icu护士年度考核个人总结简短 通用4篇icu护士个人总结简短Word文档下载推荐.docx
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危重病医学部的新知识和新技术更新非常迅速。
由于人力不足,无法派员出国深造。
到目前为止,没有ICU护士获得专科护士资格。
2、无专职医生。
不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。
遇到紧急抢救工作,经常得不到大夫的指导,容易埋下医患纠纷的隐患。
3.床位不足。
ICU增设病床导致空间拥挤,病床间距过小,存在感染暴发的隐患。
更重要的是,它将影响救援工作,特别是各种仪器的同时使用。
4、床位使用率低。
床位使用率低跟微机系统有直接关系,科内分明有较多病人,有时床位使用率竟然是负数。
近两月来,如果病人入科后大夫不下转科后重整医嘱,相应费用就无法记入本科室。
下半年,我们将继续发扬成绩,克服缺点,按照学院领导的要求,全力以赴做好工作。
下半年工作计划如下:
1、加强管理,确保质量。
工作中以各项核心制度为准绳,牢固树立安全意识,继续加强制度、规范、流程、应急预案的学习,积极准备“二甲”评审资料。
2、组织科室护士学习核心制度,每天晨会提问。
定期组织学习护理常规和操作规程,强化质量安全意识。
3、科内质控小组切实起到质量控制作用,做到质控前移,把各种隐患消除在萌芽状态。
时刻提醒责任心不强,上班注意力不集中的护士。
4、严格执行各项护理程序,不断完善工作流程。
不得简化各种交接记录簿的标准化使用。
5、质控员每日对分管的护理项目进行自查,发现问题及时纠正,并与护士长分析原因,提出改进意见。
6、各质检员根据《护理质量标准》,按监控范围每周对科室护理质量进行一次评价,并做好记录,对存在的问题及时通知责任人进行整改,护士长对改进情况进行评价
7、护士长每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关,对发现的问题进行登记,及时反馈当事人立即整改。
8.严格执行检查制度,准确识别患者身份。
在各种治疗和护理活动中,使用床边卡、治疗卡、腕带和其他方法确认患者身份。
对于能够有效沟通的患者,应采用双相检查法。
对于无法沟通的患者,只有两人在床边检查后才能实施。
9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。
认真执行护理交接班制度,重点抓交接班护士对工作质量负责,交接者做到“三清”:
书面写清;
口头交情;
床边看青,接班者要求做到“三清一明”:
听清;
看清;
记清;
查明。
一、以“优质护理服务示范工程”为切入点,创新服务,全面提升服务品质
1.今年,我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院。
根据医院的总体部署,,护理部制定了以“巩固基础护理,提供满意服务”为主题,以“病人满意、政府满意、社会满意、医院满意、医疗满意”为创造目标的优质护理服务示范工程实施方案,召开护士长动员会和全院护士誓师大会,广泛宣传发动;
修订完善《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《临床护理技术服务通用规范》,装订成册,每人一册;
建立12个试点病房,宣传分级护理服务和服务项目,引入社会评价机制,接受患者和社会监督。
2、“以病人为中心”,创新临床护理服务举措。
一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);
二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);
三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡视患者,让红灯不再响起;
四是注重加强健康教育及与患者的沟通交流,在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;
五是开展“服务创新---我有金点子”合理化建议征集,共收集123条,并在各科室推广共享;
六是开展“温馨护理,创新服务,争做病人满意护士”系列活动。
首先护理部发出倡议,各科室制定温馨服务用语;
然后,护理质量监控小组每月深入科室进行护理工作满意度问卷调查,评选病人最满意护士;
最后将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满意护士,全年共评选出病人最满意护士97人次。
