阳谷设计核心服务项目Word文档下载推荐.docx

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影视广告片专题片企业宣传片网络广告片车身广告

POP设计：

促销POP新品POP

环境形象：

企业标志标识导视系统文化展示

网站建设：

企业形象网站

微营销+微商+微整合+微模式建立

一、针对市场\目标消费群的定性调查及媒体调查，

竞争对手分析/目标客户群分析/品牌知名度与认知度调查

二、项目推广总体策划思路及阶段性具体操作方案；

1、项目核心概念：

命名/项目定位/核心传播概念/项目标志/项目视觉系统

2、总体阶段性具体操作方案：

推广目的/传播主题/推广策略/媒介建议/新闻、软性广告/公关活动建议/各种表现策略及方法

三、品牌整合推广建议

活动策划、建议、执行、监控等统筹工作的协助与跟进。

四、整合传播推广效果的阶段性评估报告

五、整合广告传播推广（各类传播方式的创意、撰文与设计）

平面广告（包括但不限于）

产品包装设计

报纸广告设计

户外广告创意设计

产品画册设计

宣传物料（单张、折页、海报等）设计

电视广告

电视广告创意思路

电台广告创意思路

销售终端现场、展销会及推广活动（包括但不限于）

（1）销售终端现场包装设计

（2）推广活动中各项活动推广物料设计

（3）推广过程中所需各项宣传印刷品设计

项目VI应用系统设计

基础系统应用系统事务用品系统

以上内容是瓦市阳谷团队核心服务内容。

以下是全国45个团队公司可以服力的核心内容

服务核心内容——设计技术之细分项目：

室内外效果图设计

家装、公装、商业商场、店面、建筑小区、商来楼外立面、酒店、蛋糕店等；

展览展示展台设计

舞台、医药展览展示、房地产展览展示、服装展览展示、公益事业展览展示、保建品行业展览展示、电子电器行业展览展示等等；

建筑动画

房地产建筑漫游动画,电子楼书,小区浏览动画,楼盘推广动画,虚拟样板房,四合院、别墅、古建筑漫游,历史文物古迹三维复原，古城三维动画复原,文物古建筑保护复原

广告动画

动画广告、动画片头制作

产品动画

工业产品生产过程、生产流程，工业生产工艺，发动机，精密仪器仪表内部结构，设备内部抛面，各种大小型工业产品如汽车、飞机、轮船、火车、舰艇、飞船,机械零部件，油田开采设备，钻井设备等三维动画表现

规划动画

城市市政规划:

道路、桥梁、隧道、立交桥、街景、夜景、景点,城市形象展示,虚拟城市,城市场馆设施建设:

机场、车站、公园、广场、报亭、邮局、银行、医院、学校,生产基地规划:

园区、厂房、车间、牧场、养殖场动画制作

景观动画

园林景观,景区景点开发,地形地貌表现,国家公园,森林公园,自然文化遗产景观动画表现制作

模拟动画

动画模拟过程如制作生产过程,交通安全演示动画（模拟交通事故过程）,煤矿生产安全演示动画（模拟煤矿事故过程）,能源转换利用过程,水处理过程,水利生产输送过程,电力生产输送过程,矿产金属冶炼过程,化学反应过程,植物生长过程,施工过程,洗车过程等演示动画制作

虚拟动画

虚拟演播室、虚拟舞台、虚拟场景、各种虚拟环境表现

角色建模与动画，各种动物建模与动画、植物建模与动画

动画片、动画场景里面的人、树、天空、大气、云、雾、草、花等等；

三维设计

室内外表现设计.店面形象设计.展示展厅设计.工业设计.场景设计.角色设计.模型设计.

二维与三维动画制作

建筑动画制作.影视栏目包装.企业宣传片制作.游戏动画设计.FLASH动画制作.MTV动画制作.影视后期合成.特技制作.

