设计部作业流程及岗位操作标准规范Word文档格式.docx
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了解目标品牌,问询目标意向,提出策划提议,初步定位品牌设计,初步报价。
2.签署设计协议:
确定具体设计内容及项目。
3.调研分析阶段:
(1)分析品牌现实状况,分析品牌现实状况优劣势,确定品牌发展定位。
(2)搜集同类品牌产品,分析同类品牌设计优缺点,明确竞争对手。
(3)分析直接用户(协议甲方)直接诉求,考虑其性格、喜好、忌讳等原因,作为设计过程中参考原因。
(4)分析间接用户(品牌最终用户),消费群体定位分析,市场发展机会和潜在市场。
4.设计初稿阶段:
(1)创意点:
成立项目设计小组,分析品牌内在价值,从其内在价值中探寻和众不一样之处作为品牌设计创意点。
(2)初稿成型:
利用多种设计表现手法,将创意点落实为设计图形。
(3)初稿定稿:
小组组员将初稿聚集,开会讨论设计方案,并进行微调,确定初稿,提交用户。
5.和用户二次沟通阶段:
(1)给用户讲解设计创意思想,倾听用户回馈提议。
(2)依据用户回馈意见进行第二次修改,直到修改完善。
6.设计定稿阶段:
(1)修改完善后尺规作图,设计最终成品文件。
(2)校验查对设计内容,尤其是文字、数字等细节内容。
7.后期归档阶段:
整理文件,刻制光盘两份(用户一份,自留档案一份)。
二、展示类设计步骤
(一)展示设计概述
展示设计即展示内容计划,她主体是商品,在既定时间和空间内,利用艺术语言,对平面和空间进行精心发明,时期产生独特空间气氛,不仅能够到时宣传产品,更能够使观众参与其中,最终达成完美沟通目标。
(二)展示设计工作步骤
1.展示设计前期准备阶段:
设计师和策划师沟通了解,把握策划方案基础构想,预想展示活动设计风格,并搜集相关素材。
2.设计阶段:
(2)依据策划方案列出所需物料清单,包含物料数量,规格、材质安装和制作方法等,分工落实到具体设计师。
(3)依据策划意图设计展会关键物料,包含:
主背景、侧背景、签到墙、X展架、易拉宝、活动标识、条幅、展画、工作证件、道具贴画及其它辅助物料。
3.设计修改阶段:
(1)设计方案反馈于策划师,沟通意见,进行必需修改和调整。
(2)查对文件尺寸规格,检验和后期制作相关要素。
4.设计展示空间效果图:
设计师依据活动现场构架和辅助物料设计方案,设计整体活动现场空间效果图,并交领导审核。
展示空间效果图能使用户直观明了感受到活动现场视觉感受。
5.监督设计安装阶段:
设计师核查制作成品质量,包含规格、材质、颜色、画面清楚度等。
6.后期归档:
归置电子文件文件刻盘存档,纸质文件整理打包存档。
三、印品类设计步骤
(一)印品设计概述
印品类设计是一个对原稿图文信息复制技术,能够把原稿上图文信息大量、经济地再现在多种多样承印物上,其成品能够广泛流传和永久保留。
印品关键包含了书籍、报纸、宣传册、宣传单页、文件票据等。
(二)印品设计工作步骤
1.印品设计前期:
(4)接收用户资料,沟通设计思想,约定印品规格及关键工艺。
(5)依据设计数量核实设计成本,给用户报价,签署印刷制作协议(附1:
印刷协议书)。
2.印品设计阶段:
(5)总体计划印刷品结构框架,如页码规格设定,内容章节划分,图片表格分配,装订方法、印刷后期关键工艺等原因。
(6)确定设计风格,输入文字、图案、表格等内容,进行版式设计。
(7)设计完成后打印小稿(黑稿或彩稿)交予用户进行第一次校对。
(8)依据校对意见,修改印品设计。
(9)再次出小稿,交和用户查对,修改直至定稿。
(通常最少二至三次校对过程)
3.印品定稿后期:
(1)定稿后出相对完整成品小样(包含装订,可手工制作)作为最终稿,交和用户签字,确定无误才可制版。
(2)文件交和制版企业制作菲林胶片。
(3)印前最终一次菲林片打样。
设计师校对印刷色彩,用户最终确定,签字确定印刷。
