质量创优计划.docx
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质量创优计划
*****工程
质量创优计划
一、工程创优计划概述
1.1前言
根据GB/T19001:
2000的规定,我司已建立健全了质量保证体系,并正式通过了第三方质量体系认证机构的认证,它对影响工程质量各因素、各环节起到了有效的控制。
本创优计划是依据*****工程施工合同,GB/T19001:
2000、ISO9001:
2000标准条款,国家颁布的现行《施工验收规范及质量检验评定标准》,以及QG/DYSJ0401.02—2003《质量管理体系手册与程序文件》、《环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件》、施工组织设计等有关文件编制而成的,适用于该工程施工过程中的质量目标控制管理,有效期从开工至竣工,是该工程实施质量活动的纲领性文件,本公司与项目施工相关的所有人员必须遵照执行。
1.2工程概况
*****工程,为高层居住建筑,位于*****,由*****置业发展有限公司公司开发,*****建筑设计有限公司设计。
结构安全等级:
二级;建筑高度为*****m。
耐火等级一级,抗震设防烈度:
7度;屋面防水等级二级。
工程总建筑面积为*****m2,
结构设计概况:
地基基础设计等级为乙级。
*****#采用筏板基础,基础持力层②~2层硬塑粉质粘土(fak=300Kpa);20#楼基础采用直径400的静压预应力薄壁管桩,基础持力层为第⑤层卵石层(fak=450Kpa)。
结构体系:
本工程包括十八层加跃层带地下室的18#、19#楼和十一层带跃层无地下室的20#、21#楼,结构形式为剪力墙。
剪力墙抗震等级为三级,其中短肢剪力墙抗震等级为二级。
砌体结构施工质量控制等级为B级。
建筑设计概况:
屋面:
上人屋面做最薄60厚保温层,再做40厚刚性防水层后贴防滑地砖;
内墙:
内墙混合砂浆粉批两遍腻子,楼梯间做涂料(品种待定);
外墙:
外墙砖和外墙涂料;
踢脚:
电梯前室、楼梯间花岗石踢脚,其他为20厚1:
2水泥砂浆踢脚高150;
顶棚:
混合砂浆顶棚,楼梯间做涂料(品种待定);
楼地面:
电梯前室楼梯间做20厚磨光花岗岩面层(色彩另定),其他为水泥砂浆地面;
二、质量控制目标
2.1工程质量控制目标
确保工程合格,创市优“*****杯”,力争省优“*****杯”。
2.2合格率
各分部分项工程合格率100%。
2.3优质率
各分部分项工程优质率达86%以上。
2.4其它指标
工程一次性交验合格率为100%,对小项目抽验的点数中,有95%及其以上的实侧值也应达到质量检验评定标准的规定。
三、项目人员简介
本工程由一级注册建造师*****同志担任项目经理,*****同志担任项目执行经理,*****同志担任项目技术负责人,*****同志担任土建主工长,*****同志担任安装工长。
项目由内业、质检、试验人员组成项目质量管理班子,项目组成人员简介如下:
序号
姓名
职务
职称
主要职责
1
项目经理
高级工程师
工程创优总负责人
2
执行经理
工程师
土建、安装工程负责人
3
技术负责人
工程师
计划编制、工程档案
4
综合工长
助理工程师
砼、砌体、模板责任人
5
钢筋工长
助理工程师
钢筋责任人
6
安装工长
助理工程师
安装责任人
7
安全员
技术员
安全负责人
8
质检员
助理工程师
质量检测责任人
9
测量员
助理工程师
工程测量责任人
10
实验员
助理工程师
原材料检测责任人
11
材料员
助理经济师
原材料供应、保证资料
12
预算员
技术员
预结算工料分析、合同管理
13
资料员
技术员
资料收集、整理、归档
四、工程创优目标管理
项目本着“以质取胜,名牌推进,创国内同行业先进水平,为顾客提交满意的工程产品和服务”的质量方针,将精心组织施工,确保工程合格,创市优“*****杯”,力争省优“*****杯”的工程标准,特将本工程的各分部分项工程应实现的质量等级作以下计划:
4.1地基与基础工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
土方工程
合格
2
模板工程
合格
3
钢筋工程
合格
4
混凝土工程
合格
4.2主体工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
模板工程
合格
2
钢筋工程
合格
3
混凝土工程
合格
4
砌筑工程
合格
4.3门窗工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
门窗制作
合格
2
门窗安装
合格
3
防火门安装
合格
4
塑钢窗安装
合格
5
玻璃幕墙
合格
4.4楼地面工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
地面基层
合格
2
水泥砂浆地面
合格
3
地砖地面
合格
4
花岗岩地面
合格
4.5装饰工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
一般抹灰工程
合格
2
油漆涂料工程
合格
3
玻璃工程
合格
4
饰面工程
合格
