扬州施组Word文档格式.docx
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150厚片石垫层,塘渣分层夯实(地面砼均按6000×
6000mm设纵横向分仓缝)
注:
厂房内较重设备摆放,或材料堆积,由甲方另行提供定位区域,地坪另行处理。
②钢材堆场:
300mm厚碎石垫层,塘渣分层夯实。
8、外墙
①联合车间标高1.80m以上墙体采用0.50mm彩色横向波浪板(HV-310);
C型钢檩条,H型钢柱。
②联合车间标高1.80m以下墙体采用KP1型多孔砖砌筑材料,20mm厚1;
2水泥砂浆找平,白色高级外墙弹性涂料二度。
9、内墙
①踢脚150mm高水泥砂浆暗踢脚线,8厚1;
2水泥砂浆罩面,压实赶光,12mm厚1:
3水泥砂浆找平。
②砖砌体墙面:
白色涂料二度,腻子批嵌砂平,2厚纸筋灰光面,18厚1:
1:
4混合砂浆打底。
10、建筑结构预留孔洞(或预埋)施工时,应与水、电、暖等有关工种密切配合,严禁事后凿打。
11、所有水、电、暖管线穿越墙体和楼板时,均必须预留洞口并预埋套管做好密封。
12、凡吊顶及轻质隔墙,门窗等连接构造和技术要求均由厂家提供负责,均需考虑良好的密封性。
(二)、结构概况
本工程建筑结构设计使用年限25年,抗震设防烈度7度,耐火等级二级,屋面防水等级Ⅲ级。
1、桩基及承台
本工程采用预应力混凝土Ф400mm、Ф600mm管桩,基础桩基持力层为(5-3)层(粉砂层):
桩长A区~D区桩长L=23m~32m;
承台形式设置有单桩、双桩、4桩、5桩、6桩、7桩、8桩、9桩、10桩、12桩各区域承台的分布及承台的断面、承台标高见下图所示。
●各区域桩、承台形式、数量、尺寸一览表
区
域
±
0。
000
相当于绝对标高
砼强度等级
桩长
m
数
量
根
桩顶
标高
承台
形式
数量
型号
承台尺寸
(长×
宽×
高)
底标高
备
注
A
6.250
C30
24
40
-1.65
2桩
20CT4
2.8×
0.8×
1.1m
-1.70
8
4CT4a
384
-3.45
4桩
94CT1
2.0×
0.7m
-3.50
6桩
4CT3
4.0×
-3.75
8桩
5CT2
5.2×
2.4×
1.0m
-3.80
B
41
-1.29
1桩
41CT5
1.2m
-1.34
34
17CT6
24、25
20、6
-4.75
13CT7
3.0×
1.4×
1.3m
-4.80
28
-4.55
7桩
4CT8
4.8×
-4.60
4
-1.95
2CT9
1.3×
1.4m
-2.00
24、25、26
5×
3
3CT10
3.2×
左杯口
26
5
-4.45
5桩
1CT11
-4.50
右杯口
20
-3.40
4CT12
5.6×
(3+1.1)×
-3.15
4CT12a
-3.20
25
1CT13
6.0×
(3+1.8)×
1CT13a
24~25
80
20CT14
4.1×
24~28
150
30CT15
C
24~29
336
336CT5
25~29
40CT6
25~30
136
34CT14
23~31
285
57CT15
24~26
-3.65
10桩
4CT16
8.4×
1.5m
-3.70
48
-3.35
6CT17
6.6×
10
2CT18
26~27
2CT18a
D
26~31
100
10CT16a
26~32
656
82CT21
9×
25~32
216
9桩
24CT22
60
12桩
5CT23
32
8CT14
85
17CT15
29
12
1CT20
7.8×
27、29
2CT19
9.6×
72
72CT5
10CT5va
本工程所有的承台基础的形状、尺寸、标高、钢筋的配置均按结通-01修:
结通-02修:
结通-03修;
承台详图
(一)、
(二)、(三)施工。
本工程承台的布置均按A区、B区、C区、D区桩位图及基础结构平面图〔结施JC01(修A)、JC02(修A)〕施工。
桩承台下设置100厚的碎石垫层、100厚的c10垫层砼。
桩顶嵌入承台50mm。
桩经小应变测试合格后,桩顶与承台钢筋的连接锚固按苏G03-2002施工。
2、基础地梁、
本工程基础地梁JL-1断面为300×
700mm梁顶标高-0.60m:
JL-2、JL-4断面为600×
1100mm梁顶标高-0.118m:
JL-3断面为350×
900mm梁顶标高-0.60m:
JL-5断面为600×
900mm梁顶标高-0.118m:
JL-6断面为300×
700mm梁顶标高-0.60m。
基础地梁下100厚的碎石、100厚的C10垫层砼。
3、结构主要材料:
1)钢材:
a钢筋:
HPB235级(Ф);
HPB335级(Ф);
d焊条:
HPB235钢筋采用E4303型;
