新《军队基层建设纲要》文档格式.docx

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（10）综合保障有力。

后勤保障准备符合规定要求，装备达到规定完好（在航）率，战备物资器材和保障要素齐全，遂行任务保障及时到位。

（11）完成任务圆满。

在遂行作战和非战争军事行动任务中能够上得去、打得赢。

作风优良方面（12）求实务实。

言行一致、雷厉风行，真抓实干、埋头苦干。

训风、演风、考风端正。

无形式主义、弄虚作假等问题。

（13）严格正规。

法治素养好，落实条令条例坚决，遵守规章制度认真，执行操作规程精细，战备、训练、工作、生活规范有序。

（14）勤俭节约。

保持艰苦奋斗本色，办事节俭，生活简朴，无大手大脚、铺张浪费现象。

（15）内外团结。

军官关爱士兵、处事公道、廉洁自律，士兵尊重军官、听从命令、服从管理。

军政军民关系密切。

（16）纪律严明。

令行禁止、步调一致，遵纪守法、奖惩分明。

无严重违纪、等级事故、刑事案件和失泄密。

二、基层经常性主要工作

（一）抓好军事训练。

把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径，坚持按纲施训、依法治训，从实战需要出发从难从严训练，确保人员、内容、时间、质量落实。

扎实搞好基础训练。

注重全面训练，坚持分步细训，完成共同课目、专业、协同、战术训练。

抓好技能、智能、体能、心理素质和作风纪律训练，打牢个人军事素质基础；

抓好单车、单炮、单机、单舰、单发射架等基本战斗单元训练，打牢技术战术基础；

抓好分队（编队）战术训练，打牢联合训练基础。

组织官兵学习新知识、掌握新装备、提高新技能、研练新战法，提高打赢信息化局部战争需要的素质能力。

大力开展实战化训练。

坚持仗怎么打兵就怎么练，按使命任务设计内容，按实战环境设置条件，按作战进程组织演训，把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域。

扎实开展使命课题训练和检验性、对抗性训练，落实实打实投实爆训练、高强度训练、复杂环境下训练、夜间训练等险难课目训练，把能打胜仗必备的指挥、行动、保障能力和战斗作风练过硬。

搞好非战争军事行动训练。

突出抓好军官和士官训练。

落实官兵分训、士官组训。

军官重点进行作战理论、信息化知识学习和军事谋略、指挥技能、技术战术训练，士官重点进行装备操作使用、组训任教、专业技能训练。

指挥军官和指挥士官要成为“四会”（会讲、会做、会教、会做思想工作）教练员，具备指挥、训练、教育和管理部属的能力。

积极做好训练中政治工作和保障工作。

运用多种教育和激励手段，激发官兵训练热情。

开展军事民主和岗位练兵、比武竞赛、技术革新、战法创新等活动，鼓励争当训练尖子、技术能手和爱军精武标兵，浓厚练兵打仗氛围。

组织开展舆论战、心理战、法律战教育训练。

坚持勤俭练兵，充分发挥训练经费、物资、器材、设施和场地的保障效能。

（二）落实战备工作。

坚持平战一体，贯彻战备法规，始终保持召之即来、来之能战、战之必胜的战备状态。

抓好战备教育。

扎实开展我军根本职能和形势战备教育，增强忧患意识、危机意识、使命意识，加强战斗精神培育，强化军人血性胆气，树牢当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗和随时准备打仗思想。

落实战备制度。

坚持战备值班、节日战备、请示报告、战备检查等制度，做好随时遂行作战和非战争军事行动任务准备，确保遇有情况能够快速有效处置。

搞好战备演练。

制订完善战备计划，落实各项保障措施。

经常组织战备演练，熟悉内容和程序，掌握方法和要领，提高战备水平和执行任务能力。

加强战备管理。

严格落实人员在位率和装备完好（在航）率，保持指挥信息系统运行畅通。

管好“三室一库”（兵器室、器材室、储藏室、给养库），落实“三分四定”（携行、运行、后留，定人、定物、定车、定位）。

战备设施设备保持完好，消耗性物资及时补充，应急储备物资定期更换。

（三）加强思想政治教育和文化、保卫工作。

适应强军目标要求，践行政治工作时代主题，培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。

搞好思想政治教育。

坚持不懈抓好中国特色社会主义理论体系武装，弘扬和践行社会主义核心价值观，持续培育当代革命军人核心价值观，深入开展军魂教育和革命传统教育，把理想信念牢固立起来，打牢官兵听党的话、跟党走的思想根基。

（1）加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的理解，了解国内外大事和时事政策，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

