安全责任目标考核记录Word格式文档下载.docx
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执行情况
得分
1、能够积极贯彻和宣传各项安全法规和条例,并监督检查执行情况。
(10)
2、能够制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。
3、能够协助领导组织安全活动,制定安全制度。
(20)
4、能够对广大工人进行安全教育,作好特殊工种的培训、考核发证工作。
5、能够及时填写安全报表,协助有关部门搞好安全生产教育。
6、鉴定专控劳动保护用品,并监督其是否符合要求。
7、日常巡回安全检查,对安全隐患及时采限措施,确保无事故发生。
存在问题
考核意见
考核单位:
考核负责人:
注:
考核与被考核部门(人)各一份制表人:
保管员:
1、能够遵守安全生产的各项规章制度。
2、认真贯彻执行危险品的管理制度,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。
(15)
3、对施工现场的库存材料及库内材料进行标识。
4、对进场的材料进行登记验收,能够将安全作为重点,拒收一切不合格产品。
5、按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅能,实现文明施工。
6、对施工现场的安全防护用品用具进行登记,并做好发放,记录齐全。
7、监督落实项目部材料节约具体措施。
电工:
1、作业前能够对自己所处的作业环境和工作程序所使用的工具设备、防护用品进行安全检查,随时消灭不安全隐患。
(25)
2、能够认真执行安全技术交底,拒绝违章指挥。
3、努力学习安全知识,提高安全生产技能,积极参加安全生产活动,提出改进意见。
4、能够严格执行操作规程,遵守劳动纪律,服从领导指挥,工作时思想集中,坚守岗位。
5、能够严格执行现场的文明施工管理制度,对现场配电定期检查,对用电设备电阻、漏保等进行定期检测,保证现场用电正常,同时对每天工作情况填写电工巡视记录,并保证自己的工作区做到整洁有序。
考核单位:
项目经理:
1、认真执行国家安全生产法律、法规,与工人民签订劳动合同;
贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。
2、制定本项目的安全管理制度和签定本项目管理人员安全生产责任书。
3、组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。
4、每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。
每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。
技术负责人:
1、能够协助工地负责人,对现场一切安全措施进行检查。
(20分)
2、无违章指挥,制止冒险作业,拒绝不安全指令。
(30)
3、能够指导生产班组安全生产。
4、能够对现场的综合管理起到主导作用,建立健全各种文明管理制度。
考核单位考核负责人:
质检员:
1、能够协助工地负责人对所管辖区域内的一切安全防护设施的质量进行检查,对整改指令书和隐患通知单中的整改内容组织落实改进。
2、能够领导班组搞好安全生产,组织工人学习安全技术操作规程及各种安全防护用具的正确使用,并检查执行情况。
3、无违章指挥,能够制止冒险作业。
4、能发现问题,并及时上报、组织解决。
施工员:
1、能够协助工地负责人对所管区域内的一切安全防护设施的质量进行检查,对整改指令书和隐患通知单中的整改内容组织落实改进。
2、能够作好有针对性的书面交底,坚持“安全第一”,预防为主“的明确思想。
3、经常组织班组学习安全操作规程,并教育工作正确使用防护用品,并检查执行情况。
4、能对所管辖各班组的文明施工执行情况进行监督,使施工区域内整洁有序。
材料员:
2、能够将安全作为重点,保证购置的材料安全防护用品质量合格。
3、能够到破旧老代主品更新,确保施工安全。
4、能够将安全作业重点,拒收一切不合格产品。
安全资料员:
1、安全资料员能在施工队长质量检查员、技术员的积极配合下,做好安全资料工作。
2、能够遵守公司的有关安全生产的规章制度,积极工作忠于职守协助项目部做好安生资料整改工作。
3、能够参加制定施工队的规章制度及安全纪律工作。
4对施工中的新技术、新产品、新工艺等及时写出总结,促进施工技术和安全制度水平的提高。
设备管理员:
1、能够负责设备进场的检验工作对不符合制定要求的设备不允许进入施工现场。
2、能够负责设备的管理工作凡进场的设备,在固定地点存放,有消防设施,并建立了安全档案。
3、能够负责设备日常的维修和保养工作
4、能够对设备每月进行一次检查,以确保安全。
5、能够监督各种设备的安全操作规程及实用情况。
班组长:
1、能够定期组织工人搞好安全活动日,组织落实公司关于学习“安全生产条例”,“建筑工人安全技术操作规程”的文件。
2、能够认真遵守安全生产制度,领导本班组织安全作业。
3、能够认真执行安全技术交底。
4、班前对所使用的工具、防护用品及作业环境能够进行安全检查。
5、建立本班组的文明施工责任制,认真遵守现场的文明施工管理制度,对工人进行文明施工的教育,监督工人的执行情况。
6、对本班组施工区域进行管理,使材料的堆放整洁有序,做到活完料尽场地清,同时做到节约材料不浪费。
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- 关 键 词:
- 安全 责任 目标 考核 记录
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