建设工程招投标与合同管理学习情境3案例汇编Word格式.docx
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名次
答案1、不妥当
正确顺序:
1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12
2、标底的-3%:
3492万元;
+3%:
3708万元,A:
3420万元73492万元,废标,其他有效。
投标报价
/
万元
报价得分
95*0.45=42.75
85*0.45=38.25
80*0.45=36
0.45
/分
工期得分
98*0.25=24.5
96*0.25=24
100*0.25=25
0.25
企业信誉
95*0.15=14.25
100*0.15=15
0.15
施工经验
96.5
91.5
89.5
1
废标
1仲标)
2
3
(1)报价
B报价:
3528/3600=0.98为一2%比一3%上1%扣5分得95分
C报价:
3600/3600=1比一3%上3%扣15分得85分
D报价:
3636/3600=1.01为1%比一3%上4%扣20分得80分
(2)工期
500*0.9=450天为100分
B工期:
455-450二5拖后5天扣2分得98分
C工期:
460-450二10拖后10天扣4分得96分
D工期:
450-450二5拖后0天得100分
案例8、综合评估法
某建筑工程项目施工招标工作进入评标阶段,共有三家承包商的投标文件进入详细评审。
根据招标文
件确定的评标标准和评标方法,本项目评标采用综合评估法。
具体评标标准如下:
报价不超过标底价(35500万元)的土5%者为有效标,超过者为无效报价。
报价为标底的98%者得
100分,在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。
定额工期为500d,评分标准:
工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5d扣2分。
企业信誉和施工经验得分在资格审查时评定。
上述四项评标指标的总权重分别为:
投标报价60%:
投标工期20%;
企业信誉和施工经验均为10%。
各投标单位的有关情况如下:
报价(万元)
总工期(d)
企业信誉得分
施工经验得分
35642
34364
33867
请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
案例分析要点:
(1)各单位的报价得分:
报价与标底比例(%)
扣分
得分
35642/35500=100.4
(100.4-98)X2~5
34634/35500=96.8
(98-96.8)X1"
99
33867/35500二95.4
(98-95.4)X1〃3
97
(2)各单位的工期得分:
工期与定额工期比较
460-500(1-10%)=10
10/5X2=4
96
450-500(1-10%)=0
460-500(1-10%)=10
(3)各单位加权总得分
评分项目
权重
报价得分(分)
60%
工期得分(分)
20%
企业信誉(分)
10%
施工经验(分)
总得分(分)
95.7
98.9
96.9
100%
B承包商得分最高,应选择其作为第一顺序中标人。
案例2、工程量清单评标中标法
424
423
420
413
245
经当地主管部门批准后,某小学教学综合楼工程项目由建设单位自行组织进行公开招标,现有
C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据如下表:
主要清单项目综合单价表(指定15项)
序号
项目编号
项目名称
综合单价
010*********
实心砖墙,M7.5混合砂浆
269.44
290.8
215.8
238.5
砖基础碗强度等级C25
229.5
191.1
266.9
228.2
带形基础碗强度等级C25
303.5
333.6
340.2
347.7
4
矩形柱碇强度等级C25
917.4
301.8
265.3
5
圈梁磴强度等级C25
309.2
297.1
328.6
305.9
6
矩形梁碇强度等级C25
222.1
213.9
234.4
234.6
7
平板磴强度等级C25
268
287.3
281.7
289.5
8
直形楼梯碗强度等级C25
70
74.4
73.9
73.3
9
现浇碇钢筋
4509
4911
4486
4639
10
屋面聚苯板保温
252.3
582
134.9
134.1
11
独立基础殓强度等级C25
313.5
332
283.6
364
12
020*********
块料地面
130.5
129.8
130.7
153.3
13
石材台阶面
144.4
359.4
404.6
2232
14
玻璃幕墙
1202
1152
921.8
941.9
15
单扇有亮门
410.3
379.4
439.5
448.2
料价格表(随机抽取)
材料名称
单位
材料价格
圆钢①8
T
3830
3885
3860
螺纹钢①12
3870
3970
3950
32.5水泥
255
260
机红砖
千块
220
230
240
BV4mm2电线
m
3.8
3.35
3.15
电气配管PVC15
0.66
0.65
1.2
1.05
UPVC100排水管
17.5
18.2
18.4
水磨石铜条
6.5
4.9
中粗砂
m3
94.6
35
37
铸铁散热器
片
22.5
23.6
22.8
23.1
主要措施清单报价表
金额(元)
大型机械设备进出厂及安拆费
场外运输
23968
43925
33927
17961
脚手架
98808
111076
114056
119708
夜间施工费
2238
2317
2225
2269
二次搬运费
2984
3089
2966
3025
冬雨季施工费
11937
12357
11876
12100
合计
139935
172764
165050
155063
该工程为政府投资项目,采用工程量清单计价方式进行施工招标评标和管理,经招标工作小组确定的评价指标及评分方法
如下:
按照山西省《建设工程工程量清单招标评标办法》晋建建字(2005)109号文
件执行。
招标人最高限价426万元。
最低限价按总报价基准价的-7%计(房屋建筑工程)。
一、商务标评审
商务标部分满分为80分,各评审因子如下。
(1)总报价40分。
所有保留的投标报价的算术平均值作为评标基准价。
投标报价每高于评标基准价1%(含1%)扣1分,投标报价每低于评标基准价1%扣0.5分。
(2)分部分项工程量清单综合单价报价(15分)
招标人根据工程需要在招标文件中按比重由高到低原则明确15项分部分项工程综合单价作为评审内
容。
抽取(或明确)综合单价报价后,将报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值作为评标基准价。
主要项目清单报价得分=15-刀[/投标报价-评标基准价/)*评标基准价]*1
(3)措施项目清单报价(15分)
措施项目清单除不可竞争费外,招标人可根据工程特点按照山西省建设工程工程量清单计价费用定额中所列措施项目中,
至少选取5项(不足的全部选取)评审项目并在招标文件中列明。
以相对应施工方案可行的措施费报价最低的作为评标基准价。
措施项目清单报价得分=15-刀[/投标报价-评标基准价/)*评标基准价]*1
(4)主要材料报价(10分)