HPB335钢筋采用E5003型(HPB235钢与HPB335钢焊接);
钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。
2)砼等级、
砼等级:
基础垫层砼等级为c10;
基础承台、地梁、构造柱砼为c25;
3)钢筋保护层厚度
a受力钢筋保护层厚度:
其保护层厚度按《平法》图集03G101-1第33页“受力钢筋的混凝土最小厚度”表及“注”采用。
b对有防火要求的建筑物,其混凝土保护层厚度尚应符合国家有关标准规定的要求。
4)钢筋的锚固和连接
按《平法》图集03G101-1第33~34页的规定采用。
5)梁、柱箍筋按抗震要求,箍筋末端弯钩一律作成135度,弯钩平直段长度≥10d。
6)梁:
a跨度>4m支撑梁及>2m悬挑梁跨度应按施工规范要求模板起拱。
b设备管线需要在梁上开洞或埋设件时,应严格按设计图纸要求设置,应与土建密切配合进行预留,严禁剔凿孔洞。
C钢筋砼柱、构造柱、混凝土墙体与墙交接处在沿墙每隔500mm设置2Ф6墙体拉接钢筋,伸入填充墙内700mm。
且不小于墙长的1/5。
7)钢筋的连接
a、钢筋接头宜优先采用焊接,受拉钢筋直径d>ф28或受压钢筋d>ф32时必须采用机械连接。
>ф16直径的钢筋竖向筋采用电渣压力焊接;
水平筋采用闪光对焊接;
同一截面焊接头数量≤50%;
绑扎钢筋同一截面搭接率梁、板、墙(受拉钢筋)不大于25%;
柱(受拉钢筋)不大于50%。
b、纵向钢筋绑扎搭接长度按表中规定施工
纵向钢筋搭接接头面积百分率
50
搭接长度
非抗震区
1.2La
1.4La
1.6La
抗震区
1.2LaE
1.42LaE
1.6LaE
8)本工程基础梁纵向钢筋的接头应按受拉钢筋的要求考虑。
9)砌体:
a联合车间标高1.80m以下填充墙采用KP1型MU10烧结多孔砖,M5混合砂浆砌筑。
b砌体填充墙水平长度大于5m及转角处在墙体中增加设置构造柱(GZ),且按500高度设置墙体拉接筋2Ф6。
墙体砌筑高度>4m在墙体半高部设置与柱连接的圈梁。
构造柱、圈梁按结构设计总说明图示(断面为240×
240mm,配筋4Ф12,Ф6@200)
e砖墙压顶按结构说明第八条3、的图示要求设置施工。
10)其它:
a沉降观测:
本工程应对建筑物在施工及使用过程中进行沉降观测并加以记录。
建筑物的四周角点,转角处及中间沿建筑物每隔25m设置沉降观测点,不少于6点。
b本工程施工图表示法及梁柱配筋连接构造详见《混凝土结构施工图平面整体方法制图规则和构造详图》(03G101-1)。
除另注明者外,梁中腰筋2Ф12,梁上柱柱底主筋内设置吊筋2Ф16,且箍筋加密每边3根间距50mm直径同主梁箍筋。
C本工程主次梁交接处附加箍筋为每边3根间距50mm,直径同主梁箍筋。
二、工程现状及现场条件
●施工现场场地平基本具备施工条件。
现场内设置临时道路。
●场内外交通较便利,无扰民问题。
●施工用水及消防用水:
在施工现场设置储水池,引用河水作为现场消防及砼养护用水。
用水泵抽水通过Ф100直径钢管将水送入50m3储水池(沉淀处理后);
用加压泵供给现场各栋号的(约500m距离)施工生产、消防用水。
满足本工程基础施工阶段施工生产及现场消防用水的需求。
支管采用DN50mm钢管,用100m扬程泵送至每栋楼。
●生活区用水:
由甲方提供的来自市政管水源引出,接入干管DN50给水镀锌钢管,引入现场生活区后加水表计量。
水管沿生活区围墙边沿暗管埋设。
基本满足临建生活区饮用水需要。
●施工用电:
由甲方提供的配电箱引入本施工现场,可满足基础施工阶段的用电要求。
三、编制依据:
本施工组织设计编制依据:
1.扬州大洋造船有限公司二期工程二期技改项目联合车间工程施工图纸
2.建筑地基基础工程施工技术与质量验收标准规范《GB50202-2002》
3.《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)
4.混凝土结构工程施工技术与质量验收标准规范《GB50204-2002》
5.建筑给排水及采暖工程施工技术与质量验收标准规范《GB50242-2002》
6.建筑电气工程施工技术与质量验收标准规范《GB50303-2002》
7.建筑地面工程施工技术与质量验收标准规范《GB50209-2002》
8、砌筑工程施工技术与质量验收标准规范《GB5022-2002》
9、屋面工程施工技术与质量验收标准规范《GB50345-2002》
10、建筑装饰装修工程施工技术与质量验收标准规范《GB50210-2001》
11、通风与空调工程施工质量验收规范《GB50243-2002》
12、《建筑物抗震构造详图》(03G329-1)
14《多孔砖墙体结构构造》(97SG612)
15、我国现行的相关施工验收规范和操作规程。