(如有问题可改,此步骤为最终一次可更改机会,此步骤也可省略,或用数码打样替换。
)
(4)交予印刷厂印刷,交代特殊工艺,如覆膜、UV,模切,烫金、起凸等。
(5)交予装订厂装订,交代装订方法,如骑马钉、胶订或锁线胶订等。
4.后期归档阶段:
(1)退稿,退还用户所给纸质文件及照片等素材,并签字确定。
(2)电子文件刻盘,包含链接文件,素材等电子资料,印前用户签字稿,印刷成品及用户相关资料。
四、广告类设计步骤
(一)广告设计概述
广告是一个有效传输工具,是将某一项商品信息,由这项商品生产或经营机构(广告主)传送给广泛用户和消费者手段,可宏观分为两大类,即公益宣传广告和以盈利为目标商业宣传广告。
广告宣传不仅对广告主有利,也更大方便了消费者,使用户得到大量有用信息,所以广告带有目标性、计划性、连续性和说服性。
(二)广告设计工作步骤
1.和用户沟通阶段:
和用户沟通相关产品特征、市场情况趋势、营销目标策略、可能目标对象、竞争对象等等情况,帮助广告企业快速确定广告宣传目标。
2.提案会议阶段:
企业相关人员内部讨论,广告策划人员和广告设计人员参与讨论。
检验资料完整性、决定是否调查或搜集其它资料、排定工作进度、工作项目判定及制订负责。
3.广告策略阶段:
广告策略包含目标对象策略、创意策略、媒体策略,完成实施计划及进度表,做出广告预算。
4.广告策略审核阶段:
由企业资深人员组成,审核是为确保策略正确性及可实施性,并报予用户审核确定。
5.广告创意设计阶段:
设计师依据广告策划方案,提取创意点,将广告设计项目设计出图。
6.第一次提案阶段:
给用户讲解设计方案思绪,提交用户设计方案。
7.调查和修正阶段:
依据用户反馈意见修改设计方案,直至定稿。
8.广告制作阶段:
依据设计方案,将设计项目落实为成品,提交用户验收。
9.后期归档阶段:
(2)电子文件刻盘,整理其它资料打包归档。
五、设计师岗位职责
1.负责企业日常宣传、策划设计制作、展会部署。
2.广告平面设计、制作及其它图文处理;
企业宣传资料设计、制作和创新。
3.帮助其它部门人员完成设计及美学方面工作任务。
4.帮助网站制作企业,设计本企业网站页面风格和色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等方面工作。
5.企业其它设计文件使用,修改、数码摄影处理、企业市场活动宣传品配合。
6.企业项目完成后文件归档,纸质资料归档。
7.和合作企业,关键是后期出图制作企业沟通,确保各类设计项目按时按量完成,核查验收。
8.负责设计控制实施和维护,不停改善设计水平,以达成企业日益发展要求。
9.利用本身行业背景和知识,在设计和制作上有效控制成本。
附1
甲方:
乙方:
地址:
电话:
传真:
甲乙双方经友好协商,兹就甲方委托乙方制作甲方达成以下协议:
一、项目概要:
二、项目明细:
项目名称:
1.尺寸:
2.设计制作:
3.纸张:
4.页数:
5.色数:
6.后期工艺:
⑺数量:
单价:
总价:
三、付款方法:
开始制作之日起支付价格总额之30%,小样确定后支付20%,余款50%于交货当日付清。
四、交货方法
印刷加工:
在确定打样稿后个工作日内交货。
交货地点:
甲方企业北京地址,乙方负担运费,产品风险自交货时转移。
五、印刷质量标准
1、乙方前期制作应按提供样稿之要求按时,按质完成,印刷品质量以签字样稿为准验收;
甲方应负责相关内容立即校核确定和收货验货。
2、甲方委托乙方设计制作稿件,甲方有权要求乙方提供最多不超出四次样稿确定。
在乙方提供第四次确定稿时,甲方应完成全部确实定修改工作。
如因甲方原因在第四次确定稿后仍需要进行修改,甲方同意视修改内容额外支付每页不超出100元改稿费用。
3、如为甲方提供菲林,且打样稿和菲林不一致情况,乙方不确保印刷颜色和所提供样稿绝对一致,而应以菲林正常印刷效果为准
4、彩色印刷品色差范围正负应不超出样稿10%,套印许可误差应小于0.2mm.