（2）了解党史军史，熟悉我党我军优良传统，强化对党指挥枪的政治认同、法理认同和情感认同。

（3）牢记捍卫国家利益的根本职能，弘扬爱国主义和革命英雄主义精神。

（4）增强学法尊法守法用法意识，强化法治信仰和法治思维，恪守社会主义公民道德和军人道德规范。

教育要紧贴时代发展、紧贴使命任务、紧贴官兵实际，创新内容、形式和方法，注重加强网络思想政治教育，增强时代性和感召力。

基层干部要会搞思想调查和计划安排教育，会运用现代化教学手段备课讲课，会做思想工作，会进行心理教育疏导。

做好经常性思想工作。

经常分析官兵现实思想，对问题苗头及时发现、准确掌握、正确处理。

坚持以表扬为主，用真理说服人、用真情感染人、用真实打动人。

尊重官兵合法权益和合理需求，主动帮助解决实际困难和问题。

建立健全思想、心理、安全、网络等工作骨干队伍，提高知情、说理、疏导、解难能力。

开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动，做好个别人员的教育转化工作。

加强基层保卫工作。

坚持预防为主、综合治理、重在建设，抓好警示性法制教育，落实预防制度措施，及时排查隐患，积极预防犯罪。

加强反渗透、反心战、反策反、反窃密斗争，严格人员政治考核，防止敌对势力渗透，防止不法分子破坏，防止腐朽思想文化侵蚀。

开展心理服务工作。

抓好心理知识教育和行为训练，定期组织心理测试评估，开展心理咨询和经常性心理疏导，对有严重心理疾患的官兵及时送诊，保持心理健康。

抓好基层文化建设。

建好俱乐部、荣誉室、学习（阅览）室、健身室、网络室，按照文化装备管理规定管好用好文化装备。

充实更新书报杂志、音像制品和文体器材，重视培养保留文体骨干。

加强文化环境建设，打造强军文化，发展丰富多彩的传统文化、战斗文化、安全文化、法治文化。

开展群众性文体活动，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛。

抓好在职教育和学历升级，创建学习型军营、培育知识型军人。

加强军营网络建设，引导官兵文明上网，严禁传看（听）、复制、下载和收藏不健康读物、信息和音像制品。

（四）严格行政管理。

坚持从严治军铁律，加强科学管理，严明作风纪律，抓好行政管理法规制度落实，培养严守纪律、令行禁止、步调一致的良好作风，保持正规的战备、训练、工作和生活秩序，保持安全稳定。

加强经常性管理。

抓好法治教育训练，强化官兵号令意识。

严格日常养成，防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛现象。

加强对小散远直单位和零散人员、在外人员以及课余时间、节假日的管理，杜绝不正当的交往、消费和娱乐。

及时查处违规违纪问题，做到有法必依、执法必严、违法必究。

做好安全防事故工作。

（1）建立健全安全组织，搞好预测分析和风险评估，开展隐患排查，完善预防措施，落实安全管理责任制；

抓好安全教育训练，增强安全防范和应急处置的意识与能力。

（2）加强对重点目标、重要部位和重大活动的安全警卫，严密组织实施警卫勤务，及时处置各种情况。

加强对车辆、枪支、弹药和剧毒、易燃易爆等危险品的管理，加强野外驻训、演习和执行重大任务期间的动态管理，加强对涉密人员、载体、场所、装备和活动的管理，严防各类违规违纪问题和事故的发生。

（3）严格执行移动电话和互联网使用管理规定，正确使用密码保密设备，落实相关保密制度和技术防护措施，严禁以军人身份在互联网上开设博客、聊天交友、应聘求职。

提高干部和班长、骨干的管理能力。

教育干部和班长、骨干增强事业心和责任感，积极探索新形势下带兵特点规律，坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵，坚持严格要求与耐心说服、严格管理与教育训练相结合，坚持以身作则、率先垂范，增强管理工作的科学性和有效性，防止和纠正简单粗暴、放任自流等倾向。

