水泥生产企业安全生产标准化5教育培训Word文档下载推荐.docx

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目录

5.1教育培训管理3

5.1.1安全教育培训管理制度3

5.1.2员工培训计划管理5

5.1.32013年培训计划6

5.2相关记录9

5教育培训

5.1教育培训管理

5.1.1安全教育培训管理制度

1目的

提高职工安全技术素质，杜绝违章作业，保证职工在安全生产过程中的生命和健康，特制定本制度。

2范围

公司所有在岗工作人员。

3内容

（1）企业应当加强对从业人员的安全生产教育和培训，对新进从业人员和采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备新上岗从业人员，进行厂、车间、岗位三级安全生产教育和培训。

对在岗的从业人员应当进行安全教育和再培训。

非经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。

（2）企业主要负责人、安全生产管理人员及其从业人员的安全生产的教育和培训主要包括下列内容：

①安全生产法律、法规和规章。

②本单位安全生产规章制度和操作规程。

③岗位安全操作技能。

④安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识。

⑤作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

⑥生产安全事故的防范和应急措施、自救互救知识。

⑦生产安全事故案例。

、

⑧其他需要掌握的安全生产知识。

对于转岗人员以及离岗三个月、重新上岗者，对其实施新岗位的技能培训；

当转岗范围超过部门时，应对其实施部门基础教育；

当其从高标准要求岗位转向低要求岗位时，可免除新岗位所需的技能要求而外的其它培训培训合格后方可上岗操作。

（4）当从事电器、焊割、车辆驾驶、锅炉及各类检验人员等特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

并且特种作业证书到期时要及时审核，不可过期不审。

（5）对看火工实行持证操作制度，看火工必须参加省级主管部门组织的培训，经考试，合格后统一发证，新看火工在有经验的看火工的指导下实习六个月才能独立操作。

（6）烧成车间职工应该接受必要的烧伤紧急救护训练。

（7）对外来参加、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人带领。

（8）每次培训结束后，办公室及安全环保部应组织有关人员进行考核，考核的方式分为笔试和现场抽查，对于考核不合格的人员应重新进行培训和考核，否则不得独立上岗操作。

5.1.2员工培训计划管理

1.职能部门

（1）安全环保部制定培训计划，安全副总、总经理审批。

（2）安全环保部组织各类培训的管理与实施。

（3）培训记录归档。

2.培训类别和方式

（1）安全意识。

提升员工法律法规意识。

（2）岗位培训。

专业技能、安全操作、设备维护和等专业培训。

（3）资格培训。

按规定考核后持证上岗，再教育。

（4）员工培训。

（5）管理层培训。

培训方式分为外送培训和内部培训两种。

内部培训包括举办各类培训班、发放／张贴宣传资料、答卷、在职培训、自学等多种形式。

3.培训计划要求

（1）培训计划包括：

培训目标，培训大纲，培训时间，培训内容，培训方式，培训教材，培训教师，考核方式等。

（2）管理层培训重点在法律依从性管理、事故调查分析技术、危险源辨识、风险评价和风险控制技术；

沟通技巧；

检查、审核技术；

应急管理；

职业卫生管理。

（3）员工培训内容主要根据本单位员工培训需求内容为主。

（4）重点岗位员工培训内容：

工作中潜在的风险；

事故预防及应急响应中的职责；

依从标准化系统的重要性；

偏离制度可能的后果；

操作程序、工作说明。

（5）安全生产负责人、安全生产管理人员以及各种特殊工种培训内容由有资质的培训单位以专业教材为主

4.培训绩效评价

绩效评价途径：

（1）员工反馈；

（2）绩效改善调查；

（3）管理层反馈；

（4）测试结果的分析；

（5）现场应用能力的跟踪。

5.1.32013年培训计划

1.总体目标

（1）加强高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

（2）加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

（3）加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

（4）加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

（5）加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

（6）加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

2.原则与要求

（1）坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

（2）坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司为培训的基地。

（3）坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

2011年，高管人员参加培训累计时间不少于40学时；

安全管理人员参加培训累计时间不少于120学时：

职能部门负责人参加培训累计时间不少于40学时；

员工参加培训累计时间不少于32学时。

（4）持证人员培训计划：

①主要负责人计划在2011年6月进行再培训。

②安全管理人员计划在2011年6月进行再培训。

⑧特种作业人员等计划在2011年不定期进行再培训。

3.培训内容与方式

1.公司负责人：

接受上级主管部门统一组织调训，国家有关政策法规的研究与解读。

2.管理层干部的培训内容如下：

（1）事故调查分析技术。

（2）危险源辨识、风险评价和风险控制技术。

（3）沟通技巧。

（4）检查、审核技术。

（5）法律依从性管理。

（6）应急管理。

（7）职业卫生管理。

（8）变化管理。

（9）对安全生产可能有重大影响的员工。

（10）工作中潜在的风险。

（11）事故预防及应急响应中的职责。

（12）依从标准化系统的重要性。

（13）偏离制度可能的后果。

（14）操作程序、工作说明。

4.加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

5.新员工培训：

进一步强化公司的公司文化培训、法律法规、劳动纪律安全生产、团队精神、质量意识培训。

6.组织领导的培训内容如下：

（1）培训工作列入议事日程，实行责任制。

公司负责人对培训工作全面负责，安全管理机构要抓好落实。

（2）组织到位，经费到位。

公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨（工资总额的1.5％到2.5％的比例）培训经费，以保证培训工作落实到位。

5.2相关记录

1.安全管理人员教育培训表

2.员工日常安全培训记录

3.新员工安全培训记录

4.职工上岗及变换工种安全教育卡

5.新工艺、新技术、新材料、新设备安全培训记录

6.特种作业人员培训记录

7.其他参观人员培训记录

安全管理人员教育培训表

日期：

编号：

编码：

日期

地点

培训中心

主讲人

记录人

培训时间

参加人员

见签名表

内容：

一、安全管理人员安全管理职责的特定意识的培训：

①事故调查分析技术；

②危险源辨识、风险评价和控制；

③沟通技巧；

④检查、审核技术；

一、安全管理人员的安全管理职责的特定意识的培训：

①法律依从性管理：

②应急管理；

③职业卫生管理；

④变化管理。

员工日常安全培训记录

安全培训（活动）记录

一、推行标准化生产的意义；

二、标准化的评分办法的讲解；

三、标准化涉及内容，各元素、要素的解释；

四、对标准化体系中涉及到的所有检查记录进行培训；

五、《中华人民共和国安全生产法》培训；

六、《中华人民共和国矿山安全法》培训。

特种作业人员培训记录

①工作中潜在的风险；

②事故预防及应急响应中职责

③依从标准化系统的重要性

④偏离制度可能的后果

⑤操作程序、工作说明

⑥再教育

其他参观人员培训记录