初级工商管理习题强化一13PWord文档格式.docx

初级工商管理习题强化一13PWord文档格式.docx

《初级工商管理习题强化一13PWord文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级工商管理习题强化一13PWord文档格式.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

A产品专业化

B部门专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

A

11．区域部门化的优点是（）

A发挥专业优势

B主管人员集中精力搞生产

C有利于培养管理人才

D有利于发挥专业设备效益

12．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（ 

A集权

B分权

C集权与分权并存

D无特定要求

13．通常要更换高层管理者发生在（ 

A企业的创业阶段

B企业的集体化阶段

C企业的规范化阶段

D企业的精细阶段

14．矩阵型的优点是（）

A加强了纵向和横向联系

B结构简单、责权分明

C减轻了各级领导者负担D最高领导者可以摆脱日常事务

15．非正式沟通模式中，（）效率最高

A单串型

B饶舌型

C集合型

D随机型

答案C

16．完成一切管理任务的基础和动力的是（ 

A计划职能

B组织职能

C控制职能

D激励职能

17．企业的集体化阶段的企业目标（）

A立足于生存

B缺乏长远规划

C呈现多元化趋势

D有创新愿望

18．“顾客是上帝”体现的是（ 

A生产观念

B产品观念

C销售观念

D市场营销观念

19．（）是市场营销首要任务。

A发现市场机会

B分析市场机会

C选择目标市场

D制定营销策略

20．用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力的是（）

A年度计划控制

B盈利能力控制

C战略控制

D品牌控制

21．电视机可以与网络连接进行视频聊天，体现的是产品的（）

A核心层

B期望层

C延伸层

D潜在层

D

22．经纪人是（）

A供应商

B商人中间商

C代理中间商

D辅助商

23．分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括（ 

A商人中间商

B代理中间商

C供应商和辅助商

D生产者和消费者

24．只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（ 

A人员促销

B广告

C营业推广

D公共关系

25．低价格，高促销费用推出新产品是（ 

A快速撇脂策略

B缓慢撇脂策略

C快速渗透策略

D缓慢渗透策略

C快速撇脂策略--高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略--高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略--低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略--低价格，低促销费用推出新产品

