部门签订安全责任书Word文件下载.docx
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部门签订安全责任书Word文件下载.docx
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1)直接负责公司的安全管理工作;
2)严格遵守各项安全生产法律、法规;
3)审批并推行本单位安全生产责任制;
4)审批单位安全生产规章制度和操作规程;
5)实施本单位安全生产投入;
6)组织检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
7)审批并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
8)发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报告;
9)每季度向安监部门上报隐患统计分析表;
10)批准一级危险作业。
(三)考核
1.安全生产考核每年度组织一次;
2.考核结果按《安全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理;
3.本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;
4.本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
总经理:
副总经理:
日期:
总经理与安全主任签订的安全责任书
安全主任。
安全主任对该责任书的执行负责。
6.重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0;
7.每年度员工安全教育培训率100%;
8.新进员工“三级”安全教育培训率100%;
9.重大安全隐患整改率100%;
10.本公司不发生违章指挥引起的责任事故。
安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作:
1.协助安全小组组长的安全生产管理工作,在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理工作;
协调安全小组日常安全工作;
2.负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情况;
3.深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。
负责日常安全检查,编制日常安全检查表;
组织每季度的综合安全检查、编制综合安全检查表;
牵头对安全生产管理责任人进行年度考核;
4.对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;
组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析,并及时填写上报安全小组组长;
5.负责二级、三级危险作业的审批;
6.负责实施新职工的厂级安全教育培训工作,检查督促车间级、岗位级安全教育培训工作,组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危险岗位员工的日常安全教育,建立安全教育培训档案;
7.协助安全小组组长召开每季度一次的安全小组会议,及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案;
8.负责编制公司重大事故应急救援预案,并组织演练,保存各项安全记录;
9.会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估;
10.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理与责任追究,及时向安全小组组长报告;
11.劳保用品的审核;
12.安全资料归档。
5.安全生产考核每年度组织一次;
6.考核结果按《安全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理;
7.本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;
8.本责任书一式两份,公司、安全主任各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
安全主任:
总经理与管理部签订的安全责任书
管理部。
管理部主管对该责任书的执行负责。
1.重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0;
2.每年度员工安全教育培训率100%;
3.新进员工“三级”安全教育培训率100%;
4.重大安全隐患整改率100%;
5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。
按照“谁主管,谁负责”的原则,管理部主管为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
1.在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;
组织职工进行安全教育培训和考核,将安全生产考核奖惩制度纳入新员工“三级”安全教育内容;
负责新员工“三级”安全教育合格后发厂牌;
2.办理用工手续,应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;
3.组织危险岗位(生产设备、化学品使用岗位)的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证,组织复审;
4.负责工伤上报社保并办理社保理赔,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;
5.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部生产事故进行调查处理,及时向安全小组组长报告;
负责各类应急救援器材、设施的维护保养,确保各种防护器材完好备用;
6.负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作;
7.负责供应商要求回收的危险物品容器的回收处理工作;
8.监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;
9.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时﹐计划、布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”原则);
10.执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;
11.会同各个部门、安全主任对新设备或新材料进行安全评估。
4.本责任书一式两份,公司、管理部主管各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
管理部主管:
日期:
总经理与财务部经理签订的安全责任书
财务部。
财务部经理对该责任书的执行负责。
1.全年无重特大事故发生,事故死亡率为零。
2.一般财务责任事故(直接经济损失500~10000元)为零。
3.微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下)不得超过一次。
4.不发生食物中毒事故,交通责任事故及刑事案件。
按照“谁主管,谁负责”的原则,财务部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
1.宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项安全工作。
2.检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行公司的各项规章,不违纪。
3.定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要求及时采取相应的措施,上报公司安全生产委员会。
4.负责安全技术措施费用的筹拨,确保专款专用。
5.保证劳动防护用品,防暑降温费用的合理使用。
6.凡安全技术措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。
7.严格执行财务制度,加强现金、支票、印鉴管理,落实防盗、防火、防泄密等措施。
8.负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。
9.经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决合处理,并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。
4.本责任书一式两份,公司、财务部经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
财务部经理:
总经理与生产管理本部经理签订的安全责任书
生产管理本部。
生产管理本部经理对该责任书的执行负责。
5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。
按照“谁主管,谁负责”的原则,生产管理本部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
1.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告。
2.配合日常、季度综合安全检查工作,落实生产事故隐患的整改;
3.负责本部新员工入厂教育培训的车间级、岗位级安全培训教育和考核工作,负责本部日常安全培训、教育和考核工作;
4.对易燃物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;
5.加强日常管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产车间要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;
6.坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救仓库的一切火灾;
7.负责保持本部消防设施完备,消防道路畅通;
8.坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;
9.及时解决本部安全生产中存在的问题。
4.本责任书一式两份,公司、生产管理本部主管各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
生产管理本部主管:
生产管理本部经理与生产管理部部长签订的安全责任书
生产管理部部长。
生产管理部部长对该责任书的执行负责。
生产管理本部经理:
生产管理部部长:
管理本部经理与管理部部长签订的安全责任书
管理部部长。
管理部部长对该责任书的执行负责。
按照“谁主管,谁负责”的原则,管理部部长为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
1.全面负责本部门的安全管理工作;
2.协助公司安全管理第一责任人和协调、组织其它各部门的安全工作,贯彻国家劳动安全法律/法规、规范部门安全技术和安全工作标准,及时研究分析本部门安全管理中存在的安全问题,确保本部门综合管理安全;
3.制订管理部年度、月度安全工作计划、安全教育培训计划,建立健全本部门内部安全目标体系和奖惩办法;
4.制订管理部岗位安全职责、作业指导书和其它内部基础建设制度,明确本部门各级人员安全管理职责、权限、工作内容、作业标准、作业流程及工作接口;
5.执行公司安全管理规定;
6.负责组织本部门的安全检查,督促好安全自查并及时整改,参与安全课组织的公司级安全检查;
7.开展本部门的安全培训工作,做好培训记录。
协助安全课对新入职、转岗、复职等员工的三级安全教育培训,并做好培训记录与考核;
8.全面负责本部门所属区域的安全防护器具、劳保用品的管理;
9.对临时工的安全监督管理;
10.发生事故,积极组织抢救,参与事故的调查处理;
11.协调公司其它部门之间的关系,建立良好的安全沟通渠道,及时报告本部门发生的安全事故,注意保护现场;
12.本部门安全管理对内对外的有效沟通与协调等;
13.具体承担所管部门的安全事故管理责任。
4.本责任书一式两份,公司、管理部部长各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
管理本部经理:
管理部部长:
副总经理与制一部部长签订的安全责任书
制一部部长。
制一部部长对该责任书的执行负责。
按照“谁主管,谁负责”的原则,制一部部长为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
4.本责任书一式两份,公司、制一部部长各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
副总经理:
制一部部长:
副总经理与制二部经理签订的安全责任书
制二部经理。
制二部经理对该责任书的执行负责。
按照“谁主管,谁负责”的原则,制二部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:
4.本责任书一式两份,公司、制二部经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。
制二部经理:
技术本部经理与技术开发部部长签订的安全责任书
技术开发部部长。
技术开发部部长对该责任书的执行负责。
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