某社区服务用房建设工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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总工期为90天(日历天)。
六、环境保护目标:
在确保工程质量和项目管理的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施及业主绿化带,最大限度减少对环境的污染。
七、服务目标:
在施工过程中随时搞好服务工作,做到服务周到、信守合同、密切配合,包括接受业主委托的设计部门,参加业主组织的各项活动,完成业主指定的配合工作等,工程竣工交付后,工程保修严格按国务院279号2000年1月30日颁发的《建设工程质量管理条例》的保修精神,工程竣工使用六个月内进行质量回访,发现问题立即组织保修。
第二章工程概况及施工特点
第一节工程建设概况
工程名称:
XX市XX路社区服务用房建设工程
建设地点:
XX市
建设单位:
XX市经济和发展委员会
设计单位:
海西州建筑设计研究院设计
总工期:
90天
安全等级:
达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格标准。
第二节设计概况
1、XX市XX路社区服务用房建设工程建筑占地面积约350m2,建筑物高度最高为12.90米,工程设计耐久年限50年,框架抗震等级为二级,屋面有效使用年限10年,建筑设计等级为三级,耐火等级为二级。
2、结构设计
2.1基础:
基础形式为独立柱基础,独立柱基础混凝土强度等级为C30,基础梁、、柱混凝土强度等级为C30,±
0.00以下砌体为M10水泥砂浆砌筑MU10煤矸砖。
2.2主体:
主体结构为框架结构,混凝土强度等级均为C30(过梁、构造柱等为C20)。
主体砌体为MU5.0陶粒混凝土空心砌块,M10混合砂浆砌筑MU10混凝土加气块。
4、安装概况
工程设有消防系统、给(排)水系统、供电系统等。
预埋预留方式暗敷。
给水管为塑铝管,下水管道为PVC-U塑料管。
第三节工程特点
一、总体特点
本项目工期短,任务重,设施较完善,要求也比较高,此工程人员配备多,机械要求高,地处市中心区主要干道,在施工噪音、防污染、及形象上都有较高的水准,主体施工时,钢材、水泥、砂石,模板用量相当大。
二、构造特点
本工程主要为框架结构,全现浇板,装饰为内、外为精装修,填充墙为混凝土加气混凝土砌块。
使用的砼强度较高,消防设施,通风设施,避雷设施要求较高。
三、材料特点:
日耗材料较大,用电、用水量大、施工道路、施工堆场要求高,楼层较高,有可能施工用水不能直接上楼,使用的垂直运输机械含量大。
四、安全、文明特点:
本工程处于市中心地段,对噪音污染,灰尘污染,排水污染、泥土污染、工程形象有较高要求,主楼较高、上下楼梯时间长,人员配置多而复杂,主体交叉作业多,临边护多,高处作业时间长,安全管理较复杂。
五、质量特点:
本工程属框架结构,在结构上对轴线控制、垂直度控制、外观控制、实测控制、材料原料控制都要求相当高,所以一旦出现质量事故,将会带来重大的经济损失。
六、成本特点:
在工程施工中要切实注意砼的浇筑质量,会给装饰工程带来更好的经济效益。
七、针对以上特点、采取的相应对策
(一)工期控制
1、在工程开工前应组织精干的施工队伍,确保人员数量符合工程量的实际人数,提供完整的机械设备,在工程开工前落实各种材料的进货渠道,保证工程在施工期间不因为材料供应不上而发生停工。
准备充足的钢管、木板、及各类施工工具。
按每月制定月季度计划任务书,按月考核工程实际完成的进度,一旦出现拖延工期,立即制定赶工措施。
(二)建筑构造
本工程主要以框架结构为主,在支模时要注重木板的施工质量,确保混凝土几何尺寸符合设计要求,填充墙轴线位置准确,使用的高强度混凝土要有试验配合比、及各种原材料合格证。
消防设施、避雷设施要严格按照设计要求施工。
(三)材料
由于本工程的日材料耗量较大,在施工现场要有足够的材料堆场,所使用的混凝土为集中搅拌混凝土。
临时用水、用电,在搭设前应计算最大负荷用量,确保施工中不因水、电、线路故障而影响停工。
(四)安全文明施工
由于地处市中心地段,开工时应在有关部门办理噪音污染许可证,工地上的建筑垃圾使用袋装集中清运,严禁将建筑垃圾从楼上乱扔。
主体施工时由于立体交叉作业较多,临边防护多,高处作业时间长,应在五临边设置防护栏杆,建筑立面四周挂设密目网,在3米处设置水平网,以上每隔10米设置一道水平网。
(五)质量管理
本工程在每一层施工放线时,用J2型经纬仪进行垂直打点,确保各轴线尺寸误差在10mm以内,严格控制混凝土、砌体、轻质墙板的位置及标高。
所有采购的原材料必须按批量进行复试合格后方能投入使用。
(六)成本控制措施
在主体施工时严格控制模板的施工质量,确保混凝土现浇构件天棚做到清水模,保证在装修时所有现浇天棚再不进行天棚抹灰。
浇筑混凝土时,应注意混凝土表面平整,外观整洁,确保在装饰工程中不再进行水泥砂浆地面施工(除楼梯间及卫生间和有防水的楼地面外),从而减少天棚抹灰和楼地面施工工艺,节约天棚抹灰和楼地面水泥砂浆材料费,提高住户的有效空间,以解决了天棚抹灰易脱落地面易空鼓的质量通病。
第三章施工总体布置
一、项目管理组织机构的总体布置
我公司在本工程上将严格按公司直接管理的原则组织施工,执行项目经理负责制,充分利用本公司配备的各个职能部门,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理,全面协调,全面控制创造有利条件。