26．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（ 

A成批生产类型

B单件生产类型

C大量生产类型

D生产线生产

27．工艺专业化布置的优势是（ 

A缩短产品加工路线

B有利于确认生产责任制

C有利于提高熟练度

D提高效率降低成本

28．（）的生产周期最长。

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D三种方法生产周期一样长

29．（）的生产周期最duan。

30．（ 

）是最常见的生产过程空间组织形式。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C混合式布置

D固定布置

31．按照（ 

）把流水线分为固定和移动流水线。

A加工对象移动方式

B生产对象种类

C加工对象轮换方式

D生产连续程度

32．（）是安全生产的核心

A安全文化

B安全法制

C安全责任

D安全投入

33．“5S”起源于（ 

A美国

B日本

C英国

D德国

34．“自己事，自己做”是（ 

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素养

35．（ 

）是组织质量行为的具体体现。

A质量方针

B质量目标

C.质量保证

D质量改进

36．抽样检验方法不适用的情况是（ 

A破坏性检验

B产品量大，质量要求高

C测量对象为连续体

D希望减少监测工作量，节约费用

37．“需求不同，质量等级不同”指的是质量的（）

A经济性

B广义性

C时效性

D相对性

38．保证质量，满足要求是（）基础和前提

A质量目标

B质量控制

C质量保证

39．PDCA循环的特点是（）

A是连续循环过程

B关键点在执行阶段

C按照进展逐一解决问题

D重复性循环

40．六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）

A界定

B测量

C分析

D改进

41．属于销售者质量保证义务的是（）

A保证内在质量

B严禁交换假冒伪劣产品法

C包装合规

D严格执行进货检验验收

42．《产品质量法》不适用的产品是（）

A啤酒

B小轿车

C赠予产品

D电视机

43．（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

B.质量控制

C质量方针

D质量保证

44．（）是领导层

A执行领导、倡导者

B黑带大师

C黑带

D绿带

E白带

45．（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A提高产品质量

B扩大生产规模

C进行技术改造

D购置新的生产线

46．科学管理是企业的技术改造的（ 

）层次：

A表层

B内层

C深层

D关键层

47．冒险战略新产品开发战略的竞争域为（ 

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合

48.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（ 

A自行开发

B引进开发

C综合开发

D合作开发

B

49．属于设备更新的方法是（）

A投资回收期法

B追加投资回收期法

C面值法

D效益成本分析法

50．具有一定技术开发能力的企业往往会采取（）

51．工作分析调查阶段的工作内容有（）

A收集基本数据与信息

B制定工作分析计划

C审查工作信息

D确定工作分析目的

52问卷法的缺点是（）

A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作

B对紧急而偶然的工作也不实用

C夸大所在职位责任和难度

D不利于掌握某些专门信息

53．从多方面考核员工的绩效，体现的是（）

A多因性

B多维性

C变动性

D全面性

54．完成工作时所需要的知识、技能等是指（）

A工作的复杂程度

B工作的饱和程度

C工作的难易程度

D工作内容和形式上的变化

55．（）贴近受训人员工作和生活实际，有助于受训人员解决类似问题

A演讲法

B案例研究法

C情景模拟法

D行为示范法

56．职业生涯中期阶段的特点是（ 

A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去

B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作

C非常关心自己的收入

D对企业在健康、医保等保障制度非常关心

57．下列公式正确的是（）

A速动比率=流动资产/流动负债

B产权比率=所有者权益/负债总额

C总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

58．下列关于信用条件描述错误的是（）

A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率

C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

59．衡量风险大小的指标有（）

A概率分布

B期望报酬率

C期望报酬

D标准离差率

答案D

60．在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（ 

A先付年金

B普通年金

C永续年金

D递延年金

二、多项选择题（共20题，每题2分）

1．下列说法正确的是（ 

A企业的任务首先是满足社会需要

B利润是企业满足社会需要程度的标志

C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件

D企业以经济效益追求目标

E对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要

ABD。

2.企业集团的特点有（ 

）

A劳动生产率高，有利于降低成本

B提高产品质量任务艰巨

C彼此联合，独立核算

D共担风险，共负盈亏，优势互补

E经营范围广泛，产品线宽且多样化

DE

3．关于现代企业制度说法正确的有（）

A现代企业制度的企业组织形式是多样化的

B出资者集所有权与法人财产权一身

C自主经营，自负盈亏

D现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

E政企分开

ACDE

4．动力机制包括（）

A所有者权益

B经营者权益

C生产计划自主制定

D劳动者积极性

E财务平衡

ABD

5．下列哪些情形适合分权（）

A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C如果上级对下级的决策没有任何控制

D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E较高管理层决策数目越多

ACD

6．20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有（ 

A工艺专业化

B国际分工

C业务外包

D机械专业化

E灵捷制造方式

BCE

7．衰退期的营销策略有（）

A维持策略

B集中策略

C收缩策略

D放弃策略

E快速撇脂策略

ABCD

