly,doomedversionofthemovie;
downthehallstoryboardartists8)arechurningout9)heroicamountsofworkwhiletheartdepartmentislookingatthebasicstorybeatsandtryingtodesigncharactersandtheworld.Thewriterswillbreakthefilmdowninto30sequencesandgivethemtothestoryboardartists,whowillcreatethousandsofimagesforeachsequence."
scrazytoseeallthework,"
AndtheydoitsoFAST."
严格说来,《超能陆战队》改编自一部鲜为人知的漫威漫画。
但实际上,导演唐?
霍尔只借用了原著的标题和角色名称,其他部分几乎全都弃而不用。
那个名叫小宏的男孩和他的机器人大白似乎就是一部电影的起点。
“唐最初选定这个构思的时候,就已经想好了故事的核心,即一个失去亲人的男孩在他的机器人的帮助下渡过难关的故事,”《超能陆战队》的联合导演克里斯?
威廉姆斯说,“这是第一步的接下来就是组建团队,开启一段为期数年的拓展故事情节的旅程。
好莱坞剧本创作的标配是:
一位饱受折磨的编剧独处一室(或是置身星巴克咖啡店),埋头打字。
但是,创作动画电影的过程却截然不同。
“编动画更像是写电视剧,大家要坐在一间屋子里讨论好几个月。
”贝尔德说。
这些人构成了故事编创团队,其中有迪士尼公司旗下的导演们和编剧们,皮克斯动画工作室和迪士尼动画工作室的首席创意官约翰?
拉塞特本人也时不时会加入。
这个编创团队坐在一间屋子里,从那个核心概念出发开始讨论,直到得出整部电影。
贝尔德介绍说,他们需要解决的第一个困难是回答一个问题:
“这部电影要讲什么?
不是说情节方面的,而是说我们想要表达什么?
这些前期的研讨会持续很长时间。
大家把一个个想法写在白板上,然后围坐在桌边辩论争吵,人人都捶着桌子,扯着嗓子大吼。
午饭和晚饭时间,编创团队会休会,在公司食堂用餐,这时大家都很友好,但一回到会议室,就又互相争吵起来。
最终,白板上的那些想法变成了一个个剧情要点,这些剧情要点又会变成一个30页的电影脚本。
在此期间,编创团队还要跟约翰?
拉塞特不断碰头。
“我们每隔一段时间就得向约翰推销自己的想法,”贝尔德说,“没有什么比这种忧惧更能激励团队了。
在拉塞特的指导下(“故事为王”是迪士尼动画工作室内人们引用最多的“拉塞特主义”),脚本变成了剧本。
此时,为注定被毙的电影初剪版辛苦操劳的就不单是编剧了,还有公司里忙得热火朝天的分镜师以及研究基本剧情要点、努力设计人物形象和场景的美编部。
编剧们会将电影分割成30个片段,交给分镜师。
接着分镜师会为每个片段绘制数千幅图。
“看他们工作真是眼界大开,”贝尔德说,“而且他们干活的速度飞快。
FromaScripttotheFirstVersion从剧本到初剪版
大约一年后,剧本就成形了。
像《超能陆战队》的原始剧本约有135页;
按照一页剧本等于一分钟画面的行业标准来算,这将生成一部长达两小时的动画电影――片长严重超时。
于是剧本又被压缩到85页左右,砍去一大堆角色、细节和微不足道的瞬间。
现在的剧本对应的分镜头――多达数万个――被粗略地拼成电影,然后编创团队就开始着手录制临时的电影配音。
编剧和画师会亲自为初剪版中的角色配音,有时他们会发现自己一直在给某个角色配音,直到电影制作完毕。
譬如,《冰雪奇缘》里奥肯一角的最终配音就是由该片的联合导演克里斯?
威廉姆斯完成。
初剪版会面向一百名左右的员工和值得信任的朋友放映。
每个人看完都表示不喜欢。
“初剪版试映之后,也许只有一两个地方还能保留下来,”贝尔德说,“上千幅图、上百页剧本都进了垃圾堆。
Afteraboutayearthere'
sascript.InthecaseofBigHero6thatfirstscriptcameinaround135pages;
withanindustrystandardofonescriptpageequalingoneminuteofscreentimethatwouldhavebeenatwohourlongcartoon―waytoolong.Thatscriptwasculled10)downtoabout85pages,losingtonsofcharacters,detailsandsmallmoments.
Thestoryboardsforthatscript―tensofthousandsofthem―areassembledintoaroughapproximationofthemovie,andthestoryteamgetstoworkrecordingatemporaryvocaltrack.Thewritersandartiststhemselveswillplaythepartsforthisfirstversionofthemovie―andsometimesthey'
llfindthemselvesstickingintherolesallthewaythroughtheendoftheprocess.Co-directorChrisWilliamsendedupplayingtheroleofOakeninthefinalversionofFrozen,forexample. That'
swhatisshowntoanaudienceofaboutahundredco-workersandtrustedfriends.Everybodyendsuphatingit."