更有利于在工程成本上和工程管理上的控制,以降低工程成本,节约不必要的开支,达到降低工程造价的目的。
项目组织机构附后:
针对该工程的特点,我公司将组建工程项目经理部,项目经理部直接接受公司的领导和控制,在公司总部的控制和领导下负责项目施工任务的具体实施,整个工程的施工管理机构由公司总部管理层和项目现场管理层(项目经理部)构成。
其中:
总部管理层由企业法人或主管项目经理,主管副经理及各职能部门组成,现场管理层(项目经理部)则由项目领导层和项目管理层组成。
1、总部管理层
由企业法人授权委托,在公司主管副经理的领导下,并配合调动和监督对项目实施业务管理与监督,确保公司总部决策的落实,与项目直接业务联系的主要公司职能部门(质量、安全、技术、财务、经营预算、材料、动力等)对项目进行检查和督促。
2、现场管理层
在项目领导层的领导下,设项目部一个,项目部下设五科一室:
工程技术科、质量安全科、材料设备科、计划财务科、综合科、项目经理办公室。
(1)项目经理办公室设项目经理和项目副经理各1人,总工程师1人,负责该工程开工竣工全部施工过程的生产经营的全部责任和义务。
(2)工程施工技术科:
设项目技术负责人1名,施工员、技术员各1名,成员3名,负责施工技术、工程计量、工程施工测量、工程的试验。
(3)质量安全科:
专职质检员、专职安全员、资料员各1名,成员3名,负责质量检查、报验及验收和工程安全生产。
(4)计划财务科:
设预算员1人、财务人员1人,负责设备周转工具、材料的计划、统计、计量、预决算管理和资金的管理。
(5)材料设备科:
设材料采购员,材料保管员,机械设备管理员各一名,完成本工程的材料采购,合理保管,机械设备的进场,机械设备的管理,保养和维修,按计划进出场所有周材的管理。
(6)综合科:
工地工会主席1名,成员2名,负责文明施工、人事劳资、总务后勤、治安保卫。
二、项目部各成员的生产管理责任制
1、项目经理
主持编制项目责任管理方案,确定项目管理的目标与方针,确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作,及时适当地作出项目管理决策,并服从公司的领导和监控。
其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
履行本工程总的管理责任,审批各分部分项工程的施工组织计划,并监督协调其实施行为。
与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门及街道居委会的关系。
2、项目总工程师
在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
审核各分部分项工程的施工方案,并协调各作业队伍之间的技术质量问题。
与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货,质量进行监督、验收、认可,对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
3、项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求,负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。
协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各作业队伍之间的现场施工有序合理地进行。
重点做好项目的进度管理,从计划进度,实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到安全文明施工工地标准。
4、工程技术科:
在项目总工程师及生产副经理的领导下,具体负责项目的技术管理、质量安全、计量、试验、测量及资料整理工作。
技术管理的主要职责是:
在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和各专项施工方案,对各作业队伍的施工方案进行审核检查,协调各作业队伍施工方案上的矛盾冲突。
对各作业队伍进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
完成与项目有关的计量、试验工作,负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题,协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究,对项目技术资料进行系统管理,实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。
协调各作业队伍的劳动力管理,合理调配劳动资源,使工程建设有组织按计划进行。
有序地组织平面、主体的各种材料和设备的运输,堆放等工作。
编制合理的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。
5、质量安全科
施工质量及安全的管理职责有:
负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。
对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作。
