口号标语之生产任务口号文档格式.docx
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tp-17tpm的基本方针:
防止问题发生
tp-18tpm的核心价值是促进和改善人才的培育
tp-19tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限
tp-20tpm推进改善的三个阶段:
复原、维持、改善
tp-21tpm执行力的保证是重复小团队
tp-22推动tpm的第一步就是全面导入5s
tp-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
tp-24生产效率化:
以最少的投入,得到最大的产出量
tp-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
tp-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
tp-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
tp-28你保养,我保养,大家一起来保养
tp-29推动tpm的主角,由我开始做起
tp-30维修保养确实做,品质大家都称赞
tc-01以人为本,科学节约
tc-02厉行节约,消除浪费
tc-03全员节约,共同行动
tc-04树立节约意识,倡导节约行为
tc-05节约促发展,节约出效益
tc-06节约降低成本,节约提高效益
tc-07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
tc-09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
tc-10管理粗放,现金流淌;
不精不细,效益流失
tc-11勤俭节约,从我做起,从点滴做起
tc-12节约,人人有责,人人有利,人人有为
tc-13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益
tc-14持续获得利润是企业永续经营之根本
tc-15满足客户取决于性能价格比
tc-16价格决策来源于企业经营的成本
tc-17成本管理的三全性:
全员、全面、全过程
tc-18全员都要参与到成本管理中
tc-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
tc-20全体员工自主改善并不断降低成本
tc-21人人提案创新,成本自然降低
tc-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
tc-23全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度
tc-24全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度
tc-25全面成本管理tcm体系的平台是成本核算制度
tc-26全面成本管理tcm体系的载体是模拟公司制度
tc-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
tc-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
tc-29注重预算执行权力的制衡
tc-30建立相互监督制衡的监督执行机制
tc-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
tc-32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
tc-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
tc-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度
p01控制每一道工序,做好每一件产品。
p02加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
p03首件检验不马虎,制程稳定无错误。
p04发现问题马上报,及时处理要做好。
p05思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。
p06零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
p07投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
p08作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
p09借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
p10你思考,我动脑,产量提升难不到。
p11教育训练坚持做,上线操作不会错。
p12说一百句空话,不如马上行动。
p13分析原因要认真,解决问题要彻底。
p15工作质量人人把关,产品质量层层把关。
p16努力推行qcc,工作不会苦兮兮。
p17工序质量控制点,产品质量生命线。
p18下一道工序,就是我们的顾客。
◆清洁生产标语(k5类):
12张/套
k5-01、依靠技术进步,推行清洁生产。
k5-02、清洁生产,重在预防。
k5-03、大力推行清洁生产,加强工业污染预防。
k5-04、推行清洁生产,实现资源高效利用和循环利用。
k5-05、提倡绿色包装,提高资源利用水平。
k5-06、推行清洁生产,实现碧水蓝天。
k5-07、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。
k5-08、从源头抓起,生产全过程控制,减少污染物排放。
k5-09、开展清洁生产审核,加强管理,提高效益。
k5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》,创建节约型清洁型企业。
k5-11、使用无毒材料,减少环境危害。
k5-12、建设绿色企业,坚持绿色经营。
k4-01深化产品加工,提高产品质量
k4-02每一件产品,都要我们用心制造出来
k4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础
k4-04事情无论大小,要干就干最好
k4-05您的生活质量取决于您的工作质量
k4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
k4-07精益求精,铸造产品品质
k4-08勇于面对问题,致力解决问题!
k4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品
k4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品
k4-12良好的制造程序是高品质的保障
k4-13以人为本,锐意进取,追求卓越
k4-14重视制造环节,加强品质管理
k4-15制造精良产品,提高市场竞争力
k4-16后道工序是前道工序的检验
k4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步
k4-18公司是我家,质量靠大家
k4-19制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
k4-20健康的企业要靠全体员工来维护
k4-21质量就是企业的生命。
k4-22每一件产品,都要我们用心缝制出来。
k4-23有一份耕耘、就有一份收获
k01严谨思考,严密操作;
严格检查,严肃验证。
k02人人有改善的能力,事事有改善的余地。
k03时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
k04上下沟通达共识,左右协调求进步。
k05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
k06预防保养按时做,生产顺畅不会错。
k07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
k08眼到、手到、心到,不良自然跑
不掉
k09一线工人请注意,品质效率在于你
k10留意多一点,问题少一点
k11生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
k12做好产品包装工作,确保产品最终质量
k13强化班组建设,提高工作效率。
k14人人提案创新,成本自然降低。
k15宁愿事前检查,不可事后返工。
k16老毛病,要根治;
小问题,要重视。
k17力求一次做好,争取最大效益。
k18做无差错能手,向零缺陷迈进。
k19今天不努力工作,明天努力找工作。
k20安全用电,节约用水;
消防设施,定期维护。
k21仓储原则要遵守,先进先出是基础。
k22化学物品很危险,存储使用要小心。
k23进料出料要记清,数帐管理更分明。
k24爱惜物料,重视品质;
合理规划,标识清晰。
k2-01、坚持一流管理生产一流产品
k2-02、不收不良品不做不良品不出不良品
k2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题
k2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费
k2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量
k2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制
k2-07、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
k2-08、仓库重地严禁烟火
k2-09、仓储原则要遵守先进先出是基础
k2-10、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰轻拿轻放
