完整word版建设项目管理多项选择题word文档良心出品Word下载.docx

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商务评审主要是对投标书的（BCDE）等进行评审。

A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法

8.关于施工质量控制点的说法正确的有（DE）。

A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变D.质量控制点的实施主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

9.项目质量控制系统的质量控制工作制度包括（ABCD）。

A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度

10.程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括（AE）。

A.业主B.设计单位C.施工单位D.材料设备供货单位E.项目监理机构

11.程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括（BCD）。

12.中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有（BCE）。

A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用

13.企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（BCDE）。

A.项目设计文件B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲

14.项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（ABD）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

15.在阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（BD）等方面进行分析和论证。

A.管理技术B.技术方案C.风险技术D.关键技术E.技术体系

16.程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ABE）。

A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程

17.计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（AC）。

A.该工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期

18.计划中，若某项工作进度发生拖延，那么需要重新调整原进度计划的情况有（BDE）。

A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已超过此限制

19.进度计划中不可避免的问题包括（ABCD）。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚B.计划调整只能用手工方式进行C.不能确定关键工作和关键线路D.难以适应大的进度计划系统E.不能计算资源需要量

20.工作及其简要说明可以放在（AD）。

A.横道图的表头内B.节点上C.逻辑关系D.横道上E.时间坐标上

21.程施工质量检查评定验收的基本内容包括（ABC）。

A.分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.单位工程质量的检查D.工序质量的检查E.单位工程质量的检查

22.收的基本单元（DE）。

A.单位工程B.初步验收C.正式验收D.竣工验收备案E.分项工程

23.量的事后控制途径包括（DE）。

A.施工计量管理B.见证取样送检C.隐蔽工程验收D.已完成工程成品保护E.施工质量检查验收

24.量的事前预控途径包括（ABC）。

A.施工图纸会审和技术交底B.施工分包单位的选择和资质的审查C.施工组织设计文件的编制与审查D.施工技术复核E.技术核定和设计变更

25.依据法律法规和工程施工合同对自控主体的质量行为和质量状况实施监督控制的主体为（BCDE）。

A.供应方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门

26.段质量的自控主体有（AB）。

A.施工承包方B.供应方C.设计单位D.业主E.监理单位

27.业质量是直接形成工序质量的基础，为达到对工序作业质量控制效果，施工作业质量自控的要求包括（BCDE）。

A.依赖监理B.预防为主C.重点监控D.坚持标准E.记录完整

28.程需要对施工所用机械设备应控制的方面有（CDE）。

A.施工环境B.运输C.设备选型D.主要性能参数E.使用操作要求

29.劳动主体的质量包括（CD）。

A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量B.采取的施工工艺及技术措施的水平C.参与工程的各类人员的个体素质D.参与工程的各类人员经过合理组织、充分发挥其潜在能力的群体素质E.工具、模具、施工机械、设备等的质量

30.影响建设工程项目质量的社会因素包括（CDE）。

A.施工现场的通风，照明，安全卫生防护设施B.项目各项相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度E.建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高

31.影响建设工程项目质量的可控因素包括（ABCD）。

A.人的因素B.技术因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素

32.直接影响建设工程项目质量的环境因素包括（ACD）。

A.自然环境B.社会环境C.劳动作业环境D.管理环境E.市场环境

33.影响建设工程项目质量的技术因素中的辅助生产技术包括（CD）。

A.工程勘察技术B.材料技术C.工程检测检验技术D.实验技术E.设计技术

34.建设工程项目质量目标的具体定义过程，体现在（BC）。

A.建设项目决策阶段B.建设工程设计阶段C.承包商根据业主的创优要求及具体情况确定工程的总体质量目标D.建设工程项目施工阶段E.建设工程项目竣工验收阶段

35.建设工程项目的质量管理贯彻的三全管理的思想和方法指的是（ADE）。

A.全方位质量管理B.全面政府质量监督管理C.全天候质量管理D.全过程质量管理E.全员参与质量管理

36.在质量管理的PDCA循环中，实施职能主要是指（CE）。

A.制定实现质量目标的行动方案B.确定质量记录方式C.根据质量管理计划进行行动方案的部署各交底D.确定质量控制的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实具体的资源配置和作业技术活动中

37.在PDCA循环中，各类检查的内容包括（BCDE）。

A.采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.监察不执行计划的原因E.检查产品的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

38.PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括（AB）。

A.明确质量目标B.制定实施质量目标转换的行动方案C.将质量的目标值转换为质量的实际值D.对计划实施过程进行各种检查E.对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以矫正