（五）密切内外关系。

实行官兵一致、军民一致，不断增强基层的凝聚力。

尊干爱兵，密切官兵关系。

教育干部端正对士兵的根本态度，增进对士兵的深厚感情，关心士兵的成长进步。

尊重士兵的民主权利，认真听取他们的意见和建议。

实行基层有关事务办事公开，在入党、提干、考学、保送入学、选取士官、选学技术和评功评奖等问题上，做到名额、条件、程序和结果公开，公正办理。

严禁打骂体罚士兵、侵占士兵利益、收受士兵钱物，着力纠治发生在士兵身边的不正之风。

教育士兵尊重干部，服从领导和管理，正确行使民主权利。

官兵之间互相关心帮助，深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系。

拥政爱民，密切军政军民关系。

教育官兵尊重地方人民政府，热爱人民群众，遵守法律法规和民族宗教政策，严格执行群众纪律和军地交往规定。

开展军民共建与和谐创建活动，支持地方经济社会建设，完成抢险救灾、维护社会稳定等急难险重任务。

正确处理军地、军民纠纷，运用法律手段解决官兵涉法问题，维护国防利益和军队、军人、军属的合法权益。

（六）搞好后勤保障。

按照现代后勤“三大建设任务”的总体要求，加强基层后勤规范化建设和管理，强化后勤训练，提高精细化保障水平，为官兵创造良好的物质生活条件。

搞好后勤人员队伍建设。

加强对司务长（管理员、舰艇军需）的教育管理，使其热爱本职、廉洁奉公、会管家理财。

选配好炊事班长、给养员、卫生员，有具备等级厨师资质的炊事员和营养配餐员。

重视抓好驾驶员队伍的教育、训练和管理。

搞好生活设施建设和管理。

基层单位要有一个好的食堂、储藏室、器材室、洗衣房、晒衣场、晾鞋台和齐全的营具、配套的野战后勤装备器材，做到官兵饮水、看病、用电、洗澡有保障，通信有条件，家属来队有住房，寒区取暖室温达到标准。

对营房营具、装备器材、生活设施实行管理责任制。

推广应用节能技术，节约水、电、热、煤、油、气，搞好环境保护和造林绿化，建设生态文明营区。

搞好伙食、经费和物资管理。

认真落实伙食管理制度，严格执行伙食费、食物定量等标准，施行营养配餐，落实分餐或自助餐，厉行勤俭节约。

扎实搞好战时饮食保障训练。

安排好执勤人员、伤病员饮食，尊重少数民族官兵生活习惯。

因地制宜建好菜园、圈舍，搞好以养殖、种植为主的农副业生产和加工，收益主要用于改善伙食。

对在基层伙食单位就餐的干部、士官，应按标准收缴伙食费。

按时足额发放工资、津贴补贴和被装等经费物资。

加强财务、物资采购管理和审计监督，落实公务卡支付结算制度，严格经费开支和报销手续，定期公布账目，对贵重物品及时登记造册、指定专人保管，搞好交接。

杜绝贪污挪用、虚报冒领、私借公款，防止错账差款、不合理开支和损失浪费。

搞好卫生防病工作。

建好卫生室（舰艇医务室、航医室），搞好健康教育和卫生防病，开展训练伤防护和自救互救训练。

按规定组织官兵体检和预防接种，对伤病员及时诊治转送，保障官兵身体健康。

培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，防止传染病流行和食物中毒。

（七）管好用好装备。

加强装备科学化、制度化、经常化管理，严格落实装备管理法规制度，使其保持良好技术状态，保证遂行作战等任务需要。

抓好爱装管装教育。

结合新兵入伍、授装接装仪式、执行重大任务、装备普查和换季保养等搞好教育，强化官兵爱装管装的责任意识。

提高装备操作使用能力。

组织学习装备使用管理知识，严格按照编配用途、技术性能、操作规程和安全规定，正确操作使用装备。

加强操作使用训练、保养技能培训和实战化演练，促进装备成建制成系统形成作战能力和保障能力。

对所属装备，干部要熟悉基本性能、熟悉数质量情况、熟悉日常管理制度；

操作人员要会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障；

修理人员还要会检测、会调试、会维修。

加强装备日常管理。

实行管理责任制，加强检查考评，依法严格问责。

搞好经常性维护保养和修理，做好信息登记统计，落实安全防范措施，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。

（八）加强以党支部为核心的组织建设。

坚持“支部建在连上”的重要原则，以能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以创先争优为抓手，加强基层党组织建设，把党性原则牢固立起来，依靠以党支部为核心的基层组织开展工作。

建设坚强的党支部委员会。

党支部要认真学习贯彻党的理论和路线方针政策，严格执行党章、军队党支部工作条例等党内法规，贯彻执行上级党组织的决议决定，保证基层建设的正确方向，成为本单位统一领导和团结的核心。

加强学习型、服务型、创新型基层党组织建设，增强解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领官兵遂行多样化军事任务的能力。

