B超心电室负责人工作手册Word下载.docx
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1、在院长领导下,负责本科一定范围内的医疗、预防工作。
对本岗位医疗质量、医疗安全负责。
2、做好日常医疗工作,及时对患者进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、负责门诊、急诊、病房患者超声波检查,及时准确的报告检查结果。
遇疑难问题,与临床医师共同研究解决。
4、参加门诊、急诊值班及会诊、出诊工作。
5、掌握超声仪器的原理、性能、使用等操作技术,遵守操作规程,爱护设备,严防差错事故。
6、认真执行各项规章制度,负责保管报告单存根,做好登记、统计工作,建立档案;
加强与临床科室的联系,不断提高诊断水平。
7、加强业务学习,积极开展新技术、新疗法。
参加科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
心电图室负责人职责
1、在院长领导下负责本科一定范围内的医疗、预防工作。
3、负责门诊、急诊、病房患者心电图检查,及时准确的报告检查结果。
5、掌握心电图机的原理、性能、使用等操作技术,遵守操作规程,爱护设备,严防差错事故。
6、认真执行各项规章制度,负责保管报告单存根,做好登记、统计工作,建立档案;
7、加强业务学习、积极开展新技术、新疗法。
二级医院质量指标参考值
(医院管理评价指南)
1.医技科室检查报告科学性和准确率≥95%
2.检查报告误诊率≤3%
3.报告及时性≥95%
4.大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时
5.影像常规检验检查项目自检查开始到出具结果时间,急诊≤30分钟;
平诊≤2小时;
6.B超检查预约时间≤24小时
7.B超、心电查完即发报告
8.B超检查阳性率≥70%
9.B超检查与主要诊断符合率≥90%
10.万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%
11.万元以上医疗设备、仪器使用时间≥30小时/周
12.临床主要诊断与病理诊断符合率≥80%
科室人员名单
姓名
性别
年龄
学历
毕业院校
职称
执业类别
职务
科室人员结构表
2015年工作计划
科室工作月重点、周安排记录表
月份
月重点
周安排
完成情况
第一周
第二周
第三周
第四周
备
注
科室工作月重点、周安排表
周会议记录
年月第周
主持人
记录人
年月日
参加人员
会议内容
周会议记录
业务学习记录
学习内容
院领导查房记录
行政()业务()
查房内容
2015年月工作重点情况汇总
心电、B超总人次
急诊人次
诊疗人次
门诊人次
住院人次
总收入:
万元
治疗收入:
总支出:
万元材料:
万元其他:
结余:
B超人次
门诊
住院
心电人次
新技术新项目开展情况
项目名称
患者姓名
住院号
诊断
疗效
学术交流情况
医德医风情况
锦旗
感谢信
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媒体
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其它
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