梧侣路市政工程监理规划文档格式.docx
- 文档编号:19860664
- 上传时间:2023-01-11
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:33.53KB
梧侣路市政工程监理规划文档格式.docx
《梧侣路市政工程监理规划文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《梧侣路市政工程监理规划文档格式.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
道路及附属构筑物、雨污水等管线。
2.9工程规模:
江滨大道K1+950~K4+400红线宽度35m~50m,长度2450M。
2.10工程投标价:
3500万元
2.11主要技术指标:
1设计行车速度:
40KM/H
2路面等级:
机动车道采用玛蹄脂沥青路面
3道路等级:
城市一级次干道
4标准轴载:
BZZ-100KN
2.12工程特点:
施工场地位于碧湖村,部分为既有防洪堤,地基土质较差,地下水位较高,路基施工工程难度大。
3.项目监理范围
施工阶段监理
4.监理服务目标
4.1监理控制目标
1进度目标:
总工期为365天
2质量等级:
合格
3投资目标:
3500万元
4.2监理质量目标:
工程质量控制管理,是监理单位对工程实体的质量检测、判定、核验,对差异原因进行分析,并提出调整纠正措施,在监理管理过程应满足业主的要求。
在整个监理过程中,监理单位代表业主的合法利益,同时应体现出维护社会公众利益和国家利益。
本项目监理质量控制目标为合格。
1年顾客投诉次数≤1次;
②顾客满意率85%以上;
③年检查平均得分率90%。
5.项目监理组织及监理人员职责:
本项目建设监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全权负责业主委托的监理工作,确保监理工作质量;
项目监理机构组织如下:
总监理工程师
刘祥东
专业监理工程师
测量监理员
见证员
5.2监理人员的基本职责
5.2.1总监理工程师职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审定承包单位的项目月付款申报表、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
监理工程师论坛
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分项分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,主持工程项目的竣工预验收,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料与归档。
5.2.2专业监理工程师职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
5.3.3监理员职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
6.监理工作内容
6.1质量控制
6.1.1审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,督促其修改完善,报建设单位审批后组织实施
6.1.2协助建设单位组织设计交底及图纸会审
6.1.3审核施工单位提出的分包工程项目、分包单位的资格,并报建设单位审批
6.1.4审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量,必要时进行抽查和实验,并履行检测取样与送检见证职责
6.1.5监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量
6.1.6对各工序质量进行检查控制,对隐蔽工程进行实验签证,参与工程质量事故的分析及处理
6.1.7及时处理工程变更和设计修改
6.1.8行使质量否决权,工程进度款的支付须在签署质量认证意见的前提下
6.1.9组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改,对工程质量提出评估意见
6.1.10在施工单位自评的基础上,根据国家工程质量检验评定标准,对各分部分项及单位工程的质量等级进行检验评定,协助建设单位组织竣工验收
6.2进度控制
6.2.1审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责下达开工通知书
6.2.2审核施工单位编制的进度计划,并督促执行
6.2.3分阶段检查协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度
6.2.4审核施工单位定期提交的工程进度报告,随时向建设单位报告工程进展情况,并向其提供月报表
6.2.5监理人员跟班从事现场工作检查、计量、控制、监督,督促施工单位对项目进度的动态控制
6.3投资控制