按期改选支委会，保持组织健全。

坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题，提高议事决策水平和班子团结质量。

推进党内基层民主建设，实行党务公开。

书记要有民主作风，委员要积极参与和维护集体领导。

严格落实组织生活制度，经常开展批评和自我批评，增强党内生活的政治性原则性战斗性，不断增强创造力、凝聚力和战斗力。

建设过硬的干部队伍。

贯彻干部工作法规制度，树立注重基层、注重实干、注重官兵公认导向，做好基层干部选拔任用、调动交流、送学培训、转业复员等工作，保持队伍充实稳定。

抓好在职学习和岗位锻炼，提高思想政治素质、科学文化素质、军事专业素质、身体心理素质和开拓创新能力。

突出实际工作能力，抓好新生长干部当兵锻炼、岗前培训和具体帮带。

坚持党管干部，加强教育、管理和监督，定期组织述职述学述廉。

关心干部的成长进步、婚姻家庭和生活疾苦，及时反映和帮助解决实际困难。

建设过硬的士官队伍。

落实士官管理规定，提高士官队伍建设整体水平。

严格按编制、标准、程序选配，做到专业对口、定岗使用。

加强资格培训、升级培训和在岗培训，组织开展职业技能鉴定和素质考评，提高胜任本职能力。

有针对性地加强教育管理，积极做好解难帮困工作，充分发挥士官队伍骨干作用。

建设过硬的党员队伍。

落实党员队伍建设各项制度，严格发展标准和程序，加强教育、管理和监督，搞好对在外党员、非现役人员党员的教育管理，定期组织民主评议，及时处置不合格党员，充分发挥党员先锋模范作用。

建设得力的团支部和军人委员会。

党支部要加强对团支部和军人委员会的领导，使其做到组织健全、制度落实、活动经常、作用明显。

团支部要围绕中心工作、适应青年特点，深入开展学雷锋学英模、学习成才和其他健康向上的活动，充分发挥团员青年生力军、突击队作用。

军人委员会要积极组织开展政治民主、经济民主、军事民主，调动官兵参与管理、实施监督的积极性。

三、基层建设的总结评比和表彰

全军开展争创先进基层单位（冠以编制名称）和争当优秀基层官兵（区分干部、士官、学员、义务兵）活动。

双争评比结合年度（学年）总结进行。

先进基层单位的基本条件是：

用“基层建设标准”衡量，成绩突出，进步明显，基础扎实，全面过硬。

优秀士兵的基本条件是：

政治思想强，军事（专业）技术精，作风纪律严，完成任务好。

优秀基层干部的基本条件是：

对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁。

开展双争活动，要着眼建设，注重经常，科学组织，务求实效。

坚持争在平时、比在平时，贯穿于各项工作，做到每月自评、季度讲评、半年初评、年终总评。

坚持横向比建设水平，纵向看进步幅度，不搞平衡照顾和人为保先进。

坚持分类型评比，分层次竞争，激发不同基础的单位和官兵的参与热情。

评定先进基层单位比例，控制在总数的30%以内；

优秀基层官兵比例，分别控制在基层干部、士官、学员、义务兵总数的25%以内。

在规定比例内，军、师级单位可对旅、团级单位评选先进基层单位的比例，旅、团级单位可对基层单位评选优秀基层官兵的比例作适当调整，但增减幅度不得超过5%。

评定先进基层单位，在基层自评的基础上，由营、团级单位统一衡量推荐，旅、师级单位党委审批。

评定优秀基层干部，由基层党组织评议，营、团级单位统一衡量推荐，旅、师级单位政治机关审批。

评定优秀士官、学员、义务兵，由军人委员会组织评议，基层党组织评审和推荐，旅、团级单位政治机关审批。

对先进基层单位和优秀基层官兵，应举行仪式进行表彰。

给先进基层单位颁发总政治部统一设计的奖牌；

优秀基层官兵颁发总政治部统一制作的证章证书，给其家庭寄发喜报，登记入档并给予相应奖励。

对任期内所在单位连续3年被评为先进基层单位的主官，应优先提拔使用。

入党、提干、考学、保送入学、骨干配备的对象，应从优秀士兵中产生。

总部每年从旅团级以下单位和团级以下官兵中遴选表彰一批践行强军目标标兵。

军级以上单位可适时表彰基层建设先进旅、团级单位，树立先进基层单位和个人标兵。

军、师级单位可表彰基层建设先进营级单位，比例控制在30%以内。

除本纲要和条令条例规定的外，师级以上单位机关不得在基层开展其他评比表彰活动，旅、团级单位及其机关开展其他评比表彰活动应从严控制。

四、领导机关抓基层的主要职责和要求

加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。

要树立大抓基层的鲜明导向，始终把工作重心放在基层，使强军目标贯彻落实到基层建设各个方面。

要严格按照法定职责权限抓好工作，努力实现从单纯依靠行政命令的做法向依法行政的根本性转变，从单纯靠习惯和经验开展工作的方式向依靠法规和制度开展工作的根本性转变，从突击式、运动式抓工作的方式向按条令条例办事的根本性转变，在全军形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法行动、官兵依法履职的良好局面。