Youcomeoutofthosescreeningsandmaybe1or2thingswillsurvive,"
Thousandsofdrawingsinthegarbage.Hundredpagesofscriptinthegarbage."
MoreandMoreIterations不断的迭代寻优
WeworkinanenvironmentwherewecanscreentoJohnLasseter,totheotherdirectors,totheStoryTrust11),andgetfeedback,"
saysChrisWilliams."
Wehavetobeverygoodaboutknowingwhatourmovieis,whatit'
sgoingtobe,whatthestrengthsandweaknessesare―butatthesametimeyouhavetobeabletolistentootherpointsofview,peoplewhoarechallengingyourassumptions.It'
scomingwithrespectandsupportandfromaplaceoflove,buttheywillchallengeeverythingaboutthemovie.Throughthat,throughiterationafteriterationafteriteration,themoviefindsitself.Youfindthetoneandthepersonality.That'
sourprocess.You'
reforgivenwhenit'
snotgreatatfirst."
Armedwithfeedbackthestoryteamimmediatelyevacuates12)theDisneylot13).Thenextmeetingafterthefirstscreeninghappensatanoff-siteretreat14),sothateverybodycanyellateachotherinafreshnewenvironment.Thenit'
sbacktothewhiteboard,thistimewiththeknowledgeofwhatdidn'
twork.
Thatfirstscreeninghappensaboutoneyearintothedevelopmentprocess.Therearesevenoreightmorescreeningsoverthenexttwoorthreeyears,eachanewversionofthemovielaunchingfromthebasiccoreconcept.Eachversionbringsthemcloserandclosertothefinalproduct.
“我们的工作环境允许我们向约翰?
拉塞特,向其他导演,向“创意委员会”试映影片并获取反馈,”克里斯?
威廉姆斯说,“我们必须要非常清楚地知道我们的电影要讲什么,会变成什么样,有哪些优点和缺点。
同时,你还必须能够听取那些质疑你想法的人的观点。
他们肯提出意见是尊重你,支持你,是善意的,但是他们会质疑与电影有关的方方面面。
通过这么一个过程,通过一次又一次的迭代寻优,电影终于变得像模像样,基调和个性也显现出来。
这就是我们的工作流程。
刚开始做得不好并不要紧。
编创团队获得反馈意见之后,立马撤离迪士尼制片厂,转移到一个安静、隐秘的场所召开初剪版放映后的研讨会,以便大家能在一个全新的环境中继续争吵。
如此,工作就又回到了白板前,不过这次他们知道哪些地方行不通。
从电影初剪版试映到情节不断完善的过程约有一年的时间。
接下来的两三年间还将有七八次试映,每次都会推出一个由电影核心构思而来的新版本。
新版本日臻完善,越来越接近成品。
ChangesAreSevere改头换面的变化
Thechangesoverthecourseoftheiterationscanbesevere.Themoviebeingreleasedintheatersisquitedifferentfromthatfirstscreening.Somethingsstaythesame,though."
Theplotisdifferent,buttheideaofSanFransokyoandaboyandhisrobot,andthetransformationofBaymaxfromacaring,compassionatenurserobottothisbadass,meched-out15)warriorareallelementsthatwereinthatfirstscreening,"
saysDonHall. Someofthethingsthatarelostfindtheirwaybackinduringtheprocess.Inthefirstversionofthefilmtheprotagonist,ayoungroboticsgeniusnamedHiro,spendshistimeinillegalback-alley16)botfighting."
Thatwentawayforawhile,theideaofhimwastinghistalentwithbotfighting,"
saysHall."
Thatwasinthefirstscreening,andthenideaschangedandthingscameandwent,butthenitmadeitswaybackin―itendedupbeingastrongcoreidea.Itjustdidn'
tworkinthecontextofthatfirstscreening."
Liveactionmoviesusuallybeginwithasingularvisionthatisslowlypickedapartduringtheprocess,butanimationcomesatstoryfromatotallydifferentangle.It'
swhollycollaborative,anditinvolveslotsoftalentedpeoplespendingthousandsofhoursdoingworkthatwillnevergoanywhere,thatwillneverbeseenbyanyone,thatwillenduptossedawayforever.Aliveactionmoviemightbeindevelopmentforayearandshootforafewmonths―youcouldprobablymakethreeliveactionfilmsinthetimeittooktotakeBigHero6fromanideatoareleasedfilm.Andeverystepofthatprocesslookslikeanotherfailure―screeningsofFrozenjustafewmonthsbeforereleasewerereportedlyabysmal17).
Youknowthatscreeningafterscreeningyou'
renotmakinganactualmovie―you'
remakingaplatformtoseewhatthemovie'
sgoingtobe,"
saysWilliams."
Youbuildahigherandhigherplatform,butthenicethingisthateveryoneknowsthesearethetoolstofindthemovie."
shard,"
Briggs18)says."
ButIloveit.I'
mpassionateaboutit."
影片迭代寻优过程中的变化
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