负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中质量监督权力,负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作;
负责各种质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作。
对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收;
负责对各作业队伍的工作进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作,在本工程施工中,投标单位将根据施工实际情况,设置相应的计量管理机构,并要求作业队伍配合专职的计量管理人员,开展计量工作。
6、计划财务科
负责项目的计划统计,工程预决算、成本核算、财务管理等业务。
7、材料设备科:
按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
强化原材料、半成品的质量管理,提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。
实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量和场地的整洁。
8、综合办公室
负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。
三、施工流水段的划分
根据本工程的实际情况和特点,由于工程量大,工期紧。
我公司将优化施工组织设计,合理安排工序作业,为确保工程按期顺利的完成,化分二段流水作业。
四、施工作业层的组织形式
项目领导班子及专业管理共同构成项目管理层,该工程实行统一管理统一施工。
实施作业层设六个作业班一个作业队,即瓦工班、木工班、钢筋工班、砼班、架子工班、水电安装施工班及装饰施工队各一个,承担整个工程的施工任务。
这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我公司自备职工组成,他们都取得了各种相应的上岗证和各项培训合格证,且大都具有中级技术以上水平,其中,中级以上技工占65%,高级技工占总人数的10%,每个工班设有工长、质量负责人、班组长、班组专职质量检查员及班组专职安全员,他们中的工人也都是身经百战的熟练工。
施工作业层是在施工过程中的实际操作人员,是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,故我们在选择施工作业层操作人员的原则:
具有良好的质量、安全意识;
具有较好的技术等级和水平,具有类似工程的施工经验。
施工作业层划分为二大类:
第一类为专业化较强技术工种,包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工等,这些人员均为我公司参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应上岗证的人员,技术等级均为中级;
以上第二类为普通技术工,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、油漆工等,施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
施工作业层组织由我单位劳资部门根据项目部门每月劳动力计划,同时确保进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为基本原则,在单位内部进行平衡调配。
施工人员将根据现场进度计划分批进场,各类专业的施工操作人员在我单位内部已备足。
施工期间,主体施工前期为夏季,并逢梅雨季节,降水量大,我们根据现场条件编制冬雨季施工措施及防暑降温计划,主体施工时会受冬雨季影响,必须做好防冻防雨措施,主体后期及装饰工程施工进入春季,可能降水量会较大,必须按施工平面布置图设置现场排水沟,雨季施工应对机械设备搭好遮雨棚,随时检查施工用电,具体措施详见施工方案及安全保证措施。
拟投入本工程的机械、周材及其它计划见附表。
五、监督机构
由业主、质监站、监理单位、地质勘察单位、设计单位、施工单位组成现场指挥部,按施工总进度要求,负责全现场的统一协调指挥,在工程质量控制方面,接受业主及监理部门的检查和质量监督机构管理。
第四章施工准备
第一节技术准备
1、本工程工期短任务重。
为保证按期完成及时做好生产、生活设施的准备工作,并认真做好人、财、物的计划部署,为该工程创造一个良好的条件。
2、认真熟悉图纸,及时组织图纸会审、编制好施工预算,及时提出所需要材料计划和有关构件的加工计划,开工条件已具备,应及时进行测量定位放线,及时组织供货到场,以保证施工需要。
3、与甲方的现场代表和监理单位密切配合,经常取得联系,主动汇报工作,及时解决施工中的有关技术问题,使三者取得工作上的统一,以保证工程施工顺利,做到优质、快速、低耗。
第二节工程测量准备
1、测量准备工作
与建设单位办理好控制点移交手续,现场交接引测点位,填制“施工测量控制点记录表”,根据设计图、工程总体布局、工程特点与施工部署和建设单位提供的已完工的基础轴线图等确定控制轴线并进行内业计算。
配备测量人员:
测量人员1人,配合人员2人。
仪器配置:
测量仪器必须通过计算局检验并有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器。
本工程拟选用的主要测量仪器见下表:
