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1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
五、水产养殖业行业、市场与竞争分析
1、目标市场
a)细分市场
b)目标顾客群
c)5年生产方案、收入和利润
d)市场规模、目标市场所占份额
e)营销策略
2、行业分析
a)行业开展程度
b)行业开展动态
c)行业总销售额、总收入、开展趋势
d)经济开展对该行业的影响程度
e)政府对行业的影响
f)开展的决定因素
g)竞争战略
h)行业门槛
3、竞争分析
a)主要竞争对手
b)竞争对手的市场策略及所占市场份额
c)竞争对手可能出现的新开展
d)竞争策略
e)在开展、市场和地理位置等方面的竞争优势
f)竞争压力的承受能力g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势
六、营销策略
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透于开拓方案
6、市场营销中意外情况的应急对策
七、生产经营方案
1、新产品的生产经营方案
2、公司现有的生产技术能力
3、品质控制和质量改良能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
八、融资说明
1、投资方案:
a)预计的风险投资数额
b)风险企业未来的筹资资本结构安排
c)获取风险投资的抵押、担保条件
d)投资收益和再投资的安排
e)风险投资者投资后双方股权的比例安排
f)投资资金的收支安排及财务报告编制
g)投资者介入公司经营管理的程度
2、融资需求
a)资金需求方案:
为实现公司开展方案所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途〔详细说明资金用途,并列表说明〕b)融资方案:
公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
九、财务方案与分析
1、过去三年的现金流量表
2、过去三年的资产负债表
3、过去三年的损益表
4、过去三年的年度财务总结报告书
5、今后三年的开展预测
十、风险因素
1、技术风险
2、市场风险
3、管理风险
4、财务风险
5、其他不可预见的风险
6、风险控制和防范手段
十一、退出机制
1、股票上市
2、股权转让
3、股权回购
4、利润分红
第二篇:
养殖业工程融资(执行)商业方案书-范本
养殖业工程融资〔执行〕商业方案书-范本
商业方案书〔businessplan〕,是创业者或经营者准备的一份书面方案,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。
一份好的商业方案书将会使会使投资者更快、更好地了解投资工程,使投资者对工程有信心,有热情,促成投资者参与该工程,最终到达为工程筹集资金的作用。
报告目录
第一章养殖业工程概要
一、工程公司
二、工程简介
三、客户根底
四、市场机遇
五、工程投资价值
六、工程资金及合作
七、工程成功的关键
八、公司使命
九、经济目标
第二章公司介绍
一、工程公司与关联公司
二、公司组织结构
三、历史财务经营状况
四、历史管理与营销根底
五、公司地理位置
六、公司开展战略
七、公司内部控制管理
第三章工程/养殖业产品介绍
一、产品〔分类、名称、规格、型号、产量、价格等〕
二、产品特性
三、产品生产原料
四、产品加工工艺
五、生产线主要设备
六、核心生产设备
七、正在开发/待开发产品简介
八、研发方案及时间表
九、知识产权策略
十、无形资产〔商标知识产权专利等〕
十一、工程地理位置与背景
十二、工程建设根本方案
第四章养殖业产品市场分析
一、产品原料市场分析
二、目标区域产品供需现状与预测〔目标市场分析〕
三、产品市场供应状况分析
四、产品市场需求状况分析
五、产品市场平衡性分析
六、产品销售渠道分析
七、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、竞争对手情况分析
八、行业准入与政策环境分析
九、产品市场预测
第五章养殖业产品生产工程开展战略与实施方案
一、工程执行战略
二、工程合作方案
三、公司开展战略
四、市场快速反响系统〔iis〕建设
五、企业平安管理系统〔she〕建设
六、产品市场营销策略
1、产品市场定位策略
2、产品定价策略
3、产品市场促销策略
4、产品的电子网络营销
七、产品销售代理系统
八、产品销售方案
第六章养殖业产品工程ses;
5~15×
5〕×
2+〔10×
5〕/2=125~187只,总价值:
算法一:
〔10~15〕+〔10×
5〕=60~90,其中羔羊65~97只,成羊价格〔60~90〕×
800+〔65~97〕×
400=〔48000~72022〕+〔26000~38000〕=74000~元;
算法二:
每只羊按500元计算,总价值:
〔125~187〕×
500=62500~93500元〔两种算法,保守估计〕。
即可初具规模,这是创业的第一步。
第二步:
申请绿色食品认证,注册商标。
建立具有独立域名的动态网站。
同时在XX空间〔〕,vs教育网建立静态网站,两者配合宣传。
认证通过后可带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养羊,由于都是山区,都可采用放养的方式养羊,所以都是天然的羊只,绿色的食品。
加上汝州电视台的广告宣传,区域做强。
然后可办理羊肉屠宰加工,在城镇中央、市区设立办事处,专卖店,生熟羊肉真空包装后进入超市,即可成立公司。
第三步:
购置一批电孵化器,五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上,孵出鸡苗。
其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养,其余的免费送人。
到年底,公鸡出售,母鸡留下。
所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证,申请条形码,然后进入超市。
带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡,然后在各村,各组设立收购点,在乡,汝州市设立集散点。
所有网点均可收可售。
目标:
垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。
汝州市有94.4万人口,按10人一天消耗一个鸡蛋计算,天天需要鸡蛋近9万枚。
那时的狼窝生态养殖基地就会成为焦村乡乃至汝州市的一家集绿色羊肉、鸡肉、鸡蛋生产,销售为一体的龙头企业,可带动大峪乡,焦村乡等山村乡镇乃至汝州及周边县市的农户养羊,养牛,养鸡。
五、风险与对策分析
一个灵魂要求上帝派给他一个最好的“形象〞
上帝问他:
“你预备做人吧。
〞
“做人有风险吗?
