商业计划书模板Word文档格式.docx
- 文档编号:19876596
- 上传时间:2023-01-11
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:17.54KB
商业计划书模板Word文档格式.docx
《商业计划书模板Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业计划书模板Word文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
未来发展
市场分析
市场组成
目标市场
行业分析
竞争分析
策略分析
价值体现
市场策略
销售策略
战略联盟
进度计划
管理团队
组织结构
管理团队空缺
激励方案
财务分析
重要前提
投资回报
财务指标
盈亏平衡分析
利润分析
现金流分析
资产负债分析
财务结构分析
附录:
公司文件
详细内容
[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]
公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:
200_年销售额___________万元净利润___________万元
我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。
[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]
公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为_______________领域的佼佼者。
[目标一:
例如客户数目]
[目标二:
例如市场占有率]
[目标三:
例如公司资产总值]
[目标四:
例如200_年上市]
[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]
[任务一]
[任务二]
[任务三]
[完成任务的关键因素]
[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]
[因素之二,例如提高服务质量]
[因素之三,例如加强技术或产品开发]
[对公司进行简要描述,营业范围]
[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。
公司为[性质:
有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:
[________________]。
共计投资人民币[____]万元。
目前,股份结构
出资额股份比例现任职位
[股东一]
[股东二]
[股东三]
[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]
[介绍公司目前状况]
[生产能力]
我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。
[销售情况]
公司年销售额,增长率,利润率等。
[客户情况]
客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]
我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]
请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]
[介绍公司的商业模式、盈利点等]
[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]
[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]
[产品一]
和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势
[优势一:
例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。
]
[优势二]
[优势三]
[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]
[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]
[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]
[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]
[简述市场基本情况]
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:
[部分一:
特点、所占比例、需求等]
[部分二]
[部分三]
[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]
市场需求
[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]
市场趋势
[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]
市场增长
[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]
从以下几个方面进行分析
行业参与者
[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]
行业分销形式
[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]
行业购买形式
[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。
针对这种情况,我们会采取哪些措施]
竞争形式
[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]
主要竞争者
[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]
[竞争者一]
优势:
劣势
我们的优势及劣势
这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。
劣势:
这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是:
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:
服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]
[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:
定价策略
[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]
推广策略
广告制定策略
公共关系策略
具体的市场计划
[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:
销售体系的建立
销售目标
销售管理
目前为止:
我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]
项目工期开始完成负责人/部门预算
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]
[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]
[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]
[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
重要前提,例如:
[前提一]:
[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]
[前提二]:
[公司现金流充足]
[前提三]:
[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]
公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:
出让股权、债券等],计划还需融资____万元。
[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。
你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。
对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]
预计
单位产品销售价格
单位产品生产成本
每月的生产固定成本
固定费用
房租
办公费用
保险费用
人员工资
其它
总计
[未来损益预估表]
[未来现金流预估表]
[未来资产负债预估表]
[对未来预估的财务报表的分析]
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 计划书 模板