序号
名称
级别
数量
产地
1
激光经纬仪
J2
1台
南京
2
精密水准仪
S1
上海
3
水准仪
S3
4
铟钢水准尺
2柄
5
50司底化钢卷尺
JIS一级
2把
6
玻璃钢塔尺
一级
2台
7
线锤
4个
国产
2、测量程序
施工轴线测量的程序是:
(1)接受建设单位移交的原始轴线;
(2)建立轴线控制网;
(3)各施工层轴线的控制和轴线的传递;
(4)各施工层轴线的测设。
施工高程测量的程序是:
(1)接受建设单位移交的原始水准控制点;
(2)建立高程控制网;
(3)高程控制点的传递;
(4)各施工层的高程控制。
3、建立施工测量控制网
工程开工前,首先要根据建设单位移交的原始城市测量座标及高程控制点,根据建设单位提供的控制轴线和高程进行检查校核,建立用于指导工程全过程施工的控轴线网和控高程网。
便于施工时控制轴线的往上传递。
为加快测量速度和减轻工作强度,本工程拟主要采取激光经纬度仪或激光铅直仪铅重投测法进行轴线的竖向传递。
为此,在拟建工程的四周均设置“井”字形轴线方格网。
轴线方格网可利用控制轴线并通过经纬仪投出方向线后用钢尺量距的方法进行设置。
高程控制网在基础施工时就进行设置。
为便于控制基础标高和高程控制点的向上传递。
高程控制点必须相互闭合,应设置在建筑物外侧面表面上,具体位置应便于测量人员扶水准尺目测对齐。
第三节施工现场用电准备
施工现场用电由业主指定的电源按TN-S低压供电系统将电源引至施工现场,施工现场按三相五线制配设主干线及分支线路,临时用电线路采用埋地暗敷设,各机械的分支线采用相匹配的电缆线埋地到各机械的开关箱内,分支线的电缆直径不得小于10mm2,主线根据电容量计算线径的大小。
施工主干线选用4×
BV50+1×
25的铜芯电缆主线埋地暗敷,埋地深度不小于300mm,穿SC80钢管。
第四节施工用水及生活用水准备
1、现场施工用水
q1=K1×
K2×
∑Q1N1/(8×
3600)
施工中主要考虑搅拌及浇筑混凝土的用水,包括搅拌、模板冲洗和混凝土养护用水等,每台班浇筑混凝土量约为100m³
,砌砖60M³
,抹灰1250M2。
浇砼取300L/M³
,砌块取90L/M³
,抹灰取20L/M2,取K1=1.05,K2=1.5,则:
q1=1.05×
1.5×
(120×
300+60×
90+250×
20)/8×
3600=2.54(L/S)
2、施工现场生活用水
q2=P1N3K3/(2×
8×
3600)+P2N4K4/(24×
P1—高峰期施工人数P1=200人
P2—施工现场居住人数P1=200人
N3—施工现场施工人员用水定额N3=60(L/人,天)
N4—施工现场居住人员生活定额N4=120(L/人,天)
2—表示一天工作台班为2台班
K3、K4—用水不均衡系数K3=1.5,K4=2.5
q2=(200×
60×
1.5)/(2×
3600)+200×
120×
2.5/24×
3600=1.36(L/S)
3、消防用水
因施工现场面积小于1公顷,故q1=10L/S
q1+q2=2.54+1.36=3.90(L/S)≤10(L/S)
所以总用水量取Q=q3=10(L/S)
4、供水管径计算
D=[4Q/(πV1000]1/2
取V=1.5m/s则
D=[4×
10/(3.14×
1000)]1/2=0.092m
现场100mm供水主管可满足要求,支管用DN40。
第五节施工临时道路
对进入施工现场的道路和现场材料堆场做浇筑砼硬化处理。
在拟建房四周和生活区设排水沟,生产、生活污水经沉淀池沉淀后排入市政管网。
由于工程地处市中心区段,对工地文明措施要求高,在施工现场应全部做场地硬化处理,并有专人负责场地及施工门前的卫生。
第六节施工机械的选择
1、本工程属框架结构,根据本工程的实际运输情况,安装一台QTZ-47型塔吊,在主体施工中,利用塔吊作材料垂直运输。
其布置位置及布置方法详见施工现场布置平面图。
2、混凝土及搅拌机械
本工程的混凝土采用现场搅拌混凝土供应,其机械布置及配备详见附表、附图。
第七节材料准备
落实资源,鉴定各类材料购买合同,合理安排材料进场计划,材料的进场和堆放不影响其他工序的施工,确保施工进度的需要。
工程开工后,施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量计划,材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场,所有成品和装饰材料经业主方看样后认可才能订购,准备充足的材料款,保证在任何形式下工程不出现停工待料现象。
第八节施工现场临时设施
施工现场临时设施,由于前期工程我们已在小区内搭设了临时生活区,设置了职工住宿、食堂、活动室、办公室、厕所、医务室等,现根据工程的需要,我们只需在施工区内搭设仓库、加工棚、门卫等现场临时设施。
生活区和施工区分开,在生活区和施工区前期已形成安全通通,整个施工场地用围墙封闭,围墙用240砖砌2.5米高,设立出入口大门。
本工程临时设施按文明达标工地布置。
1、围墙:
围墙用240厚砖砌筑,高度2.5米。
内外抹灰,压顶盖波纹瓦,外立面刷白色和兰色涂料,写上宣传标语,内面做宣传板极栏、质量管理栏、安全宣传栏等黑板,并挂上各类安全标牌。
2、办公室用房,地面贴地板砖,天棚吊顶,墙面刮涂料,安装空调,工地上设置项目部办公室,项目经理办公室、娱乐室、质安组办公室、监
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