动画模拟过程如制作生产过程,交通安全演示动画（模拟交通事故过程）,煤矿生产安全演示动画（模拟煤矿事故过程）,能源转换利用过程,水处理过程,水利生产输送过程,电力生产输送过程,矿产金属冶炼过程,化学反应过程,植物生长过程,施工过程,洗车过程等演示动画制作

虚拟演播室、虚拟舞台、虚拟场景、各种虚拟环境表现

剧组、舞台、电影、电视等包装

具体工作细分为：

（一）.市场发展定位及年度推广战略

a.消费者需求探测，消费趋势研究（产品功能与消费，产品功能与环境等思考研究。

）

b.品牌发展分析（思考品牌发展模式，形成独特的品牌推广概念体系。

c.品牌发展定位（确立品牌发展定位，发展品牌发展的定位支撑体系。

d.品牌年度发展规划和营销推广（确立年度的品牌发展思路和营销推广战略。

（二）.打造具备行业高度的领导品牌形象的发展策略及形象规划

　a.品牌形象发展研究；

（基于行业的形象诉求研究）

b.品牌形象发展定位；

（确定品牌形象的市场发生标准和信号）

　c.品牌标识图形延展；

（品牌形象发展定位下的品牌标识延展与优化）

　e.新形象在包装系统的开发与整合应用；

（新的包装规格设计和组合包装设计）

f.终端宣传物料体系的开发和设计实施；

（海报、吊旗、横幅、单页等）

（三）.产品营销推广策略

a.共同完成产品资料的梳理与整合；

b.共同完成相对应的产品市场分析和概念梳理；

c.共同完成形象产品、利润产品、阻击产品等相关产品及品类的规划；

d.系列新品上市传播策略与营销推广；

e.新品核心卖点提炼/命名及名字视觉设计；

f.新产品的形象系统开发与整合形象设计；

g.新产品市场传播物料的开发设计（产品单页、海报、POP、吊旗等）

（四）.终端形象和渠道推广

a.重点推进****品牌终端形象力的彰显与营造工作，配合完成终端产品出样和陈列规范体系；

b.配合****品牌完成重点店的平面图/施工图/效果图的年度工作；

c.终端生动化建议及设计；

d.终端宣传物料体系的开发和设计实施；

e.节假日（春节、情人节、五一劳动节、儿童节、国庆、圣诞节、元旦等）促销方案的策划与辅助执行；

f.行业展会的设计跟踪服务；

（五）.招商会议策划

a.招商会议的整体策划；

（包括招商的主题策略、流程策略、产品与人员表现等）

b.招商会的设计执行；

（包括招商会背景板、海报、邀请函、导示等设计物料）

c.招商会的空间执行；

（招商会所需的展台、背景板、空间效果等）

d.招商会的文案执行；

（包括招商主题、领导人发言稿、软文、媒介稿以及相关文案等的撰写）

e.招商会的媒介传播建议；

（针对招商会传播信息以及结果在媒介应用发生建议与配合执行）

f.招商会的网络传播建议；

（招商会在网络传播的发布与应用建议）

g.招商会的流程的整体配合执行与效果评估；

具体工作1-3年服务为：

第一版块企业营销诊断及市场调研

一、企业营销诊断（5S）

二、市场调研

（一）消费者专题研究

（二）品牌专题研究

（三）新产品上市研究

（四）渠道专题研究

（五）顾客满意度研究

（六）商圈研究

（七）终端研究

第二版块、品牌规划及保鲜

一、产品策划及产品线规划

二、品牌审计

三、品牌规划

四、品牌管理

五、品牌体验

第三版块、营销管理

一、年度营销战略规划

二、营销组织管理

三、计划与预算管理

（一）年度营销计划与预算

（二）组织绩效管理

四、营销业务流程管理

五、销售管理

（一）销售团队运作机制

（二）销售人员管理

（三）专业化销售技术

（四）销售管理工具

（五）销售监控管理

（六）销售督导管理

（七）促销管理

六、渠道管理

（一）渠道规划

（二）渠道管理

（三）渠道冲突解决方案

（四）渠道管理工具

（五）渠道推广

（六）代理商辅导

八、终端管理

（一）终端铺货流程指引

（二）终端生动化

（三）终端客情关系

（四）终端拜访

（五）终端促销管理规范

（六）终端管理流程设计

（七）终端信息管理制度

第四版块、客户服务

一、招商策划和执行督导

