资格考试《中级工商管理》考前练习第88套Word文档下载推荐.docx

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C.放弃战略

D.一体化战略

10.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.交易折扣

11.战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

12.下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

13.某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.双向延伸策略

D.混合延伸策略

14.关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

15.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，从绝对量的构成看资本成本包括用资费用和（）。

A.薪资费用

B.生产成本

C.筹资费用

D.机会成本

16.每股市价与每股净资产的比率等于（）。

A.市盈率

B.权益乘数

C.市净率

D.权益比率

17.某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。

董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日

18.（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略联盟

C.战略伙伴

D.战略集团

19.市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

20.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的创新过程模式，如下图所表示的是（）创新模式。

A.需求拉动

B.技术推动

C.交互作用

D.一体化

21.某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业总体战略

22.销售物流管理的最终验收标准是（）

A.销售物流的合理物流率

B.迅速物流及时率

C.经济效率

D.客户满意度

23.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

24.生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

25.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

26.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

27.电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化

28.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

29.根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于（）。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.收益分享计划

30.某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。

B.货架堆放

C.成组堆放

31.在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。

A.流畅性

B.交叉性

C.柔性

D.节奏性

32.根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。

A.入职当日起

B.转正之日起

C.连续工作一年以上

D.连续工作三年以上

33.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。

A.收集并核验历史数据

B.确定概率

C.提出人力资源供给对策

D.找出与人力资源需求高度相关的变量

34.企业人力资源短期规划是指（）的规划。

A.1年或1年以内

B.1-5年

C.5年

D.5年以上

35.电子商务系统的一般框架是由（）组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱

36.某公司的财务杠杆系数是1．7,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是（）

A.1．7

B.3．4

C.3．7

D.4．2

37.关于企业物流的说法,错误的是（）

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务

38.（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品

39.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向

40.下列生产作业计划中，层级最低的是（）。

A.厂级生产作业计划

B.车间生产作业计划

C.班组生产作业计划

D.工段生产作业计划

41.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

42.物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

43.下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是（）

A.内企业的活动局限在企业内部

B.技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导

C.新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感

D.企业技术中心一般采取直线制组织架构

44.某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

45.下列不属于网络营销渠道策略的是（）

A.会员网络

B.分销网络

C.品牌网络

D.服务网络

46.（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。

A.消费者

B.银行

C.企业

D.CA认证中心

47.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

48.与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较，公司法人具有的特点不包括（）。

A.资合的特质

B.承担有限责任

C.所有权与经营权相分离

D.所有权与经营权相统一

49.下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是（）

A.民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核

B.书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法

C.关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的

D.比较法只适用于被考核者人数较多的情况

50.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.民主评议会

D.行为锚定评价法

51.生产进度控制的第一环节是（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制

52.（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工

53.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

54.某企业对一名技术主管进行绩效考核。

首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。

这种绩效考核方法是（）。

A.目标管理法

B.一一对比法

C.民主评议法

D.行为锚定法

55.假设开发某产品的期望报酬率为25％，标准离差为15％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10％

B.40％

C.60％

D.167％

56.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为（）

A.1．08

B.1．15

C.1．25

D.1．45

57.对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略

58.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满可以续展（）年。

A.10

B.15

C.20

D.30

59.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

60.按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A.总体规划和具体计划

B.短期规划和中期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

61.下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业的作用的是

A.福利

B.奖金

C.补偿薪酬

D.激励薪酬

62.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

D.企业职能战略

63.下列各项不属于企业技术创新战略特点的是（）

A.全局性

B.短期性

C.层次性

D.风险性

64.市场营销管理的任务实质是（）

A.目标管理

B.需求管理

C.服务管理

D.品牌管理

65.从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。

A.最好

B.最多

C.最适

D.最快

66.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化

67.基于财务指标的战略控制方法是（）。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.决策树分析法

D.利润计划轮盘

68.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是（）。

A.净现值

B.内部报酬率

C.利润指数

D.平均报酬率

69.SWOT分析法中的S和T是指（）。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

70.公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离

单选题答案：

1：

C2：

B3：

A4：

A5：

B6：

B7：

A

8：

A9：

C10：

C11：

A12：

C13：

A14：

C

15：

C16：

C17：

A18：

A19：

A20：

B21：

D

22：

D23：

A24：

A25：

B26：

D27：

B28：

B

29：

B30：

B31：

C32：

C33：

D34：

A35：

36：

B37：

D38：

A39：

A40：

C41：

A42：

43：

A44：

C45：

C46：

C47：

B48：

D49：

50：

A51：

A52：

C53：

A54：

C55：

C56：

57：

B58：

A59：

B60：

A61：

A62：

B63：

64：

B65：

C66：

D67：

A68：

D69：

C70：

单选题相关解析：

此题考查新产品开发战略的理解。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。

它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核心。

2：

此题考查市场细分的概念。

市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程，市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