其它如需检验项目按国家新闻出版行业标准相关平版通常印刷品质量标准验收
5、甲方对印刷质量有任何异议,须在交货后三个工作日内提出,在任何情况下乙方不负责除印刷以外发行、广告连带责任。
六、知识产权及保密
1、乙方应对甲方制作发行方法、计划严格保密。
2、乙方设计人员应自觉保护甲方提供一切用于排版印刷电子文档,不得私自提供给任何第三方作任何用途。
3、乙方为甲方杂志制作平面设计,其著作权属于甲方。
4、乙方应妥善保留杂志全部电子设计稿件、菲林,甲方若需要,应予提供;
协议终止后,若双方不再续约,乙方应将全部电子设计稿件、菲林交给甲方。
七、协议其它条款
交货数量同意许可正负5%短溢装。
如溢装情况,甲方有权选择是否按协议单价接收超装之货物。
若甲方不接收,乙方不得私自赠予她人或以任何价格出售,作其它用户印刷业务参考样本除外。
如短装在5%之内,乙方须按协议单价从协议总价中扣除对应金额,但不另行补足数量。
如短装在5%以上,甲方有权要求乙方补足所缺货物。
因为政策改变、政府行政行为等人力不可抗原因原因造成其中一方无法推行协议,本协议即行终止,双方不负担违约责任。
八、违约责任
1、甲乙双方应严格遵守本协议相关条款,此协议未尽事项,应由甲乙双方友好协商处理。
2、若任何一方违反本协议并经协商无效,应由被告所在地人民法院作争议处理。
3、因不可抗力造成协议无法实施情况,双方应友好协商延期推行,协商不成或确实无法继续推行,任何一方均不负担违约责任。
九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,一样有效。
乙方:
授权代表:
授权代表:
签字:
签字:
日期:
二○一年月日日期:
二○一年月日
华闻创意设计工作步骤单
项目审批人:
NO.
项目简称
用户全称
联络方法
看稿方法
业
务
范
畴
项目情况
1.正常手续2.竞标项目3.固定用户
项目类别
H.E.
用户提供
资料
①.图片类:
②.文字类:
③.其它资料:
项目具体
要求
1.策划要求:
2.表现专题:
3.设计风格:
4.用户喜好:
5.规格工艺:
6.其它:
项目组
项目责任人
策划指导
设计指导
业务责任人
文案策划
设计师
设
计
进
度
开始时间
实际交稿时间
一稿客
户意见
说明:
信息反馈责任人:
所需
费用
工艺
价格
数量
时间
1稿
2稿
3稿
定稿
定稿时间
设计师
用户签字
校对
制作
后期责任人
成品验收
实际交货时间
制作过程中出现问题:
存档资料
1.签字稿2.印刷成品3.项目步骤单4.后期制作通知单
5.设计稿分层文件6.图照资料:
相关照片和资料7.其它。
交档案人:
档案验收人:
注释:
此单一式两份,项目组一份,办公室一份;
H:
hard缩写,意为:
较难项目;
E:
easy缩写,意为:
较轻易项目。
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- 关 键 词:
- 设计 作业 流程 岗位 操作 标准规范