电力新形势下员工思想状况分析文档格式.docx

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综合统计分析表明，全公司在走向电力市场的新形势下，职工观念已有所转变，并有意识地提高自身素质，以适应企业深化改革的需要。

从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，充分调动广大职工的积极性，为电力市场的顺利实施做贡献。

　　一、职工思想现状及分析

　　在电力市场的新形势下，广大职工树立了坚定的自信心

　　实施电力市场是适应社会主义市场经济体制的要求，建立现代企业制度，实现科学化管理，形成全面开放的电力市场，是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。

为此，职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来，适应电力市场管理的要求，用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题，推动改革的进一步深入。

调查中，有%的职工对实施电力市场管理的内容只是简单了解，有%的职工很了解，为此，电力市场管理内容不能仅局限于用电专业职工范围，必须进一步加大对电力市场的宣传力度，使全局每个职工都深刻了解电力市场的管理方式、运作手段及实施结果。

面对严峻的形势和任务，%的职工增强了危机感、紧迫感和忧患意识，%的职工能够更加积极努力工作，也有35%的职工担心企业效益下降。

电力市场的运作给我们带来前所未有的挑战，在新的形势下，%的职工认为实施电力市场管理，安全生产还是非常重要的，他们也有信心为电力市场的顺利实施做出应有的贡献。

　　新体制模式下，职工的危机感和责任意识日愈增强，竞争上岗的用工制度对职工触动很大。

我公司实行新体制模式后，企业改革已步入一个崭新的阶段，实行双向选择、竞争上岗的用工制度已收到明显效果，职工从竞争激励机制的大环境中找到了自己的位置，更加积极投入到新岗位工作中。

有%的职工在改革中增强了危机意识，%的职工认为引进竞争机制提高了工作效率，只有%的职工认为目前企业效益不错没有必要实行改革。

从江西丰城电厂女工郭玲向厂部递交申请，主动要求下岗“充电”现象中，%的职工认为这非常有必要，%的职工觉得是自讨苦吃，也有2%的职工表示在必要的情况下也要尝试下岗“充电”。

　　为了深化分配管理的体制改革，我公司实行了职工个人收入量化挂钩考核分配办法，在实施过程中，%的职工认为自己的责任更大了，%的职工认为不好好干就拿不到全额工资，但也有%的职工认为应和原来一样拿工资，说明仍有个别职工因岗位原因，竞争激励机制是否实施对自己没有影响。

　　电费回收问题依然是职工关注的热点

　　电费回收问题始终是供电部门的老大难问题，从调查中看出，不仅用电营业部门的职工对电费回收问题十分关心，生产、多经、后勤等部门的职工对这一难题也非常关注。

他们普遍认为，加强管理、加强城网建设和改造、增强服务意识、提高服务质量和服务水平、整顿电力市场和营业人员队伍、积极向用户宣传用电好处、用电实行优惠政策等都是实现增供扩销的有效手段，而继续加强收费人员队伍建设，增强责任感；

依据电力法，对长期欠费用户依法停电或起诉；

采用承包、按线、按片分析等科学考核办法，积极做好用户工作，以求得支持才是促进电费回收的有效办法。

全公司职工认为电费收缴工作靠维持现状是不能解决根本问题的，调查表明，广大职工对个别营业人员吃里扒外养黑户一直深恶痛绝，%的职工认为这些人应坚决清除职工队伍，%的职工认为应发现一个处理一个，绝不能姑息纵容，网开一面，只有这样，才能完成全年电费收缴任务。

　　新形势下的职工思想政治工作亟需加强

　　企业的深入改革给思想政治工作带来很多新的问题和挑战，我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时，应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法，指导企业实践。

广大职工认为，加强新形势下的思想政治工作是非常有必要的，%的职工认为召开典型事迹报告会、开展研讨活动、演讲赛、座谈会等活动能够增强思想政治工作的实效性，%的职工认为非常有必要继续开展学雷锋、南泥湾、青年志愿者服务活动。

我公司开展的“三个三”活动是思想政治工作的有效载体，%的职工认为开展向社会奉献活动、大力培树典型，才能不断深化此项活动，%的职工认为开展优质服务活动才能树立企业新形象。

　　努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力

　　科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要，才能推动企业改革的顺利实施。

从调查中看出，有%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识，%的职工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有1%的职工感到满意，不用深造，表明我公司高学历人员占有一定的比例。

