养殖技术资料人事管理资料大全一大全最新Word下载.docx
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姓名
人员编号
变动说明
资料变更
变更日期
备注
人事主管填表人
人事部门绩效评价样表
评价因素
评价标准
用人是否做到了人尽其才
□A□B
□C□D
员工录用是否有计划性
企业的人才储备情况如何
文件与信息管理是否科学
各种制度是否健全
评价是否科学有效
薪酬是否合理
员工的培训情况
各类活动的实施情况
对员工的评价是否公正
评价等级:
A优秀□
B良好□
C合格□
D不合格□
建议与补充:
1.
2.
3.
评价人签字:
时间:
责任副总签字:
总经理签字:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
奖件,惩件
抚恤件数
件,金额
劳保件数
新入件,退,医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
事假
人日
公伤假
婚假
旷职
审核填表
人事部年初招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
年
月
日
人事部年度招聘计划报批表
岗位职务说明书
制表日期
部门
岗位名称
任职人
任职人签字
直接主管
直接主管签字
任职
条件
学历
工作经历
专业知识
业务了
解范围
岗位目标
与权限
岗位职责
按重要顺序依此
列出每项职责及目标
负责程度
全责\部分\支持
衡量标准
数量、质量
管理人才储备表
制卡日期:
年月
姓名
年龄
最高
现职
担任本
职年数
历年
考绩
专长优点
弱点
发展性
可升调
职位1
升调时间
所需训练
职位2
人事变动申请表
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项(例如雇用、升级、调动、辞职等)
申请日期
希望生效期
自职位名称:
新阶及新资:
服务部门:
部门代号:
至职位名称:
(如果雇用人员请将此栏填妥)
需要人数:
班次:
所担任之工作:
资历要求:
年龄:
教育程度:
性别:
经验或特殊技能:
其他:
申请人
签名:
电话号码:
批准人(部门经理):
职位:
人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
到厂日期
性
别
出生日期
籍贯
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高
学历
离职日期
年
月
日
从业人员登记表
职别
员工编号
别
年
龄
到职日期
最高学历
担任工作
薪资
本薪
职务津贴
技术津贴
干部一览表
职别
出生年月
经历
服务年资
薪津额
服务加级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
女
编制外人员
男女
合计(占人事费用比率)
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
津
贴
职务津贴
缺勤总日数
加班津贴
出勤总日数
值勤津贴
出勤率
%
夜勤津贴
加班应时数
时
外勤津贴
人事动态
新进
特殊工作环境津贴
其他津贴
元
人
合计
合计(占人事费用比率)
元%
新进率
离职
男
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
女
合计
离职率
%
调动率
女
公伤医药费
合计
劳保费(公司负担)
预计劳保受佃率
公司负担部分
抚恤金支出
个人负担部分
受益总数
退休金提拔
负担及受益差额
受益率
福利金提拔
互助费运用
上月底累计结余
互助金提拔
本月互助费提拔
职业训练金提成
本月互助费收入
训练图书费
本月互助费支出
本月结余
累计结余
人事费用总计(100%)
收支比率
每人平均人事
人事流动月报表
月份
单位
原有人数
本月
报到
现有
编制
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
3年
以上
主管:
制表:
人事日报表
年月日星期
区
人分
数
应出勤人数
合
计
缺
勤
数
出
职员缺勤时间
姓
名
区分
正式
临时工
临
时
员
职
作业员
私
公
迟
到
早
退
生产部
制程部
缝制部
品管部
厂务部
会计部
检验部
资料部
总务部
人事部
稽核部
秘书部
合计
标
准
单
位
主
管
人事主管
制
表
人事资料表
姓名
性别
出生年月日
本企业
进日期
本公司
称
前二年
基本
月薪
前三年
考
绩
主办
工作
备注
前一年
本年
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