二、区域市场上市及区域市场营销督导

（一）区域市场上市

（二）区域市场营销辅导

第五版块、核心创作服务内容

（一）品牌形象核心创作

（二）产品概念核心创作

（三）广告核心创作

（四）影视脚本创意

（五）公关活动创意

（六）促销活动创意

（七）品牌代言人（形象）应用策略及规划

（八）大型活动/事件策划

第六版块、全程设计服务系统

一、企业形象设计

二、品牌识别设计

三、终端物料设计

四、包装设计

五、空间展示设计

六、招商系统设计

第七版块、影视广告策划、创意及制作

1、影视策划

2、影视创意

3、影视拍摄制作（方案）

4、影视专题片（方案）

5、企业形象片（方案）

6、影视媒体推广计划书

第八版块、新闻公关落地与企业公关体系构建

一、新闻公关策划传播、媒体联络与撰稿、发稿服务

二、企业常年性主题撰稿/发稿服务

三、企业及企业高层深度访问策划与报道

四、新闻发布会实施与传播

五、核心媒体群构建、媒体维护与联谊

六、与主流媒体合作的大型促销公关活动

七、新产品上市之新闻公关传播

八、移动互联、微信营销、网络媒体与传统媒体的互动传播

九、危机公关监测及处理

地产——旅游——度假村等按项目服务架构

旅游度假村服务项目

服务板块Ⅰ：

城市旅游的整体策划

服务板块Ⅱ：

景区精细化营销策划

服务板块Ⅲ：

旅游与地产的项目开发营销策划

服务板块Ⅳ：

区域旅游目的地的构建

服务板块Ⅴ：

如何快速提升旅游人气？

服务板块Ⅵ：

瓶颈期旅游景区的提升专项策划

服务板块Ⅶ：

广告创意设计服务

服务板块Ⅷ：

公关策划执行

服务板块Ⅸ：

影视拍摄制作服务

服务板块Ⅹ：

旅游从业人员培训

服务板块XI：

景区运营托管

服务板块XII：

数字营销服务

服务板块：

旅游业的展示展览、大型旅游节庆策划专题……

服务对象：

各省市县旅游局或地方政府

一、城市旅游产业发展整体测评

1、资源竞争力测评2、产品竞争力测评

3、产业结构现状测评4、品牌综合指数测评

5、产业发展力测评6、综合营销能力测评

二、城市旅游产业发展战略策划

1、战略目标策划2、战略定位策划

3、功能定位策划4、战略构想策划

5、核心竞争力策划6、实施路径策划

三、城市旅游产业发展模式策划

1、旅游产业发展案例研究2、发展策略的制定

3、旅游产业发展目标4、发张模式解析

5、发展模式价值研究6、发展模式与竞争力关系7、发展重要节点解析

四、城市旅游品牌深度策划

1、品牌定位策划2、品牌结构策划

3、品牌系别系统策划4、核心广告语策划5、品牌管理系统策划

五、城市旅游品牌营销推广策划

1、传播概念策划2、推广方式策划

3、网络营销专案策划4、客源地推广专案策划

5、大事件营销专案策划6、节庆活动专案策划7、营销资源分配

六、城市旅游产业大招商策划

1、招商项目的深度包装2、招商对象选择甄别

3、招商方式选择4、招商活动策划5、招商工具策划

七、城市旅游重点景区营销策划

1、景区核心卖点提炼2、景区品牌营销策划

3、景区产品线路策划4、景区审计改造策划

八、城市旅游产业相关人员培训

1、品牌理念培训2、旅游营销技能培训

3、旅游营销技巧培训4、旅游产业相关知识

各类型的旅游风景区或度假区

一、景区品牌战略规划

1、品牌核心价值定位2、品牌核心文化挖掘

3、品牌识别体系建立4、品牌核心广告语

5、品牌多元化传播概念6、品牌传播策略

二、景区产品系统策划

1、总体产品结构2、主打产品和核心概念

3、按人群类型产品策划4、按资源类型产品策划

5、按四季特点产品策划6、按淡旺季特点产品策划

7、按客源地特点产品策划8、产品组合策略

三、景区整合传播、策划

1、传播概念组合策划2、传播形式组合策划

3、传播周期分布策划4、媒体组合策略策划

四、景区年度营销大纲

1、年度营销目标（品牌目标、人气目标、管理目标）

2、年度营销目标分解3、年度营销主题

4、年度营销资源分配策略5、年度客源地市场策略

6、年度节庆活动安排7、年度大事件营销安排