随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点，有%和%的职工表示亟需掌握微机应用技术及外语，对使用微机管理达到应用自如程度的只占%，%的职工只能做到简单操作，还有2%的职工对微机应用技术和internet网不太了解。

在对团员青年中开展哪些活动能够提高青工素质的调查中，%的青年认为还要继续开展青年文明号、青年志愿者和文体活动，%的青工认为，还要继续开展练功比武争状元活动来提高技术业务水平。

　　在调查中发现，广大职工认为增强竞争意识，提高自身素质，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。

但一些职工却不能充分利用业余时间，从自身出发弥补不足，提高自己的文化素质。

调查表明，只有%的职工在业余时间学习专业技术知识，大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐，甚至打麻将上，这说明，职工虽有危机感，但认为改革未落到自己头上，就不能更好地充实自己，完善自己。

　　二、思路与对策

　　1、从电力走向市场教育入手，进一步转变职工思想观念

　　随着企业管理体制改革进一步深入，实施电力市场管理面临更加严峻的挑战，为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求，广大干部职工必须进一步解放思想，转变观念，树立与市场经济和建立现代企业制度要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识，振奋精神，树立信心，充分认识企业改革所面临的困难和矛盾，增强紧迫感和责任感，为深化电力体制改革打下良好的思想基础。

首先，开展电力市场的形势任务教育。

利用一切宣传阵地，宣传实施电力市场管理的重大意义，编写《电力市场管理宣讲材料》和《增供扩销宣传手册》等，教育引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式，认清形势，找准位置，明确责任感，培养适应企业改革发展需要的职工队伍。

　　其次，开展电力市场的理论教育。

采取每周一个小专题的办法，帮助职工增强对市场经济的理论性认识，引导职工适应市场规律，逐步树立发展才有出路，竞争才有市场的危机感，变企业的压力为每个职工的压力，激发职工参与改革的积极性。

再次，开展电力市场的目标教育。

在职工中开展“想主人事、尽主人责、创主人业”的活动，引导职工树立职工与企业之间，企业与社会之间“共存共荣”的观念，为电力市场的正常运行提供思想保证。

　　2、加强内部管理，完善机制建设

　　开展职工思想状况调查，及时掌握职工的思想动态，不但能有针对性地解决职工思想存在的问题，也能够采纳职工对企业发展有指导作用、可操作性的建议，对企业的改革和发展起到积极推动作用。

我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中，广大职工集思广益，各自提出了观点。

经过综合分析，我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理，解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。

强化培训机制。

要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式，加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高职工队伍素质。

　　强化监督机制。

要建立健全检查监督机制，充分发挥监督部门的作用，对公司的经营战略、市场调查要进行充分论证，尤其对损害企业利益、对企业造成危害者要从重处罚，从严治局。

　　强化激励机制。

要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手，建立健全各项规章制度，各级领导干部要以身作则，艰苦奋斗，勤政廉政，关心职工疾苦，密切联系群众，充分调动广大职工的积极性，把公司内部奖励机制真正落到实处，做到奖罚分明，解决责、权、利真正统一的问题。

　　3、进一步改进思想政治工作的方式和方法，增强思想政治工作的实效性

　　为确保电力市场稳步实施，要求企业思想政治工作必须在继承中创新，在创新中前进，我们将逐步抓好“四个创新”：

一是抓好职能创新。

我们认识到，电力市场实施以后，思想政治工作要充分发挥其职能作用，必须更直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战场”。

发挥思想政治工作在团结鼓劲、化解矛盾、调整心态、理顺情绪上的作用，使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革；

通过加强企业文化建设、市场调研、市场预测及分析、树立企业良好形象，为企业增强参与市场竞争能力提供服务；

通过在职工中开展“我与企业共命运，争做最佳主人翁”活动，在广大党员中开展“做跨世纪先锋战士”活动，在团员青年中开展“世纪与责任，做跨世纪光明使者”等系列活动，直接为生产经营提供全过程服务。

　　二是抓好领域创新。

电力走向市场，思想政治工作的研究领域就必须拓展和延伸。

随着企业深化改革和转机建制，出现了许多重新组建的单位及群体，如再就业服务中心、营销人员、稽查人员等，思想政治工作必须深入到这些新的机构和人员进行引12下一页