3.基本护理已经到位。
一是加强护理人员培训,彻底转变服务观念,强化思想认识。
第二,实施绩效考核。
制定绩效考核体系和评分规则,将护士完成临床护理工作的数量和质量与住院患者的满意度与绩效工资挂钩,作为晋升和考核的重要条件,极大地调动了护士做好基础护理工作的积极性和自觉性。
三是流程优化,分工明确,责任到人,确保基础护理实施到位,造福患者。
第四天是固定的家庭护理日,每周一下午对住院患者进行集中卫生治疗。
4、深化整体护理,实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。
5.优化服务流程,打造特色灵活调度模式,让患者、家属、医护人员更加满意。
二、以“服务创新年”为总抓手,创新管理,全面提升护理质量
1、采取多种措施,严格控制护理质量。
实施“123”质量控制模式。
即以质量为核心,密切关注和跟踪,查找问题原因,采取措施,落实到位;
实施现场管理和阳光反馈,落实非惩罚性护理不良事件报告制度,每季度召开护理质量根本原因分析会,使“失误”成为财富。
2、重点环节管理:
制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等),悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识。
3、安全用药管理:
除遵循用药“五对”和常规药品、急救药品、物品有效期卡片交接管理外,制定了药品“入场”、“阶段”、“配制”、“换药”等一系列“关口”检查措施,并规定三个月内到期的药品应标有“蓝色”,一个月内到期时,应先使用醒目的“红色”标识,既避免浪费,又保证安全。
4、护士长管理:
本着加减乘除法则,做护士长的知心朋友。
“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的机会,让护士长干劲增加;
“减”即为护士长减压、减负,如取消或合并各种交接记录4余项,让护士长有更多的时间从事病房管理;
“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才能的平台,如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋发展等,让护士长有成就感、价值感;
“除”即消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新,为护士长排忧解难,让护士长大胆前行,无后顾之忧。
5、重点人群管理:
我院现有护士362人,其中“80后”护士225人,占护士总数的62.15%。
如何培养和管理这一群体关系到护理的发展和未来。
因此,护理部门将重点关注这一群体。
一是实行人性化家长式管理。
二是“有希望”的管理模式,即积极搭建平台,施展才华,有所作为。
(1)周二下午下班后,成立女性环境美容团队,清理医院区域绿化带内的垃圾,增强主人翁意识,共开展20余项活动;
(2)爱心天使服务团队成立。
在世界卫生日,它去了8次市场进行自愿宣传,去了4次老年公寓进行自愿服务。
(3)成立天使文艺宣传团队,在业余时间制作自拍自演节目,参加县总工会、县妇联、卫生系统、医院等文艺展览,受到好评。
三是“忧患意识”教育:
尊重岗位,热爱行业教育,爱护现有岗位;
“5.12”护士节系列庆祝活动,如跳绳比赛、帽子宣誓等,增加职业自豪感;
“80后护士,我要告诉你”特殊的精神洗礼,形成合力;
第四,赏识与激励教育:
对“80后”护士来说,卓越评价、明星任用、同一平台、同一起点、机会与荣誉面前的平等是极大的鼓励和激励。
三、以“开卷有益”读书活动为着力点,创新学习,全面提升护理技能
1.制定“开卷有益”阅读活动实施计划,举行启动仪式,选拔各部门学习组长,制定学习计划、学习座右铭、学习温馨提示等,每周四为固定学习日,以部门为单位组织学习。
有讲师和课件至少1小时,真正做到“开卷有益”。
2、护理部组织全院性护理讲座14次,请专家讲座4次,选派护理骨干院内icu轮转学习7人次。
3、强化“三基三严”,确保人人过关,全年组织理论考试608次,合格率100%,优良率86.98%;
作业考核610人次,合格率100%,优良率98.37%。
4、按照“831”模式(掌握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;
考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况;
