电大网上作业-企业战略分析8192.doc
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电大网上作业-企业战略分析8192.doc
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第1题](单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类,以下不属于支持活动要素的是()
·A.采购
·B.生产
·C.人力资源管理
·D.企业基础设施
[第2题](单选题)核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
·A.延展性
·B.动态性
·C.扩大性
·D.竞争性
[第3题](单选题)北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的()因素。
·A.经济环境
·B.社会文化环境
·C.技术环境
·D.政治法律环境
[第4题](单选题)通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为()A、利用商机B、技术领先C、成本领先D、填补空白
·A.利用商机
·B.技术领先
·C.成本领先
·D.填补空白
[第5题](单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:
()。
·A.价格
·B.规模经济
·C.转换成本
·D.库存成本
[第6题](单选题)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。
·A.政治法律因素
·B.经济因素
·C.人文社会因素
·D.科技因素
[第7题](单选题)下面哪个属于企业的无形资产()
·A.技术资源
·B.财务资料
·C.人力资源
·D.组织资源
[第8题](单选题)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()。
·A.婴儿服装
·B.青少年奶粉
·C.孕妇装
·D.鲜奶
[第9题](多选题)以下哪些是宏观环境分析考虑的因素()
·A.政治—法律因素
·B.经济因素
·C.技术因素
·D.产业因素
·E.战略集团
[第10题](多选题)()不是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
·A.消费者
·B.合作者
·C.竞争对手
·D.政府
·E.利益相关者
[第11题](多选题)战略的五个不同方面的定义,即战略是:
()。
·A.计划
·B.计谋
·C.模式
·D.定位
·E.观念
[第12题](多选题)2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响?
()
·A.汽车
·B.房地产
·C.装修装饰
·D.修理业
·E.餐饮业
[第13题](判断题)核心能力是一个较为简单、具体的概念。
·A.正确
·B.错误
[第14题](判断题)所谓战略集团,是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
·A.正确
·B.错误
[第15题](判断题)一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。
·A.正确
·B.错误
[第16题](判断题)随着经验的增加,单位产品服务成本下降
·A.正确
·B.错误
[第17题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
·A.正确
·B.错误
[第18题](判断题)战略管理是整合性管理理论,但不是企业最高层次的管理理论。
·A.正确
·B.错误
[第19题](判断题)企业核心能力的分析是对核心产品的分析。
·A.正确
·B.错误
[第20题](判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式。
·A.正确
·B.错误
第1题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。
·A.照片胶卷
·B.数码相机
·C.信息记录
·D.摄影产品
[第2题](单选题)下面哪个属于企业的无形资产()
·A.技术资源
·B.财务资料
·C.人力资源
·D.组织资源
[第3题](单选题)SWOT矩阵分析属于()分析工具。
·A.战略
·B.机会
·C.环境
·D.威胁
[第4题](单选题)判断企业的资源和能力是否形成核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。
·A.对比
·B.创造
·C.竞争
·D.潜在
[第5题](单选题)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()。
·A.婴儿服装
·B.青少年奶粉
·C.孕妇装
·D.鲜奶
[第6题](单选题)在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。
·A.竞争战略
·B.竞争优势
·C.核心能力
·D.无形资源
[第7题](单选题)在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。
·A.规模经济
·B.转换成本
·C.产品差异
·D.资本需求
[第8题](单选题)核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
·A.延展性
·B.动态性
·C.扩大性
·D.竞争性
[第9题](多选题)下列哪些属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素()
·A.战略集团间的市场相互牵连程度
·B.战略集团数量以及它们的相对规模
·C.战略集团建立的产品差别化
·D.战略集团的知名度
·E.战略集团的影响力
[第10题](多选题)企业外部环境的特点包括()。
·A.惟一性
·B.变化性
·C.稳定性
·D.差异性
·E.长期性
[第11题](多选题)决定行业进入障碍大小的因素()
·A.规模经济
·B.产品差异优势
·C.资金需求
·D.销售渠道
·E.替代品成本
[第12题](多选题)战略的五个不同方面的定义,即战略是:
()。
·A.计划
·B.计谋
·C.模式
·D.定位
·E.观念
[第13题](判断题)我国的资本市场不断发育、成长、企业的融资渠道和融资方式趋向多样化,这体现了一般外部环境分析中的社会环境。
·A.正确
·B.错误
[第14题](判断题)所谓战略差异,是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。
·A.正确
·B.错误
[第15题](判断题)14.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
·A.正确
·B.错误
[第16题](判断题)随着经验的增加,单位产品服务成本下降
·A.正确
·B.错误
[第17题](判断题)16.波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
·A.正确
·B.错误
[第18题](判断题)替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。
·A.正确
·B.错误
[第19题](判断题)替代产品的价格如果比较低,它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平,这就限制了本行业的收益。
·A.正确
·B.错误
[第20题](判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式。
·A.正确
·B.错误
第1题](单选题)核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
·A.延展性
·B.动态性
·C.扩大性
·D.竞争性
[第2题](单选题)在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。
·A.规模经济
·B.转换成本
·C.产品差异
·D.资本需求
[第3题](单选题)在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五方面竞争力量模型。
·A.波特
·B.钱德勒
·C.魁因
·D.安索夫
[第4题](单选题)企业战略概念起源于()。
·A.企业计划工作
·B.企业会计工作
·C.企业市场营销工作
·D.企业预算工作
[第5题](单选题)()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
·A.生产管理
·B.经营管理
·C.战略管理
·D.营销管理
[第6题](单选题)战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()
·A.20世纪70年代初
·B.20世纪60年代初
·C.20世纪50年代初
·D.20世纪40年代初
[第7题](单选题)北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的()因素。
·A.经济环境
·B.社会文化环境
·C.技术环境
·D.政治法律环境
[第8题](单选题)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()。
·A.婴儿服装
·B.青少年奶粉
·C.孕妇装
·D.鲜奶
[第9题](多选题)2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响?
()
·A.汽车
·B.房地产
·C.装修装饰
·D.修理业
·E.餐饮业
[第10题](多选题)企业外部环境的特点包括()。
·A.惟一性
·B.变化性
·C.稳定性
·D.差异性
·E.长期性
[第11题](多选题)SWOT分析法中的SWOT分别是指()
·A.优势
·B.劣势
·C.机会
·D.威胁
·E.价值
[第12题](多选题)战略的五个不同方面的定义,即战略是:
()。
·A.计划
·B.计谋
·C.模式
·D.定位
·E.观念
[第13题](判断题)企业的价值链就是企业所从事的各种活动,包括:
设计、生产、销售、发运的集合体。
·A.正确
·B.错误
[第14题](判断题)谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。
·A.正确
·B.错误
[第15题](判断题)战略管理者是企业战略管理的主体。
·A.正确
·B.错误
[第16题](判断题)从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。
·A.正确
·B.错误
[第17题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
·A.正确
·B.错误
[第18题](判断题)核心竞争力的特点中不包括长期性。
·A.正确
·B.错误
[第19题](判断题)提前预告是一个竞争者使用的正式信号,预告可能被实施也可能不被付诸实施。
·A.正确
·B.错误
[第20题](判断题)
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