生产与运营管理试题库.doc
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生产与运营管理试题库.doc
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《生产与运营管理》
一、判断题
1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争战略。
()答:
对。
2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。
()答:
对。
3、产品开发的动力来自两个方面,一是需求的拉动,另一是技术的推动,两者之中,技术是第一位的。
答:
错。
4、广义的生产过程指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止。
()答:
错。
5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。
()答:
对。
6、投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度的控制。
()答:
错。
7、降低成本是提高效益的主要途径。
()答:
对。
8、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。
()答:
错。
9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产()答:
对。
。
10、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。
()答:
对。
11、科学管理原理起源于梅奥。
()答:
错。
12、生产系统的主要功能是转换功能。
()答:
对。
13、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。
()答:
对。
14、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。
(错。
)
15、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。
()答:
对。
16、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。
()答:
错。
17、企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。
()答:
对。
18、事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,对生产活动实施控制的方式。
()答:
错。
19、控制成本不是财务部门一家之事。
()答:
对。
20、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
()答:
对。
一、填空题
21、在运营管理职能方面,决策可以分为三个层次即(战略决策)、(战术决策)、(作业计划与控制决策)。
22.经营管理是生产管理的___先导_____,而生产管理是经营管理的__基础__
23、产系统的管理可以分为三个子职能即计划、(组织)和(控制)。
24.在质量管理中,影响产品质量波动的原因有人、机器、___材料_____、____方法____、___环境_____.
24、产管理指关于企业生产系统的(设计)、(运行)与(改进)。
25、项目有四个管理要素即(时间要素)、(成本要素)、(资源要素)与质量要素。
27.设备的___正常_____磨损阶段是设备处于最佳的技术状态。
28、(工作设计)是关于为一个组织结构设计岗位,配备人员的一项管理职能。
29.在进行时间-成本优化时,首先要缩短___关键路线___上直接费用最__小(低)_____工序的作业时间。
30、影响厂址选择的因素有两类,一类属于自然资源条件;另一类属于(社会环境)方面。
31、厂区平面布置应遵循的原则有:
(工艺原则)(经济原则)(安全和环保原则)。
32完整的进度控制内容包括三个方面即投入进度控制、(工序进度控制)和出产进度控制。
33、(大规模定制模式)是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。
答:
34.“双堆法”实质上属定量订货方式。
物资入库时分成两堆,第一堆是__订货点__量,平时发料动用__第二堆______;当开始动用____第一堆____时,则提出订货。
35、影响生产进度的原因中内部因素有:
(设备故障)(停工待料)(质量问题)(员工缺勤)。
36.工业企业劳动定额有两种基本形式:
即___工时定额___和__产量定额____,这两种定额在数值上成__倒数(反比)__关系。
37、产品竞争力主要体现为产品的(性能)(质量)(价格)三要素。
38.如果前后车间生产批量相等,则:
车间出产提前期=后车间___投入___提前期+____保险期____.
39、劳动组织设计的主要工作内容包括:
(工作设计)(劳动定额)(编制定员)。
40.物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况,进行___分类排队_____,然后采取不同管理办法做到__抓住重点______,照顾一般。
41、运营战略有四个基本点:
(成本)(质量)(交货速度)(制造柔性)。
42.工艺分散与集中程度要取决于____批量____和____产量____的大小。
43、企业管理的三大基本职能是(运营管理)(市场营销)(财务会计)。
44、控制生产进度的基本措施有以库存应方变、(抢修设备)、(加班)和培养多能工。
三、单项选择题
45、人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的(C)项原则。
A、费用原则 B、接近用户原则
C、集聚人才原则 D、长远发展原则
46、以下(A)项不属于厂址选择因素中的自然资源条件。
A、劳动力资源 B、土地资源
C、水资源 D、气候条件
47、(C)以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。
A、经验估工法 B、统计分析法
C、比较类推法 D、工程技术计算法
48、(C)是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。
A、制定标准 B、测量比较
C、控制决策 D、实施执行
49.节拍作为期量标准,主要适用于( D )
A.单件生产 B.成批生产 C.连续生产 D.流水生产
50、产品开发的动力中,(B)是第一位的。
A、技术的推动 B、需求的拉动
C、知识的推动 D、设备的推动
51.已知批量为200件,平均日产量为25件,则生产间隔期等于( C )日。
A.6 B.10 C.8 D.25
52、(B)以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理,推算出其他相似工作的定额。
A、经验估工法 B、比较类推法
C、统计分析法 D、工程技术计算法
53、以下(C)项不属于控制系统特征。
A、稳定性 B、灵敏度 C、分散性 D、反应性
54、成本控制内容不包括以下(A)项内容。
A、核算成本控制绩效 B、产品投前的控制
C、制运过程中的控制 D、制造过程中的控制
55、(A)是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,对生产活动实施控制的方式。
A、事后控制方式 B、事中控制方式
C、事前控制方式 D、生产控制方式
56.采用物资重点管理法,B类物资的资金占用量约为( A )
A.25%左右 B.50%以下 C.50%~65% D.10%以下
57.组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N实=3,
则该工作地的负荷系数y为( B )
A.0.6 B.0.75 C.1.33 D.1.33以上
58、生产系统的主要功能是(B)。
A、交换功能 B、转换功能
C、替换功能 D、运输功能
59.生产管理的主要任务是保证( B )的要求。
A.均衡生产 B.质量、成本、交货期
C.按质、按量、按期 D.连续生产
60、企业与供应商的关系有五种,(A)类型的最主要特征是双方之间的关系是交易关系即买卖关系。
A、短期目标型 B、长期目标型
C、渗透型 D、联盟型
61.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为1~2时,属于( B )
A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产
62、(B)是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定性的控制。
A、独立需求 B、从属需求 C、内部需求 D、外部需求
63、企业把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗这是遵循选址原则中的(C)。
A、费用原则 B、集聚人才原则
C、接近用户原则 D、长远发展原则
64.生产计划的产值指标主要有( B )、总产值和商品产值。
A.销售产值 B.净产值 C.销售总额 D.利润总额
65、科学管理原理起源于(A)。
A、泰罗 B、霍桑 C、福特 D、梅奥
66、以下几项,(D)项不属于项目的管理要素。
A、 时间要素 B、成本要素 C、资源要素 D、空间要素
67.设备的经济寿命是由( C )
A.有形磨损决定的设备使用寿命 B.无形磨损决定的设备使用寿命
C.使用费用决定的设备使用寿命 D.产品更新时间决定的设备使用寿命
68、(D)是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性、根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定性的控制。
A、独立需求 B、内部需求 C、外部需求 D、从属需求
69、以下(B)项不属于影响生产进度的原因。
A、设备故障 B、必要的职工大会 C、停工待料 D、质量问题
70.TQC的一个重要观点是( C )
A.产品质量的好坏是由检验决定的 B.产品质量是由加工制造决定的
C.产品质量是由设计、制造决定的 D.产品质量是由设计决定的
71、以下几项,(D)项不属于车间的成本控制职能。
A、材料等可变成本控制 B、人工成本控制
C、车间费用控制 D、销售成本控制
72、以下几项,(B)项不属于项目的管理要素。
A、时间要素 B、空间要素 C、成本要素 D、资源要素
73、企业与供应商的关系有五种,(D)项是把供应链上的成员整合起来
像一个企业一样,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己()。
A、 短期目
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