考核频次为每季度1次)考核责任护士166人次,合格率100%。
5.岗前培训是职业生涯的基石。
每一期都有详细的培训计划,规范的教学,严格的考试和实际效果。
6、注重专科护理人员培养,成立了首批专科护理会诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。
四、其他
1、洗衣房工作:
在院领导的支持下,改进洗涤方法,既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又提高了工作效率、降低了劳动强度。
2、清洁管理:
修订完善奖惩制度,奖惩明确;
注重与清洁工的沟通,他们爱家爱岗的意识不断增强。
3、实习生管理:
入科前进行岗前培训,制定教学计划,按照教学大纲要求,完成带教任务;
2次与带教老师座谈;
实习结束,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教老师分析,查找不足,不断完善。
4.召开全院护士会议1次,代表住院患者及家属召开座谈会4次,全院护理查房2次,护士长管理座谈会4次,副护士长座谈会2次,护理质量分析会4次,清洁工座谈会2次;
编写护理工作简报3份,护理信息4份,护理服务月报8份。
有人说ICU是一个成就感很强的科室,可以亲自验证生命的奇迹;
有人说ICU是一个肮脏、臭气熏天、死气沉沉的科室,肩上的压力比任何科室都大;
也有人说ICU是一支精英部队,医务人员的素质非同寻常。
5月11号是调到ICU工作的第一天,跟着晓勤老师上护理班。
从最基础的护理做起,学会看呼吸机参数,记病人生命体征,做一些简单的治疗。
观察ICU病人的病情动态变化是十分严格的,而这些动态变化都在监护单上体现出来,所以监护单的书写规范也非常严格,下笔需十分谨慎,一写错就要好多人一起重新写过。
在ICU的第一天我体会到了细心谨慎的重要性。
五月中旬,ICU非常繁忙,最多增加了10张病床。
小秦老师带我去上课的前一天晚上我记忆犹新。
当晚八点多,来了三个病人,其中一个是从十楼调来的心律失常病人,另外两个是车祸病人。
科室太忙了,护士长打电话给邱贤帮忙。
病人的安置和抢救是按时间进行的。
病情稳定后,及时采集生命体征。
结果发现,两名患者的瞳孔两侧扩张,无光反应。
立即报告值班医生,联系麻醉科插管,戴上呼吸机。
病人生命体征渐渐稳定下来,大家终于可以歇下缓口气时,不想看到的事情发生了,2床自发抽搐,监护仪心律显示室颤,马上准备除颤,选择能量,充电,放电一气喝成,胸外持续心脏按压,病人虽然短暂恢复窦性心律,但仍反复出现室颤,昏迷程度逐渐加重,频繁抽搐,尿便失禁,瞳孔散大,潮式呼吸,在静脉给予肾上腺素、利多卡因等抢救药品,同时先后进行了2个电击复律,最后抢救无效,死亡。
生命是非常脆弱的,病人的状况随时都会改变。
因此,我们应该在日常工作中加强对情况的检查。
一旦发现异常情况,应及时报告处理。
我们决不允许失去救援的最佳时机。
我们也要严格要求自己,不断提高业务水平。
ICU工作已一个月了,总的来说,自己还是一只“菜鸟”,好多东西还要慢慢学起。
变压力为动力,努力适应环境,提升自我素质。
大学毕业后,我就来参了广东省人民医院的护士招聘,考上后结果被分配在了ICU工作,刚初到ICU的我身上还带着学生身上的那份青涩与稚气,对一切充满好奇又充满了恐惧,对ICU工作什么都不熟,感觉什么都陌生,再加上我以前实习从未轮转过ICU,这就进一步增加了我的工作难度,可是很快已经三个月过去了。
然而,这里每天都客满。
在宽敞、明亮、干净整洁的环境中,ICU护理团队每天都忙碌有序地工作。
医生和护士之间的合作在接受新病人和抢救他们时是如此默契。
正是这支优秀的医疗团队让宝贵的生命一次又一次地好转。
这一幕让我惊叹于医疗工作的神圣。
在这个时候,我希望我拥有丰富的专业知识和临床操作能力,能够尽快成为这个优秀团队的一员,能够捍卫我脆弱的生命。
这是我生活的转变;
这里是我汗流浃背、实现理想的沃土。
在这一年里,我亲身感受到所有ICU医护人员对患者的关怀、爱和同情,以及什么是奉献和奉献。
作为一名新护士,我感受到护士长和一些老护士的无限关怀和帮助。
当我对ICU的仪器设备、专科技术与理论感到不那么陌生的时候,当我在经历接近两个月的老师带教后,我将独立上班分管病人。
这将意味着一个个脆弱的生命在我手上,病人身上是气管插管、脑室引流管、胃管、尿管、胸管等各种管,而我身上是沉甸甸的责任。
此时,我开始怀疑我自己的翅膀是否长成,独立飞翔。
我担心烦躁、意识不
清理患者并拔出管道;