39.构成质量管理的系统过程的职能活动包括（ABDE）。

A.计划B.实施C.控制D.检查E.处置

40.质量控制是实现预期质量目标的系统过程，其是在明确的质量目标和具体条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（BCD）。

A.组织和协调B.事前预控C.事中控制D.事后纠偏控制E.评价与改进

41.某钢厂新建一轧钢车间，为保证项目按时投产，尽早创造经济效益，项目部采取了一系列进度控制措施：

（1）属于管理措施的有（ABC）。

A.进行多进度方案的比较和优选B.选择合理的承发包模式C.选择合理的物资采购模式D.建立适当的进度报告制度E.确定进度控制的工作流程

42.进度控制会议的组织设计应明确的内容，包括（ABCD）。

A.会议的类型B.各类会议的主持人及参加单位和人员C.各类会议的召开时间D.各类会议文件的整理、分发和确认E.会议记录的格式

43.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（BCDE）。

A.编制审批程序B.进度目标的分析和论证C.编制进度计划D.跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划

44.建设工程项目进度控制措施主要包括（ABCD）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.规划措施

45.多个相互关联的不同计划周期的进度计划系统的内容包括（BE）。

A.设计进度计划B.年度计划C.控制性进度计划D.实施性进度计划E.月度计划

46.建设工程项目进度控制是一个动态的管路过程，其主要包括（ACE）。

A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和认证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制

47.单位工程竣工成本分析的内容包括（ABD）。

A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析

48.在分部分项工程成本分析的过程中，所谓的“三算”对比涉及的成本有（ACD）。

A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本

49.对施工机械使用费进行控制，主要方法有（ABDE）。

A.加强设备维修保养B.加强设备调度工作C.尽量减少设备租赁D.合理安排施工生产E.做好机上人员与辅助人员的协调

50.施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量，宜采用的控制方法有（AE）。

A.指标控制B.采购控制C.定额控制D.分包控制E.计划管理

51.施工工程中，材料用量的控制方法有（BCDE）。

A.招标控制B.包干控制C.计量控制D.定额控制E.指标控制

52.按建设工程监理规范，处理建设单位提出工程变更的程序内容有（BCD）。

A.施工单位提出变更的暂定价格B.变更提交总监理工程师C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更D.原设计单位编制设计变更文件E.建设单位审定涉及安全、环保内容

53.在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括（CDE）。

A.工程师发出的变更指示B.承包人收到变更指示的确认C.进度计划必要修改的建议D.对变更估价的建议E.对建议要完成工作实施的进度计划

54.为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（BD）。

A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.可能分享可能的收益E.延误的工期不予顺延

55.在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，常有的几种情况是（ADE）。

A.直接套用B.协商套用C.参照套用D.间接套用E.部分套用

56.施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（BCD）。

A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台帐

57.施工成本计划需要不断优化，一般情况下可以用于对其进行评价的指标有（ACD）。

A.数量指标B.偏差指标C.质量指标D.效益指标E.措施指标

58.施工成本分析师通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。

为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有（ADE）。

A.目标成本B.责任成本C.固定成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本

59.编制施工成本计划应满足的要求有（ACDE）。

A.组织对施工成本的管理目标B.与施工图预算对应C.合同规定的项目质量和工期D.以经济合理的项目实施方案为基础E.有关定额及市场价格

60.某承包公司对已钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有（CE）。

A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费E.危险作业意外伤害保险费

61.关于工程变更的批准，下列选项中正确的有（ABCE）。

A.承包商提出的工程变更，应交由工程师审查并批准B.工程师发出工程变更的权利，一般会在施工合同中约定C.设计方提出的工程变更，应该与业主方协商或经业主方审查批准D.业主方提出的工程变更，不管是否涉及涉及修改，均应征得设计方同意E.业主方提出的工程变更，一般通过工程师发出

62.工程变更一般主要有（ABDE）等几个方面的原因。

A.业主新的变更指令，对建筑的新要求B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改C.新的施工规范或质量验收标准的出台D.工程环境的变化，或者政府部门对工程新的要求E.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

63.对违约责任的合同分析通常包括（BCDE）。

A.由于承包人不按施工进度计划施工的违约金或承担业主损失的条款B.由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定E.由于业主不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

64.对合同的价格分析，应重点分析以下几个方面（ABCD）。

A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，价格依据，索赔有效期规定D.拖欠工程款的合同责任E.合同价格符合企业施工定额的程度

65.合同分析的目的和作用体现在（ABC）。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同的报价高低C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同工期的长短

66.某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力，提高质量管理水平，计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制，根据排列图和直方图的基本原理：

