工程测量管理制度Word文件下载.docx
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各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;
施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;
工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表:
现场测量人员、设备资源配置表附表4-7
房建工程
面积或工程造价
测量管理模式
类型
人员
设备
5万㎡以下
二级管理
普通住宅
3
2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器,特殊情况下配全站仪、铅垂仪。
复杂场馆、自动化工业厂房
4
三级管理
1
2
5万~10万㎡
≥4
≥6
市政工程
1亿元以下
全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。
≥2
1亿元以上
≥5
说明:
1、测量人员必须持证上岗。
无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。
3、分包商配备测量人员的为三级管理。
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- 关 键 词:
- 工程 测量 管理制度