6.3.1在认真研究分析项目有关文件及技术资料基础上,对项目总投资进行分析
6.3.2协助建设单位编制用款计划,审查施工图预算
6.3.3复核已完工程量,签署工程付款凭证
6.3.4督促建设单位及时付款,保障工程进度
6.3.5对工程变更、设计修改进行技术经济合理性分析
6.3.6协调建设单位组织工程结算审查
6.4合同管理
6.4.1工程变更
任何形式、数量、质量、内容、标准的变更,应按合同文件和监理规范的有关规定和程序办理,经监理审查、批准实施。
对涉及技术标准变更、设计变更而影响原设计的基本功能或增加费用或延长工期的变更,均需经监理单位报业主、设计院批准后发布变更通知单,监理方监督实施。
根据合同文件规定,由于承包方责任造成的或承包方为方便施工而提出的变更,所增加费用业主不予补偿
6.4.2工程延期
若发生工程延期,则按合同文件和监理规范的有关规定和程序办理,经监理审查延期申请,进行调查收集资料及协调评估,确认延期后,经业主批准,下达延期令,如承包方责任,则应向业主支付拖期损失偿金,反之,业主承担责任并给予承包方延期
6.4.3费用索赔
监理应根据合同文件及监理规范的有关规定和程序进行公正处理,防止不必要的索赔发生,监理受理索赔后,审查索赔申请,进行调查,收集资料及协商,确认索赔,报业主批准后签发
6.4.4争议与仲裁
工程实施期间,各方在执行合同过程中发生争端,监理收到争议通知书后,在合同规定期限内进行全面调查取证,同时对争议做出决定,并书面通知业主和承包方,在合同规定期限内,如业主和承包方未提出仲裁要求,其决定为最终决定.如合同一方提出仲裁,在合同规定期限内,双方进行友好协商或通过双方上级主管部门进行调解,如仍未达成协议而要求仲裁时,由仲裁委员会进行仲裁,监理按仲裁的裁决监督执行
6.5信息管理
6.5.1督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料
6.5.2收集整理监理文件资料,并按专业、编号分类登记,确保监理文件资料科学化、规范化
6.5.3详细真实、清楚地记录监理日记,监理月报、会议记录等各种文书资料
6.5.4做好文件收发文工作,确保监理文书资料完整、正确和有效利用
6.5.5建立监理档案管理工作制度,将文书资料整理归档
7.施工阶段监理程序及工作流程
7.1施工阶段监理工作程序
7.1.1确定监理组的组成
7.1.2制定监理规划及监理细则
7.1.3参加项目图纸会审及技术交底会议
7.1.4审查施工组织设计及提出书面意见
7.1.5对投资、进度和质量目标进行动态跟踪
7.1.6现场实测实量,评定工程质量
7.1.7参加工程项目竣工验收
7.1.8协助建设单位严格审核工程结算清单,确定总投资
7.1.9监理工作总结与评定
7.2现场监理主要工作流程
详见表
(一)--表(十)
是
再次申报
否
监理工程师发现疑问责令施工单位重新送检
申报
表
(一)重要材料质量核定的监理流程
不批准施工单位用材并指令此不合格材质运出现场
批准施工单位用材
专业监理工程师再次审查
有关专业监理工程师审查报告
施工单位要用材料前提出材质试验报告(包括出厂合格证及现场抽样材质试验报告)
通知施工单位进行费用及工期的估算
可
重大修改与总监磋商并取得业主认可
设计单位提出设计变更
表
(二)设计变更的监理流程
批准施工单位实施
设计变更
监理工程师核定的费用及工期通知业主作为工程结算的依据
监理根据合同条款核定施工单位的费用及工期增减
有关监理工程师从控制质量、投资、进度角度审查
设计单位审查认可
表(三)技术洽商监理流程
有关监理工程师审查并经业主同意
施工单位提出洽商申请
施工单位与设计单位办理洽商
洽商实施
取得认可的洽商由施工单位进行费用及工期变更的估算向监理方申报
监理工程师根据合同条款核定费用工期的变更
向业主发出有关费用及工期变更通知
经施工单位检查合格并有质检人员签字的隐蔽记录
表(四)隐蔽工程验收监理流程
监理工程师发现不符合要求时退回施工单位重新隐检
批准隐检、监理工程师在隐蔽记录上签字认可
有关监理工程师审查隐蔽记录进行现场随机抽查核验
施工单位取得隐检认可后进行下道工序
监理工程师再次检验
可向施工单位办理工程款支付
施工单位以完成工程量报表及形象进度提出付款申请
表(五)工程付款监理流程
返回监理组重新核定
业主审定工程款
项目总监理工程师审查工程款及与业主工地代表共同签署付款凭证报告业主
各专业监理师审查认可本专业完成的工程量及对质量提出意见
1、经总监理师初步检查并征询各专业监理师的意见
2、根据各专业监理师返回意见汇总工程款项
有问题
监理初验、甲、乙方参加
有关监理工程师审查资料及现场检查
施工单位验收合格后提出验收申请
表(六)工程竣工验收监理流程
施工阶段监理工作结束,转入维修阶段
建设单位参加组织竣工验收
施工验收监理意见报质监站
监理审查申请
施工单位提出竣工验收申请
监理就存在问题提出书面意见,限期纠正
表(七)建设单位、监理单位、施工单位相互工作关系和业务流程
认可或指令
施工承包单位
建设单位
(业主)
征询筛定
监理单位
申报同意
表(八)施工阶段质量控制工作流程
分部分项工程完工后