8、年度营销费用预算9、年度营销重要节点说明

10、年度培训计划安排

五、景区客源地的市场营销专案

1、客源地市场需求分析及调研2、客源地渠道研究分析

3、客源地经销商开拓策略4、客源地经销商政策制定

5、客源地营销主题6、客源地年度营销策略

7、客源地推广方案（含媒体建议方案）

六、景区网络营销专案

1、网络资源分析（电商、论坛、微博、搜索引擎等）2、电商营销策略

3、论坛营销策略4、微博、博客、官网营销策略

5、搜索引擎营销策划6、SEO优化策略

七、景区自驾游营销专案

1、自驾游市场开拓策略2、自驾游目标市场选择

3、自驾游市场合作平台选择4、自驾游市场政策制定

5、自驾游市场推广主题6、自驾游市场活动周期安排

7、自驾游市场开拓音效工具策划（海报、自驾游攻略、自驾游手册等）8、费用预算

八、景区大事件及节庆活动专案

1、年度大事件营销策略2、大事件主题选择

3、大事件营销亮点提炼4、大事件营销实施方案

5、大事件媒体推广方案6、应急保障方案

九、景区营销团队组建专案

1、组织结构建议2、部门职能界定

3、岗位职责界定4、考核激励政策5、培训计划安排

十、景区动线改造专案

1、景区交通及空间承载能力测算2、动线改造目标

3、景区之间大交通动线改造（水路、陆路）4、景区小交通改线改造

5、重要交通节点改造建议6、相关平面图纸设计（意向图）

十一、景区营销工具专案

1、品牌手册2、产品手册3、服务手册

4、客户开发手册5、活动执行手册6、景区运营手册

十二、景区运营体系提升专案

1、管理系统提升方案2、票务系统提升方案

3、导游系统提升方案4、后勤系统提升方案5、应急保障系统提升方案

十三、景区视觉系统专案

1、品牌LOGO设计2、整体VI应用

3、景区内部指示、警示系统设计4、景区外围引导系统设计5、海报、画册设计

十四、景区相关培训（根据合作模式确定培训课程安排）

1、理念培训（品牌理念、开发理念、企业文化等）

2、基础知识培训（营销类、管理类、旅游产业相关类、网络营销类等）

3、技巧培训（开拓开发技巧、客户管理技巧、服务技巧、投诉处理技巧等）

4、执行方案培训（方案执行之前，针对执行团队进行的专题培训）

十五、景区各方案相关执行文件

1、方案流程解读2、执行要点3、时间安排4、人员分工

5、技巧说明6、说辞标准/传播口径7、验收标准说明

旅游地产配套及度假区

一、项目开发可行性研究

1、项目开发价值研究2、项目区位及交通优势研究

3、区域整体消费结构研究4、区域经济发展水平研究

5、区域旅游大环境研究6、区域产业结构研究

7、区域相关产业研究8、区域重点竞争项目研究

9、国内国际类似案件研究10、投资规模与项目开发研究

11、项目整体盈利能力研究12、项目整体定位方案研究

二、项目相关政府政策深度研究

1、项目立项研究2、新项目产业政策研究

3、项目土地政策研究4、项目招商政策研究

5、项目金融政策研究6、国家及区域扶持政策研究

7、项目谈判策略研究

三、项目战略定位及开发模式研究

1、项目战略目标定位2、项目实施路径及手段

3、项目战略实施要点4、项目开发策略研究

5、项目开发模式策划6、项目开发手段创新策略

四、项目产业布局及业态结构策划

1、项目产业机会分析2、项目产业方向选择

3、项目产业盈利分析4、项目产业深度策划

5、项目业态结构分析6、项目业态结构组成

7、项目业态差异化策划8、项目产业与业态综合价值分析

五、项目盈利模式策划

1、项目盈利模式分析2、项目盈利结构策划

3、项目盈利能力打造4、项目盈利周期测算5、项目盈利最大化创新策略

六、项目投资策略及节奏策划

1、项目整体投资测算2、项目投资空间分布策划

3、项目投资时间分布策划4、项目投资回报周期论证

5、项目投资相关财务分析

七、项目整体融资方案策划

1、项目融资计划制定2、项目融资策略创新

3、项目融资对象分析4、项目融资手段策划5、项目融资实施路径策划

八、项目整体开发进度策划

1、项目整体开发进度计划安排策划2、项目空间开发进度策划