16、江苏省现行有关工程施工验收规范、标准、规程;
17、《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91
18、《钢筋焊接验收规范》JGJ33-86
19、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
四、编制说明
本施工组织设计编制的主要目标为:
1、贯彻公司ISO9001:
2000质量管理程序文件,加强对工程质量的过程控制和材料管理,确保实现本工程质量目标;
2、合理的安排施工顺序和施工进度,使本工程的工期目标顺利实现;
3、按照业主和扬州市的规定,制定严格安全生产制度和完善的保障措施,保证本工程安全生产目标的实现。
4、本施工组织设计的编制是与本工程具体实际相结合的基础上编制而成的,具有施工措施详尽,与工程实际结合紧密等特点。
是指导现场施工的依据,编制各分部、分项工程的指导性文件。
第二章、工程管理目标
一、质量目标:
符合(建筑工程施工质量验收规范)合格标准。
一次验收合格率100%,
二、工期目标:
确保总工期:
Ⅰ标段310个日历天、Ⅱ标段330个日历天。
三、安全、文明施工目标:
年均事故频率控制在1‰以内。
无重大伤亡事故,内业资料及时完整,达到文明施工和各工地标准。
第三章项目组织机构
一、项目管理模式
本工程将委派一名经验丰富项目经理担任本工程的项目经理,组建以项目经理为首的管理层,用现代管理制度规范项目施工,保证IS09002质量体系的有效运行,对工程项目的进度计划、施工技术、工程质量、机具材料、安全文明等方面实施全面管理。
在项目施工中合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的组织、计划、管理、协调,控制四大管理职能。
确保质量、安全、进度等目标整体实现。
二、项目组织管理结构
本项目经理部组织的管理机构由项目经理、项目副经理、现场工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、机管员、预算员、资料员等管理人员组成的项目组织管理机构体系。
(详见项目经理部组织管理机构一览表)
1、集团对于项目经理部的管理
(1)我集团公司对项目进行直接控制,项目经理作为工程项目的直接责任者和组织者,是企业法人在项目上的第一责任人,项目经理受上级委托作为项目主持代表,履行业主和集团签订的合同。
(2)我集团公司对项目员工实行的是岗位聘用制,项目经理由总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。
(3)我集团公司对项目实行的项目法施工,以项目经理为基础,以项目为对象,以实现目标为目的,以项目承包为基本要求,是方针目标管理,以构成工程项目的人、财、物、技术等生产要素市场为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证,项目经理按照项目的内在规律,根据企业法人代表的授权,对工程项目的进度(工期)、质量、安全、成本、文明施工实施全过程控制和管理的项目系统管理方法。
(4)我集团公司严格按企业形象书的标准进行策划工作,按其标准书对施工现场布置进行设计和规划,以确保现场安全、文明标化工地的实现。
2、项目经理部主要成员及各部门主要职责
(1)项目经理岗位职责:
①、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定颁发的各种文件。
确保安全、质量体系的建立、完善和全面实施企业下达的各项经济指标的全面完成。
②、组织精干的项目管理班子,具体领导实施项目管理,全面负责工程质量、进度、安全、成本和场容的全过程管理,并考核验收。
③、代表企业履行企业与甲方签定的承包合同和履行项目部所签定的合同,保证合同目标的实现。
④、组织审查项目总体规划和施工组织设计,批准与项目有关的文件并组织实施,加强贯彻和落实质量计划
⑤、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的安全、质量、工期和效益要求。
⑥、汇集工程项目的有关信息,定期向企业经理报告工作。
⑦、组织工程竣工验收及项目总结,效益结算,协助监理对工程进行监督检查。
⑧、支持质量员的质量否决权。
(2)、项目副经理:
①、协助项目经理,抓好项目部生产管理工作确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成,使承包合同如期完成。
②、按施工组织设计部署,指挥施工生产,分管负责劳动力,材料机械等计划平衡,争取达到最佳组合。