我担心病人的病情变化,需要抢救;
我担心我会错过我的课堂作业,给我的继任者同事带来麻烦。
当我还在担心这一切的时候,老师们无私的帮助让我慢慢成长,进入了一份积极而充实的工作。
虽然我是独立负责病人的,但我觉得老师的眼睛从来没有离开过我,病人也没有离开过我。
我非常感谢老师的“放手不看”,这不仅能让我学会独立,还能减少我的恐惧。
每当我遇到疑问,老师总是在我身边,耐心地为我解释。
在经历了一次又一次的艰苦历练,我已经基本具备了一个ICU护士应有的业务水平和心理素质,牢记作为一个重症室护士应有的职责,熟练掌握ICU各种日常设备的使用方法和注意事项,在常见危重病人的抢救中做到有条不紊地配合好医生,充分铭记多种危重病例的护理注意事项,真真正正地从一个新人向一个优秀重症监护护士成长。
20xx年一转眼又过去了,今年在医院和护理部的指导下顺利通过了国家级的三甲中医医院复审。
ICU围绕年初制定的护理工作计划,在护理部的正确领导下,全科护理人员共同努力,用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人,现将一年来的工作汇报如下:
一、执行规章制度,确保安全生产。
1、抓好劳动纪律,要求工作人员按规范着装,坚持“八不准”原则,执行护理人员服务规范,树立“以病人为中心”的服务理念,提高护理服务质量。
2.坚持检查制度,要求轮班检查医嘱。
护士长应在周一和周四两次核对医嘱,并做好记录;
护理操作需要三查八注意,避免护理差错和事故。
3、抓值班交接班制度的落实,要求接班人提前15分钟到岗,ICU患者要求做到床头交接,对于患者的病情,皮肤,管路,监护设施的运行情况、一定当面交接清楚。
4、实施压疮及不良事件报告管理制度。
科室内不可避免的褥疮和管道脱落已及时上报护理部,压疮和不良事件的整改措施已调查,普通护士集体分析原因,新闻部的讨论也反映在信息手册中。
5、执行特级护理制度,落实基础护理ICU患者从转入至转出的所有治疗、护理的实施均由护士执行,包括每天给患者翻身、拍背、喂食、喂水、温水擦浴,口腔护理、会阴冲洗、洗脚、清理大小
等等。
护士的工作多次得到清醒病人的肯定。
6、每月认真填写护士长工作手册,月有工作计划、小结,周有工作重点,按计划落实护士长工作,努力提高了自身的管理水平。
使科室护理质量得到保证。
积极参加医院及护理部召开的会议,将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。
二、加强了护士在职教育,护士专业技术进一步提高。
1、定期组织科室护理人员业务学习,强化三基训练本科室护理人员,每月进行理论讲课1—2次,操作培训1—2次,定期理论考试和操作考试各一次。
根据护理部的继续教育讲课安排科室护理人员听课,以提高护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需求。
2.鼓励科室护理人员参加成人考试。
今年,有2人从自学考试中毕业,准备升入大学。
3、已按照年计划完成护理论文一篇。
三、实施绩效考核制度。
根据医院绩效考核制度制定了本科室护理人员考核制度,并严格按此制度对护理人员考核,做到公开、公正考核每一位员工;
通过考核,科室人员工作积极得到了一定的提高。
四、按照中医院中医护理指南开展工作。
1、在护理部组织学习中医医院护理工作指南后,重新修订了本科室的中医护理常规并组织落实。
2、科室护士能熟练掌握中医护理操作,耳穴刮豆、埋豆。
3、做好本科室中医特色护理工作。
4.每月完成一次中医护理查房。
五、规范护理文书书写,做好带教工作。
1.ICU有很多护理文件。
科室经常组织学习中医护理文书的书写。
在日常工作中,他们从细节入手,不定期查看每份病历,及时指出和纠正不规范的书面病历。
2、严格执行操作规程,认真带教,严格要求。
加强了带教老师的教学能力的培养,对实习护士做到放手不放眼,每批实习生护士实习结束,进行理论、操作考试,将考试成绩填写在实习鉴定表上;
不定期查看实习生周记,周记中可以反映老师的带教水平及科室的总体印象,圆满完成了带教工作。
3.今年,科室新护士通过ICU护士入职培训,掌握了科室规章制度、各种仪器设备的使用方法、相应的本科医学基础理论知识和急救技能。
工作顺利。
六、存在的缺点:
1、科室学习氛围不浓厚,中医护理知识、基础理论知识、专业知识不够扎实,全院理论考试由护理部组织。
个别护士失败的现象需要加强。
2、中医护理文书书写有待进一步加强。
3、护理人员资质浅,工作经验不足,主动工作意识淡薄。
他们机械地执行医生的命令,知道但不知道为什么。