3、项目时间开发进度策划4、项目开发时间与空间关系深度分析

5、项目整体进度重要节点分析

九、项目招商策划

1、招商项目深度策划2、招商对象锁定

3、招商政策策划4、招商形式策划

5、招商宣传策划6、招商效果评估

十、项目立项报批策划

1、立项流程分析研究2、立项文件编辑整理

3、重点环节专案研究4、评审会全程提报

十一、项目建设期营销宣传策划

1、宣传对象锁定2、宣传要素提炼

3、宣传方式策划4、宣传文案撰写5、宣传活动辅导实施

十二、项目相关规划设计建议

1、设计理念建议2、功能分区建议

3、交通系统建议4、景观设计建议

5、建筑设计建议6、配套设施建议7、相关技术指标建议

十三、相关规划设计内容

1、项目总体规划设计2、项目修建性详规设计

3、项目景观设计4、项目建筑设计

十四、项目推广期营销策划

1、品牌定位2、品牌识别3、品牌个性

4、营销策略5、营销节奏6、媒体优化

一、整合产品：

区域旅游资源整合系统

以区域旅游品牌定位为核心，市场需求为导向，为区域内景点资源、文化资源、交通资源、服务资源、配套资源等进行系统的梳理，形成统一的品牌概念，品牌形象、品牌文化、传播口号，共同服务于区域旅游目的地建设。

二、激活品牌：

区域旅游品牌知名度提升系统

运用事件营销、媒体热点、网络炒作、活动营销德高手段，段时间内将区域旅游平拍知名度、景区知名度、产品知名度、线路知名度迅速提升，引发游客关注，激发出游兴趣，为区域旅游目的地建设提速。

三、精准传播：

区域旅游品牌传播精准制导系统

以网络媒体为核心最大化的进行有效媒体组合，针对不同的传播对象制定传播信息与传播渠道，实施精准传播，大幅提高传播效率，让每一分钱的投入都要为区域旅游品牌做贡献。

精耕渠道：

区域营销渠道精耕系统。

锁定客源地市场，针对散客、旅行社、集团客户、旅行社联盟、车友会、电子商务等不同客户类型分渠道制定相应政策和营销工具，把每个渠道做透、做深，进而使渠道功能充分显示，游客数量迅速提升。

四、创新服务：

区域综合服务创新系统

用服务感动游客，用口碑留住游客是不变的真理，对区域内吃住行游购娱六大服务功能进行系统的创新，做到人性化、标准化、个性化，最终让游客满意，形成强大的口碑营销效果，带来源源不断的游客。

——现代广告提升旅游人气“七点速成法”

一、勾画亮点

梳理资源，定格核心品牌资产

二、锁定热点

分析差异化竞品，寻找独特卖点，规划热点模式

三、捕捉兴趣点

洞察消费者意识刑态，投其所好，捕捉最能激起共鸣的兴趣点

四、设计利益点

施以小优惠、满足特色需求、刺激消费达成，以小博大

五、瞄准接触点

研究所预期的消费人群的媒体倾向，组合媒体精准打击

六、打造焦点

阶段式市场爆破，重点时段和领域媒体轰炸，制造传播话题，打造媒体焦点效益

七、制造热点

疏通渠道激活市场发酵、置顶行业关注度、树立新品风向标

一、客户洞察

1、品牌现状检核（品牌线索、品牌印象）

2、资源检核（资源整体特质、景区资源梳理、消费者认知调研）

3、经营现状检核（游客量、客源结构分析、经营环境调研、经营团队评估）

二、竞争者洞察

1、对手圈定矩阵分析（地缘性市场竞合环境分析、同构性品牌识别分析）

2、资源分析（同质型景区、差异化景区、区域主题或主推情况）

3、品牌分析

A:

传播分析（口号、表现手法、风格调性、品牌诉求等）

B:

公关印象（用消费者的语言来描述对品牌的感觉）

C:

竞争品牌在消费者认知上所占领的位置

D:

各竞争品牌中最主要的差异点分析

三、消费者洞察

1、消费者细分（根据品类消费程度和品牌消费者程度，梳理出：

核心顾客群、潜在顾客群、特殊顾客群、游离顾客群

2、市场定位（分区域、分消费层级）

3、核心消费者描述（理想消费者形象、人口统计特征、AIO、媒体偏好）

4、消费者需求、动机、价值观等分析

四、品牌构造（品牌定位、品牌识别、品牌个性等）

五、营销策略输出（与营销部全面对接，根据营销的各个环节具体工作，营销策划服务输出）

六、系列营销方案的落地执行