（1）直方图一般是用来（ACE）。

A.分析产生过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

（2）能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特性值有（ACD）。

A.级差B.算术平均数C.变异系数D.标准偏差E.样本中位数

（3）在应用排列图进行分析时，排列图可以用于（CD）。

A.整理统计数据，了解统计数据的分布特征B.掌握质量能力状态

C.找出影响质量问题的主要原因D.将质量问题进行ABC分类E.发现质量问题出现的因果关系

67.下列关于排列图法的说法中，正确的有（BCE）。

A.排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素B.排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素C.排列图具有直观性D.排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态E.排列图法在计算累计频率时，需要将各质量问题的出现频率数从大到小排列

68.下列关于因果分析图法的说法中，正确的有（ACE）。

A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.可以定量地分析质量问题的因果关系C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用QC小组的方式进行

69.在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中正确的有（AD）。

A.累计频率在0%—80%区间的问题B.应该照常规适当加强管理C.为次重要问题D.要进行重点管理E.为最不重要的问题

70.项目信息门户实施的条件包括（ABCD）。

A.组织件B.教育件C.软件D.硬件E.预制件

71.项目信息门户的核心功能包括（ACD）。

A.项目参与各方的信息交流B.工程安全管理C.项目参与各方的共同工作D.项目文档管理

E.工程质量监督

72.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（ACD）。

A.项目信息的检索和查询B.项目参与各方之间的协同工作C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E.提高数据处理的准确性

73.应用项目管理信息系统的主要意义包括（ABDE）。

A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.实现项目管理数据的分散存储D.提高项目管理数据处理的效率E.确保项目管理数据处理的准确性

74项目管理信息系统中成本控制子系统的功能包括（ACDE）。

A.投标估算的数据计算和分析B.预测项目投资概算C.计划施工成本D.计算实际成本E.计划成本与实际成本的比较分析

75.建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以利用远程数据通信的方式进行信息处理，如（ABE）等。

A.通过电子邮件收集信息和发布信息B.召开网络会议C.通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理D.通过项目内部网实现业主方和项目参与各方的之间的信息交流E.基于互联网的远程教育与培训

76.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（ABC）等工作项。

A.招投标B.施工和设备安装C.项目动用前的准备D.工程索赔E.物业管理

77.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了（BCD），必须对项目的信息进行编码。

A.方便信息的收集B.方便信息检索C.有组织地存储信息D.方便信息加工整理E.方便信息的输出

建设工程项目信息分类可按信息的内容属性划分，例如可以分为（BCDE）。

A.合同类信息B.组织类信息C.管理类信息D.经济类信息E.技术类信息

建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类，如按项目管理的工作对象，按项目实施的工作过程，还可以按（CD）进行分类。

A.项目管理工作的进展B.信息的加工过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性E.项目管理工作的目的

信息管理手册中，除了包含信息加工处理的内容外，还包括（ABDE）等内容。

A.工程档案管理制度B.各种报表和报告的格式，以及报告周期C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.信息处理的工作平台及其使用规定

建设工程项目信息管理部门的工作任务主要包括（ACD）等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责收集项目现场信息

业主方和项目参与各方为了规范信息管理工作，都应编制信息管理手册，信息管理手册主要内容包括（ABCE）等。

A.信息的分类B.信心的编码体系和编码C.信息流程图D.计算机维护制度E.信息输入输出模型

下列关于我国工程建设物资采购的说法中，正确的是（ABDE）。

A.可以采用业主方自行采购模式B.可以采用承包商采购模式C.若合同约定由承包商采购，业主仍可指定供应商D.若合同约定由承包商采购，业主不可指定供应商E.可在合同中约定部分材料由业主采购

某建设单位准备建设一个高层写字楼，可供其选择的设计委托模式有（ACE）。

A.平行委托多个设计单位进行设计B.既委托设计总负责单位，同时又委托若干个设计单位设计C.委托一个设计总负责单位，设计总负责单位又委托其他设计单位配合设计D.业主方自行完成项目的设计任务E.业主方委托一个设计总负责单位，设计总负责单位自行完成项目的设计任务

采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（BE）。

A.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过总承包管理单位支付

在建设单位准备投资建设一大型火力发电站，现项目已得到批准并已完成设计，正准备委托施工。

因有多种委托施工的模式，可能作为该建设单位选择的有（BCD）。

A.委托设计单位，再由设计单位委托分包单位B.平行委托多个施工单位C.委托施工总承包单位D.委托施工总承包管理单位E.委托监理单位，再由监理单位委托分包单位

在建设单位投资建设以大型化工项目，拟采用建设项目工程总承包模式。

该