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协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。
会议制度:
定期及不定期组织建立例会,例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。
月完成工作量统计表每月25号应报监理,监理填写建立月报上报建设单位;
安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查,形成安全文件。
对进场人员进行施工安全交底;
施工安全应急预案;
施工安全措施,文明施工措施;
施工安全文明领导小组人员名单;
施工现场临时用电方案;
变更、施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。
监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。
经审查后的施工组织设计(方案),在施工中。
如需要变更施工方案(方法)时,必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。
质量控制
施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检、互检、交接检制度。
要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成三方签字记录;
隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位2天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。
对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。
凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。
编制材料采购计划;
材料出厂检验报告;
承包单位编制施工总进度计划,编制月、周进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批,按计划组织实施,监理工程师对进度实施情况进行检查、分析,基本实现计划目标,严重偏离计划目标。
按图施工,按施工规范施工,按规定程序报验。
【篇2:
第一次工地例会甲方发言稿】
第一次工地例会甲方发言稿
今天是2022年9月2日,由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等等
声明会议流程:
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。
7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量,要求做到“三严格”:
(1)、严格按图施工;
(2)、严格按施工规范施工;
(3)、严格按施工组织设计施工。
9、(该项目视施工合同而定,目前只是一般要求)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请内容包括:
工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
10、建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。
根据需要邀请设计和相关单位参加。
会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。
11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。
要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。
特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主进行验收。
否则不允许下道工序施工。
12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。
河南明伦房地产开发有限公司2022年09月02日2
【篇3:
工地例会监理发言稿】
第八次工地例会监理发言稿
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!
今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人2022年7月份施工情况,审议承包人2022年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程,进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容,请a、b合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由a合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请b合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对a合同段进行评述;
2、由二驻地专监黄剑锋对b合同段进行评述;
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;
4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项,请设计代表讲话。
五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话1、请工程部莫工讲话;
2、请工程部刘部长讲话;
3、请合约部张部长讲话;
4、请综合部康主任讲话;
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面:
a合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。
路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;
桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;
挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;
边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;
路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;
砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;
水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;
沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。
总体上a合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望a合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要求的施工方法。
b合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。
桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;
涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工;
挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题;
路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理;
边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题;
硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制;
水稳基层要加强含水量的控制,加强厚度的控制,加强养护工作;
沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。
也希望b合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价:
全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。
⑵工程进度方面:
a合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,施工现场施工人员较少、施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作
计划,要求a合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,合理组织人员、机械、材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑8月份的第二次路基转序工作,合理安排施工点。
水稳基层的施工要加快,增加施工点;
沥青混凝土也要加快施工。
b合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符,但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。
工程进度总体评价:
全线工程进度总体比计划滞后,a合同段路基土石方、小桥工程严重滞后,a、b合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里,但实际上并没有实现,希望a、b合同段项目经理部倒排工期,把计划落实到实处。
⑶工程费用方面:
本月a、b合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。
截止本月a、b合同段累计支付工程款118195295元(含开工动员预付款和材料预付款)。
其中:
a合同段计量金额为41734904元,累计支付金额为54558828元(含预付款),占合同金额的36.1%;
b合同段计量金额为41662707元,累计支付金额为63636467元(含预付款),占合同金额的44%,另外由于b合同段全体施工人员的努力,项目办2022年对b合同段奖励30万元。
⑷安全方面:
由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交
底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥;
a、b合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志;
要加强预制场临时用电的管理;
加强施工驻地和施工现场的安全检查,避免发生安全事故。
⑸环境保护方面
全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复;
各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑺民工工资管理方面
a、b合同段项目经理部要加强民工工资的管理,根据建立的民工花名册,将工资发放到每个民工头上。
杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定,一经现场确定,施工单位要尽快上报工程变更申请,并请设计代表出工程变更设计图;
现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作,并已上报项目办解决。
⑼廉政建设方面
太阳城游泳池景观园林工程
一、上周工作完成情况
1、平整场地完成
2、工人临时住宿及水电
二、下周周进度、质量及安全问题
1、下周计划完成进度
2、安全、质量
三、需协调解决的问题
发言地点:
监理例会时间:
2022年1月10日
焦点事件:
嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录发言形式:
就焦点事件以工程点评形式做发言陈述
发言内容:
一、市政工程项目概括:
市政工程9条
已移交4条:
新风路(神龙王龙)苏嘉公路(国联吕雄春)
嘉湖公路(燎原汤海强)花园路(燎原胡其龙)
待移交2条:
经二路(神龙王龙)丰美路(国联马成伟)待吹扫1条:
新塍大道(中元丁平)待中压监检2条:
成功路(燎原胡其龙)
新气象路(绿能徐叶新)
聊天记录A
徐叶新(376398070)11:
36:
23新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。
监理发言:
为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;
达到验收标准是否有难度;
各施工单位能否达到验收标准。
在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。
关于现场管理:
举例:
关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。
“新气象路工程(绿能徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。
关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?