填写《工程报验单》
施工单位整改
施工单位自检
监理工程师质检
监理工程师签署《工程报验单》
进行下一道工序
施工单位开工前提交施工组织设计及施工进度计划
表(九)施工阶段进度控制工作流程
确定工程总工期目标
按计划执行
责成施工单位采取措施
监理工程师对实际情况比较
实施
监理工程师审核
实施过程各阶段提交详细计划和变更计划
表(十)保修阶段工作流程
维修工程质量检查
鉴定维修质量责任、督促维修
定期对工程回访
协助建设单位与施工单位办理终止合同手续
协助建设单位与施工单位办理工程结算
责任期结束时的检查
8.监理工作制度
现场监理组应严格按厦市政监字[2000]006号《监理工作制度》及《质量手册》、ISO9002程序文件要求规范监理行为,应遵守的相关程序文件如下:
SJ/QP07-1-2000《业主财产控制程序》
SJ/QP08-1-2000《监理标识和可追溯性控制程序》
SJ/QP09-1-2000《市政工程监理项目过程控制程序》
SJ/QP10-1-2000《监理服务的检查监督控制程序》
SJ/QP13-1-2000《不合格控制程序》
SJ/QP14-1-2000《纠正和预防措施程序》
SJ/QP15-1-2000《搬运、贮存、包装、防护和支付程序》
SJ/QP16-1-2000《质量记录的控制程序》
SJ/QP19-1-2000《服务工作程序》
9.本工程监控要点及措施
针对本工程特点,拆迁量大,场地特殊,监理人员将加强与各有关单位的协调力度,确保工程按时完工。
监理要点及措施
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
管道工程
沟槽位置(中线及高程)
沟槽边坡、宽度
平基中线高程(厚度、宽度)
砼强度
管材强度、质量
砼钢筋数量、直径、位置、接头
闭水试验
回填土密实度、回填砂相对密度
测量
审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告
审核成品、半成品报审表
现场检查、量测
现场试验
现场取样试验
2
路基工程
各层土方压实度
路基顶面高程、宽度、中线、边线
分层碾压厚度
路床平整度、横坡
边坡坡度
弯沉值
测量、量测
量测
3
水稳
基层工程
水稳层压实度、无侧限抗压强度
厚度、平整度、宽度
水稳层顶面高程、横坡
中线、边线
水泥用量
现场取样试验、审查试验报告
4
水泥砼
路面工程
砼抗压抗折强度
纵横缝直顺度
中线高程、横坡
钢筋、数量、直径、位置
蜂窝麻面面积
5
沥青砼路面工程
沥青用量、矿料级配、质量
摊铺、碾压温度
压实度
平整度、弯沉值、厚度、宽度、
纵断高程
6
人行道及
附属构筑
物工程
路沿石直顺度、相邻块高差、缝宽
人行道压实度
人行道平整度、横坡、宽度、厚
收水井内尺寸、井框高程
量测、测量
7
挡墙工程
砂浆强度
断面尺寸
基底顶面高程
墙面垂直度、平整度、坡度
8、项目监理机构与有关各方的关系
8.1项目监理机构与建设单位的关系
8.1.1项目监理机构向建设单位提供监理服务
项目监理机构是监理单位派驻工程项目开展项目监理工作的组织机构。
它的主要任务就是向建设单位提供委托监理合同所约定的服务内容。
为了使建设单位能够得到和确认监理服务成果,项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料。
8.1.2建设单位要向项目监理机构提供必要的工作条件
项目监理机构履行委托监理合同时需要一定的条件,其中一部分条件应由建设单位提供的,没有建设单位提供的这些条件,项目监理机构无法完成监理工作。
这些条件包括:
(2)向项目监理机构授权;
(3)向项目监理机构及时提供有关技术资料:
如图纸、勘察报告;
(4)向项目监理机构提供合同约定的办公、通讯、交通和生活设施。
(5)组织设计交底或技术交底会,第一次工地会议;
(6)支持项目监理机构的职权范围内的监理工作,维护监理人员的威信。
8.1.3建设单位与项目监理机构要互相配合
建设单位与项目监理机构在所监理的工程项目中的目标是一致的,建设单位与项目监理机构经常发生以下工作关系:
(1)项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料;
(2)项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更、索赔、合同纠纷等事宜;
(3)建设单位要给项目监理机构及时提供有关资料或条件。
如项目监理机构在编制监理规划之前,要熟悉和分析工程项目的具体要求和特点、难点,如果项目监理机构不能及时收到设计文件,将影响监理规划的编制,甚至影响监理工作的实施。
8.2项目监理机构与承包单位的关系
8.2.1承包单位的项目经理部有义务向项目监理机构报送有关方案。
承包单位的项目经部部是代表承包单位履行施工合同
的现场机构,它应该按照施工合同及监理规范的有关规定,向项目监理机构审查,并接受项目监理机构的审查意见。
承包单位在完成了隐蔽工程施工,材料进场应报请项目监理机构现场进行验收。
这是项目监理机构的义务和权力,也是保证监理工作效果的一个重要手段。