8．下列说法正确的是（ 

A负需求，进行转化型市场营销

B无需求，进行刺激性市场营销

C潜在需求，进行开发性市场营销。

D下降需求，进行整合性市场营销。

E不规则需求，进行同步性市场营销。

ABCDE

9．工艺专业化布置的优势有（ 

A对产品品种变化有较强适应性

B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数

C便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度

D缩短产品加工路线，

E减少生产中在制品占用量和资金占用量

ABC

10．自动线组织的优点有（ 

A降低工资成本B加速流动资金周转C缩短生产周期D稳定产品质量E投资小，回收期短

答案ABCD

11六西格玛特点（ 

A以顾客为中心

B依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

D聚焦于流程改进

E有预见的积极管理

12．属于设备改造重点关注的有（ 

）的设备

A能耗高

B效率低

C精度差

D严重污染环境E危害人类身心健康

13．股利政策有（）

A剩余政策

B固定股利政策

C固定股利比例政策

D低定额股利加额外股利政策E利润分配政策

14．常用的绩效考核的方法有（ 

）。

A.民主评议法　

B.书面鉴定法　

C.关键事件法　　

D.打分法　　

E.比较法

ABCE

15．筹资方式一般有（ 

）。

A.吸收直接投资　　

B.发行债券　　

C.发行股票　　

D.企业自留资本　　

E.商业信用

16．当前企业对员工的绩效考核主要包括（ 

）考核项目。

A.工作业绩　　

B.工作能力　　

C.工作态度　　

D.工作效率　　

E.工资水平

17．下列适用顺序移动方式的有（ 

A单件小批量

B生产任务急

C企业内部生产单位工艺专业化

D大量大批

E企业内部生产单位对象专业化

AC

18．综合开发的特点（ 

A投资少见效快

B减少技术风险

C有利于技术消化

D缩短周期

E尽快投放市场

19．下列有关非正式组织说法正确的是（ 

A有具体的成立日期

B成员之间是平等的

C领导者是企业管理层指定的

D领导者的权利具有较强的个性色彩

E无统一的计划和固定程序

BDE

20．计量抽样检验的特点（ 

A样本量少

B检验获取信息多

C时间短

D工作量大

E费用高，并要一定设备

ABDE

三、案例分析题：

（20题，每题2分）

（一）

香山红叶服装公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，香山红叶服装公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：

富士山、雪山红。

富士山售价为2300元/件，雪山红为2200元/件。

1.香山红叶服装公司可以采用的定价方法有哪些？

（ 

A成本导向定价法

B认知价值定价法

C需求差异定价法

D随行就市定价法

E差别竞争定价法

2.若香山红叶服装公司追求35%的目标利润率，则售价应为（ 

）元

A2000

B2200

C2300

D2430

D。

1800*（1+35%）=2430

3.若香山红叶服装公司采取差别竞争定价法，则售价应为（ 

A2100

D2400

E2500

ADE

4.香山红叶服装公司这批服装的定价策略可以用（ 

A撇脂定价

B渗透定价

C适中定价

D心理定价策略

E折扣定价策略

答案:

ABC。

因为是新产品。

5.香山红叶服装公司开展促销活动应采取的推动策略包括（ 

A示范推销法

B走访推销法

C网点销售法

D服务销售法

E会议促销法

（二）张力，37岁，在某机械厂车间工作.

1.张力处于（）

A职业探索期阶段

B立业与发展阶段

C职业生涯中期阶段

D职业生涯后期阶段

2.这一阶段中员工具有的特点体现在（ 

B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作，制定明确的职业生涯计划，确定个人发展时间表，实现自己的职业生涯目标。

C当发现自己的职业生涯目标没有实现或已实现的目标意义不大时，自己的能力一点也不弱时，面临是修改目标并留在企业，还是确定新目标重新选择一个企业

D事业成功的员工会尽最大努力维护自己的位置

E对企业在健康、医保等保障制度非常关心

BC

3.对张力的管理包括（ 

A提高员工的素质与能力

B提供员工发展与学习的机会

C建立自我管理小组，实施自我管理

D建立公平合理的薪酬体系

E对知识员工进行“充电式”培训

AB

4.对张力进行培训，可以使用的在职培训方法有（ 

A.师带徒　　

B.工作轮换　　

C.行为示范法

D.行动学习　　

E.教练

5.员工层面的培训需求分析包括（）

A员工能力分析

B员工个性

C员工年龄结构

D员工的专业

E员工的知识结构

三企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。

改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

1.该技术改造的年度经济效益为（ 

A2400

B2304

C2320

D2480

B.总投资额为2000+400-80=2320。

E=100*（150-120）-0.3*2320=3000-696=2304

2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益（ 

A增加

B不变

C减少

D与之无关

3.该企业实施的技术改造总投资额为（ 

B2000

4.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为（ 

AK总=Q1（C0-C1）–E0Q1

BE=Q1（C0+C1）–E0K总

CE=Q1（C0+C1）+E0K总

DE=Q1（C0-C1）–E0K总

（四）

某公司2007年度资产负债表如下

项目

年初数

年末数

银行存款

10

12

流动负债

30

应收账款

50

55

长期负债

45

存货

40

35

负债合计

75

80

流动资产

85

股东权益

120

150

长期资产

60

70

资产合计

140

155

负债、权益

195

230

1.年末流动比率为（ 

A2

B2.83

C2.33

D2.67

2.年末速动比率为（ 

A1

B1.83

C1.67

D1.33

3.年末资产负债率为（ 

A1.03

B1.17

C0.52

D0.97

4.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为（ 

A1.24

B1.17

C1.3

D1.18

5.下列说法正确的是（ 

A速动比率小于1，公司面临很大债务风险

B资产负债率越小，长期偿债能力越弱

C应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失

D从短期债务人来看，流动比率越高越好

AD

6年末产权比率为多少（ 

）？

A0.53

B1.875

C0.33

D0.2

A。

产权比率=负债总额/所有者权益=80/150=0.53