4.6屋面分部工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
屋面找平层
合格
2
保温层
合格
3
细石砼防水层
合格
4
卷材防水层
合格
5
密封材料嵌缝
合格
6
细部构造
合格
4.7给排水工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
室内排水管安装
合格
2
室内给水管安装
合格
3
室外排水管安装
合格
4
室外给水管安装
合格
5
管道附件安装
合格
4.8建筑电气工程
目标:
合格责任人:
序号
分项工程名称
计划质量等级
责任人
备注
1
配管及管内穿线
合格
2
照明器具安装
合格
3
消防器具安装
合格
4.9工程档案资料
目标:
随工程进度同步,完整准确。
责任人:
章云富
五、创优措施
5.1建立健全管理组织,推行GB/T19001:
2000、ISO9001:
2000标准质量管理要求
本项目以公司提出的“以质取胜,名牌推进,创国内同行业先进水平,为顾客提交满意的工程产品和服务”的质量方针,精心组织施工,确保质量目标的实现。
从质量目标、质量职责、合同评审、文件控制、物资采购和分包商的管理、施工工序控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、物资标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术及选定等各个方面规范与工程质量有关的具体做法,建立一个有公司总工程师领导的质量检查监督机构,形成一个横到横向从项目经理到各科室,纵向从公司经理到生产班组的质量管理网络,如下图:
5.2加强施工全过程管理,建立质量控制体系
建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程实施质量预控法,努力提高操作人员的操作水平,有目的、有预见地采取有效措施,把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态,做到心中有标准,施工有准则,施工后达到预定的目标。
公司经理
公司总工
质安科
项目经理
项目质量经理
工长
项目专职质安员
质安科专职质检
班组长
班组工长
5.3加强全员管理,提高工作质量
严格按公司质量手册及程序文件各款工作标准开展工作,教育企业所有工作人员对各自的本职工作承担责任。
建立项目岗位的质量职责,项目每个职工都必须恪尽职守,不断提高技术水平和管理水平,做到人人关心质量,人人保证质量,努力达到业主的期望,为创造优质工程共同努力。
5.4建立健全各项规章制度
工程质量的好坏,很大部分原因取决于人的因素,因此必须有一个完善的规章制度来加以控制,本着这点,我司特制定如下规章制度。
1)持证上岗制度
本公司向业主承诺:
凡是参与工程施工的有关人员,必须经过培训、考核后才能上岗。
本项目人员都经过了相应的专业培训,并持有相应的资质证书。
2)质量一票否决制
本项目规定,凡是检查不合格的工序(或成品、半成品)在进行下道工序施工前,必须整改,经复查认定合格后,才能进行下道工序的施工,对于原材料在使用前必须经市材检站检验,不合格的不得用于工程。
不得因各种理由而违背“质量一票否决制”的原则。
3)严格执行三检制及技术复核制
所有前道工序进入下道工序施工前,必须严格认真地履行三检制及技术复核制。
即各工序班组在完成施工任务后进行自检。
在自检合格的基础上申请专业检查,然后由下道工序施工班组检查验收,否则不得进入下道工序的施工。
对于部分隐检工序,必须向业主和监理代表申请检查验收。
4)认真履行技术交底制
在施工前,项目质量经理必须认真将图纸、图纸会审纪要、施工方案以及施工工艺等向有关人员进行详细的交底,然后由工长向施工班组进行交底。
对面广、量大的工序,在施工前,实行样板引路,经有关人员、业主及监理代表等同意后才得进行施工,同时交底必须履行签字手续。
5.5采用新材料、新技术、新工艺
参照建设部提出的10项新技术内容,结合本工程项目实际情况,有选择地使用其中的新技术,推广科技成果,确保安全生产、文明施工,提高工程质量,加快施工进度,降低生产成本。
具体实施计划:
1)、推广应用新型轻质墙体材料
根据设计要求在本工程填充墙中墙体材料采用建设部推荐使用的轻质墙体材料粘土空心砖,不仅可减轻墙体自重,加快施工进度,又能节约成本、降低造价。
2)、粉煤灰利用技术
泵送商品砼中掺入一定比例的粉煤灰不仅能替代部分水泥,节约成本,还能改善砼的可泵性。
大底板砼浇捣,由于减少了部分水泥,可降低水化热,防止温度变形裂缝,而且可提高砼后期强度。
在制作砌块和砌体施工的砂浆中,也可掺入部分粉煤灰,不仅可减少砌块自重,增加砂浆和易性,还节约生产成本。
3)、钢筋电渣压力焊
为加快施工进度,确保工程质量,本工程直径大于14的钢筋采用电渣压力焊连接技术,提高钢筋连接区的钢筋接头质量。
4)、悬挑式脚手架应用
本工程18#、19#楼外围外脚手架均采用槽钢悬挑式外脚手挑,脚手架每挑八步,反复翻转使用,可大量减少施工外脚手架搭设材料,节约成本。
六、施工过程中的质量控制
6.1施工准备的质量控制
6.1.1作好施工组织设计和施工方案的优工作,按
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- 质量 创优 计划