k2-11、进料出料要记清数帐管理要分明
k2-12、来料检验照标准交期品质自然稳
k2-14、没有措施免谈管理没有计划如何工作
k2-15、仪器设备勤保养生产自然更顺畅
k2-16、产品原料不放松后道工序才轻松
k3-01、爱惜物料,重视品质,合理规划标识清晰。
k3-02、必需品分区放置,明确标识方便取用。
k3-03、进料出料要记清,数帐管理要分明。
k3-04、化学物品很危险,存储使用要小心。
k3-05、仓储原则要遵守,先进先出是关键。
k3-06、劣品标识加隔离,退料重要易处理。
k3-07、严格遵守盘点制度,做到帐物相符。
k3-08、人各有责,物各有主,加强保管,措施完善管理制度。
k3-09、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。
k3-10、合理搬运周转,爱惜劳动成果。
k3-11、仓库重地,严禁烟火。
k3-12、爱惜物品,轻拿轻放。
k3-13、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。
k3-14、收发作业要做好,仓储管理不可少。
k3-15、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
k3-16、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。
k3-17、来料检验按标准,产品质量有保证。
k3-18、坚持一盘底二核对三发料,四减数的仓储管理原则。
ac01、高品质,低成本,短交期。
ac02、最大限度减少企业生产所占用的资源。
ac03、最大限度降低企业管理和运营成本。
ac04、同样的产品以世界最低的成本生产。
ac05、零库存,零浪费,零不良;
零故障,零停滞,零灾害。
ac06、追求卓越的过程,享受完美的结果。
ac07、精益生产思想是erp充分发挥效益的关键。
ac08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。
ac09、永无止境地追求,七个零的终极目标。
ac10、消除一切浪费追求,精益求精和不断改善。
sc01、jit-及时生产的三大要素:
按节拍生产、单件流、拉动式生产。
sc02、三大目标-精益生产的三大目标是:
高品质、低成本、短交期。
sc03、精益灵魂-精益生产的灵魂是持续改善,追求尽善尽美。
sc04、精益生产屋-精益生产屋由大支柱和一个根基构成,其中两大支柱指的是及时生产和自动化,一个根基指的是均衡生产。
sc05、三定原则-5s的三定原则是:
所有物品必须定位,定容,定量。
【篇三:
企业口号标语大全】
企业口号标语大全
a01优质建设,以iso9000为基。
a02优质建设,以质为根。
a03品质——成功之轮。
a04优质产品,丰厚成果。
a05品质为重
a06品质为本,财富为果。
a07醒觉起来
a08累积点滴改进,迈向完美品质。
a09一丝之差,优劣分家。
a10手连手,发扬优质精神
a2-01自检互检,确保产品零缺点。
a2-02品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
a2-03留意多一点,问题少一点。
a2-04每天自我检讨,品质自然更好!
a2-05杜绝不良思想,发扬优质精神。
a2-06老毛病,要根治;
小问题,要重视!
b01你思考,我思考,品质提升难不倒。
b02找方法才能成功,找借口只会失败。
b03品质你我做得好,顾客留住不会跑。
b04革除马虎之心,提升产品品质。
b05我们的承诺:
不做不良品。
b06没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
b07创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
b08时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
b09预防保养及时做,生产顺畅不会错。
b10细心、精心、用心,品质永保称心。
b11上下沟通达共识,左右协调求进步。
b12一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
b13以科技为动力,以质量求生存。
b14团结一条心,石头变成金。
b16人人提案创新,成本自然降低。
b17宁愿事前检查,不可事后返工。
i01我们的策略是以质量取胜!
i02文件受控易管理,贯彻执行要落实
i03要有好的灌溉,才有好的成果
i04做好品质记录,打好品管基础
i05顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
i06每天进一步,踏上成功路--
c01整理:
区分物品的用途,清除不要用的东西。
c02整顿:
必需品分区放置,明确标识,方便取用。
c03清扫:
清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
c04清洁:
维持前3s的成果,制度化,规范化。
c05素养:
养成良好习惯,提高整体素质。
c06安全:
确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
c07勤俭节约、爱护公物;
以厂为家,共同发展。
c08服务:
强化服务意识,倡导奉献精神。
c09培养优质素养,提高团队力量。
c105s效果很全面,持之以恒是关键。
c11清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
c12整理整顿做得好,工作效率步步高。
c3-015s运动从你我做起,让我们更有自信!
c3-02整理-腾出更大的空间
c3-03整顿-提高工作效率
c3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地
c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
c3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基
g01没有品质,便没有企业的明天。
g02品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
g03推动全员品质活动,提高全员工作十七。
g04iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
g05质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
g06全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
g07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08优秀的职员:
忠于公司、终于职业、忠于人格。
g09成功者找方法,失败者找借口。
g10团队精神,是企业文化的核心。
g11技术是基础,管理是动力。
g12行动是成功的开始,等待是失败的源头。
g13企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
g14沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
g15有品质才有市场,有改善才有进步。
g165s:
做好了,才算做了。
g175s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
g185s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
g19iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
g20提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
f01优质产品,丰厚成果。
f02累积点滴改进,迈向完美品质。
f03一丝之差,优劣分家。
f04手连手,发扬优质精神。
f05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
f06优秀的职员:
f07提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
f08沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
f09技术是基础,管理是动力。
f105s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
f115s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
e01环境与人类共存,开发与保护同步。
e02落实环保责任,完善环保制度。
e03生产绿色产品,节约地球资源。
e04全员参与改善,持续环保社区。
e05贯彻环境教育,宣导环保资讯。
z01培育礼仪员工,创造团队精神
z02自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯
z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持
z04办公室松弛体操
z05今天工作不努力,明天努力找工作!
(员工版)
品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。
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iso9000--效率、效益之源
跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
iso9000--主客共享乐在其中。
- 配套讲稿:
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- 口号 标语 生产 任务