工程施工管理指导流程细节Word文档下载推荐.docx
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施工资料及时整理积累。
5)
催要阶段工程款。
六、
组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。
七、
协同甲方、监理共同进行工程验收。
八、
竣工资料整理,资料内部存档。
工程常用表格汇编
现场基本情况调查表
编号:
年月日
项目名称:
用户名称:
城市:
省:
现场名称:
用户现场联系人:
单位:
电话:
工程监理方:
联系人:
验收单位:
现场施工人员:
建筑
状况(楼层结构、房间分布)
方案(设备间、信息点数)
本表一式四份:
建设单位、工程部、施工人员、存档。
签收:
部门:
日期:
图纸会审记录
建设单位
单位工程
设计单位
分部工程
施工单位
会审日期
主持人
记录
会审地点
参加人员签名
内容
序号
图号
会审问题
会审总论
本表一式伍份:
建设单位一份、设计单位一份、施工单位一份,工程部一份、存档一份。
技术、安全交底记录
工程或分项
工程名称
交底时间
接受交底人
交底主要内容:
施工单位:
交底人:
接受交底班组长:
(签字)
工程部一份、项目主管一份、施工班组一份、存档一份。
工程返工表
编号:
施表年月日
名称:
地址:
施工队:
联系人:
联系电话:
传真:
任务名称:
返工项目
原交货
返工任务
内容
日期
公司
1
2
3
4
5
6
要求:
解决办法:
建设单位一份、施工单位一份、工程部一份、存档一份。
隐蔽工程验收单
工程类别:
□布线工程□管槽工程□其它
工作时间:
从年月日起至年月日止,共天
工程内容
完成情况
验收单位
签名
建设单位一份、施工单位一份,工程部一份、存档一份。
工程阶段进度报告
年月日
时间
7
8
9
10
存在问题及对策建议
项目经理审核
签字:
本表一式三份:
、施工单位一份、工程部一份、存档一份。
施工技术交底
年月日
工程名称
分部分项工程
内容:
工程技术负责人:
施工班组:
工程变更申报表
承建单位编号
致:
:
现因(原因),需对进行设计变更,变更额为(+,)。
变更说明:
附件:
材料清单、工程量清单等。
承建人代表:
承建方代表意见
院方审核意见
院方审批意见
承建方代表:
项目负责人:
法人或授权代表:
联合调试合格证书
工程项目:
系统名称:
调试时间:
自年月日时起至年月日时止
调试情况:
质量鉴定:
建设单位:
现场代表:
单位签章:
工程监理:
年月日
分部工程质量检验评定表
工程名称:
分项工程明细表
名称
质量等级
备注
1
2
3
4
5
检查数量占设备总数量的比例:
说明:
分项工程优良率%
质量保证资料得分
分部工程质量评定等级
核查人盖章
工程技术负责人:
质量检查员:
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
致:
(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
施工单位
项目经理
日期
现场监理审查意见:
现场监理工程师
日期
审核意见:
总监理工程师
分项工程工作计划单
现报上分项工程的月日至月日施工安排,请批准。
计划施工项目
施工项目说明
要求建设方安排
完成时间
协调
检查
上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求,可以按此计划施工/不可按此计划施工,需按总进度计划修改。
同意修改后再报不同意
建设方代表:
承建单位编号
工程临时延期申请表
工程名称:
致:
(监理单位)
根据施工合同条款条的规定,由于原因,我方申请工期延期,请予以批准。
1、工期延期的依据及工期计算
合同竣工日期:
申请延长竣工日期:
2、证明材料
承包单位
项目经理
工程材料/设备报审表
号
我方于年月日进场工程材料/设备数量如下(见附件)。
现将质量证明文件及自检结果报上,拟用下述位置:
请予以审查。
1、产品来源证明文件
2、产品质量证明文件
项目经理:
日期:
2008年月日
审查意见:
经检查上述工程材料/设备,符合/不符合投标文件的规范的要求,准许/不准许进场施工,同意/不同意使用拟定位置。
校园网工程项目小组
负责人:
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- 关 键 词:
- 工程施工 管理 指导 流程 细节