3：

效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种。

其中经济效率指标的计算公式为:

经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。

B选项描述的是迅速物流及时率,C选项描述的是耗损率,D选项描述的是准确完成物流率。

4：

精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。

其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:

（1）在管理手段上,大量运用计算机系统

（2）在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;

（3）在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。

5：

本题考查货物的堆码方式。

货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，如小百货、小五金、绸缎、医药品等。

6：

此题考查战略管理实施的理解。

企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地实现企业战略目标的过程。

7：

此题考查相关多元化战略的概念。

相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。

企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

此题考查企业稳定战略中无变化战略的理解。

企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

其中，无变化战略可以说是一种没有战略的战略。

为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展，避免战略改变给企业带来的不稳定，企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。

9：

此题考查放弃战略的理解。

放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。

依据题干表述，该公司将个人消费信贷事业部整体转让，属于放弃战略。

10：

此题考査季节折扣策略的理解。

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包括:

（1）现金折扣;

（2）数量折扣;

（3）交易折扣;

（4）季节折扣;

（5）复合折扣;

（6）价格折让。

其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。

11：

本题考查企业战略实施的模式。

指挥型模式的特点有：

战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

12：

此题考查企业战略理的内涵。

A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。

企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。

13：

此题考查产品线延伸策略的理解。

产品线延伸策略具体做法包括:

（1）向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;

（2）向下延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;

（3）双向延伸,即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。

14：

库存控制的基本方法包括:

（1）定量控制法,又称订货点法,它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供应商发出固定批量的订货请求;

（2）定期控制法,又称订货间隔期法,它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次的订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度;

（3）ABC分类法,是将"

二八原理"

用于库存管理,主要是分清主次、分类管理。

A选项、B选项、D选项表述均不正确。

本题考查资本成本的内容。

资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

16：

价值评估是买卖双方对标的（企业或股权或资产）做出的价值判断并购重组的重要环节。

市净率是每股市价与每股净资产的比率。

17：

此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。

我国《公司法》规定，有权提议董事会临时会议的人员有：

“代表1／10以上表决权的股东、1／3以上董事或者监事会。

董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。

依据题干表述，该股东符合1／10以上表决权的股东，有权提议召开董事会临时会议。

董事长自2018年7月8日接到提议后，应当在7月18日前召开董事会临时会议。

18：

此题考查战略群体的概念。

战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

19：

市场的构成包括三个要素:

（1）人口,这里首先指的是人口的多少,人口数量越大,产品的市场越大。

其次,还包括具有对某种产品共同需求的人群数量;

（2）购买力,即人们购买所需产品时的货币支付能力;

（3）购买欲望、即人们购买某种产品的要求与愿望,这种欲望产生于需求者的生理及心理上的需要。

20：

技术推动创新模式的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源．因而，这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模式。

科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售。

依据上图特点，该技术创新过程属于技术推动创新模式。

21：

此题考查企业总体战略的理解。

企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;

或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;

或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;

或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。

此题考査企业销售物流管理的基本原则。

企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

23：

用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。

24：

此题考查生产控制的核心。

生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括：

（1）投入进度控制;

（2）工序进度控制;

（3）出产进度控制。

25：

发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。

同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点。

根据我国《公司法》的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所（A选项正确）;

发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让（B选项错误,不是三年,是一年）；

自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力（C选项正确）;

公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任（D选项正确）。

26：

此题考查计划生产能力的理解。

在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；

在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

27：

此题考查电子商务的本质。

电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。

从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。

28：

此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的模拟预见性特点。

制造资源计划（MRPⅡ）的结构主要包括三大部分：

计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

这一结构的特点包括:

（1）计划的一贯性和可行性:

（2）数据的共享性;

（3）动态的应变性;

（4）模拟的预见性;

（5）物流和资金流的统一性。

其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。