他们依靠有经验的护士的指导。
4、我在科室管理方面经验尚不足,工作的方式方法偶有不够得当现象,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作会有未落实现象。
对于存在的问题,我们将在今后的工作中积极探索更好的解决办法和思路。
在今后的工作中,我们将继续加强专业培训,提高护理人员的责任感,与临床医生密切合作,与患者沟通良好,确保医疗安全,不断改善服务态度,提高护理质量,让患者满意,让家属放心。
今年是不平凡的一年。
除了欢迎每年对卫生系统进行各种例行检查外,我们还经历了分级医院的中期审查和评估。
ICU是一个必要的部门,所以它面临着巨大的压力。
仅仅一个月,我们就付了很多钱。
在全体护理人员的共同努力下,我们顺利通过了考试。
虽然考试成绩并不理想,但我们也发现了差距,知道了今后努力的方向,也得到了锻炼、成长和提高。
检查不是目的。
目的是不断修订和实施各种过程、系统和规范。
20XX年的工作总结如下:
护理管理方面:
根据等级医院复核评价检查中的不足,我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、CVC、PICC维护流程和规范。
今后将继续不断的修订、补充流程和规范,并认真落实。
在提高年轻护士素质方面:
ICU年轻护士多,培训难度大,培训效果不明显。
为了提高年轻护士的素质和考核经验,我们与呼吸科、神经科、急诊科、护理科联合,护士长每周四组成考核小组进行互检。
科室护士长或护理科主任每月参加一次考核。
经过评估和调查,这种评估方法不仅可以提高护士的知识水平,促进护士积极学习的愿望,而且可以提高护士的考试能力和经验,今后将继续坚持下去。
质控方面:
ICU均收治危重病人,护理工作繁多,质控困难,光靠护士长的督促和检查效果不明显,为了让每位护士均参与质控工作,而且变为主动参与,我们以组为单位,组长为主要质控员,每个人都有质控任务,达到每天每项质控内容均有人检查并签名,每天护士长抽查,每月检查两次,每月底召开质控会议一次,并通报当月发生的不良事件,分析存在的问题,提出整改措施,切实做好质控工作。
护士教育培训:
ICU主要治疗危重病人。
护士不仅要有扎实的理论基础知识和专业知识,还要有熟练的操作技能和敏锐的观察能力。
护理部要求每周进行一次专业学习。
该系还于年初制定了学习计划,每月按时学习。
这只是为每个小组安排的。
每个小组安排自己的学习时间。
经过调查,这种学习方法没有效果。
读过之后,听说过它的人不知道该读什么。
为了改变这种状况,每个月底安排一名护士对本月四门业务学习的主要内容和护士需要掌握的内容进行PPD,并在月底的质量控制会议上讲课。
全体护士参与,帮助护士提高学习效果。
除了学习基础和专业知识外,我们还讨论护理法律法规,使护士了解相关法律,树立法律意识。
科研方面:
20xx年科研方面获得了可喜的成绩:
获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项,发表论文六篇,今后将继续努力,提高护士的科研及写作能力。
虽然20XX取得了可喜的成绩,改进了管理方法和水平,但仍有许多不足之处需要继续努力和改进。
20XX年,我们将继续提高年轻护士素质,做好ICU质控工作,提高护士科研和写作能力,减少不良事件的发生,确保患者安全。
探索实施绩效考核方案,真正体现更多工作,提高护士工作积极性和责任感。
回顾20XX年来,在医院领导的正确领导下,在兄弟科室的支持和帮助下,在ICU全体医护人员的共同努力下,ICU的工作一直在正常运转,稳步发展。
现将过去一年的主要工作汇报如下:
一、ICU工作量统计
今年,我们的科室治疗了危重病人,抢救成功,X例死亡,成功率达97%。
抢救了重症胰腺炎、重型颅脑损伤、多发伤、内脏破裂、严重肺挫伤、急性心肌梗死、肺性脑病等危重病人,取得了良好的社会效益和经济效益。
今年我科业务收入xx万元,各项收入指标都是成倍增长,从全年业务收入状况来看,呈逐月上升的趋势,尤其11、12月的收入增长幅度达到了历史最高峰,11月收治病人例,收入xx万,12月收治病人例,收入xx万,较前增长了2—4倍不等,科室人员倍受鼓舞,对科室发展充满了信心。
二、工作条件
1、严格执行ICU管理制度,提高科室正规化管理水平。
组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等
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