（一）加强对抓基层工作的组织领导。

坚持党委统一领导，牢牢把握基层建设正确方向。

军政主官亲自抓，机关部门各司其职，形成指导和服务基层的整体合力。

（1）统一规划部署。

军级以上单位每半年，师、旅、团级单位每季度，组织分析一次基层建设形势，提出目标、任务、措施和要求。

（2）统一规范秩序。

涉及抓基层的会议、文电、工作组和检查、考评、表彰等，须经本级党委、主官或分管副职领导审批。

军级以上单位机关不在基层开现场会、观摩会。

（3）统一协调工作。

健全抓基层工作机制，分工一至两名副职领导具体负责，适时召开工作会议，解决矛盾问题，研究部署抓基层工作，督促抓好落实。

（4）统一财物投向。

财力物力向基层倾斜，投向基层的财物要通盘考虑、合理使用。

（二）认真履行抓基层的职责。

总部和军区、军兵种主要是研究解决基层建设的重大问题，制定发展规划、有关规章和政策规定，总结推广重大典型，搞好宏观指导。

海军舰队、军区空军和军级单位主要是制定基层建设年度计划和措施，解决倾向性问题，搞好重点指导。

师、旅、团级单位主要是统筹安排基层工作，抓好基层干部特别是主官的选拔和培训，做好帮建党支部、帮带干部、帮抓骨干工作，搞好具体指导。

舰艇支队、航空兵师和旅、团级单位领导机关作为抓基层一线指挥部，必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务，实行面对面领导。

重视加强营级党委班子建设，尊重和支持营一级行使职权，充分发挥前沿指挥所作用。

（三）实施对基层建设的科学指导。

坚持战略思维、辩证思维、法治思维、创新思维、底线思维，树立与时代发展和现代战争相适应的观念理念，改进指导方式和工作方法，增强抓基层质量效益。

（1）坚持科学统筹。

注重全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，统筹抓好不同类型单位建设，协调推进军事、政治、后勤、装备各项工作。

（2）坚持依法指导。

按照法治要求转变指导方式，制定完善和落实基层建设法规制度，提高基层建设法治化水平。

（3）坚持突出重点。

着力加强一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人队伍建设，对重点建设部队、新型作战力量部队、新组改建部队以及小散远直单位和问题较多的基层单位进行重点帮建。

（4）坚持动中抓建。

紧贴任务特点、紧跟任务进程，因地制宜做好动态分散条件下各项工作。

（5）坚持创新发展。

经常深入基层调查研究，积极探索新形势下基层建设的特点规律，认真研究基层建设中的新情况、解决新问题。

（四）树立领导机关的良好作风和形象。

坚持“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，增强抓基层的说服力感召力。

（1）端正工作指导思想。

贯彻党的群众路线，坚持士兵至上、基层第一，尊重官兵主体地位和创造精神，全心全意为基层服务。

力戒形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，不好大喜功，不报喜藏忧，不弄虚作假。

（2）提高指导和服务基层能力。

严把机关干部选调关，处、科、股长主要从担任过基层主官的干部中选拔。

搞好领导机关的学习教育和培训，实行机关干部岗位轮换和代职锻炼，严格落实下连当兵、蹲连住班制度。

军区级以下单位机关可评选指导和服务基层先进处、科、股和优秀机关干部，旅、团级单位机关每半年与基层进行“双向讲评”。

（3）切实减轻基层负担。

不得随意借调基层官兵，不得向基层索要文字材料，不得增加总部规定以外的登记本和统计报表，不得搞名目繁多的调研、检查和评比。

改进文风会风，坚持少开会、少发文，开短会、发短文。

下部队轻车简从，不搞层层陪同，不搞特殊化。

（4）严禁侵占基层权益。

尊重基层单位的工作安排权、人员使用权和财物支配权，不得插手涉及基层官兵切身利益的敏感问题，不得挪用、截留、克扣、拖欠基层的经费和物资，违者必须依法依纪严肃查处。

本纲要自2015年2月1日起施行。

2009年6月12日中央军委发布的《军队基层建设纲要》同时废止。

（《解放军报》2015年2月4日02版）