③、熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案、设计交底、安全现标、材料节约措施等工作,负责办理设计变更和额外签证手续。
④、参加项目部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工生产。
⑤、协助项目经理切实搞好施工现场标准化管理工作。
⑥、分管负责作好施工班组交底工作,督促施工班组严格按工艺、安全生产要求组织施工。
⑦、以分包合同及预算工程量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行审核与考核。
⑧、严格执行沉桩、挖土和砼浇灌令,负责作好“三令”验收准备工作,并做到无另不准施工。
⑨、定期组织项目部有关人员对施工现场的安全设施、消防器具进行检查,并做好防汛抗台工作,确保施工生产顺利进行。
(3)、项目工程师岗位职责:
①、贯彻公司的质量方针,认真执行国家和地方的有关技术政策,技术标准,技术规范,技术规程等各项规定。
②、从技术管理上对质量及安全工作负直接领导责任。
③、负责组织编制施工组织设计及各类安全技术措施。
④、实施技术状态的管理对技术状态更改的设计依据,可行性及执行结果负责。
⑤、对设计图纸、土建、装饰操作工序、安装过程等进行审核、监督与质量控制。
⑥、协助项目经理搞好各种技术资料和质量文件的管理,参加并指导QC小组活动,组织统计技术的推广和应用。
(4)、项目技术员岗位职责;
①、保证本岗位编制、保管的各种技术文件资料的质量,对由文件差错引起的质量事故负责。
②、实施技术状态的管理,对技术状态更改的设计依据,可行性及执行结果负责。
③、对设计图纸、市政、土建操作工序,安装过程等进行审核,监督与质量控制。
④、应用统计技术,保证工序控制质量,对关键工序进行技术指导。
⑤、协助项目经理,搞好各种技术资料和质量文件,参加并指导QC小组活动,组织统计技术的推广和应用。
⑥、控制有关质量的原始记录、单据、台帐、凭证等资料。
(5)项目施工员岗位职责:
1、学习施工图纸、施工组织设计、有关施工及规程规范,按图纸施工。
②、作好定位放线、标高测量、轴线控制及技术复核工作,向班组进行技术、安全技术交底。
③、配合施工队长协调工种之间的配合作业,确保进度和合同的实现。
④、对下达的任务单、翻样单进行复查,并督促实施。
⑤、协助质检员搞好质量管理,协助安全员搞好安全管理工作。
⑥、服从总体安排,认真执行作业计划和分部分项工程计划,作好施工原始记录。
⑦、负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作。
(6)项目质量检查员岗位职责;
1、制定项目质量工作计划并协助领导实施。
②、认真收集各种有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生产中的质量状况。
③、收集保管好本项目的质量档案,如质量分析会议记录,质量整改单,不合格品整理单,废品材料通知单和QC小组活动记录等,保证项目部质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性。
④、对本工程项目的质量全面负责,并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。
⑤、组织指导QC小组活动,开展群众性的质量月活动。
⑥、作好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不合格的控制。
⑦、行使质量否决权。
(7)项目安全员岗位职责:
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、作好安全生产的宣传教育工作和管理工作,总结交流推广先进经验。
③、经常深入现场,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出意见和措施。
④、组织安全活动和定期安全检查。
⑤、参加编制安全技术措施方案,并对贯彻执行情况进行监督检查。
⑥、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。
⑦、进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故调查和处理。
⑧、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停施工(生产)并报告领导处理。
⑨、对违反安全规定和有关安全技术法规的行为,给予教育劝阻,无效时,有权越级上报。
(8)、项目测量员岗位
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