8.2.2承包单位应接受项目监理机构的指令
承包单位应当接受监理人员对于承包单位不履行合同
约定、违反施工技术标准或设计要求所发出的有关监理工
程师指令。
应该强调,基本的监理内容是不能减少的,基
本的监理权限也是不可缺少的。
对于项目监理机构中的总监理工程师代表或专业监理
工程师发出的监理指令,承包单位的项目经理部认为不合
理时,应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行
确认或悠修改。
如果总监理工程师仍决定维持原指令,承
包单位应执行监理指令。
8.2.3项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的
项目监理机构与承包单位的管理人员者是为了工程项
目的建设而共同工作,承包单位的任务是提供工程建设产
品,它对它所生产或建设的产品(包括工程质量、进度和
合同造价)负责,监理单位提供的是针对工程项目建设的
监理服务,它对自已所提供的监理服务水平和行为负责。
双方只是分工不同而已,不存在地位高低的问题或谁领导
谁的问题。
双方都应遵守工程建设的有关法律、行政法规
和工程技术标准或规范、工程建设的有关合同。
在施工阶
段,都应该按照经过审查批准的施工设计文件组织施工或
提供监理服务。
8.3项目监理机构与工程建设其它单位的关系
8.3.1项目监理机构与设计单位的关系
在施工阶段的监理工作中,项目监理机构与设计单位
之间没有合同关系,也没有建设单位所授权的监理关系,它们的关系是一种需要相互配合的工作关系。
项目监理机构要领会设计文件的意图,设计单位也要对设计文件进行技术交底,以便使工程项目的建设能够实现设计要求。
当建设单位或承包单位提出需要进行设计变更时,项
目监理机构要审查同意后,通过建设单位提交设计单位修改设计。
设计单位对工程项目的设计文件承担设计责任。
当项目监理机构在工作中发现设计文件中存在缺陷或
错误时,应有义务通过建设单位向设计单位提出,但项目机构不对工程项目的设计质量负责。
8.3.2项目监理机构要接受质量监督机构的质量监督与检查
根据《建设工程质量管理条例》,质量监督机构的主要
任务是对有关工程建设质量的法律法规和强制性标准执行
情况的监督与检查。
质量监督机构的目标与项目监理机构
的目标是一致的,质量监督机构的检查有助于工程项目的
质量管理,为此,项目监理机构应向质量监督机构提供反
映工程质量实际情况的资料,配合质量监督机构进入施工
现场进行检查,督促承包单位执行质量监督机构依法作出
的质量监督指令。
但是对于法律法规没有作出规定,或属
于非强制性标准范畴内质量指标、要求或行为应按照施工
合同的约定来执行。
8.3.3项目监理机构与材料设备供应单位的关系
材料设备供应单位向项目供应材料设备可分为三种情况:
第一种是向承包单位供应,由承包单位使用或安装。
这种情况承包单位对所购买的材料、构配件或设备向建设
单位负责,应该由承包单位向项目监理机构填报材料、构
配件或设备报审表,由项目监理机构依据合同、设计要求
和有关规范标准对承包单位所购买的材料、构配件或设备
进行审查和验收。
第二种与建设单位签订供应与安装合同(主要指设备
构件,如门窗等)。
这种情况,供应安装单位作为
独立的专业承包单位应对自已供应的构配件或设备负责,
建设单位也应在这种设备供应合同中或另外以书面形式向
项目监理机构授权,专业承包单位也就应向项目监理机构
申请报验拟进场的构配件和设备。
第三种是由建设单位负责采购,提供给承包单位进行安
装。
承包单位在使用前应对材料设备进行检验或试验,检
验费用由建设单位承担,通常由承包单位向项目监理机构
申请报验,也可在承包合同中明确由哪家单位向项目监理
组报验。
9各阶段监理工作内容
9.1施工准备阶段监理
9.1.1检查承包人的工程场地占用计划及落实情况,在工程现场履行必要的文字交接手续;
9.1.2检查承包人临建工程施工及便道的整修和可通情况;
9.1.3审批承包人提交的工程总体进度计划(含实施性施工组织设计)和流动资金需求计划;
9.1.4复核由业主提供的图纸、设计资料,参与由业主主持的设计交底会和现场交桩会,验收经承包人自检合格的施工定线和复测的原始地面线,并进行实地校核和必要的复测,未经验收批准,承包人不得自行任意改变原地面和自行施工;
9.1.5审查承包人的质量保证体系,检查落实情况;
9.1.6审查承包人进场机械设备和人员情况、符合投标书的程度和满足工程实际需要(数量、能力、配套)的程度,如有不足应限期补足方可开工;
9.1.7检查承包人的材料来源、采购前进行的验证试验,落实采购和进场情况,对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或商品构件不能用于工程,并由承包人自费运出场外;
9.1.8审批承包人的标准试验,包括集料的级配、混凝土的配合比、材料强度试验以及标准击实试验等,并对试验进行全过程旁站监理,或委托试
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 梧侣路 市政工程 监理 规划