〞灵魂问。
“有,勾心斗角、残杀、诽谤、夭折、瘟疫〞上帝答
“另换一个吧!
“那就作马吧!
“作马有风险吗?
“有,受鞭笞,被宰杀〞
他又要求换了一个。
换成老虎,得知老虎也有风险。
再换成植物,了解植物也是存在风险。
“啊,恕我斗胆,看来只有上帝没有风险了。
我留下,留在您身边吧!
上帝哼了一声:
“我也有风险,人世间难免有冤情,我也难免被人责问〞说着,上帝顺手扯过一张鼠皮,包裹了这个魂灵,推下界来:
“去吧,你做它正适合。
风险几乎无处不在,无时不有。
在军事上,人类制造的90%的武器都是为了消灭人类自己;
在现实中,也没有绝对的平安。
在狼食窝搞养殖,也存在风险。
1.和当地居民关系的处理问题。
都是一群年轻人,在荒山上放羊,四周的村民会怎么说你?
在创业之初,村民会说:
“一群流光蛋,在外边干啥不成啥,来到这荒山野地里放羊嘞,看你们能弄成什么样!
〞;
当初具规模时,他们会眼红,寻衅滋事搞破坏;
当你做大做强后他们就只有仰望的份了。
对策:
人性的弱点之一就是:
当你不如他时,他会嘲笑你;
当你比他强一点点时,他会嫉妒你;
当你比他强许多时,他会敬仰你。
没方法,98%的人就是这么贱。
面对流言飞语,不要吵闹,那样解决不了问题。
时刻提醒自己是来创业的,不是来吵架说理的。
我要用实际行动证实给世人看我不是孬种!
面对寻衅滋事者,要选用当地一两个有威望的人来管事,给他好处。
在这个世界上没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
做大做强后,我还要看谁的脸色啊。
2.心理障碍。
在创业之初,特殊是头两年。
无论刮风下雨,寒冬酷暑,都得去山上放羊。
虽然活不累,但是感觉太不爽了。
俗语有云:
三百六十行,不赶牲口不放羊。
因为那活儿太死把了。
都是年轻人,当雨天野草打湿半截裤腿时,我何苦做这个啊,退缩,消极的思想就会产生。
我要成功的欲望有多强烈?
话又说回来了,我有吃的有住的地方吧。
还能做自己喜欢的事情,开创自己的一番事业,这是多么幸福的事呀。
在娱乐上,可以看电视,听收音机,中国移动是一家伟大的公司。
手机上网。
电脑上网。
过了两年,就可以招聘牧羊人了。
不是天天都下雨,在阳光明媚的日子里,在上青水秀的地方,看着羊群悠闲地吃着草儿,听林涛阵阵,看羊羔撒欢,抵头,拿着数码相机捕获出色的镜头,然后发布到网上供大家欣赏,也是一件蛮快乐的事。
3.疫情:
假设再碰到非典、禽流感之类的重大疫情,对整个养殖基地的打击无疑是消灭性的。
人的疫情还好说,兽的疫情就更难缠了。
对策:
充分发挥荒山荒无人烟、交通不便的地理优势,设卡,不让外人进入基地。
至...
至于说羊只发烧感冒、断腿溃脓肺炎之类的疾病,请个兽医就ok了,有爱好的话自己也可学习兽医,这个不比人医,治死拉到。
4.偷盗投毒。
假设碰到犯罪团伙赶走羊群火灾荒山水源喷洒农药,也会对养殖基地造成致命的打击。
a.处理好与当地居民的关系。
b.相信中国政府,相信公安系统。
这是在中国,不是金三角。
c.今天是二十一世纪高科技时代,一个电话打过去,在荒山上插翅也难逃。
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内容总结
(1)然后可办理羊肉屠宰加工,在城镇中央、市区设立办事处,专卖店,生熟羊肉真空包装后进入超市,即可成立公司
(2)都是年轻人,当雨天野草打湿半截裤腿时,我何苦做这个啊,退缩,消极的思想就会产生(3)不是天天都下雨,在阳光明媚的日子里,在上青水秀的地方,看着羊群悠闲地吃着草儿,听林涛阵阵,看羊羔撒欢,抵头,拿着数码相机捕获出色的镜头,然后发布到网上供大家欣赏,也是一件蛮快乐的事
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