以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准,按材料单价费占全部材料比重,从高至低抽取10项不同类型
的材料,同类型材料中只取比重最大的一项,以同一编号抽取其他投标人的主要材料报价进行评审。
将抽取的10项材料报价中去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值作为评标基准价。
主要材料报价得分=10-刀[(投标报价-评标基准价/)*评标基准价]*1
二、技术标评审
技术标满分为15分。
评分项目:
主要施工方法20分、拟投入的主要物资计划6分、拟投入的主要施工机械6分、劳动力安排计划6分、确保工程质量的技术组织措施8分、确保安全生产的技术组织措施8
分、确保工期的技术组织措施8分、确保文明施工的技术组织措施7分、施工总进度或施工网络图11分、
确保报价完成工程建设的技术和管理措施10分、施工总平面布置图10分。
技术标总得分:
按评委打分去掉一个最高评审分和一个最低评审分的算术平均值确定。
得分A:
64分:
B:
66分;
C:
65分;
D:
77分。
三、信用档案
信用档案5分,其中:
包括投标人和项目经理近年来信用、履约、业绩等情况及拟派岀的主要施工人员情况。
计分以建设行政主管部门建立的信用档案记录为准。
所有证明一律无效。
评分项目投标企业近三年经营状况及业绩情况(40分)、项目经理近三年业绩(40分)、项目班子组成情况(10分)、建设单位考核情况(10分)
在资格审查时综合评定如下:
A:
26分;
18分;
17分;
49分
问题:
根据工程量清单评标综合评估法确定中标单位。
答:
商务标评分汇总表
投标
工程量清单总
报价(40分)
分部分项工程
量清单项目综
合单价15分
主要材料项目
单价10分
措施项目清单汁
价(15分)
商务标得分(80
分)
99*0.4=39.6
12.48
7.9
74.98
99.3*0.4=39.7
12.26
8.83
13.7
74.49
100*0.4=40
12.79
9.17
14.23
76.19
11.63
8.35
14.39
73.97
商务标、技术标、信用标汇总及排序表
商务标80%
技术标15%
信用档案5%
总分
64*0.15=9.6
26*0.05=1.3
85.88
66*0.15=9.9
18*0.05=0.9
85.29
65*0.15=9.75
17*0.05=0.85
86.79
77*0.15=11.55
49*0.05=2.45
87.97
1、商务标:
(1)总价:
总投标价的基准价:
(424+423+420+413)/4=420万元
最低价-7%:
420*0.93二390.6万元。
四家全在合理报价范围。
A:
424/420=1.01高于基准价1%扣1分;
423/420二1.007高于基准价0.7%扣0.7分
420/420=1等于基准价不扣分;
D:
413/420=0.98低于基准价2%扣1分
(2)综合单价见下表,主要材料、措施项目计算见Excel表(略)
报价
1甘I人
ABS(报价-基准价”基准价
甘、心I*
103020010
:
269.4
215.
253.6
05
0.06
0.15
103010010
266.
228.9
01
229.5
0.00
0.17
104010010
340.
331.2
303.5
0.08
0.01
0.03
0.05
104020010
265.
437.8
1.10
0.31
0.39
104030040
328.
310.2
0.04
0.01
104030020
234.
226.2
0.02
104050030
281.
281.6
104060010
72.9
104160010
4636.
02
108030020
252.3
134.
275.8
0.09
1.11
0.51
0.51
104010020
313.5
283.
323.2
0.12
0.13
201020020
130.5
130.
153.3
136.0
201080010
404.
785.1
0.82
0.54
0.48
1.84
202100020
921.
1054.
0.14
0.11
204010040
439.
419.3
0.10
0.07
E
2.52
2.74
2.21
3.37
12.4
12.2
12.7
11.6
15-E
案例3、某大型工程技术难度大允许邀请招标及确定中标单位
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期要求
也比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了A、B、C三家国有一级施工企业参
加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下:
1、技术标共30分,其中施工方案10分(因己确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工工期
10分、工程质量10分。
满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;
自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获得鲁班工程奖每项奖加2分,获省优工程奖每项加1分。
2、商务标共70分。
报价不超过标底(35500万元)的土5%者为有效标,超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况如下表
总工期/月
自报工程质量
鲁班奖
省优奖
33
优良
31
c
32
1、该工程采用邀请招标且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?
为什么?
2、请按综合得分最高者中标有原则确定中标单位。
3、若改变工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20
分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?
若影响,应由哪家单位中标?
答案:
1、不违反有关规定。
因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许釆用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。
2、
(1)计算各投标单位的技术标得分
施丄力条
工程质量
4+(36-33)X1=7
6+2+1=9
26(36)
4+(36-31)X1=9
6+2=8
27(37)
4+(36-32)X1=8
1-1=5
23(33)
(2)计算各投标单位商务标得分
标底土5%范围:
35500X1.05=37275;
35500X95%二33725。
3家报价全都有效。
报价与标底的比例
35462/35500=100.4
(100.4—98)X2=5
70-5=65(55)
34364/35500=96.8
(98—96.8)X1=1
70-仁69(59)
33867/35500=95.4
(98—95.4)X仁3
70-3=67(57)
(3)各单位综合得分
技术标得分
商务标得分
综合得分
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