7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。
此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。
相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:
“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。
“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。
二、小区工程项目概况:
小区庭院7处
已完成4处:
宇隆嘉园(孚嘉宋建华)盛世豪庭(中元丁平)金桥名苑(中元丁平)丽池庄园(绿能徐叶新)
在建项目停工3处:
百绿公寓、罗马都市(孚嘉戴晓能)、
中成名都(绿能徐叶新)
聊天记录B徐叶新(376398070)11:
42:
29管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。
当然要算,不签不做。
在工程项目“丽池庄园工程(绿能徐叶新)”庭院管施工中,我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份,要求施工单位整改,但是此类事件在“中成名都工程(绿能徐叶新)”中还是再犯。
工程施工中同类问题连犯情况,相比其他施工单位也是“绿能徐叶新”最差。
“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能徐叶新)”施工过程中,施工单位(绿能徐叶新)对监理所要求整改的项目整改不及时,以为推拖可以拖黄,我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位(绿能徐叶新)进行过要求,但施工单位不能落实到位,施工单位的这种工作态度导致这种管理水平导致这种工程质量。
望施工单位(绿能徐叶新)在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功,基本功一点没有还敢妄语,口出狂言。
管网公司有求你(绿能徐叶新)做工程吗?
是你(绿能徐叶新)在竞标,别搞错了,如此讲话肯定会影响你(绿能徐叶新)今后的投标。
从现在开始“中成名都工程(绿能徐叶新)”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范GB50319-2022”报验合格后,现场签认,我监理会准时到场。
记住不给我面子、不给三全面子,不拿规范当回事,我绝对不会给他留脸。
话语重了点药有点猛,但发人深省催人感悟啊,这都不能自省那就是找死,怨不得我了。
三、小区立管安装工程项目概况:
小区立管安装11处:
鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓B、C(神龙王龙)石雪公寓A(国联马成伟)
石雪公寓D、晴湾佳苑(燎原胡其龙)八字桥拆迁安置小区(孚嘉宋建华)
云东公寓、香缇公馆、格兰英郡(国联吕雄春)绿景华庭(孚嘉张天明)聊天记录C徐叶新(376398070)11:
57:
37浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管(螺纹连接)子目中无丝扣上剥除生料带的内容。
兄弟们注意。
要剥除的必须签单。
“绿景华庭工程(孚嘉张天明)”负责人(张天明)最差,施工人员(许丕达、王玉洪)素质差要严格教育。
记住跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。
四、总结
2022年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件,持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况,持续改进目前各施工单位的施工状态,期待的结果必将是工程质量的持续提升。
工程质量是靠做出来的,不是靠管出来的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。
道理只有一个,乖孩子有奶吃,会闹的孩子被饿死。
世界上没有绝对的公平,在我这也没有,我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证?
那我倒想问问,如果都一样了,那才真是天理安在,规范难容。
沈阳三全工程监理咨询有限公司
嘉兴项目部2022年1月10日
以下为我监理项目部记录嘉兴燃气群中施工单位每日所上报施工项目,以真实、无更改内容的形式每日进行存档1月7日施工单位每日工程内容:
苏州工业小沈(315596597)2022-1-622:
311.7苏州工业新07省道地下管
胡其龙(446594560)2022-1-623:
25:
23燎原一:
26:
441-7.燎原一:
1.公建百联百货管道阀组施工;
2.成功路支管吹扫孚嘉四戴晓能(609143335)2022-1-623:
45:
271.7世贸查漏维修,七星花卉基地移交,御华名都补防撞架磊磊(2274123372)2022-1-707:
11:
541.7江苏神龙仓库预制石雪公寓表箱管吕雄春(1054607989)2022-1-707:
39:
511.7国联一1,格兰英郡装立管2,黎明苑表箱内安装堵头
3、嘉禾移动公司上午自检,下午移交
马成伟(652173841)2022-1-707:
54:
011.7国联二1湘南公寓表箱2阿妈食品装调压箱
3、落帆亭茶室砌筑阀门井(下午)
徐叶新(376398070)2022-1-708:
03:
321.7绿能:
新气象路吹扫,栽标志;
新贤园表箱安装;
张巧(644364962)08:
55:
541.7孚嘉一耀江公寓水平管
记录A徐叶新(376398070)11:
马成伟(652173841)11:
37:
47没办法呀!
那个杜工就是那么要求的太过分啦
23可能是年底到了要求高些。
29做立管还要把露在外面的生料带全部清理干净,然后涂上防锈漆徐叶新(376398070)11:
40:
36你让他把你剥生料带,刷油漆的钱签字算给你罗。
59可能吗?
这种人我们能得罪吗?
41:
32任何的工序都应该算钱。
58他是有他的目的的
记录B徐叶新(376398070)11:
53地下管要求更严吧
章程宏(10445367)11:
52:
23有什么问题可以在例会上提出来,不要动不动就喊着停工。
53:
55原则上我们甲方总归支持监理更严格一点,不要松散日子惯了,严点就要反弹!
林友义11:
04下午我,监理,徐叶新一起去看下,参照工程部吹扫验收标准来执行章程宏(10445367)11:
56:
48恩,有相关的验收标准,大家达成一致就可以了记录C徐叶新(376398070)11:
勿忘我(387942380)14:
31:
23城镇燃气室内工程施工与质量验收规范:
4.3.19-5拧紧管件时,不应将密封材料挤入管道内,拧紧后应将外露的密封材料清除干净。
第一次监理例会总监发言稿(共18篇)
第一次监理例会发言稿(共6篇)
例会发言稿(共5篇)
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